1月總結(jié)2月份重點(diǎn)安全工作安排
堿溝煤礦二○一三年一月安全工作總結(jié)
一、一月份安全情況
1月份,我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn),未發(fā)生任何事故。二、一月份所做主要安全工作(一)安全學(xué)習(xí)
利用每日一題,組織全礦員工對(duì)201*年堿溝煤礦1、2、3、5、7號(hào)文及金鑫礦長(zhǎng)201*年安全工作講話進(jìn)行了學(xué)習(xí)。
早調(diào)會(huì),副科以上人員對(duì)礦井機(jī)電運(yùn)輸管理進(jìn)行學(xué)習(xí)。21日、23日王曄礦長(zhǎng)組織本安專員對(duì)礦井本安體系建設(shè)中的危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)管控知識(shí)進(jìn)行了再學(xué)習(xí)。
(二)編制完成了《堿溝煤礦安全監(jiān)查員管理辦法》、《堿溝煤礦環(huán)境保護(hù)管理制度》、《堿溝煤礦201*年本安體系貫標(biāo)培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃》。
(三)安全檢查情況及問題整改情況
1、1月份,我礦共進(jìn)行安全檢查6次,共檢查問題338條,現(xiàn)已全部整改。
2、1月21日公司安監(jiān)局動(dòng)態(tài)安全檢查,共查出47條問題,截止201*年1月23日,已整改(46)條問題,(1)條問題正在整改中,整改情況如下:
西一采區(qū)+541水平移動(dòng)瓦斯抽放泵汽水分離器上的液位計(jì)損壞,目前還未恢復(fù)。(設(shè)備計(jì)劃已上報(bào),待設(shè)備到貨后安裝,計(jì)劃元月低之前安裝完。)
(四)一通三防工作
1、施工西一+495B3巷施工瓦斯抽放鉆孔37個(gè)、東三+541B1巷瓦斯抽放鉆孔施工13個(gè);完成東三+518B3+6備采工作面瓦斯抽放管路
敷設(shè);1月完成瓦斯抽放量109630m。
2、完成東三+518B3+6工作面通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整及東一+541B1+2工作面啟封工作。
(五)三違自查
1月份,在我礦開展的反‘三違’、防松懈、保安全活動(dòng),共查處基層單位三違人員五人次。本安辦對(duì)三違人員將給予罰款、通報(bào)、停工等處罰,以促使廣大職工按章作業(yè)文明施工。
三、公司安全工作落實(shí)情況
依公司要求,我礦于1月18日給公司上報(bào)了堿溝煤礦201*年安全工作落實(shí)方案表,共落實(shí)安全工作54項(xiàng)。
四、新員工培訓(xùn)
一月份我礦培訓(xùn)新員工:綜采隊(duì)3人次,掘一隊(duì)4人次,掘三隊(duì)4人次。
五、科技創(chuàng)新六個(gè)一
在1月份科技創(chuàng)新六個(gè)一工作中,機(jī)運(yùn)隊(duì)斜井皮帶機(jī)尾滾筒防掉道裝置、自制托輥掛耳、斜井皮帶配重張緊裝置、蓄能器蓋板四項(xiàng)小改小革取得2800元獎(jiǎng)勵(lì)。
六、二月份安全工作重點(diǎn)安排
1、年前對(duì)各專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)全面修訂并審核,同時(shí)按照本安體系建設(shè)要求組織培訓(xùn)。
2、高度重視東三+518B3+6綜采工作面上部采空區(qū)積水的危害,按照探放水設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施要求對(duì)工作面開切巷以東及上部進(jìn)行探放水,待上部積水全部泄完后再進(jìn)行初次放頂。
23、做好東三+518B3+6綜采工作面設(shè)備消缺工作,同時(shí)做好標(biāo)準(zhǔn)化工作和聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。
4、抓好斜坡道管理工作,安裝并完善視頻監(jiān)控。
5、做好東一+495B6探放水工程的施工,目前探通安寧區(qū)采空區(qū)的最低點(diǎn)在+518水平。
6、在東一+495B2施工鉆孔,將東三+518、+541B1+2綜采面水通過300孔放置+495B2,解決煤倉(cāng)淋水的問題。
7、做好春季融雪期間的地面防洪檢查工作。
堿溝煤礦本安辦二○一三年一月二十五日
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一月份安全生產(chǎn)活動(dòng)情況總結(jié)
進(jìn)入一月份,安全處按著生產(chǎn)部的部署,在認(rèn)真總結(jié)二0一0年安全生產(chǎn)工作情況的基礎(chǔ)上,結(jié)合二0一一的公司的實(shí)際情況,以國(guó)務(wù)院副總理張德江在全國(guó)安全生產(chǎn)視頻會(huì)議上講話為主題,制定出公司二0一一年的安全生產(chǎn)工作管理目標(biāo),即“四個(gè)杜絕”、“三個(gè)降低”、“四個(gè)堅(jiān)持”、“一個(gè)再提高”。各單位以公司安全工作目標(biāo)為中心,根據(jù)本部門的實(shí)際情況,將目標(biāo)層層分解到各科室、工段、班組和員工,具體做了下列工作:
一、將今年的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)以宣傳欄的形式張貼到公司門口
進(jìn)入二0一一年的第一天,安全處將今年的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)以宣傳欄的形式張貼到公司的大門口,促使職工一進(jìn)公司就能意識(shí)到濃厚的安全氛圍,啟發(fā)每位員工在一天的工作中,始終將安全生產(chǎn)這根弦蹦的緊緊的。
二、層層簽訂二0一一年安全生產(chǎn)責(zé)任狀
公司各部門根據(jù)今年的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),總經(jīng)理同副總、副總同分管部門主要負(fù)責(zé)人、各單位主要負(fù)責(zé)人同分管的副職、副職同分管的工段、工段與班組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)與員工層層簽訂責(zé)任狀,真正形成層層有責(zé)任,責(zé)任無縫覆蓋的落實(shí)到每個(gè)部門和每一個(gè)人。
三、對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行全員培訓(xùn)
首先由安全處組織公司各單位安全員對(duì)今年的安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),使安全員明確制定目標(biāo)的意義和如何實(shí)現(xiàn)需采取的措施,再對(duì)本單位的員工進(jìn)行全員培訓(xùn)教育,使之明確完成安全生產(chǎn)工作目標(biāo)是全體員工的責(zé)任。
四、各車間開展了豐富多彩的活動(dòng)形式
壓縮、合成兩個(gè)主體車間分別對(duì)一月份的目標(biāo)完成情況制定了配檔表,分三個(gè)階段來完成。1月1日-10日為宣傳動(dòng)員階段。車間利用班前、班后會(huì)召開動(dòng)員會(huì),要求全體員工了解本月的活動(dòng)內(nèi)容,值班長(zhǎng)根據(jù)本班的情況制定具體的活動(dòng)計(jì)劃,達(dá)到全體干部職工的全面了解,增強(qiáng)全體職工的安全防范意識(shí)。1月11日-26日為組織實(shí)施階段。各班組從制度落實(shí)著手,規(guī)范工作流程,對(duì)本工段班組存在的隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)上報(bào)和整改,車間根據(jù)檢查表制定分工檢查,然后匯總情況,下達(dá)到各工段,保全進(jìn)行整改,車間管理人員對(duì)車間的安全工作進(jìn)行全方位的檢查指導(dǎo),對(duì)本月的活動(dòng)進(jìn)行全程監(jiān)督。1月27日-31日為總結(jié)階段。各班組對(duì)照活動(dòng)進(jìn)一步地查漏補(bǔ)缺回顧總結(jié)活動(dòng)工作經(jīng)驗(yàn),集體參加討論,找出不足。
尿素車間開展了安全知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和考試,對(duì)各類消防器材進(jìn)行講解和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的安全生產(chǎn)知識(shí)。
甲醇、電器車間分別增加了安全知識(shí)學(xué)習(xí)和安全隱患排查內(nèi)容。
通過各單位活動(dòng)情況來看,各車間主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全的重視程度大有提高,能夠認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作是全員、全方位、全天候的工作,涉及到方方面面各個(gè)系統(tǒng),只有重視程度提高了,才能實(shí)實(shí)在在的干好安全工作。由于措施得力一月份沒發(fā)生一起因管理不到位而出現(xiàn)的各類事故,實(shí)現(xiàn)了零事故的目標(biāo)。
五、存在的不足
整體來看各單位都有實(shí)際行動(dòng),但個(gè)別單位管理人員仍存在著重視程度不夠,從各單位活動(dòng)匯報(bào)情況來看,壓縮、合成、尿素車間活動(dòng)內(nèi)容充實(shí)一些,其他單位相比較差一些,需在二月份的安全活動(dòng)中迎頭趕上,爭(zhēng)取取得好的成績(jī)。
生產(chǎn)部安全處201*年2月3日
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