數(shù)字化社區(qū)總結(jié)
佐斯騰社區(qū)“數(shù)字化社區(qū)”工作總結(jié)
一、基本情況
佐斯騰社區(qū)成立于201*年6月,位于和什鎮(zhèn)中心地帶,轄區(qū)面積約5平方公里,有蒙、漢、哈、維、回等13個(gè)民族在轄區(qū)居住,截止目前共有居民996戶3231人信教群眾113人,社區(qū)黨總支下設(shè)10個(gè)黨支部,共有黨員203名,駐社區(qū)單位22個(gè),個(gè)體工商戶及民營(yíng)企業(yè)309家。房屋租賃戶73戶,出租房屋230間,低保戶170戶386人。社區(qū)現(xiàn)有工作人員13名,其中在職干部5人,招聘干部8名。佐斯騰社區(qū)為了創(chuàng)新社區(qū)載體,滿足居民日益增長(zhǎng)的多樣化、個(gè)性化的學(xué)習(xí)需求,在上級(jí)部門的支持下,加強(qiáng)了硬件建設(shè),社區(qū)現(xiàn)配有電腦10臺(tái),終端手機(jī)10部,社區(qū)黨總支將社區(qū)分為十三片區(qū),每名干部平均包戶77戶。二、數(shù)字社區(qū)居民信息輸入情況
社區(qū)內(nèi)共有31棟樓房共615戶,其余均為平房,但部分樓房是新建樓房,如瑞源小區(qū)兩棟樓、政府新集資樓、供電新樓等,沒有全部入住,所以生成樓棟數(shù)應(yīng)為651棟,現(xiàn)輸入樓棟信息是651棟。佐斯騰社區(qū)房間數(shù)為2404間,商鋪185個(gè),出租屋74個(gè),家庭數(shù)為996戶,人口數(shù)為3231人,其中戶籍人口2862人,流動(dòng)人口369人。
三、發(fā)揮作用情況
自數(shù)字社區(qū)綜合管理服務(wù)系統(tǒng)啟動(dòng)以來,社區(qū)實(shí)現(xiàn)了居民信息動(dòng)態(tài)管理,能及時(shí)、快捷掌握居民的基本信息,隨時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充居民遷入、遷出變化情況,尤其對(duì)重點(diǎn)人員和流動(dòng)人口及時(shí)登記,時(shí)時(shí)掌握動(dòng)向。使社區(qū)居民的基本情況一目了然。
四、存在不足:
除戶籍人口及流動(dòng)人口版塊外,數(shù)字社區(qū)的其他版塊使用率低,信息更新不及時(shí)。
五、下一步工作打算:
1、按照社區(qū)工作人員分工,將數(shù)字社區(qū)綜合管理服務(wù)系統(tǒng)各版塊的信息更新列入到工作人員分工中。
2、及時(shí)更新信息。
佐斯騰社區(qū)黨總支
二0一一年十一月九日
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****“數(shù)字城鄉(xiāng)綜合服務(wù)管理系統(tǒng)”建設(shè)
情況調(diào)研
建設(shè)“數(shù)字城鄉(xiāng)綜合服務(wù)管理系統(tǒng)”,是全面推進(jìn)“四知四清四掌握”工作機(jī)制,提高基層黨組織維護(hù)穩(wěn)定和服務(wù)群眾水平的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。****高度重視,于10月底全面啟動(dòng)數(shù)字城鄉(xiāng)信息化建設(shè)工作,對(duì)各種社區(qū)信息進(jìn)行計(jì)算機(jī)錄入并儲(chǔ)存管理,實(shí)現(xiàn)社區(qū)對(duì)常住人口和流動(dòng)人口的信息化管理,目前已按要求完成了建設(shè)任務(wù),即將全面投入使用,現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:
一、工作開展情況
****轄區(qū)共有五個(gè)社區(qū)居委會(huì),總?cè)丝?**人,***戶,有***個(gè)民族。其中:少數(shù)民族***戶,****人,占社區(qū)總?cè)丝诘?**%;流動(dòng)人口***人,占社區(qū)總?cè)丝诘?**%。各社區(qū)“數(shù)字城鄉(xiāng)綜合服務(wù)管理系統(tǒng)”自全面啟動(dòng)以來,社區(qū)共錄入***戶,****人,錄入率達(dá)到100%。其中:常住戶***戶,****人;流動(dòng)戶***戶,***人,個(gè)體工商戶***戶,圓滿完成了全鎮(zhèn)信息人口和個(gè)體工商戶的錄入工作。目前正在開展數(shù)據(jù)校對(duì)、居民照片掃描及上傳工作。
二、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),精心安排部署。
為確保“數(shù)字城鄉(xiāng)綜合服務(wù)管理系統(tǒng)”按期建成,早日發(fā)揮作用,根據(jù)地委基層辦和****組織工作會(huì)議要求,****結(jié)合工作需要成立了由縣委副書記、政法委書記、組織部長(zhǎng)
任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、組織、公安、財(cái)政、民政、統(tǒng)計(jì)、計(jì)生、保密、電信等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的數(shù)字城鄉(xiāng)綜合管理系統(tǒng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。召開了由分管領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)黨委班子成員、社區(qū)黨支部書記、主任參加的專題會(huì)議,下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加快“數(shù)字城鄉(xiāng)綜合管理系統(tǒng)”建設(shè)工作的通知》,制定了相應(yīng)的工作制度,進(jìn)一步明確了數(shù)字社區(qū)建設(shè)工作的相關(guān)要求和時(shí)間進(jìn)度。各社區(qū)結(jié)合工作實(shí)際制定了數(shù)字城鄉(xiāng)綜合管理系統(tǒng)硬件設(shè)施管理、信息采集錄入、信息系統(tǒng)保密、應(yīng)用手機(jī)管理等一系列工作制度,為數(shù)字城鄉(xiāng)綜合管理系統(tǒng)建設(shè)、規(guī)范管理和全面使用奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高操作技能。
縣委組織部與電信部門協(xié)調(diào)聯(lián)系,邀請(qǐng)縣電信公司專業(yè)技術(shù)人員,組織社區(qū)支部書記、主任、社區(qū)業(yè)務(wù)骨干*余人舉辦了數(shù)字社區(qū)操作技能培訓(xùn)班。培訓(xùn)緊扣“實(shí)用性”和“操作性”原則,采取專題講座、上機(jī)操作和“一對(duì)一”崗位練兵相結(jié)合的方式進(jìn)行。培訓(xùn)內(nèi)容重點(diǎn)圍繞信息采集、信息維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、網(wǎng)頁更新等各方面知識(shí),強(qiáng)化操作技能培訓(xùn),練好基本功,使社區(qū)干部都能熟練掌握技術(shù)要領(lǐng),成為數(shù)字城鄉(xiāng)綜合服務(wù)管理系統(tǒng)操作使用的行家里手。
四、加快信息錄入,確保信息質(zhì)量。
****把數(shù)字城鄉(xiāng)信息錄入工作和推行“五百”服務(wù)、“民情流水線”工程有效結(jié)合起來,扎實(shí)開展入戶走訪、摸底排查工作,圍繞黨建工作、社區(qū)概況、民政救助、文化體育、
戶籍人口、流動(dòng)人口、兩新組織、計(jì)劃生育、綜合治理、勞動(dòng)保障、醫(yī)療衛(wèi)生等十三項(xiàng)內(nèi)容認(rèn)真做好各類基礎(chǔ)信息的采集、核對(duì)工作。各社區(qū)黨支部建立了居民基礎(chǔ)信息審核制度,社區(qū)黨支部書記對(duì)基礎(chǔ)信息嚴(yán)格把關(guān),確保錄入信息完整準(zhǔn)確、更新及時(shí)。
五、加大保障力度,創(chuàng)造有利條件。
自工作開展以來,****根據(jù)系統(tǒng)建設(shè)需要,不斷加大經(jīng)費(fèi)保障力度,先后為*個(gè)社區(qū)居委會(huì)配備了電腦和密保手機(jī),開通了網(wǎng)絡(luò)。通過及時(shí)配發(fā)必需的硬件設(shè)施,為信息錄入工作的開展創(chuàng)造了有利條件,大大提高了工作效率,加快了****數(shù)字化社區(qū)的建設(shè)步伐。
六、做好保密教育,確保信息安全。
****加強(qiáng)了對(duì)各社區(qū)干部的法規(guī)政策教育和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)教育的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了他們的保密意識(shí)和網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)。同時(shí),建立了黨委書記是系統(tǒng)安全的第一責(zé)任人和社區(qū)黨支部書記是具體責(zé)任人的保密工作機(jī)制,進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)信息查閱審批制度,規(guī)范了系統(tǒng)操作使用力度。要求應(yīng)用手機(jī)專人使用,同時(shí)管理好專用電腦和相關(guān)設(shè)備,認(rèn)真做好物防和技防工作。
七、下一步工作計(jì)劃
****數(shù)字城鄉(xiāng)信息化建設(shè)工作已結(jié)束,為順利投入使用做好了準(zhǔn)備工作。在今后工作中,一要在進(jìn)一步完善系統(tǒng)信息的基礎(chǔ)上,不斷加大對(duì)“數(shù)字城鄉(xiāng)綜合服務(wù)管理系統(tǒng)”建
設(shè)工作的宣傳力度,提高社會(huì)關(guān)注度,努力營(yíng)造推進(jìn)工作的良好氛圍;二要進(jìn)一步加強(qiáng)與公安、民政、計(jì)生等相關(guān)部門的協(xié)調(diào),整合各方面資源,做好系統(tǒng)信息的動(dòng)態(tài)更新工作;三要進(jìn)一步加大督促檢查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決工作中存在的問題,及時(shí)總結(jié)“數(shù)字城鄉(xiāng)綜合管理系統(tǒng)”管理和使用的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,形成長(zhǎng)效機(jī)制;四要把數(shù)字城鄉(xiāng)信息錄入工作和推行“五百”服務(wù)以及“民情流水線”工程有效結(jié)合起來,進(jìn)一步做好社區(qū)管理和服務(wù)工作。
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