201*新訓排工作總結

201*年3月26日

三排工作總結

幾個月來，三排在隊領導的關懷下，全排人員的齊心協(xié)力下，三排的工作又向前邁進了堅實的一步，取得一些可喜的成績，同時也存在著一些缺點，下面我就把三排的情況總結一下。

（一）在思想上，全排同志保持發(fā)揚了以前團結奮進的優(yōu)良作風，并且加強了集體觀念，積極發(fā)揮自覺能動性，努力提高，改善自己的思想，達到在思想上與黨支部保持高度的一致。

在我代職期間，通過了隊黨支部開展各種黨課教育，使同志們加強了對黨認識和了解，同時排內的黨員也積極向學員宣傳各種進步的思想和觀點，使學員立志從武獻身國防的志向更加堅定，決心在軍營這片沃土上茁壯成長。同時，我排也利用各種各樣的活動，如：手抄報，黑板報等各種比賽活動，向學員們宣傳各種進步的觀點，并努力培養(yǎng)個人成才，同時，廣大團員通過團課教育，使他們對自己的工作更加負責，更加堅定為報孝祖國而努力學習，全面鍛煉自己，把自己所學的各種知識運用到今后工作當中去。

（二）在文化學習方面，三排始終圍繞這一主線作為工作的重點，同時，兼抓各別細小方面，使全排在學習上有共同提高。

由于部分人思想上以前存在60分萬歲的想法，導致其在學習上的消極，被動，成績不佳。由新組建的排里增加了一部分新生后力量，這樣學習突出的個人在排里多了起來，在對這些人加以表揚肯定的同時，鼓勵每名同志，使全排形成一個“比、學、起、幫、超”的氛圍。人與人比，班與班比。同時也與其它排的同志相比，來共同提高學習，大部分同志的成績較以前有所提高，更加激勵了全排同志的求知欲

（三）在訓練方面，三排著眼于基礎訓練，以力量訓練為基礎，從而為今的訓練打下基礎，并向更高標準努力。

三排人員的軍體素質總的來說一般，有些部分同志的素質差，與較好的同志相比懸殊很大，面對這種情況，就得因人而異，不能急于求成，先從基礎開始練起，結成對子，互相幫助，來共同提高，同時也在細節(jié)上下功夫，以求向更高的層次發(fā)展。通過全排的共同努力，在年度考核中，沒有影響隊里的整體成績，全部順利通過。

四、在內務衛(wèi)生方面，常抓不懈，進行“常檢查，常講評”為學習生活創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，通過全排人員的大力支持下，全排衛(wèi)生方面有了明顯的進步。

以上的這些是我在隊領導的關懷下取得一點成績，與此同時，三排也存在著一此問題。如：一、個別人對學習依舊缺乏長抓不懈的精神，有且過得過的思想存在。表現在作業(yè)不認真，上課睡覺。

二、有些同志怕苦怕累，訓練時偷懶，不能嚴格自律。

三、有時工作標準不高，有待于在下一步的工作中加強提高。

以上是我對代職以來工作的簡短總結，并不是很準確，肯請隊領導批評指正。

排長：李強

201*年3月26日

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201*年度新兵教育訓練第一階段工作總結

201*年度新兵教育訓練第一階段集訓從201*年12月20日開始，至201*年2月13日結束，全后共56天，落實政治教育課42，業(yè)務理論課24課時，軍事訓練120課時，教育訓練內容全部落實，新兵軍政素質顯著提高，基本實現了從普通青年到合格軍人的轉變，共有894名新兵被授予列兵警銜。開訓以來，新訓團按照“全期保穩(wěn)定，后期保質量”的指導思想，堅持以人為本，以情帶兵，科學組訓，從嚴治警，保證了隊伍安全穩(wěn)定，圓滿完成了新訓任務。一、組織嚴密，各項保障措施有力。

今年的新兵訓練采取總隊統(tǒng)一集訓的形式，人員多，時間短，任務重，在各級領導的關心支持下，新訓團采取有力措施，嚴密組織，確保了新訓工作順利開展。一是加強了新訓組織領導�？傟犜诖_定施訓方案后，立即著手各項組訓工作，制定了新訓工作實施方案和工作目標運行計劃。在全省消防部隊選拔了名綜合素質較高，具體有豐富帶兵經驗的干部、戰(zhàn)士，成立了新訓團各級組織，新訓團、各大、中隊成立了各級軍委會、經委會等，層層簽訂了工作目標責任書，建立健全了各項制度，為工作開展打好了組織基礎。為確保新訓進度、質量，組織舉辦了骨干培訓班，統(tǒng)一思想認識，統(tǒng)一訓練內容，統(tǒng)一訓練標準、統(tǒng)一方法步驟，提高了新訓骨干管兵、帶兵、訓兵能力。二是加強了后勤保障。總隊相關部門積極協(xié)調，早安排，早籌備，從保障新兵住宿好、生活好、吃飯好、學習好、訓練好入手，扎實做好后勤保障工作。積極改善新兵生活訓練條件，配齊配全了兩個培訓點的餐廳、廚房設施，并聘請了50多名等級廚師及服務人員，儲備了足夠的糧、油及部分冬貯菜。整修了空調設施，為每個樓層增加了電熱水器，總隊培訓基地采用地熱水，保證新兵洗漱、洗澡、洗衣服全部能用熱水，很好地解決了“三熱”問題。認真做好衛(wèi)生防病工作，建立了醫(yī)療室，配備了常用的藥品，抽調了醫(yī)護人員，堅持每天巡查，保證新訓期間新兵生病能早發(fā)現、早治療，并兩次組織新兵進行了體檢。抓好了新兵服裝管理和發(fā)放工作，及時將2萬余件被裝都發(fā)放到新兵手中，統(tǒng)一為新兵服裝進行了調配，保證每名新兵服裝合體。積極改善官兵伙食，新訓團、成立了后勤開支監(jiān)督管理組織，充分發(fā)揮經濟民主，定期公布賬目，下發(fā)飲食問卷調查表，集體研究制訂食譜，并專門為少數民族的新兵設了飯桌，單獨開火，充分尊重他們的飲食習慣，確保了每一名新戰(zhàn)士吃飽吃好。

二、更新觀念，堅決落實以情帶兵。

開訓以來，全體官兵統(tǒng)一思想，堅決貫徹總隊領導“以情帶兵，以形帶兵”的要求，認真做到“五個堅持”，即：堅持以情帶兵，切實端正對新兵戰(zhàn)士的根本態(tài)度，不打罵體罰；堅持以理帶兵，注重教育疏導、啟發(fā)自覺，不簡單粗暴；堅持公道帶兵，以事實和規(guī)章制度為準繩，正確處理各種問題；堅持嚴格帶兵，做到嚴愛結合，松緊適度；堅持勤政廉政，落實“五同”，履職盡責，不侵占新戰(zhàn)士利益，不收受新戰(zhàn)士錢物，真正做到了依法管兵、文明訓兵、以情帶兵。一是建立情帶兵責任制。新訓團制定了“帶兵十不準”和相應的違紀懲處措施，加強了對班長骨干的教育管理。開訓后，新訓團與總隊黨委、各大隊與新訓團、中隊與大隊、班與中隊都層層簽訂了責任狀，形成有效的責任監(jiān)督機制。全體新訓骨干堅持用兄弟情、戰(zhàn)友愛對待每一名新同志，幫助新同志健康成長。新訓一大隊二中隊戰(zhàn)士韓宇峰犯重感冒住院治療，指導員婁繼奎親自到醫(yī)院陪護，悉心照料。新戰(zhàn)

士張石磊在訓練時不慎扭傷了腳，班長堅持每天為他打洗腳水，幫他按摩，并買來藥酒親自給他擦拭患處，恢復訓練后，班長又為他作單獨輔導，使他很快就跟上了班級的訓練進度。二是堅

持做到“五同”、“五忌”。新兵到隊后，團領導高度重視以情帶兵，多次召開座談會、軍委會、黨委會研究解決帶兵中出現的問題，要求帶兵骨干堅持“五同”，做到“五忌”，即：堅持同生活、同訓練、同學習、同勞動、同娛樂，忌當面訓斥、忌污辱人格、忌急躁粗暴、忌以勢壓人、忌不辦實事。大、中隊領導適時監(jiān)督，發(fā)現問題，及時處理。三是深入開展愛兵活動。新兵到隊后，新訓團扎實開展“五個第一”活動，即讓新兵吃好第一頓飯、睡好第一個覺、談好第一次心、寫好第一封家信、開好第一次班務會，給每名新兵家長寄去了一封平安信，并及時為新兵開通了長途電話，給新兵購買了水果等食品、組織給新兵過生日等活動，使全體新同志切身感受到了部隊大家庭的溫暖。四是樹立以情帶兵先進典型。新訓團堅持把能否做到以情帶兵作為優(yōu)秀干部和優(yōu)秀班長的評選條件之一，并及時發(fā)現以情帶兵的先進事跡和典型，通過黑板報、軍人大會等形式廣泛宣傳教育。新訓期間，以情帶兵這一要求處處得以充分體現，徹底杜絕了打罵、體罰和侵占新戰(zhàn)士利益的現象發(fā)生。融洽的官兵關系，增強了新兵愛軍習武的積極性，有力推動了新訓工作開展。

三、疏導結合，狠抓政治思想工作。

新訓團以穩(wěn)定新兵思想，端正入伍動機，提高政治思想覺悟為目的，堅持疏導結合、教育先行的方針，始終把做好新兵政治思想工作放在首位。一是抓好新兵的調查摸底。新兵到隊后，及時組織人員通過座談了解、下發(fā)調查表等形式對新兵情況進行摸底調查，先后召開座談會5次，下發(fā)調查問卷3000余份，及時總結歸納，徹底掌握了新兵底數。新訓團根據新兵籍貫、文化程度、民族、家庭狀況、成長經歷等特點進行了科學編排，并及時排查重點人，明確專人，開展有針對性的管理教育，采取有效措施進行逐個處理。新訓期間共轉化各類重點人45個，保持了隊伍的純潔和穩(wěn)定。二是強化思想政治教育。針對個別新兵入伍后面對部隊緊張快節(jié)奏的生活，思想上產生動搖的狀況，帶兵干部骨干及時跟上深入細致的談心，將講大道理與講小道理、解決思想問題與解決實際問題有機結合起來，使新兵自覺提高思想覺悟，自覺服從管理，自覺安心學習、訓練。一方面扎實開展了入伍動機教育。積極開展以“四個教育”為主要內容的專題教育和其它基礎教育，總隊領導、新訓團領導及各級政工干部分別采取上大課，以大隊、中隊為單位授課的形式加強政治教育，同時，充分利用會議講評、訓練間隙、飯前集合等機會，開展好人好事表揚、宣讀入伍感想、今日收獲等，加強了隨機教育。教育中還邀請到受公安部表彰的鄭州特勤中隊中隊長李隆先進事跡報告團為新兵作專題報告，安排感動安陽人物評選獲獎者、省優(yōu)秀班長韓現超現身說教，多次組織新兵觀看革命影片等等。通過形式多樣的政治教育，端正了新戰(zhàn)士入伍動機，堅定了新戰(zhàn)士熱愛警營，立足警營作貢獻的決心。另一方面加強了經常性思想工作。成立了各級思想骨干隊伍，深入開展了談心活動和“三互”活動，建立了思想形勢分析會和定期匯報制度，每3天召開一次會議，匯報一次新兵思想情況，特殊情況隨時報告。新訓期間，各大、中隊干部積極想辦法，建立了家庭聯(lián)系卡，扎實開展“三位一體”教育，并建立了新兵思想檔案，為新戰(zhàn)士開通了親情電話，使新兵處處感受到了部隊大家庭的溫暖。由于政治思想工作扎實，確保了新兵思想穩(wěn)定，安心服役。三是開展了豐富多彩的文體活動。利用宣傳櫥窗、黑板報、宣傳條幅等形式，努力營造“團結、活潑、積極、向上”的良好氛圍。邀請新華書店開展“圖書送警營”活動，組織新兵學唱軍歌、積極開展拉歌、長短跑、籃球、拔河比賽等文體活動，新訓期間還舉辦了迎元旦聯(lián)歡會，總隊文藝慰問演出等，通過健康向上的娛樂活動，豐富了官兵業(yè)余文化生活，陶冶了情操。

四、張馳有度，科學安排新訓科目。

為確保新訓的順利進行，新訓團組織新訓骨干研究對策，制定了切實可行的《新兵訓練計劃》，將整個訓練為適應期、提高期、鞏固期三個階段實施。結合工作實際，將訓練科目具體化，制訂了詳細的課程表，針對今年新兵人數多，身體素質、文化程度、接受能力等有差異的實際，實行分類指導，因人施教，分層次訓練，同時，加強訓練督導，及時發(fā)現和解決存在的問題。通過統(tǒng)籌安排，周密組織，張弛結合，循序漸進，極大增強了教育訓練的效果。

一是抓條令學習，增強新兵紀律觀念。認真開展條令條例和法規(guī)教育，組織新兵學習內務條令和紀律條令，采取通讀原文與解釋條令規(guī)定相結合的方式，使新同志切實受到教育，邀請總隊領導進行《消防法》、《兵役法》、《士兵服役條例》授課，提高了新兵的法律意識，自覺增強條令意識和軍人職責意識。二是抓日常管理，培養(yǎng)新兵作風養(yǎng)成。按照正規(guī)化建設規(guī)定和教養(yǎng)一致的原則，嚴格日常管理，嚴格警容風紀檢查，抓好日常養(yǎng)成教育。堅持行為引導，注重抓好班長骨干的表率作用，要求新兵做到的，班長骨干首先做到，堅持。注重抓好點滴養(yǎng)成，從日常行為與禮貌禮節(jié)抓起，從工作作風和訓練紀律抓起，廣泛開展走“三步”、練“三相”活動，突出軍人姿態(tài)、隊列動作和軍人氣質訓練、培養(yǎng)，新同志自覺培養(yǎng)成良好習慣，保持規(guī)范的內部秩序。三是抓隊列訓練，提高新兵軍事素質。嚴格按照院校制的教育方法，堅持向八小時內要效率，落實課時制教學，科學安排訓練課程，采取集中授大課和分散授課相結合的方法，統(tǒng)一訓練標準、統(tǒng)一訓練進度。新訓團定期舉行會操競賽，召開訓練講評會等，開展評教評學活動。通過先進班級、先進大、中隊評比活動，采用大家報、流動紅旗等形式，在新訓團積極創(chuàng)造“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍，各大隊、中隊還結合本單位訓練情況，進行電化教學、掛圖講解，增強訓練直觀

感，采取開展小會操、小競賽、標兵評比等形式豐富訓練方

法。定期召開訓練形勢分析會，分析訓練進度，結合新兵接受能

力、訓練方法效果等情況，制定實效性強的訓練方法，因人施教，保證訓練工作循序漸進，逐步提高。新訓團一大隊一中隊

結合新兵訓練成績分成三個等級，對低級別的進行特別輔導，原后根據訓練效果，逐步升級，并讓高等級和低等級戰(zhàn)士結成互幫互學對子，一幫一的開展訓練，達到“一對紅”訓練目標。新訓團還結合消防部隊還承擔處突發(fā)性事件任務的實際，開展了棍操、擒敵拳、盾牌操等訓練項目，中隊長楊會祥、陳鵬、侯永峰主動承擔教學任務，在抓好隊列訓練的同時，經常利用課外時間加操，并取得了很好的訓練效果。

五、嚴格管理，防治結合確保安全。

新訓團從穩(wěn)定新兵、穩(wěn)定部隊的高度出發(fā)，突出抓好了組訓人員的管理，制訂了嚴格的管理制度，層層簽訂責任書，廣泛開展“文明帶兵”、“以情帶兵”活動，收到了良好效果。一是嚴格落實“帶兵十不準”。加強對訓兵人員的教育，強化愛兵觀念，講究管理方式方法，嚴肅帶兵紀律，設立了意見箱、舉報箱，公布了舉報電話，杜絕以罰代訓、以訓代管、以管代教的管理教育方式，做到嚴格管理、以情帶兵、文明帶兵，沒有發(fā)生一起杜絕了打罵體罰新兵和侵占新兵利益現象。二是加強骨干日常管理。嚴格一日生活，認真落實查鋪查哨、請銷假、干部跟班作業(yè)等規(guī)章制度，大隊、中隊堅持每天晚點名，每天晚上大隊、中隊干部必須進行查鋪查哨。新訓團還成立了督察隊，對班長骨干在位情況、警容風紀、行為舉止、訓練場紀律等情況進行督查，并多次召開黨委擴大會、隊伍形勢分析會，研究部署隊伍管理工作，及時消除違法違紀苗頭。三是扎實做好安全防事故工作。堅持“預防為主、防治結合”的原則，認真總結以往新訓工作的經驗教訓，針對各類事故的特點和規(guī)律，積極采取有力措施，把事故消除在萌芽狀態(tài)。訓練中，帶兵人員嚴格遵守操作規(guī)程，落實好安全防護措施，嚴防各類訓練事故的發(fā)生。落實食物驗收制度，定期和不定期對新購的菜食進行驗收，要求后勤人員堅持每天對餐具進行消毒，保持廚房和食堂的衛(wèi)生，防止發(fā)生食品衛(wèi)生事故。對新同志錢、服裝等物品實行統(tǒng)一保管，有效預防了錢物丟失現象的發(fā)生。由于各項措施到位，新訓期間未發(fā)生一起違紀事故和安全事故，保持了隊伍高度穩(wěn)定。

今年的新訓能夠如期圓滿完成，是各級領導關心支持，新訓團全體骨干共同努力的結果，也是全體新同志熱愛警營，敢于吃苦，積極配合的結果。取得的主要經驗是：一是領導的關心支持是新訓工作取得成功的前提。開訓后，總隊黨委高度重視，多次召開黨委會、辦公會研究部署，各有關部門積極協(xié)調配合，給予了大力支持。于建華總隊長、夏夕嵐政委多次對新訓工作提出具體指導意見，夏夕嵐政委還兩次到新訓團檢查指導工作，參加了開訓典禮并進行動員。葉有林副總隊長精心準備，親自授課，范平安副總隊長參加了新兵授銜宣誓儀式，總隊司令部參謀長、政治部主任、后勤部部長等領導也多次到新訓團檢查指導，參加新訓團組織的大型活動，為新訓工作排憂解難。各基層支隊領導也先后到總隊新訓團，看望慰問新兵。領導的關心和支持極大地鼓舞了官兵們的士氣，促進了各項工作的開展。二是骨干的模范作用是圓滿完成新訓工作的關鍵。全體帶兵骨干嚴于律已，以身作則，率先垂范，樹立了良好的帶兵人形象，使新戰(zhàn)士學有榜樣，趕有方向。新訓干部骨干以隊為家，以苦為樂，用普通一兵的標準嚴格要求自己，特別是一線的帶兵骨干，認真履行職責，團結協(xié)作，培養(yǎng)了良好的團隊精神，使新訓工作有效落到了實處。三是實行以情帶兵和科學合理的組訓方式是完成任務的保證。新訓團認真貫徹“以情帶兵，以形帶兵”要求，堅持“前期保穩(wěn)定，后期保質量”的工作思路，科學施訓，規(guī)范管理，言傳身教，實現嚴與愛、情與法、質與量的結合，確保了部隊的安全穩(wěn)定和新訓任務順利完成。

不足之處：一是大規(guī)模集訓經驗不足。由于是新訓團組建時間緊，沒有現成的模式可循，在實際組訓中還存在一些不足。如理論教材缺乏、上大課效果較差、骨干的組訓能力還有待提高等等。二是骨干管理仍需進一步加強。新訓骨干隊伍龐大，普遍較為年輕，如何建立有效機制，加強骨干隊伍的管理教育，使骨干隊伍結構更加合理，作用發(fā)揮更加明顯應是今后需要改進的問題。三是后勤保障機制需要改進一步探討和改進。由于新基地第一次投入使用，配套設施還不完善，場地器材還滿足不了訓練需求、氣候變化帶來工作難度等，需要進一步的完善保障措施。

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