通風(fēng)區(qū)長工作總結(jié)

通風(fēng)區(qū)長工作總結(jié)

自我進(jìn)入通風(fēng)區(qū)擔(dān)任區(qū)長以來，工作上兢兢業(yè)業(yè)，克服了通防專業(yè)方面許多棘手問題，制定并實施了一系列區(qū)內(nèi)部改革和考核機(jī)制，激發(fā)了區(qū)管人員和員工的工作熱情，通防工作上升到了一個新臺階，員工隊伍素質(zhì)產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍，回首201*年6月至201*年4月期間所做主要工作，通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和科研成果均斬獲豐收，現(xiàn)將期間所做主要工作從以下幾個方面進(jìn)行敘述：

一、傾力打造優(yōu)秀團(tuán)隊，夯實區(qū)隊內(nèi)部合作基礎(chǔ)

一支特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊必須具備團(tuán)結(jié)合作意識，遇有問題須齊心協(xié)力、同抓共管、通力合作方能攻堅克難、所向披靡，將一通三防工作進(jìn)行到底。為了打造一支團(tuán)結(jié)合作意識濃重的優(yōu)秀隊伍，著重從以下幾點進(jìn)行了隊伍建設(shè)：

1、對待下屬多表揚少批評，幫助下屬從源頭上找出問題之處，引導(dǎo)正確工作思路，激勵下屬時刻保持昂揚的工作斗志。

2、調(diào)整區(qū)內(nèi)部管理層，把一崗多技班隊長進(jìn)行崗位互動，彌補管理上的薄弱環(huán)節(jié)，明確副職人員職責(zé)范圍，提升崗位戰(zhàn)斗力。

3、制定并實施了《管理人員工作流程》和《崗位工種操作流程》，建立建全了《一通三防管理制度》和《通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施細(xì)則》，使得全區(qū)人員工作思路明確，現(xiàn)場落實到位，問題解決及時。

4、強力推進(jìn)閉合管理，利用早起碰頭會和下午四點隱患治理會進(jìn)行責(zé)任落實和整改，當(dāng)天發(fā)現(xiàn)問題須當(dāng)日解決，不把隱患遺留到明天。

二、著手重點嚴(yán)把關(guān)，穩(wěn)固礦井通防基礎(chǔ)工作1、降低礦井通風(fēng)阻力，提高礦井有效風(fēng)量率

我礦恢復(fù)生產(chǎn)之后通風(fēng)巷道雖經(jīng)大幅整修，但回風(fēng)系統(tǒng)阻力占全礦通風(fēng)系統(tǒng)阻力的60%，回風(fēng)巷道冒頂、斷面萎縮變形嚴(yán)重，南北翼回風(fēng)井負(fù)壓高達(dá)3400Pa，各地區(qū)需風(fēng)量日趨緊張，成為嚴(yán)重制約我礦后期增產(chǎn)提效的一道屏障。

為確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定運行，發(fā)動全區(qū)力量進(jìn)行巷道普查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果繪制成巷道普查圖，精細(xì)標(biāo)注需整修巷道各地段的斷面、長度、支護(hù)方式、底鼓、冒頂?shù)惹闆r，為我礦集中優(yōu)勢兵力迅速解決礦井通風(fēng)巷道的“瓶頸”地段提供了精確數(shù)據(jù)；并利用礦安辦會和計劃會多次建議優(yōu)先安排隊伍整修北翼總回和南二回風(fēng)上山冒頂?shù)囟�，通過礦井通風(fēng)巷道大幅整修，截至到201*年4月我礦南北風(fēng)井通風(fēng)負(fù)壓分別回落至3100Pa和2900Pa，礦井總進(jìn)風(fēng)量由10224m3/min增至12324m3/min、礦井有效風(fēng)量率由88.94%提高到94.04%，切實為我礦安全生產(chǎn)提供有力保障。

2、保安全、促生產(chǎn)精心設(shè)計實施通風(fēng)系統(tǒng)改造，優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)

我礦南二采區(qū)15228綜采工作面受礦井出水影響，專用回風(fēng)巷道日漸萎縮，最小斷面地段達(dá)到0.3m3，工作面回采期間瓦斯涌出量大，風(fēng)排瓦斯能力受巷道斷面制約嚴(yán)重，尤其是推至外段更無回風(fēng)道可言，通過召集區(qū)管人員開會研究，進(jìn)行方案對比后果斷采取工作面下行風(fēng)系統(tǒng)改造，一舉解決了制約生產(chǎn)的安全問題，并通過系列系統(tǒng)改造，使得南二采區(qū)通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)更加合理化，風(fēng)量調(diào)配達(dá)到預(yù)計要求。

3、狠抓日常業(yè)務(wù)工作，強化落實各項流程環(huán)節(jié)堅持通風(fēng)系統(tǒng)工作技術(shù)先行原則，拿方案、出設(shè)計、定措施、再施工、后驗收，保障每個環(huán)節(jié)層層把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時修改。

堅持巷道貫通提前繪制圖表填報進(jìn)尺數(shù)據(jù)，貫通前管理人員嚴(yán)盯現(xiàn)場，提升現(xiàn)場執(zhí)行力。

堅持井下爆破作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”制度和貫通站崗及多通路站崗制度，不拉“人情”炮和“馬虎”炮，殘留瞎管必須進(jìn)行處理。

堅持監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控有效、斷電及時，南北翼安排監(jiān)測人員現(xiàn)場跟班，遇有監(jiān)控故障迅捷、到位。

4、強力推行“21+1”培訓(xùn)工作，規(guī)范員工操作行為

在推行“21+1”培訓(xùn)工作中我們堅持實物教學(xué)與理論相結(jié)合的方法讓員工能更加清晰理解安全知識；為規(guī)范員工現(xiàn)場施工操作能力，我區(qū)特編制《崗位工種操作流程》進(jìn)一步提升員工操作行為。

三、多種手段防治瓦斯，提升瓦斯事故的抗災(zāi)能力

1、建立建全《瓦斯超限應(yīng)急反應(yīng)管理辦法》，全區(qū)員工熟悉瓦斯超限處理程序，在歷次工作面瓦斯升高過程中均應(yīng)現(xiàn)場瓦斯員反應(yīng)及時得以避免瓦斯超限。

2、實施瓦斯預(yù)警機(jī)制，提升值班人員和現(xiàn)場瓦斯員的管控能力，減少和杜絕瓦斯超限，自本機(jī)制實施以來，因工作面瓦斯升高導(dǎo)致斷電次數(shù)下降了85%。

3、15238大瓦斯工作面回采期間，采取增風(fēng)、調(diào)壓、管理人員跟班、設(shè)機(jī)尾專職瓦斯員、上隅角風(fēng)障合理吊掛、優(yōu)化采空區(qū)抽放等一系列相關(guān)措施，確保安全生產(chǎn)。

4、加大防突地區(qū)的預(yù)測指標(biāo)力度，嚴(yán)格把握進(jìn)尺不超掘，指標(biāo)超限必須采取消突措施。

四、集思廣議重落實，快速推進(jìn)通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺階

1、區(qū)每周召開質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項會議，商討質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項改進(jìn)工作，根據(jù)已制定的《通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施細(xì)則》進(jìn)行完善落實。

2、通風(fēng)設(shè)施的構(gòu)筑要求設(shè)施完好率達(dá)標(biāo)，設(shè)施質(zhì)量上乘，我區(qū)通過產(chǎn)品比較，引進(jìn)新型竹制礦用風(fēng)門替代原有木質(zhì)風(fēng)門在主要進(jìn)風(fēng)回風(fēng)巷道中構(gòu)筑，設(shè)施漏風(fēng)率下降了60%，設(shè)施破損率下降了97%。

3、瓦斯檢查牌板更新為外殼為不銹鋼配有機(jī)玻璃窗口內(nèi)置瓦斯檢查表的公示牌板，即清晰美觀便于觀察，又能有效防止工作面灑水降塵造成填寫數(shù)據(jù)模糊。

4、南北翼火藥庫、井下消防材料庫向精品高端推進(jìn)，精益求精，突出重點，完善配套設(shè)施，打造集團(tuán)公司一流精品工程。

5、局部通風(fēng)全部采用硬質(zhì)風(fēng)筒分風(fēng)器，￠600以上風(fēng)筒全部使用防脫器，獨巷外安設(shè)調(diào)風(fēng)裝置，從而結(jié)束了我礦因局部通風(fēng)機(jī)高風(fēng)壓撕裂風(fēng)筒現(xiàn)象，提升了局部通風(fēng)抗災(zāi)能力。

6、針對井下監(jiān)測分站安設(shè)分散性較大，處理監(jiān)測故障時需往返幾個地點，我區(qū)通過研究設(shè)計制作了一批不銹鋼配有機(jī)玻璃視窗的監(jiān)測機(jī)柜，將各地區(qū)監(jiān)測分站集中歸類放置于機(jī)柜內(nèi)，既美觀便于觀察又便于監(jiān)測人員迅速處理問題。

五、因地制宜求務(wù)實，更新理念強化安全管理

1、推行現(xiàn)場管理“專家會診制”，專家會診人員由區(qū)各專業(yè)口隊長和副區(qū)長組成，每周由區(qū)長、支書帶隊“解剖”一個地區(qū)，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場整改，根據(jù)現(xiàn)場情況制定相關(guān)整改措施，升井后主管副職要進(jìn)行認(rèn)真歸類總結(jié)，將相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)傳達(dá)給所屬班組并統(tǒng)一落實。

2、強化“承包責(zé)任制”各項落實工作，區(qū)管人員實行“分地區(qū)承包責(zé)任制”，每人負(fù)責(zé)一個地區(qū)，落實責(zé)任與處罰力度，堅持“誰承包、誰負(fù)責(zé)”的管理理念，要求管理人員切實負(fù)起承包地區(qū)的通防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與各種隱患，形成從員工到區(qū)管人員層層把關(guān)局面。

六、攻堅克難完項目，科研成果獲豐收

1、中央采區(qū)矸石充填巷掘進(jìn)長度2600m，在克服大斷面、長距離通風(fēng)困難、瓦斯涌出不易控制的情況下，通過一系列局部通風(fēng)技術(shù)升級改造，確保了巷道安全掘進(jìn)，從而使超長距離獨巷通風(fēng)技術(shù)在集團(tuán)公司首次成功應(yīng)用，突破了集團(tuán)公司有史以來獨巷通風(fēng)最長距離。

2、為克服我礦通風(fēng)巷道普遍存在礦壓大，巷道萎縮變形周期短等造成通風(fēng)設(shè)施翻修率較高的局面，采用新型竹制風(fēng)門其良好的抗壓性、耐腐蝕性、致密性等優(yōu)點，重新進(jìn)行構(gòu)筑，結(jié)果顯示不但利用人員通行，漏風(fēng)率也大為降低，具有很好的推廣價值。其構(gòu)筑地點如：15228、南二回風(fēng)坡底、南三回風(fēng)坡底、北二七聯(lián)絡(luò)眼等。

以上兩項均為我礦201*科研立項項目，通過全區(qū)人員的攻堅克難精神和不懈努力，《新型竹制風(fēng)門在大采深高應(yīng)力礦井的研究與應(yīng)用》和《超長距離獨巷通風(fēng)在高瓦斯工作面的研究與應(yīng)用》項目獲得201*年度冀中能源峰峰集團(tuán)科學(xué)技術(shù)獎（工業(yè)）三等獎、201*年度九龍礦科技成果一等獎。

七、今后工作安排

1、繼續(xù)強化通防基礎(chǔ)工作的管理，重點是爆破作業(yè)和局部通風(fēng)的精細(xì)化管理。2、超前布局謀劃好15236大瓦斯工作面的瓦斯治理，進(jìn)一步提升瓦斯防治的掌控能力。

3、隨著我礦生產(chǎn)地區(qū)向礦井深部地區(qū)的轉(zhuǎn)移，夯實防突管理工作和超前預(yù)測工作。

4、完善落實區(qū)內(nèi)部各項制度，強化區(qū)管人員的現(xiàn)場執(zhí)行力。

通風(fēng)區(qū)長徐發(fā)利

201*-5-

擴(kuò)展閱讀：通風(fēng)部部長(通風(fēng)區(qū)長)201*個人年終工作總結(jié)

201*年個人年終工作總結(jié)及201*年工作計劃

姓名：部門：職務(wù)：日期：

xxxxxxx通風(fēng)部部長201*年12月

201*年個人年終工作總結(jié)

本人于201*年7月8日到觀音山礦報到，至今已有半年的時間，在此期間，通過查閱資料、現(xiàn)場察看及開會交流等形式，對觀音山煤礦現(xiàn)場狀況、施工進(jìn)展情況及201*年下半年的整體工作部署有了一定的了解和認(rèn)識，并在通風(fēng)副總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門和人員的配合支持下，做了部分相關(guān)工作，具體總結(jié)如下：

一、一井全負(fù)壓通風(fēng)系統(tǒng)啟動以后，為了保證井下通風(fēng)設(shè)施能夠正常運轉(zhuǎn)，及時安排專業(yè)人員對通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)。

二、組織編制了西一二采區(qū)構(gòu)筑井下通風(fēng)設(shè)施的設(shè)計及具體施工位置的確定。

三、二井炸藥庫回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷擋風(fēng)墻被施工單位破壞，立即組織人員對事故進(jìn)行追查并及時采取處理和防范措施。四、為了保證二井+1320m回風(fēng)石門能夠順利揭煤，組織編制+1320石門揭煤的消突評價報告工作及石門揭煤后排放瓦斯的安全技術(shù)措施；同時組織觀音山煤礦技術(shù)員以上管理人員進(jìn)行二井+1320m回風(fēng)石門揭煤措施學(xué)習(xí)及考試。與此同時單獨對瓦檢員進(jìn)行培訓(xùn)及考試，以加強石門揭煤期間的安全監(jiān)督工作。

五、組織抽采工區(qū)完成+1270運輸順槽聯(lián)絡(luò)巷石門揭煤的消突工作及編制消突評價報告工作。

六、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級部門下發(fā)相關(guān)文件精神，積極組織了每周“一通三防”專項檢查活動。

七、督促抽采工區(qū)對E03底抽巷和E01底抽巷瓦斯管路重新吊掛改造，保持管路平直整齊，按規(guī)定安設(shè)放水器；對E03底抽巷和E01底抽巷鉆場進(jìn)行編碼噴號，保持鉆場內(nèi)干凈整齊，各種牌板吊掛整齊規(guī)范。

八、對觀音山煤礦二井井下通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化完善，盲巷進(jìn)行了封閉，風(fēng)門實現(xiàn)了閉鎖，風(fēng)筒切換裝置進(jìn)行了改進(jìn)。九、安排專業(yè)人員積極配合中煤科工集團(tuán)重慶研究院完成了觀音山一井C5煤層參數(shù)測定工作，煤塵爆炸性鑒定、煤層自燃傾向性鑒定工作及技術(shù)服務(wù)合同付款工作。十、為公司觀音山煤礦與河南省煤層氣開發(fā)利用有限公司成功簽訂了觀音山煤礦井下水力壓裂試驗技術(shù)服務(wù)合同。十一、安排專業(yè)人員完成了儀器儀表（光瓦、便攜式瓦檢儀）年檢工作及日常維護(hù)工作。201*年度工作中存在的不足與差距

展望201*年，針對“一通三防”存在的問題，我們克服種種困難，雖然取得了一定的成績，但離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大的差距，具體表現(xiàn)在：管理制度不健全，未及時教育職工，導(dǎo)致思想上不穩(wěn)定，下一步逐步完善各種管理制度；二是因缺材料以及專業(yè)維護(hù)人員，井下通風(fēng)設(shè)施未能夠及時維護(hù)；三是部分新工人操作技能薄弱，需要進(jìn)一步加強理論知識和現(xiàn)場操作培訓(xùn)；四是對制度的執(zhí)行力不夠，還存在作有令不行，有禁不止的現(xiàn)象。201*年的工作計劃

在201*年的工作中，我們一定貫徹落實觀音山煤礦的

各項精神，按照上級領(lǐng)導(dǎo)的工作部署和指示，以狠抓“一通三防”工作為核心，以科研單位為依托，加強技術(shù)支持與合作、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，與礦各部門密切配合，帶頭抓好“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善各項管理制度及安全生產(chǎn)責(zé)任制度，同時加強職工隊伍建設(shè)及培訓(xùn)工作，提高職工隊伍整體素質(zhì)，實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。具體做好以下工作：

一、組織人員構(gòu)建一井西一二采區(qū)井下通風(fēng)設(shè)施，構(gòu)建完成之后啟動西一二采區(qū)主扇。待西一一采區(qū)與西一二采區(qū)+800m大巷貫通后對一井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整，以確保通風(fēng)系統(tǒng)合理可靠。

二、按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定每年礦井必須進(jìn)行反風(fēng)演習(xí)，編制一、二井反風(fēng)演習(xí)方案及安全技術(shù)措施并組織實施。三、加強二井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，逐步完善二井壓風(fēng)自救系統(tǒng)、防塵灑水系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)等。

四、加強兩個井巷施工單位“一通三防”監(jiān)督指導(dǎo)工作，要求施工單位必須按照通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求完善井下通風(fēng)設(shè)施。

五、加強施工單位“一通三防”監(jiān)督管理，保證井下安全生產(chǎn)建設(shè)，要求施工單位必須嚴(yán)格遵守觀音山煤礦“一通三防”管理規(guī)定。

六、隨著井巷工程逐步推進(jìn)，局部通風(fēng)機(jī)供風(fēng)距離越來越長，加強長距離通風(fēng)管理以及局扇管理。

七、根據(jù)井巷工作安排，逐步完善各種管理制度以及增加各種特殊工種。

八、根據(jù)施工單位工程進(jìn)度以及工作安排，每月按照工程計劃，計劃通風(fēng)設(shè)施材料。

九、加強礦井“一通三防”標(biāo)準(zhǔn)化步伐，逐步提高通風(fēng)管理人員業(yè)務(wù)知識水平，為觀音山煤礦“一通三防”做出貢獻(xiàn)。十、隨著瓦斯底板抽采巷不斷推進(jìn)，鉆場數(shù)量越來越多，加強鉆場瓦斯以及柵欄管理。

十一、井巷工程進(jìn)入煤巷施工以后，各種自然災(zāi)害以及有毒有害氣體全部顯現(xiàn)出來，重點加強各種自然災(zāi)害以及各種有毒有害氣體防治與管理，做到防患于未然，杜絕事故發(fā)生。十二、監(jiān)督抽采工區(qū)抽放鉆孔施工管理，嚴(yán)禁弄虛作假、打假孔、不按照設(shè)計施工，完善抽采鉆孔驗收管理辦法。十三、加強瓦斯檢查員安全、技術(shù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)知識水平以及管理能力。

十四、每月積極參加兩個井巷施工單位的工程質(zhì)量驗收及安全檢查工作。

十五、加強二井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，井下有個干凈舒適工作環(huán)境，不定期安排人員打掃回風(fēng)上山文明衛(wèi)生。

十六、落實各項瓦斯檢查制度，杜絕瓦斯超限作業(yè)；嚴(yán)格要求瓦檢員加強鉆場瓦斯檢查管理，防止局部瓦斯積聚。十七、安排專業(yè)人員切實做好風(fēng)筒修補工作，保證迎頭風(fēng)

量充足，防止局部瓦斯積聚。

十八、督促抽采工區(qū)加強人員組織管理，確保完成201*年的抽采任務(wù)，保證201*年的采掘接續(xù)正常。

十九、督促湖南漣邵項目部在201*年底建成觀音山一井高、低負(fù)壓抽采系統(tǒng)，高負(fù)壓抽采系統(tǒng)將投入運行。二十、按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定督促施工單位完善井下防塵、防滅火系統(tǒng)及緊急避險系統(tǒng)。

二十一、為觀音山煤礦與河南省煤層氣開發(fā)利用有限責(zé)任公司簽訂二井煤層氣開發(fā)利用技術(shù)服務(wù)合同，并在二井東零采區(qū)投入試驗。

二十二、參與觀音山煤礦二井東零采區(qū)井下水力壓裂試驗，負(fù)責(zé)通風(fēng)系統(tǒng)暢通及設(shè)施完善；根據(jù)水力壓裂措施要求，安設(shè)所需要的瓦斯傳感器、壓裂技術(shù)資料的提供，瓦斯抽采數(shù)據(jù)的收集和整理。風(fēng)門的檢查維護(hù)，壓裂前要檢查風(fēng)門關(guān)閉情況，確保安全可靠。

二十三、按照礦文件精神，提前做好“一通三防”材料、配件、工器具材料計劃審批工作。

二十四、督促、協(xié)調(diào)湖南漣邵項目部完成一井西一一采區(qū)+800m井底車場繞道的石門揭煤防突工作。

201*年是充滿希望的一年，我們信心十足，我一定竭盡全力團(tuán)結(jié)全部門干部職工艱苦奮戰(zhàn)，讓201*年成為一個豐收年。最后，借此機(jī)會，我代表通風(fēng)部所有班子成員，衷

心感謝觀音山煤礦黨政領(lǐng)導(dǎo)對我們通風(fēng)部工作的一貫支持，我們一定按照觀音山煤礦的發(fā)展目標(biāo)和要求，不折不扣地執(zhí)行礦上下達(dá)的方針政策，同心同德、與時俱進(jìn)、創(chuàng)造條件、克服困難，發(fā)揮班子的整體功能，盡最大努力完成各項工作，為觀音山煤礦的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

0一二年十二月

二

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