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班組業(yè)績總結(jié)報告

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班組業(yè)績總結(jié)報告

班組業(yè)績總結(jié)報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位班組長:

大家好,我叫尋為濤,是陜西航天動力液力傳動事業(yè)部零組件機加組的班組長.班組成立于201*年,至今已有五個年頭,五年時間的洗禮,培養(yǎng)了更多的精英骨干,大家都能在各自的崗位上兢兢業(yè)業(yè),堅持不懈的艱苦工作,為公司的發(fā)展付出了一份微薄之力。

我們班組現(xiàn)由12名成員組成,其中車工8名,銑工1名,磨工1名,拉床操作工2名。現(xiàn)有數(shù)控車床6臺,普通車床14臺,拉床2臺,銑床2臺。

主要生產(chǎn)的零部件產(chǎn)品有導(dǎo)輪、護圈、氣變泵輪、渦輪、工裝、模具、軍品零件及箱體零件等。

我是201*年6月27日開始擔任本班組的班組長,自我擔任班組長這幾個月來,對我感觸最深的是班組的變化,班組無論是從生產(chǎn)進度還是質(zhì)量、6S、安全、紀律等各個方面都有所提高和改善。我們班組所承擔的工作決定了我們組員的技能水平,特別是工裝、模具、試制件及軍品零件的加工,不僅順利保證了生產(chǎn)和實驗的需要,而且進一步提高了組員的技能水平。大家通過申報技術(shù)革新,五小成果,合理化建議等活動,不僅展示了自己的技能水平而且將其推廣和應(yīng)用到生產(chǎn)中,為公司生產(chǎn)的發(fā)展做出了自己應(yīng)做的貢獻。

我們班組在開展班組建設(shè)活動中,就象領(lǐng)導(dǎo)評價的:“班組建設(shè)起步較晚,但是速度最快,開展了多項降本增效活動,班組看板完善,員工精神面貌發(fā)生了較大改觀!蔽覀儼嘟M最大的突出亮點就是,人員凝聚力強。我相信只要大家努力任何事都能做好。在開展班組建設(shè)活動中,我們是這樣做的:

一.

實施班組民主化管理,穩(wěn)步開展班建活動:1.為進一步推動班組工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化和民主化,不斷提高班組執(zhí)行力、創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,為確保班組建設(shè)活動的順利開展及圓滿完成各項任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。為改變?nèi)藛T精神面貌,樹立組員主人翁精神,提高工作積極性和奉獻精神,促進團隊凝聚力,打造高效團隊.我們班組開會十幾次,整合班組每個人的意見,為班組量身制定了規(guī)范的班組制度,安全規(guī)范,質(zhì)量規(guī)范和6S管理制度及日常檢查內(nèi)容等,整合班組每個人的意見,讓大家切實感覺到民主化管理的好處.2.我們班組晨會采取輪流主持的方法.把民主管理落到實處.

二.

健全班組管理構(gòu)架明確班委核心管理:為調(diào)動班委成員的積極性,我們班組開展以班組長帶頭,班委管理為核心的管理模式,制定班委具體工作內(nèi)容,為班組建設(shè)活動的順利開展打下良好的基礎(chǔ)。

三.

深化安全意識杜絕安全事故:我們班組屬于機加類班組,為保證員工安全,切實做到“以人為本”的原則,杜絕安全事故的發(fā)生,我們班組積極組織學(xué)習(xí)安全常識,開展多次安全培訓(xùn)活動,自我做班組長到現(xiàn)在,組內(nèi)人員無一人出現(xiàn)安全事故。

四.

嚴控產(chǎn)品質(zhì)量杜絕報廢超差:我們班組在質(zhì)量控制方面,提出并制定了質(zhì)量員日常檢查表和檢查內(nèi)容,及質(zhì)量員為本班組專職互檢等

制度,很大程度提升了產(chǎn)品質(zhì)量。

五.

加大6S現(xiàn)場改進實現(xiàn)標準化生產(chǎn):我們班組的6S管理方面,大家共同商討并制定了6S管理員日常檢查的9項內(nèi)容,我們班組的6S管理員,按照要求檢查的內(nèi)容,每日班前班后由專職6S管理員進行檢查和打分,務(wù)必對不符合檢查項目要求的組員做到立即整改。并且透明化公布,這一舉措實施后我們的工作現(xiàn)場跟之前相比有了良好的改觀。并贏得了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

六.

推動降本增效提升產(chǎn)品競爭力:通過班組建設(shè)活動的開展,我們班組率先開展了節(jié)電、節(jié)水、及通過改變工裝等零件的加工方法,有效地節(jié)約了原材料。廢舊材料再利用的活動,為公司節(jié)約了成本。

七.

探索技術(shù)革新提高自我能力:我們組承擔我們事業(yè)部95%以上的工裝、模具的生產(chǎn)加工,在生產(chǎn)中遇到加工、裝夾等問題是很正常的,所以我們組成立了攻關(guān)小組,由4位班組骨干精英組成,遇到問題研究探討解決方案,自班組建設(shè)開展以來,提出了多項技術(shù)革新,申報QC活動4項,合理化建議4項,五小成果3項。其中一項技術(shù)革新已得到工藝認可,已成為正規(guī)工序.

八.

注重技能提升打造優(yōu)秀團隊:1.班組在人才培養(yǎng)方面,對于班組內(nèi)的骨干精英,通過參加技術(shù)比武等一系列活動相互學(xué)習(xí),相互促進更進一步提升技能水平。2.而對于青工的培養(yǎng),我們組也開展了“一幫一,一對紅”活動,不僅很大程度提升了青工的技能水平,而且降低了青工的人員流動性。對提升團隊戰(zhàn)斗力和整體技能水平有非常重要的作用.九.搞活動、促和諧、凝心聚力:最近幾個月內(nèi)班組組織了4次聚餐,為大家提供了相互了解和聯(lián)絡(luò)感情的平臺.很大程度提高了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

通過開展班組建設(shè)活動,我們班組收獲頗豐,希望在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,和各位班組長的共同努力下,我們公司的班組建設(shè)活動能更上一層樓。

我的報告完畢,再次謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位班組長。

零組件機加組

尋為濤201*-12

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車間班組長工作總結(jié)報告

“桃紅又是一年春”,隨著2010年的第一縷春風(fēng),xx公司又揭開了歷史的新的一頁,踏上了嶄新的征程,驀然回首2009已漸行漸遠。在過去的一年里,我們xx公司已取得了令人矚目的傲人成績和輝煌成果。在分享這份喜悅的同時,我不禁掩卷沉思并總結(jié)了一年的工作情況。作為一名基層管理者,工作中有苦有樂,偶爾有些許惆悵,但更多的是喜悅!功過全,不妨在此贅述一二。

公司一貫的宗旨是“以人為本.安全生產(chǎn)",在這方面,每次開例會時一如既往及不厭其煩的宣貫,督促員工認真執(zhí)行并達到行之有效的結(jié)果。每天上班前著重加強設(shè)備的保養(yǎng)工作,提高工作效率增加工作安全系數(shù)及時排除工作中的安全隱患,反復(fù)叮囑員工遵守操作規(guī)程,杜絕事故發(fā)生。對于設(shè)備的故障總是及時解決,使整條生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)并確保當日的生產(chǎn)進度。日常工作中送檢量具.修磨易難刀具.調(diào)整工裝.來料的登記.發(fā)貨的記錄.工時的計算.質(zhì)量的巡查.及人員的合理安排等等,無一不事必躬親,殫精竭慮。

去年本線員工較多,然而“韓信點兵,多多亦善”,對本班組的員工,我本著“人盡其才,物盡其用”的宗旨,結(jié)合員工的性格和體質(zhì)及技能進行合理的調(diào)配,充分發(fā)揮每一位員工的主觀能動性。使整條線的生產(chǎn)工作開展得“如火如荼,不亦樂夫”。去年公司著手“6S”現(xiàn)場整頓工作,在這方面我積極響應(yīng)并帶領(lǐng)本班組持之以恒地貫徹執(zhí)行,把車間整頓的井井有條煥然一新,效果雖非立竿見影,也算是相得益彰,工作中有違反公司規(guī)定的員工,我總是耐心予以勸勉及時給予批評指正,對于我行我素且屢教不改的員工給予適當處罰,因此陟罰臧否,不宜異同。

公司領(lǐng)導(dǎo)一直告誡我們作為組長要多與員工進行心里疏導(dǎo)和溝通,對于這一點往往因時間問題而無暇顧及,因此這方面做得尚欠火候,但以后我會做得更好,以后假如員工因暫時的不理解而與我鬧矛盾情緒時,我會像兄長朋友一樣與之心平氣和溝通,避免干戈,化為玉帛,有的員工之間鬧別扭時,我會照顧雙方的情緒,一視同仁不偏袒徇私,堅持正義立場,使雙方心悅誠服握手和,當員工指出我的缺點和錯誤時,我會虛心聆聽并反躬自省,惟其如此,才能更有號召力和說服力,因為古人云“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從”。

公司向來注重控制成,提倡節(jié)約,在物欲流的今天,開源節(jié)流已成為發(fā)展必然趨勢,推行科學(xué)發(fā)展觀對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。就拿每天的水電費.廠房租金.員工的工資等等。細細算來都是一筆匪夷所思的龐大資金,因此在平時的工作中,我會敦促員工盡量減少或避免不必要的浪費,比如:人走關(guān)風(fēng)扇和照明注意收集設(shè)備有用的零部件,以作備用,對于勞保用品合理充分利用,做到盡量不鋪張浪費。

去年的工作中有諸多差強人意的地方,譬如:因加工品種繁多而致頻繁更換工裝,加上設(shè)備故障,導(dǎo)致人心淡散,士氣不振,產(chǎn)量總是有欠缺,當然作為班組長我責(zé)無旁貸深為愧疚,但我決心在以后的工作中,我會不斷完善自己,爭取做得更好“倉海橫流方顯英雄本色”時下正值公司日新月異如日中天際,我會激流勇進完美,群策群力,有一分熱發(fā)一分光。在林部長和邱主任的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我想我的工作會開展得如魚得水,“長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟滄!痹诮窈蟮墓ぷ鬟^程中,我會不斷努力不斷進取,為公司的發(fā)展獻綿薄之力,爭取做一名更優(yōu)秀更合格的文明班組長。

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