春節(jié)值班情況匯報

春節(jié)值班情況匯報

201*年1月13號2月22號，共計31個工作日，實際為28個工作日，春節(jié)放假3天。指標產(chǎn)量為25000噸。為確保公司下達的產(chǎn)量能夠按期完成，特舉行勞動競賽，鼓勵職工安全生產(chǎn)，獎金如下：

春節(jié)值班人員獎金分配如下：

司機：孟祥增、高鵬、趙懷喜、徐雪鋒、四人在完成產(chǎn)量的情況下每人獎勵3000元,完不成產(chǎn)量獎金為1000元。

司機：小唐、小袁、春節(jié)加班每人獎勵201*元。

值班、帶班人員：申學明、王良德、高景友、彭懷斌、張永康、劉擁軍。在完成產(chǎn)量的情況下每人獎勵3000元，完不成產(chǎn)量獎勵1000元。

鄭士桂、陳士畢、在完成產(chǎn)量的情況下每人獎勵201*元。完不成產(chǎn)量獎勵1000元。

姚啟文、林志清、林純保、魏開元、李德昌春節(jié)加班每人1000元。

加班人員共計：19人24線出貨產(chǎn)量加獎金如下：

每班為24小時，每班完成50趟。每班獎勵100元，完不成不加獎金。

26線出貨產(chǎn)量加獎金如下：

每班為8小時，每班完成25趟。每班獎勵100元，完不成不加獎金。

活動日期為201*年1月13號至2月22號。

建峰項目部201*年1月5號

擴展閱讀：春節(jié)值班期間工作總結

恩施營銷中心201*年春節(jié)期間

工作開展的總結

為了渡過一個快樂祥和、安全的春節(jié)，確保節(jié)日期間生產(chǎn)經(jīng)營、資金安全等工作正常開展。根據(jù)省公司《春節(jié)放假值班制度的通知》的規(guī)定，結合公司領導對節(jié)日期間的工作安排和部署。對春節(jié)期間工作匯報如下：

一、各部門都嚴格按照值班制度規(guī)定來執(zhí)行，做好值班人員的本職工作。值班人員電話都24小時開機，確保了通訊暢通。

二、節(jié)日期間，按時上報各加油站零管系統(tǒng)數(shù)據(jù)，采集各加油站價格信息表，保證了加油站每日上報的各種報表數(shù)據(jù)準確無誤、上報實際庫存、進油計劃，并合理調配油品，保證了加油站在春節(jié)期間油品的正常供應。

三、春節(jié)期間批發(fā)主要銷售90#汽油為主，自從去年11月份開始，93#汽油、0#柴油資源十分緊張，西沱油庫93#和0#柴油資源庫存長期處于嚴重不足的狀態(tài)，93#資源直到06年1月份才得以緩和，主要原因是國內(nèi)大面積的源緊和運力不足缺造成了我方資源供不應求，由于資源到位情況比較差，西沱油庫在已經(jīng)在春節(jié)期間向我公司停發(fā)0#柴油，但經(jīng)過省公司和分公司領導的多方協(xié)調，1月份對零售方面資源沒有受到大的影響。批發(fā)銷售方面，由于我方?jīng)]有0#柴油可以銷售，93#汽油也是在控制銷售，萬州公司在本月基本上控制了利川市場的0#柴油和93#汽油的銷售市場，中石化恩施公司的在本月批發(fā)市場也不容樂觀，極力保證加油站銷售，我們1月份在恩施的批發(fā)市場也不容樂觀。主要以銷售90#汽油為主。

四、資金安全方面，財務人員2名輪流值班統(tǒng)計加油站的資金收支情況，根據(jù)站內(nèi)資金額度大小督促加油站及時送存銀行或放了保險柜。并對加油站核算員（或代班核算員）作了如下要求：一是實行值班制度，值班人員必須在崗在位，短時間離開向加油站站長和營銷中心財務值班人員請假，指定接替人員，并交辦注意事項和代辦事項。二是營業(yè)室的防盜門必須隨時反鎖。三是嚴格執(zhí)行投幣制度，保證加油員工身上除找零外沒有多余現(xiàn)金。四是檢查防盜設施的安全性，保證硬件的完好。五是通過營銷中心開心“三不忘”活動為契機，增加員工的安全意識。六是與附近公安機關聯(lián)系，出現(xiàn)事故及時報警。

通過檢查，雖然資金安全事故未發(fā)生，但資金安全隱患還存在一些問題。由于員工年齡普遍較小，核算員基本上是外地人，大多數(shù)人未婚，給工作帶來一定的不穩(wěn)定性。按照目前的工資待遇，加油站管理人員普通認為是打工，沒有主人翁意識，一但出現(xiàn)因管理不善或賒銷等造成銷售款無法收回，如果要求其賠償，將會自動離職，造成經(jīng)濟損失。部分加油站遠離城區(qū)，銷售量相對較少，加油員工較少，銀行提供上門收款有一定的難度，容易為盜竊者創(chuàng)造機會。加油員工安全意識有待進一步提高。

五、實現(xiàn)了節(jié)日期間安全生產(chǎn)和人員安全事故為零，質安部在節(jié)前組織開展了安全生產(chǎn)整治活動，在節(jié)日期間采取了有效措施，并在節(jié)日前組織一次徹底安全大檢查，查出問題和隱患15項，針對查出的問題和隱患組織加油站進行整改，落實了具體防護措施和防護人。為安全搞好春節(jié)期間的生產(chǎn)工作做好充分準備，抓好預案及演練，促進員工對突發(fā)事故能及時處理打下堅實基礎。

抓好節(jié)日期間的信息聯(lián)絡制度，促進節(jié)日生產(chǎn)經(jīng)營管理、資金安全管理工作是一項長期的工作，公司每一個員工都要提高消防安全意識，加強資金管理，要求加油站按時上報安全生產(chǎn)工作，才能確保公司人、財、物的安全。

二00六年二月十日

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