房改辦201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

石獅市房改辦201*年上半年工作總結(jié)

及下半年工作計劃

房改辦201*年6月28日

今年來，我市住房保障工作在上級住房保障部門的關(guān)心指導下，在市規(guī)劃建設(shè)局領(lǐng)導下積極開展工作，認真貫徹上級住房保障建設(shè)文件精神，做好我市住房保障工作，并取得一定成效，現(xiàn)將201*年上半年工作情況及下半年工作計劃匯報如下：

一、201*年上半年工作總結(jié)

1、落實201*年我市保障性住房建設(shè)目標責任。

根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳提出的全省保障性安居工程建設(shè)計劃及泉州市政府下達的建設(shè)任務(wù)，201*年我市住房保障主要任務(wù)共5413套（戶），保障性住房建設(shè)4363套，含廉租住房600套、經(jīng)濟適用住房263套、公共租賃住房3000套、限價商品住房500套；新增租賃補貼50戶；棚戶區(qū)改造1000戶，具體項目如下：

石獅市經(jīng)濟適用住房建設(shè)項目，總投資4.54億元，建設(shè)住房1293

套，其中201*年廉租住房建設(shè)任務(wù)30套，201*年經(jīng)濟適用住房1000套，201*年經(jīng)濟適用住房263套，目前整個項目已完成投資38704萬

元，占投資額85%，現(xiàn)場正進行內(nèi)外裝修及設(shè)備安裝，計劃于今年9月底交付使用；靈秀廉租住房建設(shè)項目總投資6098萬元，建設(shè)廉租住房600套，初設(shè)方案于201*年4月28日已經(jīng)泉州市發(fā)展和改革委員會審查通過，目前進行施工圖設(shè)計，預計201*年12月全部完工；公共租賃住房建設(shè)3000套（間），其中元興工業(yè)園區(qū)配建201*套總投資1億元，目前主體施工至二層；蚶江通用標準化廠房配建1000套總投資5000萬元，目前已完成施工圖紙設(shè)計，準備提前介入，

進場施工；湖光小區(qū)建設(shè)500套限價商品住房總投資2億元，目前已完成地質(zhì)勘探、施工圖紙送審，進行工程預算；鎮(zhèn)中路二期改造建設(shè)工程項目1000戶，計劃拆遷面積3201*0m2。截至目前簽約率達100%，房屋騰空驗收率達98%，協(xié)議審核及第一期資金發(fā)放率達97%，房屋拆除率近70%，完成資金投資約8000萬元。

2、廉租住房補貼發(fā)放情況

201*年第一季度我市已發(fā)放廉租住房補貼916戶，773529元，新增廉租住房保障對象11戶。

3、干部職工住房工齡補貼發(fā)放情況

根據(jù)市政府研究決定，自201*年起分三批對我市無房戶干部職工和未享受住房工齡補貼的行政和全額撥款事業(yè)單位職工發(fā)放補貼，201*年已兌現(xiàn)第一批1991年12月31日（含91年）前退休干部職工，201*年已于6月10日通知第二批1992年1月1日至201*年12月31日期間退休干部職工報送申請表，目前已進入審查核對階段。

二、存在問題

由于住房保障工作量較大、政策性強，且每年下達的任務(wù)多、時間緊迫，我辦人員較為緊缺，因此必須設(shè)立住房保障管理中心，保證專職管理人員到位、經(jīng)費到位，及時推進住房保障各項工作，確保住房保障政策落到實處。

三、201*年下半年工作計劃

1、我辦將加強住房保障政策的學習、探討，確保把住房保障工作做到位。

2加大監(jiān)管力度，督促201*年度各個保障性住房建設(shè)項目進度，并對各項目進展情況進行定期督查，確保本年度保障性住房建設(shè)任

務(wù)按時完成。

3、根據(jù)上級相關(guān)文件精神，制定本市住房保障管理規(guī)定，確保將住房保障政策落到實處。

4、抓緊完成經(jīng)濟適用住房分配方案。

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國家骨干高職院校建設(shè)辦公室201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

201*年是實施《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（201*-2020）》關(guān)鍵性的一年，也是我校自治區(qū)示范校建設(shè)的驗收之年和國家骨干高職院校建設(shè)的開啟之年。上半年，項目辦公室在校黨委的正確領(lǐng)導下，在自治區(qū)教育廳、財政廳的大力支持下，以科學發(fā)展觀為指導，和各分項目組一起，齊心協(xié)力，積極探索，扎實工作，以質(zhì)量建設(shè)為核心，以專業(yè)建設(shè)為抓手，合理利用專項資金，加強校企合作和交流，改善我校辦學條件，為進一步提高我校整體辦學水平、管理水平和社會服務(wù)水平作出了應有的貢獻�，F(xiàn)將我辦公室201*年上半年的工作簡要總結(jié)如下：

一、上半年的主要工作

1.成立項目辦公室，明確辦公人員職責，完善規(guī)章制度

201*年3月5日，我校國家骨干高職院校建設(shè)辦公室經(jīng)學校黨委批準正式成立。楊樹新任辦公室主任，汪長明任副主任，成員由李曉娟、黃文勝、侯存義、鄭健、王茹、魏海濱、文江峰組成，其中李曉娟和魏海濱具體負責政策支持與投入環(huán)境建設(shè)組，汪長明和鄭健負責專業(yè)建設(shè)與人才培養(yǎng)模式建設(shè)組，李曉娟和王茹負責師資隊伍與領(lǐng)導能力建設(shè)組，黃文勝和文江峰負責校企合作體制機制建設(shè)組，侯存義、文江峰、魏海濱負責社會服務(wù)能力建設(shè)組。自項目辦公室成立以來，辦公室結(jié)合示范校、骨干校項目實際制定和完善了《烏魯木齊職業(yè)大學自治區(qū)示范性高等職業(yè)院校和國家骨干高職院校建設(shè)項目管理辦法》、《烏魯木齊職業(yè)大學自治區(qū)示范性、

國家骨干高等職業(yè)院校建設(shè)項目專項資金管理辦法》、《烏魯木齊職業(yè)大學國家骨干高職院校建設(shè)和自治區(qū)示范院校建設(shè)評價考核及獎懲實施辦法》、《自治區(qū)示范性高職院校建設(shè)計劃管理暫行辦法》、《烏魯木齊職業(yè)大學自治區(qū)示范性高等職業(yè)院校、國家骨干高職院校建設(shè)項目儀器設(shè)備購置管理辦法》《自治區(qū)財政重點支持建設(shè)專業(yè)人才培養(yǎng)方案》、《項目辦公室會議制度》、《項目辦公室工作人員考核制度》等針對性強、易操作、行之有效的規(guī)章制度，并且及時下發(fā)和抓好落實，逐步形成了較為完善的項目工作制度保障體系。

2.統(tǒng)一指導分項目組調(diào)整建設(shè)方案和項目建設(shè)任務(wù)書

201*年3月，我校自治區(qū)示范校建設(shè)已按任務(wù)書實施一年多了，但是在實施過程中任務(wù)書中的驗收要點難以完成，項目辦公室把示范校建設(shè)一年來所完成的驗收要點和未完成的驗收要點統(tǒng)計出來，項目辦公室經(jīng)過四次研討論證，從實際出發(fā)，結(jié)合各專業(yè)的特點，對項目建設(shè)方案和任務(wù)書進行了微調(diào)，以保證項目建設(shè)高質(zhì)量完成。

3.專業(yè)建設(shè)與人才培養(yǎng)模式組認真指導各項目的專業(yè)建設(shè)與人才培養(yǎng)模式改革，深入進行專業(yè)標準的研究，不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，努力實現(xiàn)“能力本位”的教育目標

為了徹底改革以課堂和教材為中心的傳統(tǒng)教學方式，突出人才培養(yǎng)的針對性、靈活性和開放性。我辦公室積極指導各項目組不斷完善專業(yè)教學標準、課程體系標準、教師準入標準以及實訓教學環(huán)境建設(shè)的標準，自201*年3月，我辦公室共組織專業(yè)標準論證會5次，組織專業(yè)人才培養(yǎng)方案論證會3次。經(jīng)過論證我校重點建設(shè)專業(yè)的專業(yè)標準和人才培養(yǎng)方案已得到

完善。

4.師資隊伍與領(lǐng)導能力建設(shè)組積極組織各項目組的專業(yè)帶頭人、骨干教師、雙師教師以及兼職教師的引進、學習與交流，為我校組建一流教學團隊而努力。

為了進一步加大我校教師培養(yǎng)培訓力度，推動學校與企業(yè)共同開展教師培養(yǎng)培訓，在優(yōu)秀企事業(yè)單位建立專業(yè)教師實踐基地，在學校建立名師和技能大師工作室，加快我校雙師結(jié)構(gòu)專業(yè)教學團隊建設(shè)，我辦公室指導、督促各項目組委派教師外出學習，從3月份至今，已培養(yǎng)專業(yè)帶頭人14名，骨干教師28名，雙師教師20名，兼職教師21名。已經(jīng)收回教師外出學習培訓心得體會15份。

5.校企合作體制機制組多方調(diào)研學習，為我校辦學機制體制革新提供了新的思路。

為了探索行業(yè)（企業(yè)）與高等職業(yè)學校組建職業(yè)教育集團，推進建立由政府部門、行業(yè)企業(yè)、學校等參加的校企合作協(xié)調(diào)組織，我辦公室分別于3月、4月、5月分別調(diào)研走訪了克拉瑪依職業(yè)技術(shù)學院、昌吉職業(yè)技術(shù)學院、農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學院，學習和借鑒他們在創(chuàng)建國家示范性院校過程中校企合作的經(jīng)驗和做法；201*年6月，機制體制工作組前往天津中德職業(yè)技術(shù)學院、天津輕工職業(yè)技術(shù)學院等5所在服務(wù)、文化產(chǎn)業(yè)較為成熟、校企合作有一定成效的內(nèi)地院校進行調(diào)研。通過多方調(diào)研學習為我校的辦學機制體制革新提供了新的思路。

6.社會服務(wù)能力組指導和協(xié)調(diào)各建設(shè)項目的社會服務(wù)工作，充分發(fā)揮辦公室的樞紐作用，為新疆的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)提供幫助和指導。

為了搭建產(chǎn)學研結(jié)合的技術(shù)推廣服務(wù)平臺，“走出去”面向社會開展技術(shù)培訓，半年來，項目辦公室指導分項目組開展社會服務(wù)有：為社會進行職業(yè)技能資格鑒定培訓130人次；為職業(yè)高中、職業(yè)中專院校培訓教師15名，培訓學生70人次；為企業(yè)、公司培訓員工200人次。

7.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資金，嚴格按照“5.3.2”細化專項資金，保證資金的使用效率。

為了發(fā)揮專項資金的引導和激勵作用，加大實訓基地、師資隊伍和人才培養(yǎng)模式等財政專項資金建設(shè)工作的力度，我辦公室抽出專人對項目建設(shè)資金進行了多次的預算、調(diào)整以及合理分配，并將每次資金調(diào)整情況匯報學校。

8.嚴格各分項目工作進展的檢查監(jiān)督，及時收集整理各分項目組上交的驗收材料，保證項目建設(shè)有序進行。

201*年3月上旬，在項目辦的組織下，各分項目組把項目建設(shè)任務(wù)細化到周，并與楊校長簽訂了責任狀。從3月7日起，項目辦每周對分項目的工作進展進行督促、落實并進行周通報，截至目前藝術(shù)設(shè)計項目組上交材料為28項，印刷技術(shù)項目組上交材料為66項。物流管理項目組上交材料為24項，旅游管理項目組上交材料為55項，大學生綜合素質(zhì)項目組上交材料為37項。其余未完成的驗收材料正在收繳中。

9.大力宣傳項目建設(shè)，營造良好的社會氛圍。

201*年4月8日，為了使項目建設(shè)深入人心，我辦公室和校工會聯(lián)合舉辦了烏魯木齊職業(yè)大學“示范校、骨干�！苯ㄔO(shè)知識競賽；201*年4月14日，為了加強校企合作，我校工會組織了“融合杯”教職工與合作企業(yè)

員工乒乓球（籃球）比賽；201*年5月，項目辦公室在校園里、教學主樓道里制作張貼了有關(guān)示范校、骨干校項目建設(shè)的宣傳版面。

10.建立項目建設(shè)專題網(wǎng)站并進行維護和信息更新。

201*年3月，項目辦公室創(chuàng)建了自治區(qū)示范校建設(shè)和國家骨干高職院校建設(shè)專題網(wǎng)站，并與每周進行網(wǎng)站維護和項目建設(shè)的相關(guān)動態(tài)更新。并上報國家高職高專教育網(wǎng)2篇宣傳報道。

二、在工作中存在的不足和缺陷

1.各分項目上報的建設(shè)材料沒有進行有效的質(zhì)量評定；

2.重點專業(yè)的人才培養(yǎng)方案建設(shè)的質(zhì)量還不盡如人意，同時也延遲了二周，影響到自治區(qū)示范院校的最后驗收工作。

3.重點建設(shè)的校內(nèi)實訓室還沒有落實具體的地點，實訓設(shè)備的采購還不能按期完成。

4.重點建設(shè)專業(yè)的專業(yè)帶頭人作用不明顯，骨干教師的認定還沒有完成，教師培訓完成了數(shù)量上的指標，但質(zhì)量指標仍未能很好的完成。

三、201*年下半年的工作計劃和設(shè)想

（一）加快自治區(qū)示范院校建設(shè)的步伐和建設(shè)的質(zhì)量1.完善和深化工學結(jié)合人才培養(yǎng)模式的內(nèi)涵建設(shè)

各重點建設(shè)專業(yè)要在7月10日前完成專業(yè)人才培養(yǎng)方案的建設(shè)與論證工作，并及時上報示范院校建設(shè)辦公室。

2.進一步完善以工作過程導向的新課程體系建設(shè)

按照建設(shè)任務(wù)書的要求，及時完成課程網(wǎng)上學習資源建設(shè)，并在教學中實施，爭取在今年10月前完成課程建設(shè)的各項工作，如教材建設(shè)，實

訓指導教材建設(shè)等。

3.繼續(xù)加快高水平專業(yè)教學團隊的建設(shè)步伐

師資隊伍建設(shè)的重點是專業(yè)帶頭人的建設(shè)、骨干教師的建設(shè)和兼職教師隊伍建設(shè)，下半年教師隊伍建設(shè)建設(shè)的重點是對專業(yè)帶頭人和骨干教師進行評定和認定。

4.加快校內(nèi)實訓基地的建設(shè)，盡快投入教學。（二）做好國家骨干高職院校的啟動建設(shè)工作

啟動國家骨干高職院校建設(shè)工程---深入推進校企合作體制機制創(chuàng)新，深化校企共同育人的人才培養(yǎng)模式改革。

（三）做好自治區(qū)示范院校的驗收工作

10月進入自治區(qū)示范院校建設(shè)的驗收階段，重點是完成驗收的四個材料的建設(shè)工作，并制定驗收的工作流程和工作方案，爭取獲得優(yōu)秀的驗收結(jié)果。

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