社聯(lián)秘書處內(nèi)部考核制度

長沙理工大學(xué)城南學(xué)院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)

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201*年社團(tuán)聯(lián)合會(huì)秘書處工作考核制度

一、為了增強(qiáng)部門成員的模范意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、競爭意識(shí)，提高工作效率，使長沙理工大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)秘書處的考核有一個(gè)行之有效的量化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)社聯(lián)的內(nèi)部建設(shè)，經(jīng)商議頒布實(shí)施《秘書處考核量化標(biāo)準(zhǔn)》，形成對(duì)社聯(lián)學(xué)生干部實(shí)行任期目標(biāo)和定期逐期考核制度。

二、由部門內(nèi)部在每學(xué)期末對(duì)部門內(nèi)的委員、干事進(jìn)行考核，結(jié)果記入《秘書處委員、干事考核表》,并做好備案工作。

三、考核組織：秘書處負(fù)責(zé)委員

四、考核標(biāo)準(zhǔn)：

秘書處各成員在學(xué)期初考核分均為基礎(chǔ)分60分，根據(jù)表現(xiàn)加分或減分，學(xué)期末進(jìn)行核算，作為評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)之一。秘書處將按考核的加、扣標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)各成員表現(xiàn)評(píng)分，并在學(xué)期末進(jìn)行統(tǒng)計(jì)公布。

五、本制度由社聯(lián)秘書處負(fù)責(zé)解釋和修改。

六、本條例暫未涉及到的情況，將由秘書處內(nèi)部討論修改。

七、本條例自發(fā)行之日起實(shí)施。長沙理工大學(xué)城南學(xué)院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)

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具體評(píng)價(jià)如下：考核分?jǐn)?shù)=基礎(chǔ)分（60）+加分+扣分

減分項(xiàng)目：

1、會(huì)議無故遲到早退：第一次扣1分，第二次扣3分，第三次扣5分。第四次取消評(píng)優(yōu)資格。

2、會(huì)議無故缺勤：第一次扣2分，第二次扣5分，第三次扣8分.幫他人簽到者，每次雙方共同扣10分。

3、開會(huì)議期間不遵守《社聯(lián)秘書處細(xì)則》者，扣紀(jì)律分2分。

4、因個(gè)人原因嚴(yán)重影響工作（病、休假除外）扣510分。情節(jié)嚴(yán)重者作開除處分。

5、不能按時(shí)完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)（包括各種計(jì)劃、總結(jié)等）扣5分。6、違反校規(guī)、校紀(jì)行為，不聽勸阻者，視情節(jié)輕重扣510分，情節(jié)嚴(yán)重者作開除處分。

7、受校、院、系點(diǎn)名批評(píng)者，每次依次扣15、10、8分。情節(jié)嚴(yán)重者作開除處分。

8、破壞部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)，挑撥離間、拉幫結(jié)派者示情況輕重扣28分。9、不服從工作分配或未認(rèn)真完成本職工作，酌情扣15分。

10、工作發(fā)生重大失誤且隱瞞實(shí)情，根據(jù)情況扣510分。情節(jié)嚴(yán)重者作開除處分。

11、每學(xué)期掛科一門扣五分，兩門則自動(dòng)辭職。特殊情況經(jīng)上級(jí)討論再作定奪。

加分項(xiàng)目：

1、受校、院、系獎(jiǎng)勵(lì)者依次每次加15、10、8分。2、每學(xué)期內(nèi)，會(huì)議出勤全到者加6分。

3、認(rèn)真完成本職工作或分派任務(wù)者，受表揚(yáng)者根據(jù)情況加35分每次。4、在完成本職工作后，主動(dòng)幫助其他部門完成工作著，根據(jù)情況加46分每次。5、向部門提供合理化建議，并被采用者加46分每次。長沙理工大學(xué)城南學(xué)院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)

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對(duì)違反下列事項(xiàng)的學(xué)生干部，將視為不合格干部并予以淘汰：1、嚴(yán)重違反學(xué)校規(guī)章制度者。

2、每學(xué)期學(xué)習(xí)成績掛科兩門或兩門以上者。3、對(duì)自由散慢的干部，規(guī)勸不聽者。4、不能以正確的態(tài)度面對(duì)工作者。5、以權(quán)謀私，不以集體利益為重者6、考試舞弊者。

7、除上述原因，將視情節(jié)嚴(yán)重給予處分。

注：期末考核低于75分者，將勒令退出城南學(xué)院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)秘書處。對(duì)成員考核評(píng)分必須認(rèn)真，嚴(yán)格掌握標(biāo)準(zhǔn)，做到公平、合理，不得營私舞弊，如有違反者，經(jīng)查實(shí)，將勒令其退出社聯(lián)。

城南學(xué)院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)秘書處

201*年3月2日

擴(kuò)展閱讀：秘書處考核條例

重慶三峽學(xué)院大學(xué)生就業(yè)協(xié)會(huì)

秘書處考核條例

大學(xué)生就業(yè)協(xié)會(huì)秘書處是本會(huì)的一個(gè)核心部門，起著上傳下達(dá)的作用。為了提高各院系秘書處的工作積極性，增強(qiáng)各院系大學(xué)生就業(yè)協(xié)會(huì)秘書處的交流與合作，端正各秘書長的工作態(tài)度，增強(qiáng)其紀(jì)律性和組織性，從而使我部工作能圓滿完成，特?cái)M定此制度。一、材料上交（25分）

1、要求分會(huì)上交的材料（學(xué)期工作計(jì)劃、半期總結(jié)、期末總結(jié)、通訊錄，活動(dòng)策劃、活動(dòng)總結(jié)），應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上交（紙制文檔和電子檔）。并請(qǐng)?jiān)撛合祱F(tuán)總支審核蓋章，不按時(shí)上交者扣2分，不交者扣4分，材料上交時(shí)間超過一周補(bǔ)交無效。

2、工作不積極，態(tài)度不端正，不負(fù)責(zé)任者將報(bào)至總會(huì)嚴(yán)厲處分，給與分會(huì)相關(guān)記錄，最后納入評(píng)優(yōu)考核之內(nèi)。

3、期末將該學(xué)期所上交的各類材料以電子檔的形式匯總發(fā)送到總會(huì)秘書處郵箱（材料目錄置于第一項(xiàng)，上交材料按時(shí)間順序排列，目錄順序與材料排列順序一致）。

二、文字材料標(biāo)準(zhǔn)化格式要求（一）封面

1、活動(dòng)策劃書、各類工作計(jì)劃、總結(jié)必須有封面，各分會(huì)根據(jù)自己的需要自行設(shè)計(jì)，但必須注明主題(如×××活動(dòng)策劃),且需美觀、大方、得體；2、落款必須注明本會(huì)全稱及所屬分會(huì)下設(shè)部門(如大學(xué)生就業(yè)協(xié)會(huì)XX

分會(huì))，日期必須與正文的落款日期相一致；

3、有落款的地方，必須蓋上相應(yīng)的印章，且需蓋在落款文字的正中（封面與正文落款兩處）此項(xiàng)不符要求者一處扣2分。

（二）正文

1）內(nèi)容：

1、各種計(jì)劃有指導(dǎo)思想、過渡段和結(jié)束語段；2、活動(dòng)計(jì)劃要有活動(dòng)的主要流程，且思路清楚；

3、避免出現(xiàn)明顯的語病錯(cuò)誤，字、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)要正確，錯(cuò)誤次數(shù)不得

超過3次，重復(fù)錯(cuò)誤算一次；

4、不能有手寫改動(dòng)的地方，上交前先檢查清楚；

5、計(jì)劃不得少于500字，總結(jié)不得少于500字，內(nèi)容不符要求者,

每份材料扣3分；

6、新聞稿每篇文字不得少于300字，在活動(dòng)開展完兩天之內(nèi)上交電

子檔到總會(huì)秘書處郵箱，并附活動(dòng)照片。2）字體、排版

1、紙制要求：所有材料均采用A4紙；

2、標(biāo)題要求：正標(biāo)題二號(hào)，黑體加粗，副標(biāo)題三號(hào)，仿宋加粗；3、正文要求：正文四號(hào)宋體，行距為1.5倍行距；首行縮進(jìn)2字

符，兩端對(duì)齊；頁碼為系統(tǒng)默認(rèn)格式，頁面底端，居中；4、落款要求：正文落款要求與封面落款一致。日期形式例如：

201*年2月15日。

（三）其他方面

1、材料采用豎式裝訂；

2、必須按時(shí)上交材料，計(jì)劃應(yīng)該在總結(jié)之前，活動(dòng)策劃書在活動(dòng)開展3天以前上交，總結(jié)在活動(dòng)開展完4天之內(nèi)上交，（總會(huì)的值班時(shí)間：周一和周五12：3013：00在SJ205，不在值班時(shí)間內(nèi)的就電話通知秘書處工作人員予以上交）；

3、交材料時(shí)要登記且要寫清楚材料的名稱、上交人姓名，以便期末的考評(píng)能順利進(jìn)行，不予登記的，考核時(shí)做相應(yīng)扣分。

注：1、本項(xiàng)分值直至扣完為止；

2、如有特殊情況，依情況而定（若院上有其他相應(yīng)的規(guī)定以院上的要

求為標(biāo)準(zhǔn)）；

3、本考核制度由公布之日起開始執(zhí)行，最終解釋權(quán)歸重慶三峽學(xué)院大

學(xué)生大學(xué)生就業(yè)會(huì)秘書處。

大學(xué)生就業(yè)協(xié)會(huì)秘書處

201*年3月16日

院秘書處考核制度

一、考核對(duì)象:

院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)成員

二、考核原則：

1、實(shí)事求是原則：制定考核辦法，開展考核工作都必須從被考核者的實(shí)際出發(fā)，不能違背事實(shí)。

2、民主公開原則：在考核中要認(rèn)真聽取廣泛意見，確保考核結(jié)果全面準(zhǔn)確�？己说慕Y(jié)果要在全體會(huì)議上公布。

三、考核目標(biāo):

為了更好的加強(qiáng)對(duì)團(tuán)委、學(xué)生會(huì)自身的管理，提高干部的工作積極性，做到對(duì)學(xué)生干部的管理有明確依據(jù)，特制定院學(xué)生干部的考核制度。

四、考核說明：

1、院團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部、成員考核實(shí)行“百分制”；

2、各考核項(xiàng)總分為100分，其中基本分為70分，獎(jiǎng)罰分為30分；

3、團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部、干事如違反法律或?qū)W校相關(guān)規(guī)章制度，并受到紀(jì)律處分的，上報(bào)團(tuán)總支，建議撤銷其職務(wù)；

4、個(gè)人自評(píng)、互評(píng)占考核總分的60%，負(fù)責(zé)人上評(píng)占考核總分的40%；

5、學(xué)生會(huì)考核工作由學(xué)生會(huì)秘書處負(fù)責(zé)，考核結(jié)果報(bào)團(tuán)總支書記，配合做統(tǒng)計(jì)工作�？己酥袌F(tuán)總支、學(xué)生會(huì)互相監(jiān)督；

6、考核時(shí)間為每學(xué)期期末，并公布考核情況；

7、考評(píng)結(jié)果公開，并接受群眾監(jiān)督，如有疑問學(xué)生會(huì)隨時(shí)解答；

8、本規(guī)定解釋權(quán)歸主席團(tuán)。五、考核內(nèi)容：

秘書處考核制度由七個(gè)部分組成：“例會(huì)考核情況”、“活動(dòng)考核情況”、“工作考核”、“晚自習(xí)考核情況”、“寢室衛(wèi)生考核情況”、“值班考核情況”、“早操考核”。具體如下：

（一）、例會(huì)考核（10分）：

1、例會(huì)缺席者（無故缺席）每次扣2分，早退、遲到扣1分；無故請(qǐng)假者扣2分，請(qǐng)假一次扣0.5分；

2、與會(huì)人員必須提前5分鐘到會(huì)，遲到5分鐘以上者視為缺席。若有特殊情況而不能到會(huì)者，要在例會(huì)兩小時(shí)前請(qǐng)假，否則視為無效，事后請(qǐng)假視為缺席；

3、開會(huì)時(shí)候，應(yīng)帶好筆記本和筆，且提前十分鐘到場(chǎng)，務(wù)必對(duì)通訊工具采取消音或關(guān)機(jī)措施，不得在會(huì)議期間隨意進(jìn)出會(huì)場(chǎng)，要保持會(huì)場(chǎng)秩序；

4、凡不能準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議的干部，須在會(huì)議前以書面的形式向秘書處請(qǐng)假，如有緊急情況，可先口頭請(qǐng)假，事后補(bǔ)假；

5、布置各項(xiàng)工作后，如有不同意見可以在會(huì)議上及時(shí)提出或會(huì)議后向會(huì)議負(fù)責(zé)人提出不同看法，并由負(fù)責(zé)人做好相應(yīng)調(diào)整和記錄。

（二）、活動(dòng)考核（10分）：

1、活動(dòng)缺席者（無故缺席）每次扣2分，早退、遲到扣1分；無故請(qǐng)假者扣2分，請(qǐng)假一次扣0.5分；

2、參加團(tuán)委學(xué)生會(huì)舉辦的活動(dòng)時(shí)，應(yīng)注意自己的形象，穿著得體，在工作中應(yīng)積極配合其相關(guān)部門，違反者每次扣1分；

（三）、工作考核（10分）：

1、對(duì)其本職或本部門的工作，安排到而不參加者扣5分，被安排到而不參加學(xué)生會(huì)組織的活動(dòng)兩次以上扣5分；

2、凡院團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)主席團(tuán)要求各部門上交的各類書面材料，沒按規(guī)定時(shí)間上交的扣2分，工作和活動(dòng)總結(jié)報(bào)告在工作或活動(dòng)后一周內(nèi)交，否則扣2分到4分；

3、沒有認(rèn)真地組織所屬部門工作，酌情扣2-5分；

4、對(duì)團(tuán)總支、主席團(tuán)要求的工作任務(wù)（本部的、非本部的）無故不執(zhí)行者扣25分，延誤者酌情扣3分；各部參照上述方法執(zhí)行；

5、未按時(shí)按量完成本職工作者，每次扣13分；

6、對(duì)工作情況匯報(bào)不屬實(shí)者，每人次扣24分。（四）、晚自習(xí)考核（10分）：

1、晚自習(xí)缺席者（無故缺席）每次扣2分，早退、遲到扣1分；無故請(qǐng)假者扣2分，請(qǐng)假一次扣0.5分；

2、晚自習(xí)時(shí)在教室大聲喧嘩、打鬧者每次扣2分；

3、晚自習(xí)在教室睡覺、看小說、聽MP3、玩手機(jī)者每次扣1分。（五）、寢室考核（10分）；

1、寢室地面衛(wèi)生不干凈，每次扣2分；

2、寢室桌面張亂、物品擺放不齊、被子不疊者，每次扣1分；3、在寢室內(nèi)抽煙、喝酒者，酌情扣25分，并上報(bào)；4、發(fā)現(xiàn)寢室內(nèi)有違禁物品者，每次扣3分，并上報(bào)；

5、在寢室內(nèi)打架斗毆者，酌情扣4-8分，并上報(bào)。（六）、值班情況（10分）：

1、成員在輪到值日時(shí)，無故不值日的，一次扣2分；2、值日人員在值勤時(shí)，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，違者扣1分；3、值日人員遲到者扣0.5分；

4、值班負(fù)責(zé)人應(yīng)做好記錄，記錄值班時(shí)得所做一切事情，并負(fù)責(zé)保管好辦公室得所有公共財(cái)物，如有其它部門借用辦公室的財(cái)務(wù)，必須做好記錄（借用部門、借用人、借用時(shí)間、歸還時(shí)間），如果損壞應(yīng)做好相關(guān)記錄，違者扣2分；

5、值班人員嚴(yán)禁在辦公室吸煙、喝酒、大牌、嬉戲、打鬧等，盡量保持辦公室安靜，違者扣2分。

（七）早操考核（10分）：

1、早操曠勤或無故請(qǐng)假每次扣2分；請(qǐng)假每次扣0.5分；

六、嘉獎(jiǎng)方面：

1、凡重大精神、內(nèi)容（較有影響的全校活動(dòng)或傳統(tǒng)活動(dòng)）或?qū)W生會(huì)出現(xiàn)重大問題必須向主席團(tuán)匯報(bào)，能及時(shí)與主席團(tuán)反映，視情況加25分；

2、整學(xué)期工作積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)者，視其表現(xiàn)情況加15分；

3、對(duì)每次部門分配到的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng)，并有一定突出成績者，加5分；4、部門自行組織好學(xué)生會(huì)舉辦各類活動(dòng)的干部加4分，干事加2分；

5、一學(xué)期都有參加團(tuán)委學(xué)生會(huì)組織的集體活動(dòng)者，加5分；一學(xué)期例會(huì)、值班全勤者加5分；

6、為維護(hù)學(xué)生會(huì)榮譽(yù)和整體利益而作出貢獻(xiàn)者加5分；

7、主席、副主席下達(dá)的任務(wù)能順利完成者每次加1分；

8、為學(xué)生會(huì)制訂好計(jì)劃或獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策者，對(duì)其作出較大貢獻(xiàn)者每次加510分；

9、非本人執(zhí)勤的而幫助別人執(zhí)勤者每次加2分；10、學(xué)生委員會(huì)上受表彰者每次加2分；

11、在班級(jí)中德育量化考核分達(dá)到100分者，學(xué)生會(huì)中加5分；

12、在職期間受到如下表彰或獲獎(jiǎng)?wù)撸盒＜?jí)加5分/次，區(qū)級(jí)加10分/次，市級(jí)加15分/次，省級(jí)以上20分/次。

七、考核結(jié)果：

將各項(xiàng)考核成績累加，總分在全體團(tuán)委學(xué)生會(huì)成員中排名靠后者，報(bào)團(tuán)總支、學(xué)生處建議撤消其職務(wù)。高分者給予表揚(yáng)。考核結(jié)果作為評(píng)優(yōu)評(píng)先的入黨、升降職的重要依據(jù)，并報(bào)送學(xué)院團(tuán)總支備案，作為考核和評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)的參考依據(jù)。

友情提示：本文中關(guān)于《社聯(lián)秘書處內(nèi)部考核制度》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，社聯(lián)秘書處內(nèi)部考核制度：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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