201*年度消防疏散演習(xí)報(bào)告

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201*年度消防疏散演習(xí)報(bào)告

201*年04月30日，按照安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，公司201*年度消防疏散演習(xí)按計(jì)劃開展，由于這是公司成立以來(lái)的首次消防演習(xí)，所以這次以員工安全意識(shí)、疏散逃生能力、滅火器的使用和撲救初起火災(zāi)為主要目標(biāo)，同時(shí)通過(guò)演習(xí)過(guò)程來(lái)檢驗(yàn)我司應(yīng)急救援與疏散逃生系統(tǒng)的有效性，查找安全設(shè)施及管理上的改善點(diǎn)。

人員疏散演習(xí)數(shù)據(jù)如下：演習(xí)日期開始時(shí)間接警后各應(yīng)急小組集合用時(shí)義務(wù)消防隊(duì)員趕到假想地事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間第一位員工疏散到達(dá)安全區(qū)域時(shí)間最后一位員工疏散到達(dá)安全區(qū)域時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)人數(shù)用時(shí)現(xiàn)場(chǎng)滅火演練示范和領(lǐng)導(dǎo)講話總指揮宣布演練結(jié)束時(shí)間

緊急疏散人員清點(diǎn)表

部門總經(jīng)辦行政部計(jì)劃部財(cái)務(wù)部工程部生產(chǎn)部品質(zhì)部設(shè)備部工藝部環(huán)保部市場(chǎng)部總計(jì)

演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)基本情況

上班總?cè)藬?shù)①(包括來(lái)訪人數(shù))42334515247163138100522實(shí)際撤離人數(shù)②41834415237158138100501未撤離人數(shù)③05010105000021受傷人數(shù)000000000000備注201*年04月30日星期一20：001分38秒1分46秒32秒2分54秒4分50秒2分05秒20：2

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緊急疏散

清點(diǎn)人數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)講話

集合地點(diǎn)

向總指揮匯報(bào)

消防隊(duì)員整裝待發(fā)3

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現(xiàn)場(chǎng)講解滅火器的使用方法

實(shí)施撲救

女同胞做好準(zhǔn)備

消防隊(duì)員沖向火場(chǎng)完成任務(wù)后返回

沖向火場(chǎng)4

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領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行總結(jié)并提出要求

現(xiàn)場(chǎng)指揮員做最后的總結(jié)

最

組織有序返回工作崗位

人員疏散演習(xí)表現(xiàn)（一）由于演習(xí)得到了公司各部門及各級(jí)管理人員的高度重視，上班員工都能認(rèn)真參加此次演習(xí)，全公司上班人員全部按要求疏散，疏散率為：100%；（二）在演習(xí)過(guò)程中大部份人員能夠按照規(guī)定疏散；但有個(gè)別員工還是不太清楚疏散演習(xí)的5

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要求，疏散速度較慢，影響了部門的集合和清點(diǎn)時(shí)間；

（三）疏散秩序總體較好，各部門人員能夠快速地在規(guī)定的集合區(qū)列隊(duì)等待點(diǎn)名；

（四）各部門義務(wù)消防員表現(xiàn)出色，集結(jié)迅速，組織秩序良好，表現(xiàn)出隊(duì)伍較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力；（五）各部門、工序、職能小組大部分都能按要求關(guān)燈、關(guān)機(jī)、關(guān)電腦。演習(xí)檢查組樓層檢查中發(fā)現(xiàn)以下問題：檢查區(qū)域存在問題1、一樓電鍍車間有兩盞應(yīng)急燈不亮；2、層壓辦公室未關(guān)燈；3、二樓北門防火門閉門器壞掉；4、包裝門口有物料堵塞安全通道。1、一樓照明燈未關(guān)，有六盞應(yīng)急燈不亮；2、維修部有鐵架子放在通道上。壓力機(jī)車間后門有上鎖。I棟廠房H棟廠房污水處理站改善點(diǎn)跟進(jìn)

通過(guò)演習(xí)，也找出了應(yīng)急安全系統(tǒng)中的一些改善點(diǎn)：類別發(fā)現(xiàn)的改善點(diǎn)改善辦法改變今后演習(xí)的時(shí)間安排，使演習(xí)具備一定的突然性、真實(shí)性，考驗(yàn)、鍛煉工序和員工的應(yīng)急疏散能力采購(gòu)部聯(lián)系供應(yīng)商安裝，游根平設(shè)計(jì)安裝數(shù)量、位置以及驗(yàn)收。1、各部門、工序完善應(yīng)急管理；2、安全小組跟進(jìn)檢查各部門、工序管理完善進(jìn)度更新水帶時(shí)選用質(zhì)優(yōu)產(chǎn)品責(zé)任人游根平計(jì)劃完成時(shí)間201*年度消防疏散演習(xí)籌備時(shí)201*/06/30很多工序已知曉演習(xí)安排的時(shí)間，演習(xí)并預(yù)先準(zhǔn)備好，使演習(xí)好看，但真組織實(shí)性、面對(duì)突發(fā)事件疏散組織的有效性沒有得到真實(shí)檢驗(yàn)沒有廣播系統(tǒng)，在緊急情況下無(wú)法應(yīng)急接收應(yīng)急疏散信號(hào)系統(tǒng)個(gè)別工序的應(yīng)急關(guān)電、關(guān)機(jī)具體操應(yīng)急作、管理存在不完善點(diǎn)流程（此情況在節(jié)假期間也存在）游根平馬巖游根平柳燕吳發(fā)應(yīng)201*/05/25消防水帶存在漏水情況游根平201*/06/15應(yīng)急設(shè)施1、演習(xí)時(shí)個(gè)別干粉滅火器噴筒1、保安隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查；謝樹法漏；2、以后演習(xí)改用二氧化碳201*/05/10器材游根平2、干粉滅火器污染現(xiàn)場(chǎng)或泡沫滅火器。通過(guò)演習(xí)查找出的不足之處，請(qǐng)各部門/工序相關(guān)負(fù)責(zé)人針對(duì)問題進(jìn)行改善，并總結(jié)本部門演習(xí)中組織、人員培訓(xùn)、應(yīng)急流程等方面的經(jīng)驗(yàn)和不足，相應(yīng)采取管理措施，解決應(yīng)急系統(tǒng)問題。

各部門/工序負(fù)責(zé)人要注意在日常管理中增強(qiáng)員工安全意識(shí)，隨時(shí)了解當(dāng)天上班人數(shù)，遇突發(fā)事件時(shí)能臨危不亂，使本工序應(yīng)急系統(tǒng)良性運(yùn)行。

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201*05

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酒店201*年度消防疏散演練實(shí)施方案

一、演習(xí)目的：

結(jié)合酒店年度消防工作計(jì)劃，檢驗(yàn)酒店各部門處置火災(zāi)突發(fā)事件能力。貫徹“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”的指導(dǎo)思想和“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的工作方針。為確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全和酒店公共安全，提高全員消防安全意識(shí)，熟悉、掌握疏散程序，提高自救逃生能力，最大限度降低或減少各類突發(fā)事故造成的損失。

二、演習(xí)時(shí)間：

201*年11月9日10:00

三、模擬起火部位：

酒店X層XXX房間

四、疏散集合地點(diǎn)：

酒店后院停車場(chǎng)。

五、參加演習(xí)部門：

保安部-工程部-客房部-前廳部-餐飲部-財(cái)務(wù)部-人事部-行政辦公室-PA部。

六、參加演習(xí)人數(shù)：

120人左右，由各部門員工組成。

七、演習(xí)內(nèi)容：

1、報(bào)警設(shè)施測(cè)試；2、應(yīng)急疏散廣播播放；3、切換應(yīng)急電源；

4、排煙系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)；5、保安員撲救演練；6、員工（客人）緊急疏散。

八、前期準(zhǔn)備：

1、保安部制訂疏散演習(xí)方案并按計(jì)劃對(duì)所有員工進(jìn)行演習(xí)前的培訓(xùn)。2、工程部與保安部配合，在演習(xí)前檢查各項(xiàng)消防系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)設(shè)施。3、客房部在11月9日前將本次消防演習(xí)的“客信”放置于房間。4、前廳部設(shè)置關(guān)于本次演習(xí)的提示通知。演習(xí)前做好對(duì)客解釋工作。

九、人員部署：

1、指揮中心：由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、保安部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、

財(cái)務(wù)部經(jīng)理和值班經(jīng)理組成，協(xié)調(diào)程序，發(fā)布指令。

2、滅火組：由保安部2名員工組成，負(fù)責(zé)模擬起火部位的撲救。3、警戒組：由保安部1名員工和前廳部1名員工組成，負(fù)責(zé)在酒店大堂區(qū)域警

戒和對(duì)客解釋工作。

4、疏散組：由客房部、保安部、前廳部、餐飲部等部門共10人組成，在接到疏

散指令后指揮各樓層和區(qū)域人員迅速撤離至集合地點(diǎn)。

5、協(xié)調(diào)組：由工程部2名員工組成，負(fù)責(zé)與保安部協(xié)調(diào)消防設(shè)施運(yùn)行情況。6、其他部門員工在各自崗位聽候指令，等待疏散。

十、實(shí)施方案：

1、演習(xí)開始前五分鐘，保安部經(jīng)理通知各相關(guān)部位做好準(zhǔn)備，演習(xí)即將開始。2、10:00演習(xí)開始，消防控制中心收到XXX房間煙感探測(cè)器報(bào)火警信號(hào)，通

知保安員和前臺(tái)主管火速前往現(xiàn)場(chǎng)察看。到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)火勢(shì)較大，保安員取就近的滅火器救火，同時(shí)前臺(tái)主管通知控制中心“火勢(shì)已不可控制”，請(qǐng)求增援。

3、消防控制中心確認(rèn)“真實(shí)”火情后，立即通知其他2名保安員著消防服到現(xiàn)場(chǎng)撲救。同時(shí)用電話通知前臺(tái)并通知客房部、前廳部、工程部和保安部

全部將對(duì)講機(jī)頻率調(diào)整為“9”頻。

4、前臺(tái)員工用電話通知總經(jīng)理和“酒店危機(jī)管理小組”其他成員到消防控制

中心集合，說(shuō)明發(fā)生火警的地點(diǎn)和情況。并通知值班經(jīng)理赴現(xiàn)場(chǎng)組織滅火。5、在接到火警報(bào)告后，總經(jīng)理等“危機(jī)管理小組”成員立即前往監(jiān)控室查看情況，與在現(xiàn)場(chǎng)的值班經(jīng)理聯(lián)系，了解火情，接受匯報(bào)和發(fā)布指令。6、總經(jīng)理在接到現(xiàn)場(chǎng)指揮員或保安經(jīng)理“酒店人員需全部撤離”的建議后，指揮監(jiān)控室人員播放“疏散應(yīng)急廣播”，并下達(dá)疏散全部酒店人員的指令。7、疏散指令下達(dá)后，前臺(tái)員工用電話依次通知：客房部餐飲部財(cái)務(wù)部-前廳部人事部工程部行政辦公室PA部保安部。各部門組織人

員有秩序地從疏散通道撤離。切記：不可以乘坐電梯！

8、疏散路線為：酒店每層樓的1、2、3#疏散通道通向一樓的安全樓梯。疏散集合地點(diǎn)為：酒店后院停車場(chǎng)。9、各樓層服務(wù)員組織相應(yīng)樓層內(nèi)人員從最近的安全通道進(jìn)行疏散，服務(wù)員對(duì)

照“房態(tài)表”對(duì)本區(qū)域內(nèi)所有部位進(jìn)行檢查，在確認(rèn)房間內(nèi)無(wú)人后用粉筆在房門上做√標(biāo)記后方可撤離。

10、餐廳服務(wù)員組織人員從最近的疏散通道撤離，廚師關(guān)閉煤氣灶開關(guān)，熄

滅所有爐火，關(guān)閉所有電氣設(shè)備的電源后，協(xié)助餐廳服務(wù)員進(jìn)行疏散。撤離完畢，服務(wù)員對(duì)所有區(qū)域進(jìn)行檢查，確認(rèn)無(wú)滯留人員后方可撤離。

11、前臺(tái)服務(wù)員迅速打印出在住客人名單以便撤離后核實(shí)。同時(shí)協(xié)助大堂崗警戒組人員在2、3#安全出口處指導(dǎo)疏散客人。

12、行政辦公室、財(cái)務(wù)部等辦公區(qū)域接到疏散指令后，妥善保存各類重要文

件、現(xiàn)金和物品，鎖好后從最近的3#疏散通道撤離至集合地點(diǎn)。

13、工程部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)的人員應(yīng)隨時(shí)檢查各機(jī)組運(yùn)行情況，確保排煙系統(tǒng)和應(yīng)

急電源系統(tǒng)工作正常，巡視地下所有的機(jī)房，檢查水、電等各項(xiàng)均無(wú)異常后方可撤離。

14、保安部員工除監(jiān)控室值班人員外，檢查各部位無(wú)異常后迅速撤離。各部門經(jīng)理檢查本部門員工疏散情況后迅速撤離。除工作需要留守人員外，

其他人員必須到疏散集合地點(diǎn)。

15、全部疏散至集合地點(diǎn)后，各部門按出勤情況清點(diǎn)人數(shù)，應(yīng)準(zhǔn)確無(wú)誤。16、演習(xí)結(jié)束。

17、各部門安全員組成的檢查團(tuán)在演習(xí)過(guò)程中進(jìn)行檢查，演習(xí)結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)，整理出“消防演習(xí)”報(bào)告。18、進(jìn)行滅火器實(shí)際操作演練。

十一、演練要求

1、各部門要高度重視，提前做好準(zhǔn)備；2、參演人員要積極參加，不得無(wú)故缺席；

3、合理安排正常工作，做到演練常規(guī)兩不誤。

酒店保安部

201*年10月10日

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