我親身經(jīng)歷過的深圳富士康

最近富士康的媒體門被炒得沸沸揚揚，各種血汗工廠、人間地獄的說法也紛紛而至。各大媒體也紛紛派出記者去富士康的門口去采訪，希望能從富士康員工的口中得到一點有關富士康的內(nèi)幕，不過他們大多數(shù)采訪的都是剛進廠不久的產(chǎn)線員工，其中具體的情況他們也無法了解的很清楚。我曾經(jīng)在富士康里面干了三年，時間不長也不短，我來談談我在富士康打工的親身經(jīng)歷，希望能大家能對這家爭議很大的企業(yè)有一個真實的了解。"_"]5U#e;P,H8J

富士康是一家臺資企業(yè)，到了深圳，沒有不知道富士康的，大多數(shù)人是從人才大市場了解富士康的。在深圳羅湖人才大市場，富士康的招聘席位一年365天，天天都在招聘，招聘的崗位也是什么都有，生管、采購、工程、軟件工程師等等。6m"S5@:?9r"k"R1}+n%J0V7A:W8U4z;r

富士康在深圳龍華、西鄉(xiāng)、黃田、觀瀾等地都有工廠，其中龍華富士康是總部，也是最大的工廠，在深圳富士康的工廠里面生產(chǎn)著各種各樣的電子產(chǎn)品，太多了，我就不一一舉例了�，F(xiàn)在富士康深圳的人數(shù)我也不很清楚，大概超過十萬了。-Y:W$n-f9d.~"J3K:S(K2w3I2S

我把大家都關心的一些事情都詳細說一下。等級制度，管理制度，工作環(huán)境，學習環(huán)境。o+_$

等級制度9s"s.E1W!D3H/i7u"l2N6F,u-`9R

在富士康里面把員工分成了很多等級，大概分為以下幾種等級，師十、師九、師八、師七、師六、師五、師四、師三、師二、師一，員三、員二、員一、不銓敘。工資與你得等級是相關的，級別越高，工資也越高。這個無可厚非，即使在大家都向往的IBM，員工同樣會被分成許多等級，例如B4,B5,B6,B7,B8，B9，B10之類。

在臺資企業(yè)里面呆過的人都知道，臺資企業(yè)里有兩大等級，一是臺灣人，二是大陸人。在所有的臺資企業(yè)里面臺灣人是一個特權階層，包括富士康，他們把持著富士康里面幾乎所有的的管理職位，他們有著很高的工資，出差補助，還能夠買到富士康的原始股票，他們是真正享受到由富士康的高速成長而帶來的巨大好處的人。

而大陸員工的待遇、等級永遠都不可能與臺灣員工比，雖然你的能力可能比臺灣人強，但現(xiàn)實是大陸員工在富士康里面沒有地位，大陸員工很少能夠進入管理層，就算給個經(jīng)理、課長之類的頭銜，也只是一個象征性的稱呼，手里并沒有多少實權。實權全都在臺灣員工手里。

大陸員工在富士康里僅僅是打工一族而已，基本上無法享受到富士康高速成長帶來的好處。絕大多數(shù)大陸員工在富士康里面都在從事著各種各樣具體的工作，就像一個小小的螺絲釘，在富士康這個龐然大物上做著自己該做的事情，年復一年，日復一日的工作著。.Z6l.w"T.\\&a.u)t3T

大陸員工的工資在富士康里面基本上沒有太高的，大多數(shù)中干的工資在201*~6000之間，當然也有10000以上的，但是這畢竟是少數(shù)了。大陸員工每年基本有8個月工資的獎金（獎金跟部門的效益相關，不同的部門獎金比例是不同的），8小時之外的加班是有加班費的，記得我當初在富士康的工資是3200，周六一天的加班費就有250塊錢，對于我來說，一個月加班四天，就能夠多出1000多塊錢，自己當時感覺已經(jīng)很不錯了。$X2{$s$@0@*o8u"R4N1S$G0o+\\!w"A

產(chǎn)線上的作業(yè)員工是富士康里面數(shù)量最大，也最辛苦的一個群體，他們每天工作在每條產(chǎn)線，機器設備旁邊。每天的工作時間試訂單數(shù)量而定，一般在11個小時，因為中午會有一個小時的吃飯休息時間。剛剛進入富士康的產(chǎn)線員工的工資好像是深圳的最低標準，700多塊錢，（我也有一段時間不在富士康了，具體的數(shù)字記不清楚了）。加上加班費，一般都能夠到1000多，可能有許多人都看不上這1000多塊錢，但是相對于其它臺資，港資企業(yè)來說，要好很多了，起碼富士康還是按照國家的勞動法給員工發(fā)放加班費，該多少就是多少，沒有拖欠的工資的事情發(fā)生。在訂單不多的時候，工廠會安排產(chǎn)線員工調(diào)休，調(diào)休只不過沒有加班費而已，基本工資還是會發(fā)放的。/_9g&OY#U4q9mC/W!j)t-S9A"x$[7u3`

我曾經(jīng)在產(chǎn)線支援過幾天，雖然只是短短的幾天，但是深深體會到產(chǎn)線工人的辛苦，一天下來以后只想睡覺，什么都不想干了。雖然產(chǎn)線上的員工如此辛苦，但是相對于其它臺資，港資，民營企業(yè)來說，要好很多了。起碼富士康不會拖欠工資，不會賴賬不給你工資。!A"j9M)2G"u2D+c4H"z!n$r(S,A管理制度

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管理制度這個東西在每個企業(yè)里面都有，不論是臺資，港資，歐美，國企，都有著自己的一套管理制度，規(guī)范著員工的行為準則�，F(xiàn)在很多媒體都在報道富士康，說他是血汗工廠，不尊重員工，沒有人性化的管理，要員工打掃廁所等等。并且舉出了很多例子，幾百個人住在一個大宿舍里面；每天在機器前面站12個小時；要求員工打掃廁所；上下班要搜身，要拿著一個探雷器一樣的東西在你身上掃描，不允許帶拍照的手機，U盤，筆記本電腦，移動硬盤等等等等。3[%E*`;P/|

我覺得這些報道的事情的確是有，但是也不盡然。%A:y#b$`-u*V/C5C&X

1、幾百個人住在一個大宿舍里面。"K"w"j#x9n-`1kW

這個現(xiàn)象的確存在，但是有的時候也是無可奈何的，我201*年的時候進入富士康集團，那個時候整個集團也就4萬多人，到了201*年我離開富士康的時候，已經(jīng)有12萬人。我剛進入富士康的時候，住著公司的B2宿舍，一個宿舍里面住著4個人，就像大學的宿舍一樣，公司為了節(jié)約用水，所以每個宿舍樓都有洗衣服的地方，外套，長褲，工作服都可以拿過去免費洗，對于我這樣的懶人來說，省了不少麻煩。B2宿舍樓下還有著一個游泳池，拿著富士康的廠牌去是可以免費游泳的，我經(jīng)常早晨6點半起床，去游20分鐘，感覺相當不錯的。B2宿舍是給富士康里面的師級干部住的（富士康的等級我在前面已經(jīng)說過了），除了B2宿舍，富士康還有很多給產(chǎn)線員工的宿舍，我去過一次，一般是8個人一個宿舍，環(huán)境就沒有B2宿舍這么好了，比較亂，人也比較多。幾百個人的大宿舍出現(xiàn)在最近兩年，因為員工增長的速度太快，已經(jīng)超出了宿舍的承受能力，所以就出現(xiàn)了幾百個人的大宿舍。不過現(xiàn)在一定全部改善了員工的住宿環(huán)境~~~現(xiàn)在標準的8或10個人一間房[獨立的陽臺獨立的洗手間和沖涼房]

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2、每天在機器前面站12個小時/J;X#U:f*d:U9{

每天在機器前面站12個小時這樣的說法有點夸大其詞，我想記者可能要表達的是每天從上班到下班的時間的確有12個小時，但是記者并沒有說中午，下午還是各有一個小時的吃飯休息時間。我在富士康里面干了三年，從來沒有聽說過哪個產(chǎn)線員工是一直干12個小時而不休息的。富士康每棟廠房一樓里面大多都是沖壓機，流水生產(chǎn)線，工作的性質(zhì)決定了，大多數(shù)產(chǎn)線工人只能站著工作，這無可厚非。我想他們不可能像記者一樣坐在辦公室里面輕松的上班吧。

3、上下班要搜身。#{(w,T:@0p#k

在我剛剛進入富士康的時候，很少有出門要掃描的事情。大多數(shù)只是象征性的看看你的包里有沒有違禁的東西。在201*年的時候，發(fā)生了幾件事情，從那以后富士康的門衛(wèi)管理開始變得嚴格起來。一、有一天，摩托羅拉的廣州員工偶然發(fā)現(xiàn)Moto的最新款手機還沒有上市，在網(wǎng)上卻已經(jīng)有賣的了，大驚之下，開始追查這批手機的來源，通過手機的批號追查到這批手機原來是深圳龍華富士康生產(chǎn)的，最后查到的結(jié)果是，生產(chǎn)手機的事業(yè)部的生管，品管，倉庫，產(chǎn)線勾結(jié)起來，從工廠內(nèi)偷出了大量的手機，然后自己組裝起來，拿出去賣錢，這個案件涉及到十幾個人，也算是一個大案吧。從那以后富士康內(nèi)部的管理開始慢慢的變得嚴格許多，進出門都要掃描。很多時候都是無奈之舉。

4、掃廁所)P;?9P0h/S/C"N,~3{:o)d9X&`0f#S&w"N

我覺得這個事情沒有什么好抱怨的，其實請一個打掃廁所的阿姨，成本是很低的，一個月也就幾百塊錢而已。而讓員工去打掃衛(wèi)生的成本則要遠遠高于阿姨。讓員工來打掃衛(wèi)生，這個是總裁郭臺銘的意思，我想他的本意不是真的要省這么點錢，而是想讓員工都來愛護我們工作的環(huán)境，再說了，工作之余，去打掃一下衛(wèi)生有什么不可以的呢？我不覺得勞動是個丟人的事情！5J%[,Z9y:s0g/Q1F7\\8s:}9_8r7s1a#|

富士康內(nèi)部有著各種各樣、不計其數(shù)的管理規(guī)定，我自己也會罵，也會覺得有很多不近情理之處，但是對于一個有著十幾萬人的大廠，嚴格的管理制度是保證日常生產(chǎn)能夠正常運作的前提條件，沒有嚴格的管理，生產(chǎn)只會變得一團糟，我見過很多生產(chǎn)型企業(yè)，內(nèi)部的管理一團糟，富士康的生產(chǎn)管理的確有著他的合理之處，可以這么說，富士康能做到今天代工業(yè)的老大，管理制度起了決定性的作用。/k.O4]:t"x)m;U;O6n\\2Q0b7z學習環(huán)境

每個企業(yè)都給員工提供了各種各樣的學習環(huán)境，在富士康里面有著各種各樣，不計其數(shù)的培訓課程。富士康的學習環(huán)境是我見到的最好的企業(yè)，在我離開了富士康很長時間以后，還常常想起那里的學習環(huán)境。:F$z%M.i7?0a#|

我在富士康的時候參加了三個最有價值的培訓，一個是CHS的OracleDBA培訓，大概有半年多的時間，全面地了解Oracle的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，運行機制，SQL優(yōu)化等等內(nèi)容，受益匪淺。第二是SAP培訓，這使我的職業(yè)生涯發(fā)生了巨大的變化。第三是MBA培訓（這個是電子課程，雖然沒有老師講解來的生動，效果好，但是也多多少少的了結(jié)了一些管理的知識）。最重要的是這些培訓在富士康內(nèi)部對所有員工都是免費的，只要你想學，一定可以去參加課程的。如果各位加入了富士康，請耐心的去聽聽課程，安心下來學點東西，以后一生都會有用的。2u7i"f$k-a)U

我覺得媒體的報道有點過于偏激，用四個字總結(jié)一下吧，就是‘以偏概全’。%S:N3M6S#\\*W建議記者多去東莞轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，那里才是真正的血汗城市，整個城市已經(jīng)被掠奪的不像樣子了，環(huán)境，社會都處于崩潰的邊緣。多去關心一下在東莞受苦的兄弟姐妹們

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最近富士康的媒體門被炒得沸沸揚揚，各種血汗工廠、人間地獄的說法也紛紛而至。各大媒體也紛紛派出記者去富士康的門口去采訪，希望能從富士康員工的口中得到一點有關富士康的內(nèi)幕，不過他們大多數(shù)采訪的都是剛進廠不久的產(chǎn)線員工，其中具體的情況他們也無法了解的很清楚。我曾經(jīng)在富士康里面干了三年，時間不長也不短，我來談談我在富士康打工的親身經(jīng)歷，希望能大家能對這家爭議很大的企業(yè)有一個真實的了解。"_"]5U#e;P,H8J

富士康是一家臺資企業(yè)，到了深圳，沒有不知道富士康的，大多數(shù)人是從人才大市場了解富士康的。在深圳羅湖人才大市場，富士康的招聘席位一年365天，天天都在招聘，招聘的崗位也是什么都有，生管、采購、工程、軟件工程師等等。6m"S5@:?9r"k"R1}+n%J0V7A:W8U4z;r

富士康在深圳龍華、西鄉(xiāng)、黃田、觀瀾等地都有工廠，其中龍華富士康是總部，也是最大的工廠，在深圳富士康的工廠里面生產(chǎn)著各種各樣的電子產(chǎn)品，太多了，我就不一一舉例了。現(xiàn)在富士康深圳的人數(shù)我也不很清楚，大概超過十萬了。-Y:W$n-f9d.~"J3K:S(K2w3I2S

我把大家都關心的一些事情都詳細說一下。等級制度，管理制度，工作環(huán)境，學習環(huán)境。o+_$

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在富士康里面把員工分成了很多等級，大概分為以下幾種等級，師十、師九、師八、師七、師六、師五、師四、師三、師二、師一，員三、員二、員一、不銓敘。工資與你得等級是相關的，級別越高，工資也越高。這個無可厚非，即使在大家都向往的IBM，員工同樣會被分成許多等級，例如B4,B5,B6,B7,B8，B9，B10之類。

在臺資企業(yè)里面呆過的人都知道，臺資企業(yè)里有兩大等級，一是臺灣人，二是大陸人。在所有的臺資企業(yè)里面臺灣人是一個特權階層，包括富士康，他們把持著富士康里面幾乎所有的的管理職位，他們有著很高的工資，出差補助，還能夠買到富士康的原始股票，他們是真正享受到由富士康的高速成長而帶來的巨大好處的人。

而大陸員工的待遇、等級永遠都不可能與臺灣員工比，雖然你的能力可能比臺灣人強，但現(xiàn)實是大陸員工在富士康里面沒有地位，大陸員工很少能夠進入管理層，就算給個經(jīng)理、課長之類的頭銜，也只是一個象征性的稱呼，手里并沒有多少實權。實權全都在臺灣員工手里。

大陸員工在富士康里僅僅是打工一族而已，基本上無法享受到富士康高速成長帶來的好處。絕大多數(shù)大陸員工在富士康里面都在從事著各種各樣具體的工作，就像一個小小的螺絲釘，在富士康這個龐然大物上做著自己該做的事情，年復一年，日復一日的工作著。.Z6l.w"T.\\&a.u)t3T

大陸員工的工資在富士康里面基本上沒有太高的，大多數(shù)中干的工資在201*~6000之間，當然也有10000以上的，但是這畢竟是少數(shù)了。大陸員工每年基本有8個月工資的獎金（獎金跟部門的效益相關，不同的部門獎金比例是不同的），8小時之外的加班是有加班費的，記得我當初在富士康的工資是3200，周六一天的加班費就有250塊錢，對于我來說，一個月加班四天，就能夠多出1000多塊錢，自己當時感覺已經(jīng)很不錯了。$X2{$s$@0@*o8u"R4N1S$G0o+\\!w"A

產(chǎn)線上的作業(yè)員工是富士康里面數(shù)量最大，也最辛苦的一個群體，他們每天工作在每條產(chǎn)線，機器設備旁邊。每天的工作時間試訂單數(shù)量而定，一般在11個小時，因為中午會有一個小時的吃飯休息時間。剛剛進入富士康的產(chǎn)線員工的工資好像是深圳的最低標準，700多塊錢，（我也有一段時間不在富士康了，具體的數(shù)字記不清楚了）。加上加班費，一般都能夠到1000多，可能有許多人都看不上這1000多塊錢，但是相對于其它臺資，港資企業(yè)來說，要好很多了，起碼富士康還是按照國家的勞動法給員工發(fā)放加班費，該多少就是多少，沒有拖欠的工資的事情發(fā)生。在訂單不多的時候，工廠會安排產(chǎn)線員工調(diào)休，調(diào)休只不過沒有加班費而已，基本工資還是會發(fā)放的。/_9g&OY#U4q9mC/W!j)t-S9A"x$[7u3`

我曾經(jīng)在產(chǎn)線支援過幾天，雖然只是短短的幾天，但是深深體會到產(chǎn)線工人的辛苦，一天下來以后只想睡覺，什么都不想干了。雖然產(chǎn)線上的員工如此辛苦，但是相對于其它臺資，港資，民營企業(yè)來說，要好很多了。起碼富士康不會拖欠工資，不會賴賬不給你工資。!A"j9M)2G"u2D+c4H"z!n$r(S,A管理制度

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管理制度這個東西在每個企業(yè)里面都有，不論是臺資，港資，歐美，國企，都有著自己的一套管理制度，規(guī)范著員工的行為準則。現(xiàn)在很多媒體都在報道富士康，說他是血汗工廠，不尊重員工，沒有人性化的管理，要員工打掃廁所等等。并且舉出了很多例子，幾百個人住在一個大宿舍里面；每天在機器前面站12個小時；要求員工打掃廁所；上下班要搜身，要拿著一個探雷器一樣的東西在你身上掃描，不允許帶拍照的手機，U盤，筆記本電腦，移動硬盤等等等等。3[%E*`;P/|

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每天在機器前面站12個小時這樣的說法有點夸大其詞，我想記者可能要表達的是每天從上班到下班的時間的確有12個小時，但是記者并沒有說中午，下午還是各有一個小時的吃飯休息時間。我在富士康里面干了三年，從來沒有聽說過哪個產(chǎn)線員工是一直干12個小時而不休息的。富士康每棟廠房一樓里面大多都是沖壓機，流水生產(chǎn)線，工作的性質(zhì)決定了，大多數(shù)產(chǎn)線工人只能站著工作，這無可厚非。我想他們不可能像記者一樣坐在辦公室里面輕松的上班吧。

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我覺得這個事情沒有什么好抱怨的，其實請一個打掃廁所的阿姨，成本是很低的，一個月也就幾百塊錢而已。而讓員工去打掃衛(wèi)生的成本則要遠遠高于阿姨。讓員工來打掃衛(wèi)生，這個是總裁郭臺銘的意思，我想他的本意不是真的要省這么點錢，而是想讓員工都來愛護我們工作的環(huán)境，再說了，工作之余，去打掃一下衛(wèi)生有什么不可以的呢？我不覺得勞動是個丟人的事情！5J%[,Z9y:s0g/Q1F7\\8s:}9_8r7s1a#|

富士康內(nèi)部有著各種各樣、不計其數(shù)的管理規(guī)定，我自己也會罵，也會覺得有很多不近情理之處，但是對于一個有著十幾萬人的大廠，嚴格的管理制度是保證日常生產(chǎn)能夠正常運作的前提條件，沒有嚴格的管理，生產(chǎn)只會變得一團糟，我見過很多生產(chǎn)型企業(yè)，內(nèi)部的管理一團糟，富士康的生產(chǎn)管理的確有著他的合理之處，可以這么說，富士康能做到今天代工業(yè)的老大，管理制度起了決定性的作用。/k.O4]:t"x)m;U;O6n\\2Q0b7z學習環(huán)境

每個企業(yè)都給員工提供了各種各樣的學習環(huán)境，在富士康里面有著各種各樣，不計其數(shù)的培訓課程。富士康的學習環(huán)境是我見到的最好的企業(yè)，在我離開了富士康很長時間以后，還常常想起那里的學習環(huán)境。:F$z%M.i7?0a#|

我在富士康的時候參加了三個最有價值的培訓，一個是CHS的OracleDBA培訓，大概有半年多的時間，全面地了解Oracle的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，運行機制，SQL優(yōu)化等等內(nèi)容，受益匪淺。第二是SAP培訓，這使我的職業(yè)生涯發(fā)生了巨大的變化。第三是MBA培訓（這個是電子課程，雖然沒有老師講解來的生動，效果好，但是也多多少少的了結(jié)了一些管理的知識）。最重要的是這些培訓在富士康內(nèi)部對所有員工都是免費的，只要你想學，一定可以去參加課程的。如果各位加入了富士康，請耐心的去聽聽課程，安心下來學點東西，以后一生都會有用的。2u7i"f$k-a)U

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