縣委書記201*年度個(gè)人履職情況匯報(bào)
縣委書記201*年度個(gè)人履職情況匯報(bào)
201*年元月
201*年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按照“三個(gè)代表”重要思想的要求,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以對(duì)黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,履職盡責(zé),盡心盡力,較好地完成了崗位目標(biāo)任務(wù)。
一、堅(jiān)持勤學(xué)善思,為一方發(fā)展把好舵
學(xué)而思則敏。刻苦學(xué)習(xí),勤于思考不僅是提高自身素質(zhì)的需要,更是做好本職工作的要求。為此,我盡量減少應(yīng)酬,擠出時(shí)間抓學(xué)習(xí),努力提高履職能力。積極參加市縣中心組學(xué)習(xí),借助報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、書本,廣泛學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀、十六屆四中全會(huì)精神和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、法律、金融等方面知識(shí),提高了政策理論水平;經(jīng)常深入基層調(diào)研,召開各類座談會(huì)、務(wù)虛會(huì),虛心向廣大干群和老同志請(qǐng)教,悉心聽取真知灼見;適時(shí)赴先進(jìn)地區(qū)參觀考察,開闊視野,博采眾長,借鑒經(jīng)驗(yàn)。通過多形式、多層面的學(xué)習(xí),有效提高了我本人在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下駕馭全局、謀劃發(fā)展、依法行政、自我創(chuàng)新的能力,并形成了一批頗有價(jià)值的理論成果,如《以雷鋒精神育人,用科學(xué)發(fā)展觀興縣》等文章,分別在《求是》等報(bào)刊雜志上發(fā)表,產(chǎn)生了較好的反響。為更好把握新的發(fā)展機(jī)遇,我始終貫徹科學(xué)發(fā)展的理念,全身心探尋強(qiáng)縣之路和富民之策。在個(gè)人努力求索的同時(shí),融合集體的智慧,既注重發(fā)展思路的延續(xù)性,又不斷創(chuàng)新,在堅(jiān)持“融城強(qiáng)縣”發(fā)展戰(zhàn)略和“工業(yè)興縣,園區(qū)興工”發(fā)展方針的基礎(chǔ)上,將望城工作實(shí)際與非均衡理論有機(jī)結(jié)合,進(jìn)一步明晰了“一點(diǎn)兩線、三大板塊”重點(diǎn)區(qū)域,打造縣域經(jīng)濟(jì)增長極,初步形成了“梯次融城、圈層推進(jìn)”的發(fā)展格局。中央宏觀調(diào)控政策出臺(tái)后,我?guī)ьI(lǐng)常委班子堅(jiān)決貫徹中央、省、市精神,在7月1日的縣委工作會(huì)議上認(rèn)真分析經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中暴露出來的問題,果斷調(diào)整策略,提出了“加強(qiáng)項(xiàng)目篩選、盤活存量土地、拓寬融資渠道、破解征拆難題、壯
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作為縣委書記,重要的是發(fā)揮好總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。我從整體推進(jìn)全局工作的要求出發(fā),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)幾套班子之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)縣與省市及部門的關(guān)系,協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門之間關(guān)于全縣重大工作安排的步調(diào),充分發(fā)揮了縣委常委“一班人”和人大、政府、政協(xié)黨組的作用,使縣級(jí)班子成員在共識(shí)中求團(tuán)結(jié),在信任中求融(新世紀(jì)范本網(wǎng),原創(chuàng)范本免費(fèi)提供下載基地。)洽,做到了縣委統(tǒng)攬全局、人大有效支持監(jiān)督、政府依法行政、政協(xié)積極參政議政,確保了縣級(jí)幾套班子協(xié)調(diào)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。在當(dāng)好這個(gè)“領(lǐng)頭雁”的工作實(shí)踐中,我注意把握了以下幾點(diǎn):一是堅(jiān)持原則,敢抓敢管。工作中我堅(jiān)持一切從事業(yè)出發(fā),不和“稀泥”,不搞無原則的一團(tuán)和氣。同時(shí)又樂于為其他各套班子及其成員當(dāng)“后臺(tái)”、擔(dān)責(zé)任,光明磊落,公正處事。二是發(fā)揚(yáng)民主,群策群力。認(rèn)真遵守黨委議事規(guī)則,及時(shí)主持召開縣委常委會(huì)和書記辦公會(huì)、民主生活會(huì),較好地堅(jiān)持了民主集中制。涉及全縣的重大決策時(shí),認(rèn)真聽取各套班子成員的意見,更好地集中集體智慧和力量,推進(jìn)了決策的科學(xué)化、民主化。三是胸懷坦蕩,以誠待人。大事講原則,小事講風(fēng)格,帶頭講團(tuán)結(jié),積極開展批評(píng)與自我批評(píng)。對(duì)工作中的矛盾和問題,堅(jiān)持開誠布公,主動(dòng)溝通,分清是非,積極協(xié)調(diào),交流思想,增進(jìn)了解。從而形成了幾大家和衷共濟(jì)、各盡其責(zé),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門上下一心、你追我趕,省市領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門熱情關(guān)心、支持望城的良好局面。三、堅(jiān)持正確導(dǎo)向,以事業(yè)為重用好人
新世紀(jì)范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費(fèi)下載。事業(yè)成敗,關(guān)鍵在人。在選用干部方面,我一直倡導(dǎo)用好的作風(fēng)、好的制度,嚴(yán)格按程序選人用人。首先,注重抓培訓(xùn)教育。年內(nèi)幾次向省市送訓(xùn)學(xué)員,選派年輕干部赴長三角、珠三角等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、掛職鍛煉,我都親自參加啟程儀式,給予支持鼓勵(lì);同時(shí),倡導(dǎo)開辦領(lǐng)導(dǎo)干部“雙休日課堂”活動(dòng),貼近工作實(shí)際抓輔導(dǎo),反響良好。其次,注重選拔使用。明確要求組織部門嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《干部選拔任用條例》,堅(jiān)持重素質(zhì)、重業(yè)績、重公論的選人用人導(dǎo)向,做到以發(fā)展論英雄,憑實(shí)績用干部,努力打造“開拓型”、“公認(rèn)型”和“潛力型”干部班子,選拔了一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀中輕年干部充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位領(lǐng)導(dǎo)班子,并調(diào)整了一批不勝任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部,有效優(yōu)化了干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),增強(qiáng)了整體效能。在基層干部選配方面,支持、督促相關(guān)職能部門,以村級(jí)區(qū)劃調(diào)整為契機(jī),依法抓好了支村兩委換屆選舉工作。再者,注重監(jiān)督管理。我親自把關(guān)審核《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范干部任免調(diào)配工作程序和要求的通知》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部引咎辭職的暫行規(guī)定》等一系列加強(qiáng)干部監(jiān)督、考核、任用的文件,進(jìn)一步規(guī)范了干部管理。力主推行《縣委常委干部任免票決制實(shí)施辦法(試行)》,率先在全省實(shí)行干部任免信息化處理,對(duì)科局級(jí)干部任免實(shí)行常委會(huì)“電子票決制”,促進(jìn)了公平、公正、公開選人用人環(huán)境的形成。極大地激發(fā)和增強(qiáng)了廣大干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,為望城快速高效發(fā)展提供了根本的保證。
四、堅(jiān)持身體力行,在關(guān)鍵之處使好勁
執(zhí)政之要,貴在落實(shí)。但身為縣委書記,不可能事畢恭親。我始終保持著雷厲風(fēng)行的辦事風(fēng)格,從全縣大局著眼,對(duì)牽涉望城發(fā)展全局的重點(diǎn)工作,扭住不放,抓好落實(shí)。一些重點(diǎn)工程的立項(xiàng)和用地報(bào)批,我一個(gè)一個(gè)找上級(jí)和有關(guān)職能部門,耐心細(xì)致地匯報(bào)情況,爭取支持。視招商引資為“第一菜單”,鼓勵(lì)廣大干部大膽地“走出去”招商。對(duì)一些大的好的招商項(xiàng)目,我親自上門到現(xiàn)場(chǎng)考察,想方設(shè)法利用一切人際資源,力爭引進(jìn)
新世紀(jì)范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費(fèi)下載。來。一年來,我和班子其他同志分別帶隊(duì)奔赴深港、上海等地,引進(jìn)了一大批好項(xiàng)目、強(qiáng)項(xiàng)目。對(duì)一些前景看好的工商企業(yè),我經(jīng)常召集有關(guān)部門,商量發(fā)展對(duì)策,幫助解決融資和發(fā)展環(huán)境方面的問題。對(duì)于上級(jí)交辦和基層反映的問題,時(shí)刻牢記在心,堅(jiān)持深入工作一線,掌握一手資料,并親自過問,從嚴(yán)要求,督促有關(guān)部門從快解決。即使在今年意外摔傷腳后,傷勢(shì)稍有好轉(zhuǎn)即下鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研,到重點(diǎn)工程去考察,還負(fù)著傷痛帶領(lǐng)縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)同志和相關(guān)部門,一天之內(nèi)行程上千里,奔赴桃源、汨羅等地學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)驗(yàn),及時(shí)掌握經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài)。在我的帶領(lǐng)之下,縣委一班人求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干,有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)。五、堅(jiān)持廉潔從政,為全縣干部帶好樣
“公生明,廉生威”;打鐵還須自身硬。作為縣委“一把手”,做不到公正和廉潔,是難以服眾和駕馭全局的。我牢固樹立“一崗雙責(zé)”意識(shí),在抓好全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí),不斷加強(qiáng)自身廉政建設(shè)。我一直將廉潔、勤奮、正直作為工作和生活準(zhǔn)則,這個(gè)底線從來沒有動(dòng)搖過,也從來沒有違反過。在思想上,我始終保持清醒頭腦。經(jīng)常提醒自己潔身自好,珍惜自己的人格、聲譽(yù)和政治生命。本著對(duì)黨無限忠誠和對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,我始終把代表望城70萬人民的根本利益作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),自覺用好權(quán)、服好務(wù),以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)黨在人民群眾中的形象。凡是要求班子成員和下屬做到的,先帶頭做到,自覺地從一點(diǎn)一滴做起,從小節(jié)、小事抓起。自覺置身于組織和群眾的教育管理和有效監(jiān)督之下,把監(jiān)督視為健康成長和不斷進(jìn)步的重要保證,主動(dòng)積極地對(duì)待監(jiān)督。在生活上,我始終保持嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)。嚴(yán)格遵守中央“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”和省委“五個(gè)不許”及相關(guān)規(guī)定,不拿原則作交易,不用職權(quán)謀私利,管住了配偶及身邊的工作人員。工程建設(shè)、國土出讓等經(jīng)濟(jì)事務(wù)方面我從沒打過招呼、批過條子。生日喜慶從不操辦,不受紅包禮金。對(duì)于可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的饋贈(zèng)和宴請(qǐng),堅(jiān)決拒絕接受。因意外腳傷
新世紀(jì)范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費(fèi)下載。在醫(yī)院動(dòng)手術(shù)期間,很多同志來看望我,有的還送了紅包。受傷看望是人之常情,我很感激。但是我能認(rèn)真對(duì)待、從嚴(yán)要求,能當(dāng)場(chǎng)拒收的禮金就當(dāng)場(chǎng)拒收,當(dāng)場(chǎng)實(shí)在拒收不了的,事后托人逐個(gè)退還,對(duì)于確實(shí)退不了的,出院以后全部上交了縣紀(jì)委。在醫(yī)院治療的費(fèi)用,也嚴(yán)格按醫(yī)保規(guī)定報(bào)銷,該自己出的堅(jiān)決自己出,沒有搞特殊化。目前,望城政通人和,干群齊心協(xié)力,縣域經(jīng)濟(jì)特色鮮明,園區(qū)建設(shè)生機(jī)勃勃,投資客商紛至沓來,財(cái)稅收入增長較快,各項(xiàng)事業(yè)長足進(jìn)步,社會(huì)大局持續(xù)穩(wěn)定,為新一輪快速高效發(fā)展構(gòu)筑了高位平臺(tái)。這些成績的取得,是上級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是縣幾大家和衷共濟(jì)的結(jié)果,是全縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各縣直單位團(tuán)結(jié)拼搏的結(jié)果,是望城70萬人民共同奮斗的結(jié)果,我只是盡了一個(gè)縣委書記應(yīng)該盡的責(zé)任,做了一些應(yīng)該做的工作。我深知,自己距黨和人民的要求還有差距,做得還很不夠,我將在今后工作中發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改進(jìn)方法,不斷完善和提高自己,力爭把工作做得更好,不負(fù)黨和人民的重托與期望。
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擴(kuò)展閱讀:201*年度通信公司黨委書記述職報(bào)告
201*年度述職報(bào)告
一年來,作為公司黨委書記,我從公司發(fā)展全局出發(fā),牢記使命,切實(shí)履職。在工作中充分發(fā)揮黨委的保駕護(hù)航和精神動(dòng)力作用,積極配合和支持總經(jīng)理工作,帶領(lǐng)泉州1000多名干部員工,重實(shí)際、察實(shí)情、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,通過“抓、聚、強(qiáng)、求”四項(xiàng)工作,取得了“四新”成效,為公司發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。主要工作如下:
一、抓黨建,保廉潔,創(chuàng)先爭優(yōu),公司黨建展現(xiàn)新風(fēng)貌。1、持續(xù)深入推進(jìn)解放思想,推動(dòng)跨越發(fā)展大討論活動(dòng)。以買總《變革創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,以新一輪解放思想推動(dòng)福建聯(lián)通新一輪跨越發(fā)展》動(dòng)員報(bào)告為指導(dǎo),全力開展“新一輪解放思想”大討論活動(dòng),組織50余場(chǎng)討論學(xué)習(xí),收集到238條重點(diǎn)項(xiàng)目措施,活動(dòng)結(jié)束后實(shí)際解決生產(chǎn)中的問題共計(jì)187條。圍繞“一個(gè)中心、兩個(gè)全面、三個(gè)保證、四個(gè)轉(zhuǎn)型、五個(gè)要求”的總體要求,在抓好黨建工作的同時(shí),虛功實(shí)做,以黨建促發(fā)展,助力公司經(jīng)營工作實(shí)現(xiàn)新的突破。
2、認(rèn)真組織黨委換屆選舉,確保黨組織政治核心作用。今年,我司組織召開了公司第一次黨員大會(huì)。大會(huì)遵照《中國共產(chǎn)黨章程》和《中國共產(chǎn)黨基層黨組織選舉工作暫行條例》的規(guī)定,采取無記名投票方式和差額選舉辦法,選舉出公司黨委委員、紀(jì)委委員和出席省公司黨代會(huì)代表,會(huì)后,各委員及時(shí)確定分工,保證了黨委工作的正常開展,確
保黨組織的政治核心作用。
3、扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),深化文明創(chuàng)建工作。201*年,公司1位黨員獲得集團(tuán)級(jí)榮譽(yù),9人獲得省公司榮譽(yù),11人獲得市公司榮譽(yù),6個(gè)黨支部被評(píng)為省、市級(jí)優(yōu)秀基層黨組織。其中,XX黨支部獲得市直創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織稱號(hào),XXX同志獲得集團(tuán)級(jí)創(chuàng)先爭優(yōu)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào),XX分公司員工XXX同志榮獲省級(jí)優(yōu)秀共青團(tuán)干部稱號(hào)。文明創(chuàng)建方面,我司獲得201*-201*年度福建省文明單位榮譽(yù)稱號(hào);在全省創(chuàng)建文明行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)指數(shù)測(cè)評(píng)中,我司以滿分的成績位居全市各參賽行業(yè)第一及全省各地市分公司第一。XX分公司在市公司黨委的指導(dǎo)下獲得縣級(jí)文明單位稱號(hào)。
發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察作用,開展“三重一大”自查工作。全年組織招標(biāo)及競(jìng)爭性談判項(xiàng)目30余項(xiàng),縮減成本約69.5萬元,自主立項(xiàng)開展節(jié)能減排效能監(jiān)察工作,預(yù)計(jì)節(jié)省資金229萬元。在五一、十一、校園等促銷活動(dòng)及渠道政策落實(shí)檢查中,由監(jiān)察室牽頭成立督導(dǎo)組,重點(diǎn)強(qiáng)化落地端對(duì)營銷政策的執(zhí)行力。
二、聚人心、練隊(duì)伍,凝聚力量,員工隊(duì)伍展現(xiàn)新活力。以“和諧企業(yè)”為目標(biāo),做好工會(huì)工作,凝聚人心,推動(dòng)公司士氣實(shí)現(xiàn)新風(fēng)貌。
1、造氣氛:以“快樂工作健康生活”為主題,制作并上墻招貼畫近400張,并對(duì)市公司、縣分公司及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的辦公
場(chǎng)所進(jìn)行統(tǒng)一的宣傳布置。營造良好的企業(yè)文化宣傳環(huán)境。
2、烘氛圍:平均每月組織1-2場(chǎng)員工喜聞樂見的文體娛樂活動(dòng),如五一男子籃球、女子拔河賽、六一兒童游園、中秋博餅等活動(dòng),營造了快樂、融洽的工作氛圍。
3、促關(guān)愛:帶隊(duì)走訪慰問及患病困難職工30多人次,發(fā)放救濟(jì)金5萬元左右,發(fā)起“金秋助學(xué)”活動(dòng)共募集助學(xué)金53078元。
4、強(qiáng)隊(duì)伍:開展一系列培訓(xùn)、競(jìng)賽、合理化建議、崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)。其中,秋季校園促銷工人突擊隊(duì)共計(jì)200多場(chǎng)次近70名人員積極投身促銷大潮,號(hào)召全員參與,助推今年校園促銷新增用戶發(fā)展實(shí)現(xiàn)同比翻番。
三、強(qiáng)支撐、保安全,精耕細(xì)作,后端支撐再上新水平。以“支撐保障”為宗旨,提升管理水平,強(qiáng)化支撐,推動(dòng)公司后端支撐上新水平。
1、縮成本:有效推進(jìn)節(jié)能減排工作,市公司三座辦公樓電費(fèi)同比去年節(jié)省約4.6萬元;設(shè)立物流配送中心,節(jié)省車輛使用費(fèi)約8萬元;
2、重保障:保質(zhì)保量完成了中泉辦公場(chǎng)所改造等十余項(xiàng)重大基建建設(shè)工作和近40家專屬渠道的改造建設(shè)任務(wù);
3、保安全:全年共下達(dá)安全隱患整改通知書50份,在全省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)行動(dòng)中走在前列,全區(qū)所有縣分通過縣經(jīng)貿(mào)局市級(jí)一級(jí)達(dá)標(biāo)復(fù)核,全年用車安全行駛超150萬
公里,未發(fā)生重大安全事故。
四、求創(chuàng)新,深轉(zhuǎn)型,優(yōu)勢(shì)帶動(dòng),集客業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)新突破。以“跨越發(fā)展”為動(dòng)力,促突破,變革轉(zhuǎn)型,項(xiàng)目帶動(dòng),推動(dòng)集團(tuán)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)新突破。
1、保先進(jìn):截止10月集客主營收入1.5億元,同比增長55%,較全省平均水平高16PP,排名全省第一;占大盤比(19.3%)同比去年提升3.1PP。3G用戶累計(jì)凈增3.8萬戶,同比提升37%,凈增完成率69.6%,排名全省第一。截至10月份,集客專業(yè)績效考核全省排名第二。
2、促發(fā)展:名單制滲透率較去年提升10PP,3G百戶級(jí)整體轉(zhuǎn)網(wǎng)新增105家,重大項(xiàng)目完成情況列全省第一。成功簽約:47個(gè)一卡通項(xiàng)目,年合同金額達(dá)到2538萬元,同比增幅429%;7個(gè)綠色平安信使項(xiàng)目,年合同金額達(dá)513.6萬元,同比增257%;班班通項(xiàng)目415個(gè)班級(jí),年合同金額達(dá)548.16萬元;簽定泉州云計(jì)算軟件園及“智能泉州”信息化戰(zhàn)略合作項(xiàng)目,與市政府在加快電子政務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)型、提升行業(yè)信息化水平、拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)等方面開展深度合作。一年來,雖然我分管的各項(xiàng)工作取得一定成績,但與省公司跨越式發(fā)展的要求仍有差距,一是改革創(chuàng)新意識(shí)、統(tǒng)籌能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是在公司新的發(fā)展形勢(shì)下,工作方式和手段需進(jìn)一步改進(jìn)和提高。
201*年是公司跨越式發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,如何進(jìn)一步解放思想,做好組織保證,加強(qiáng)后端支撐,服務(wù)跨越式發(fā)展是黨委書記職責(zé)所在,我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,以更加飽滿的工作熱情,一如既往做好四個(gè)角色的工作,即班子成員面前做好“幫手”,促團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn),工作到位而不越位;在員工隊(duì)伍面前做好“助手”,重幫扶、謀福利,盡心盡力盡職盡責(zé);在任務(wù)指標(biāo)面前做好“號(hào)手”,鼓士氣、聚神力,善學(xué)善戰(zhàn)敢拼敢贏;在瓶頸困難面前做好沖鋒手,勇?lián)?dāng)、講方法,全心全力親力親為,協(xié)助XXX同志為泉州聯(lián)通更大跨越貢獻(xiàn)力量。主要工作思路為:
1、進(jìn)一步把握方向,黨工婦團(tuán)齊頭并進(jìn),推動(dòng)公司軟實(shí)力提升,助力公司跨越發(fā)展。
以助推經(jīng)營發(fā)展為中心,以貫徹十八大會(huì)議精神、永葆黨員先進(jìn)性為主線,推進(jìn)黨、工、婦、團(tuán)四項(xiàng)工作,著力開展“百人十場(chǎng)”黨員座談會(huì)、“黨員主題教育”、“創(chuàng)建五好支部”、搭建建言獻(xiàn)策平臺(tái)、舉辦心理咨詢與疏導(dǎo)培訓(xùn)班、開展崗位練功比武活動(dòng)及知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),“做好黨建帶三建,四建齊力促跨越”,快速提升公司軟實(shí)力;在紀(jì)檢監(jiān)察方面,完善“三重一大”制度,并著力抓好執(zhí)行;同時(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè),著力做好管理崗位干部職工的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)技能雙項(xiàng)提升工作,為經(jīng)營發(fā)展做好支撐保障工作。
2、進(jìn)一步完善集客體系,聚焦兩個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)客戶,建好兩支隊(duì)伍,推動(dòng)集客業(yè)務(wù)占比提升,助推公司跨越式發(fā)展。
聚焦名單制大客戶和中小企業(yè)兩大目標(biāo)市場(chǎng),調(diào)整專業(yè)市場(chǎng)定位,細(xì)分目標(biāo)客戶,中小企業(yè)四大目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)整劃入網(wǎng)格公眾市場(chǎng);建立集團(tuán)大客戶名單,對(duì)現(xiàn)有名單制客戶以行業(yè)為主線,啟動(dòng)全名單資源建設(shè)規(guī)劃,分類分級(jí)組織拓展;
建好社會(huì)合作代理商和自有團(tuán)隊(duì)兩支隊(duì)伍,擴(kuò)大集團(tuán)社會(huì)代理商覆蓋面,培育標(biāo)桿社會(huì)合作代理商。通過對(duì)現(xiàn)有代理商管理及扶持,市、縣聯(lián)動(dòng),鼓勵(lì)代理商壯大銷售隊(duì)伍,做大做強(qiáng),推進(jìn)社會(huì)合作渠道建設(shè)的新局面;在自有團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,強(qiáng)力打造高級(jí)集團(tuán)客戶經(jīng)理隊(duì)伍,通過考核激勵(lì)政策,真正培養(yǎng)一支專心、專注、專業(yè)地拓展行業(yè)客戶、集團(tuán)客戶市場(chǎng)的隊(duì)伍。
通過以上措施,爭取201*年集客收入占大盤比再提升6個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到25%
201*年,本人將做好本職工作,一如既往做到“四盡”:即在班子團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,“講團(tuán)結(jié)、比奉獻(xiàn)”盡心;在員工隊(duì)伍帶領(lǐng)上,“聚人心、鼓干勁”盡力;在集團(tuán)客戶經(jīng)營上,“抓營銷、謀突破”盡職;在貫徹執(zhí)行力上,“求落實(shí)、重實(shí)效”盡責(zé),為泉州聯(lián)通實(shí)現(xiàn)新一輪跨越貢獻(xiàn)力量。
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