湖州市中考滿分作文-個人年度工作總結(jié)表(楊娜)
湖南廣電移動電視有限責(zé)任公司
個人年度工作總結(jié)表
姓名部門楊娜性別女年齡29主管入司時間201*年4月崗位熱線管理崗客服中心職務(wù)1.每天對來電進(jìn)行分類匯總統(tǒng)計,結(jié)合當(dāng)天的各種情況,作日報詳細(xì)反映當(dāng)天一天的各種情況。每周、每月再分別進(jìn)行統(tǒng)計,保證每日一報,每周一報,每月一報。2.每月定期對熱線話務(wù)員的績效核算評估,并不斷改善更公平合理的績效考核方法,保證熱線人員都能夠更加公平的競爭。3.每月根據(jù)工作實際需要及人員情況對熱線人員的上班安排,保證熱線工作能夠井然有序的的進(jìn)行。4.每天對熱線的授權(quán)情況進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)授權(quán)中的各種錯漏并及時更正,既避免了用戶的不必要投訴又保證了公司在授權(quán)方面的更加規(guī)范。5.每天對派工投訴進(jìn)行匯總統(tǒng)計,并及時交送相關(guān)部門進(jìn)行處理,使客服中心更好的完成了對售后服務(wù)的監(jiān)督職能。6.完成對4001-800-200線路的開通工作及開通后相關(guān)工作的安排。主要7.配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,積極參與BOSS、呼叫中心系統(tǒng)的建設(shè)。業(yè)績8.協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)對部門制度及績效考核制度的一步步修正、完善等工作,進(jìn)一步加強了部門的內(nèi)部建設(shè)。9.協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)順利完成對部門新址的搬遷工作及對新辦公區(qū)域的不知規(guī)劃工作。10.協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好質(zhì)檢主管錄音抽檢部分的工作。11.負(fù)責(zé)與公司各部門、各分公司、各網(wǎng)點及維護(hù)人員的協(xié)調(diào)工作。12.配合公司做好對國標(biāo)網(wǎng)新裝用戶100%回訪的工作安排。及配合其他部門完成一些相關(guān)的工作,如:配合市場部對雨花區(qū)信號問題回訪、對衛(wèi)星鍋用戶的回訪工作,協(xié)助工程部做好每天的信號網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控的工作等。13.響應(yīng)公司的號召,積極參加公司的各種活動并積極組織部門的各種活動,使同事之間既溝通了感情有豐富了各種業(yè)余生活。14.新進(jìn)員工的入職培訓(xùn)安排及考核工作。15.熱線各種日常事務(wù)的處理。1.業(yè)務(wù)知識有待進(jìn)一步加強,及時掌握各種新的業(yè)務(wù)知識,本部門的業(yè)務(wù)及其他部門的一些業(yè)務(wù)也都要熟悉精通。2.與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的相互交流、溝通還不夠,需要與領(lǐng)導(dǎo)同事之間再多一些溝通。3.處事方面還要注意一些方式、方法,腦子要靈活點,凡事要再考慮周全些,要多方面考慮問題,多站在別人的位置想問題。4.在業(yè)余時間需在多充實一下其他方面的各種知識,多看些各方面的書籍,加強自身的修煉,豐富自己的內(nèi)涵,使自己能更成熟穩(wěn)重些。5.凡事需再謙虛、低調(diào)一點,重視別人的意見,多學(xué)習(xí)別人的長處,及時發(fā)現(xiàn)自己的不足并能夠及時改正。6.需再多學(xué)習(xí)些管理方面的知識,與熱線的其他兩位主管一起共同多探討熱線的內(nèi)部管理與內(nèi)部建設(shè)問題,能夠共同進(jìn)步。7.工作能力方面也有待進(jìn)一步加強,使自己能夠更好的協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成部門的其他一些工作。8.需再進(jìn)一步做好適應(yīng)公司更大發(fā)展的熱線人員的規(guī)劃及相關(guān)工作安排。9.需在更細(xì)致的做好各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,為市場規(guī)范與發(fā)展提供更有利的數(shù)據(jù)。10.需再進(jìn)一步加強部門內(nèi)部團(tuán)隊建設(shè)。存在問題及改進(jìn)措施直接考核人評價該同志工作態(tài)度端正,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有較強的工作責(zé)任心,能按時按量的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作,并能認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度。團(tuán)結(jié)同事,能很好的融入集體工作。心態(tài)平和,思想健康,有積極向上的進(jìn)取精神。復(fù)核人評價
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湖南廣電移動電視有限責(zé)任公司
個人年度工作總結(jié)表
姓名部門楊娜性別女年齡29主管入司時間201*年4月崗位熱線管理崗客服中心職務(wù)1.每天對來電進(jìn)行分類匯總統(tǒng)計,結(jié)合當(dāng)天的各種情況,作日報詳細(xì)反映當(dāng)天一天的各種情況。每周、每月再分別進(jìn)行統(tǒng)計,保證每日一報,每周一報,每月一報。2.每月定期對熱線話務(wù)員的績效核算評估,并不斷改善更公平合理的績效考核方法,保證熱線人員都能夠更加公平的競爭。3.每月根據(jù)工作實際需要及人員情況對熱線人員的上班安排,保證熱線工作能夠井然有序的的進(jìn)行。4.每天對熱線的授權(quán)情況進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)授權(quán)中的各種錯漏并及時更正,既避免了用戶的不必要投訴又保證了公司在授權(quán)方面的更加規(guī)范。5.每天對派工投訴進(jìn)行匯總統(tǒng)計,并及時交送相關(guān)部門進(jìn)行處理,使客服中心更好的完成了對售后服務(wù)的監(jiān)督職能。6.完成對4001-800-200線路的開通工作及開通后相關(guān)工作的安排。主要7.配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,積極參與BOSS、呼叫中心系統(tǒng)的建設(shè)。業(yè)績8.協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)對部門制度及績效考核制度的一步步修正、完善等工作,進(jìn)一步加強了部門的內(nèi)部建設(shè)。9.協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)順利完成對部門新址的搬遷工作及對新辦公區(qū)域的不知規(guī)劃工作。10.協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好質(zhì)檢主管錄音抽檢部分的工作。11.負(fù)責(zé)與公司各部門、各分公司、各網(wǎng)點及維護(hù)人員的協(xié)調(diào)工作。12.配合公司做好對國標(biāo)網(wǎng)新裝用戶100%回訪的工作安排。及配合其他部門完成一些相關(guān)的工作,如:配合市場部對雨花區(qū)信號問題回訪、對衛(wèi)星鍋用戶的回訪工作,協(xié)助工程部做好每天的信號網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控的工作等。13.響應(yīng)公司的號召,積極參加公司的各種活動并積極組織部門的各種活動,使同事之間既溝通了感情有豐富了各種業(yè)余生活。14.新進(jìn)員工的入職培訓(xùn)安排及考核工作。15.熱線各種日常事務(wù)的處理。1.業(yè)務(wù)知識有待進(jìn)一步加強,及時掌握各種新的業(yè)務(wù)知識,本部門的業(yè)務(wù)及其他部門的一些業(yè)務(wù)也都要熟悉精通。2.與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的相互交流、溝通還不夠,需要與領(lǐng)導(dǎo)同事之間再多一些溝通。3.處事方面還要注意一些方式、方法,腦子要靈活點,凡事要再考慮周全些,要多方面考慮問題,多站在別人的位置想問題。4.在業(yè)余時間需在多充實一下其他方面的各種知識,多看些各方面的書籍,加強自身的修煉,豐富自己的內(nèi)涵,使自己能更成熟穩(wěn)重些。5.凡事需再謙虛、低調(diào)一點,重視別人的意見,多學(xué)習(xí)別人的長處,及時發(fā)現(xiàn)自己的不足并能夠及時改正。6.需再多學(xué)習(xí)些管理方面的知識,與熱線的其他兩位主管一起共同多探討熱線的內(nèi)部管理與內(nèi)部建設(shè)問題,能夠共同進(jìn)步。7.工作能力方面也有待進(jìn)一步加強,使自己能夠更好的協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成部門的其他一些工作。8.需再進(jìn)一步做好適應(yīng)公司更大發(fā)展的熱線人員的規(guī)劃及相關(guān)工作安排。9.需在更細(xì)致的做好各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,為市場規(guī)范與發(fā)展提供更有利的數(shù)據(jù)。10.需再進(jìn)一步加強部門內(nèi)部團(tuán)隊建設(shè)。存在問題及改進(jìn)措施直接考核人該同志工作態(tài)度端正,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有較強的工作責(zé)任心,能按時按量的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作,并能認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度。團(tuán)結(jié)同事,能很好的融入集體工作。心態(tài)平和,思想健康,有積極向上的進(jìn)取精神。評價復(fù)核人評價
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