國稅局文明單位復(fù)查匯報(bào)材料
文明建設(shè)譜新篇國稅事業(yè)創(chuàng)佳績
--**市**區(qū)國家稅務(wù)局省級(jí)文明單位復(fù)查自查材料
**市**區(qū)國家稅務(wù)局現(xiàn)有人員85名,下轄9個(gè)科室、4個(gè)稅源管理分局、1個(gè)辦稅服務(wù)廳和1個(gè)稽查局。主要負(fù)責(zé)河南銀鴿集團(tuán)、煙廠等轄區(qū)2148戶各類納稅人的稅收征管,201*年稅收任務(wù)138156萬元,占全市國稅系統(tǒng)年度稅收計(jì)劃的近40%,元至六月份入庫各種稅收90181萬元,占年度稅收計(jì)劃138156萬元的65.27%,高于計(jì)劃進(jìn)度15.27個(gè)百分點(diǎn),超收21103萬元,與同期相比增收35242萬元,增長64.15%。
201*年8月,我局順利通過省級(jí)文明單位驗(yàn)收。一年來在**區(qū)委、區(qū)政府和市國稅局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市、區(qū)文明委的悉心指導(dǎo)下,我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以為國聚財(cái)為中心,以人為本加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步深化精神文明建設(shè),取得了物質(zhì)文明、政治文明和精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展,為推動(dòng)**經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快更好科學(xué)發(fā)展,打造團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)重干、勤政為民、廉潔高效的**國稅形象做出了積極貢獻(xiàn)。
一、抓核心,加強(qiáng)組織保障推進(jìn)文明創(chuàng)建
常言說:“重視不重視關(guān)鍵在認(rèn)識(shí),搞好搞不好關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)”。201*年,我局被命名為省級(jí)文明單位后,局黨組一班人清醒地認(rèn)識(shí)到:拿到“牌子”并不等于“船到碼頭車到站,
精神文明建設(shè)是一項(xiàng)長期的歷史任務(wù),要確保稅收?qǐng)?zhí)法的公平、公正和各項(xiàng)稅收任務(wù)的圓滿完成,就必須堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓,兩個(gè)建設(shè)都要硬。為此,局黨組及時(shí)提出了“鞏固省級(jí)、爭(zhēng)創(chuàng)國家級(jí)”的文明單位創(chuàng)建奮斗目標(biāo),把創(chuàng)建明確為“一把手工程”,建立了“一把手”負(fù)總責(zé)、班子成員分工抓、科室分局具體抓的創(chuàng)建組織領(lǐng)導(dǎo)體系,通過建立“三項(xiàng)機(jī)制”作為創(chuàng)建工作的“抓手”:一是在修訂完善創(chuàng)建規(guī)劃的基礎(chǔ)上,年初制定創(chuàng)建方案,向所屬各單位下達(dá)創(chuàng)建任務(wù),建立創(chuàng)建工作目標(biāo)長效機(jī)制。二是把文明單位創(chuàng)建與稅收業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同獎(jiǎng)懲,在全局形成兩個(gè)文明齊頭并進(jìn)的督導(dǎo)檢查機(jī)制。三是著力稅收改革,解決了“能力強(qiáng)弱一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣”的問題,建立了人盡其才,才盡其用的干部競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。依托“三項(xiàng)機(jī)制”創(chuàng)建抓手,一年來,全局始終把精神文明建設(shè)列入年度目標(biāo)考核主要指標(biāo),每月對(duì)所屬單位的創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行講評(píng),每季度進(jìn)行小結(jié),定期檢查文明單位創(chuàng)建工作開展情況,及時(shí)解決創(chuàng)建活動(dòng)中出現(xiàn)的問題和不足,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策落后,逐步形成了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),一級(jí)抓一級(jí)、齊抓共管的創(chuàng)建工作格局,確保了創(chuàng)建工作的全面推進(jìn),營造起比學(xué)趕幫超的良好創(chuàng)建氛圍。
二、抓根本,加強(qiáng)素質(zhì)教育提升文明水平
在不斷推進(jìn)文明單位創(chuàng)建實(shí)踐中,局黨組意識(shí)到:干部素質(zhì)的高低,是一個(gè)單位文明水平高低的基本體現(xiàn)。素質(zhì)就是執(zhí)行力,素質(zhì)就是形象,不斷提高全員整體素質(zhì)是文明單位創(chuàng)建工作能否取得顯著成效的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。
首先,局黨組始終抓住班子建設(shè)這個(gè)核心環(huán)節(jié),樹立人本理念,積極開展“優(yōu)秀基層領(lǐng)導(dǎo)班子”創(chuàng)建活動(dòng)。堅(jiān)持黨組民主集中和中心組學(xué)習(xí)制度,積極推進(jìn)決策的科學(xué)化、民主化,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能和班子成員的主觀能動(dòng)性。班子成員以身作則、率先垂范,叫響了“全局人員向班子看齊,班子成員向班長看齊”的口號(hào),班子的向心力、凝聚力不斷增強(qiáng),全局的執(zhí)行力得到全面提高。
其次,在全局組織開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型國稅”活動(dòng),引入了“學(xué)習(xí)+激勵(lì)”的柔性管理模式。我們以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),在全局積極開展文明素質(zhì)大講堂活動(dòng),堅(jiān)持用科學(xué)的政治理論武裝人;堅(jiān)持局領(lǐng)導(dǎo)定期授課制度,通過專題輔導(dǎo)來答疑解惑;廣泛開展讀書競(jìng)賽和爭(zhēng)當(dāng)“稅源管理能手、納稅服務(wù)能手、稅務(wù)稽查能手等能手競(jìng)賽活動(dòng),開展“文明科室”、“群眾滿意示范窗口”、“青年文明號(hào)和“青年崗位能手”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”等評(píng)比活動(dòng),激發(fā)同志們的學(xué)習(xí)興趣,增強(qiáng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的榮譽(yù)觀念,廣大干部職工學(xué)業(yè)務(wù)、比技能、創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)模范的積極性空前高漲,奮發(fā)有為、積極向上的學(xué)習(xí)熱情進(jìn)一步得到激發(fā),隊(duì)伍整體素質(zhì)得到進(jìn)一步明顯提高。
三、抓載體,用先進(jìn)文化打造文明品牌
文化建設(shè)是文明單位創(chuàng)建的重要組成部分,多年的稅收實(shí)踐使黨組一班人深深感受到:稅務(wù)管理僅僅停留在制度管理層面遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,必須有一個(gè)高層次精神范疇的稅務(wù)文化來統(tǒng)一思想、凝聚人心、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。一年來,我們始終把以先進(jìn)的機(jī)制激勵(lì)人,以優(yōu)秀的文化塑造人,以真切的感
情溫暖人,以先進(jìn)的榜樣引導(dǎo)人作為**國稅人稅收文化建設(shè)總的指導(dǎo)思想,把“誠信自強(qiáng)、團(tuán)結(jié)拼搏、求實(shí)創(chuàng)新、廉政為民”作為**國稅文化的核心,以開展“核心價(jià)值觀”提煉活動(dòng)為載體,在機(jī)關(guān)辦公大樓走廊墻面更新富有現(xiàn)代氣息的管理、學(xué)習(xí)、廉政等圖文并茂的理念格言,在文化培訓(xùn)場(chǎng)所懸掛字畫和名人警句警言,營造昂揚(yáng)進(jìn)取的文化氛圍。全局大力宣傳**國稅文化理念,積極實(shí)施“一局一品、一科一訓(xùn)、一崗一銘”的系統(tǒng)文化工程,突出各自特色,提煉不同亮點(diǎn),積極打造富有許慎文化底蘊(yùn)的**國稅品牌。我們還根據(jù)個(gè)人興趣愛好,組織文藝隊(duì)、籃球隊(duì)、乒乓球隊(duì)、羽毛球隊(duì)、棋牌隊(duì)開展文體活動(dòng),活躍國稅干部業(yè)余文化生活。組織舉辦迎春文藝晚會(huì)、建黨90周年演講比賽、“國稅杯”書畫攝影比賽等活動(dòng),充分展現(xiàn)個(gè)人才藝,促進(jìn)交流,陶冶情操。組織干部職工進(jìn)企業(yè)看發(fā)展、進(jìn)農(nóng)村看變化、進(jìn)軍營看作風(fēng)、進(jìn)紅區(qū)看精神的“四進(jìn)四看”活動(dòng),使全體稅務(wù)人員產(chǎn)生對(duì)國稅事業(yè)的歸屬感、榮譽(yù)感和成就感。
文化建設(shè)增強(qiáng)了稅務(wù)干部的自律能力,逐步培育出全體國稅干部職工“愛崗敬業(yè)、公正執(zhí)法、誠信服務(wù)、廉潔奉公”的國稅職業(yè)道德,激發(fā)了廣大稅干熱愛國稅、建設(shè)國稅、發(fā)展國稅、奉獻(xiàn)國稅的熱情。規(guī)范執(zhí)法、文明服務(wù)已成為自覺行為,帶動(dòng)了社會(huì)各界和納稅人滿意度的持續(xù)提升,年度行風(fēng)政風(fēng)評(píng)議再次名列前茅,“公正執(zhí)法、誠信服務(wù)、廉潔高效”的國稅形象被社會(huì)廣泛認(rèn)可和褒獎(jiǎng)。
四、抓服務(wù),用文明形象塑造亮麗窗口
依法治稅與優(yōu)質(zhì)服務(wù)是當(dāng)今社會(huì)對(duì)行政執(zhí)法機(jī)關(guān)的客觀要求。一年來,我們秉承“在執(zhí)法中服務(wù),在服務(wù)中執(zhí)法”的理念,以辦稅服務(wù)廳為全局的文明示范“窗口”,開展了以“情暖納稅人”為主題的“建文明單位、創(chuàng)滿意窗口”競(jìng)賽活動(dòng),響亮地提出了“樹立**形象從國稅做起,樹立國稅形象從我做起”的口號(hào)。開展了“假如我是納稅人”換位思考教育,引導(dǎo)大家牢固樹立“公仆”意識(shí),想納稅人之所想,急納稅人之所急。在大廳設(shè)立了咨詢窗口、廉政監(jiān)督臺(tái)、意見薄。并為納稅人免費(fèi)提供飲用水和紙、筆、膠水等。在工作服務(wù)中,我們認(rèn)真制定了“公開辦稅”、“限時(shí)服務(wù)”、“首問負(fù)責(zé)”“預(yù)約辦稅”等工作制度,推行辦稅“一窗式”服務(wù),推行多元化申報(bào),實(shí)行銀稅庫聯(lián)網(wǎng),并在全市國稅系統(tǒng)率先啟用服務(wù)質(zhì)量電子評(píng)價(jià)系統(tǒng),努力營造“溫馨窗口”,提供一流服務(wù),使納稅人高興而來,滿意而歸。一年來,我們始終把為納稅人服務(wù)和納稅人是否滿意作為各項(xiàng)稅收工作的根本出發(fā)點(diǎn)和歸宿,不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,豐富服務(wù)內(nèi)涵,改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),著力營造規(guī)范執(zhí)法、文明服務(wù)、廉潔高效的國稅形象,有力地促進(jìn)了文明創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展。
一年來,我們把深入開展文明單位創(chuàng)建作為稅收工作的源動(dòng)力,精神文明建設(shè)為各項(xiàng)稅收工作任務(wù)的完成提供了強(qiáng)有力的智力保證,從而實(shí)現(xiàn)了稅收收入一年一跨越,稅收管理一年一突破,稅收服務(wù)一年一創(chuàng)新,隊(duì)伍建設(shè)一年一臺(tái)階的奮斗目標(biāo)。
成績屬于過去,創(chuàng)建任重道遠(yuǎn)!總結(jié)我們文明單位創(chuàng)建
取得的工作成績,得益于上級(jí)黨政的重視與信任,得益于文明辦的指導(dǎo)與支持,得益于社會(huì)各界的理解和配合,得益于全體干部職工的拼搏和奉獻(xiàn)。在今后的工作中,我們將進(jìn)一步深化創(chuàng)建意識(shí),細(xì)化創(chuàng)建制度,量化創(chuàng)建考核,強(qiáng)化創(chuàng)建措施,優(yōu)化創(chuàng)建質(zhì)量,繼續(xù)堅(jiān)持“三個(gè)文明一起抓,兩個(gè)成果同時(shí)要”的方針,以政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正、服務(wù)規(guī)范的良好素質(zhì),努力開創(chuàng)我局文明單位創(chuàng)建工作的新局面。
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高唱和諧凱歌創(chuàng)建文明企業(yè)
中國二冶一公司創(chuàng)建市級(jí)文明單位復(fù)查匯報(bào)材料
我公司在201*年晉級(jí)市級(jí)文明單位和201*年順利通過復(fù)查以來,精心組織文明單位創(chuàng)建工作,圍繞施工生產(chǎn)中心工作,廣泛深入開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng),建立創(chuàng)建活動(dòng)的長效機(jī)制,在鞏固市級(jí)文明單位成果的同時(shí),通過開展一系列卓有成效的創(chuàng)建活動(dòng),公司施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理漸入佳境,連續(xù)多年被集團(tuán)公司為“突出進(jìn)步單位”、“先進(jìn)黨委”等多項(xiàng)榮譽(yù),物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)取得了豐碩成果。
201*年,一公司施工生產(chǎn)與經(jīng)營管理捷報(bào)頻傳:截止10月底,累計(jì)完成新簽合同額4.7億元,營業(yè)收入完成5.1億元,利潤955.77萬元,主要經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)下歷史同期最好水平!
在新疆,一公司“鐵軍”揮師西北,亮劍八鋼,克服了重重困難,取得了驕人的施工業(yè)績,為公司站穩(wěn)八鋼市場(chǎng)夯下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在包鋼,一公司三個(gè)分公司攜手并肩、敢闖敢拼,工程質(zhì)量與文明施工比翼齊飛。在海拉爾,一公司全體參戰(zhàn)人員克服遠(yuǎn)離總部、氣候條件不穩(wěn)定等多種困難因素,吃苦奉獻(xiàn)、頑強(qiáng)拼搏,工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量在所有參建單位中一路領(lǐng)先,被集團(tuán)公司評(píng)價(jià)為“講協(xié)作、講大局的隊(duì)伍,是關(guān)鍵時(shí)刻肝膽相照、以集團(tuán)榮譽(yù)為重的隊(duì)伍。”
這些,無不展示著一公司豐碩的文明發(fā)展成果!一、公司概況
中國二冶集團(tuán)有限公司第一建筑工程公司是中國二冶集團(tuán)下屬的分公司,簡(jiǎn)稱中國二冶集團(tuán)一公司,組建于1957年。主要從事大型冶金工業(yè)與高層民用建筑、市政工程、大型土石方、道路、橋梁及室內(nèi)外裝飾、裝潢等工程施工,具有年?duì)I業(yè)收入10億元以上施工生產(chǎn)能力。201*年確定了“房建為主、冶煉為輔、拓展路橋”新的產(chǎn)品定位;在區(qū)域定位上,著重開發(fā)內(nèi)蒙古及西部市場(chǎng)。
中國二冶集團(tuán)一公司下設(shè)12個(gè)部室,10個(gè)分公司,3個(gè)經(jīng)營實(shí)體單位。截止201*年5月底,在冊(cè)職工679人,其中管理人員385人,專業(yè)技術(shù)人員221人。組建50多年來,依托內(nèi)蒙,拓展西部,面向全國。先后在冶金、電力、城建、市政、電信、有色、紡織、制糖、機(jī)械、礦山、焦化、煤氣、道橋、熱源等領(lǐng)域建設(shè)了幾十項(xiàng)大型工程,鑄就了一座座業(yè)績豐碑。特別是近年來,在高層建筑和路橋等領(lǐng)域,掌握了大量的施工新技術(shù),積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn),煉就了過硬的施工隊(duì)伍和適應(yīng)市場(chǎng)的管理機(jī)構(gòu),取得了顯著成績。
二、創(chuàng)建活動(dòng)匯報(bào)(一)、指導(dǎo)思想
高舉鄧小平理論偉大旗,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀,按照包頭市關(guān)于開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的總體部署和
要求,以鞏固創(chuàng)建成果為契機(jī),以提高干部職工的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)為主線,以全方位服務(wù)好施工生產(chǎn)為宗旨,以弘揚(yáng)“強(qiáng)烈真誠的為民意識(shí)、自力更生的拼搏精神、實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)”的精神為重點(diǎn),以加強(qiáng)黨的建設(shè)和思想政治工作為保證,不斷深化創(chuàng)建意識(shí),拓寬創(chuàng)建領(lǐng)域,廣泛深入開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng),努力構(gòu)建健康和諧企業(yè)。
(二)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,抓好規(guī)劃,明確責(zé)任,把文明單位創(chuàng)建工作擺到突出位
創(chuàng)建文明單位工作,是加強(qiáng)精神文明建設(shè)、促進(jìn)公司健康協(xié)調(diào)發(fā)展的有效載體。一公司黨委高度重視,把創(chuàng)建文明單位工作列入重要的議事日程,作為全局的大事來抓。
一是建立健全創(chuàng)建組織,確保組織機(jī)構(gòu)到位。我公司成立了由公司黨委書記任組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,公司各基層單位也相應(yīng)成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨政工團(tuán)緊密結(jié)合,齊抓共管,形成了領(lǐng)導(dǎo)掛帥、全員動(dòng)員、各司其職、各負(fù)其責(zé)、積極參與的良好創(chuàng)建氛圍,做到了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。
二是充分思想發(fā)動(dòng),確保全員參與。我們明確提出“爭(zhēng)創(chuàng)文明單位爭(zhēng)做文明職工”的口號(hào),組織廣大干部職工學(xué)習(xí)關(guān)于創(chuàng)建文明單位的各項(xiàng)條例、規(guī)定、文件,在全公司形成了鞏固創(chuàng)建成果的良好氛圍,提高了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工的思想認(rèn)識(shí)和創(chuàng)建意識(shí),使大家深刻認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)精神文明建設(shè)的重要性,增強(qiáng)了責(zé)任感和緊
迫感,自覺地投身到文明單位創(chuàng)建工作中。
三是抓好創(chuàng)建規(guī)劃,形成長效機(jī)制。文明單位創(chuàng)建是一項(xiàng)長期的、系統(tǒng)性的工作,必須樹立創(chuàng)建的長遠(yuǎn)思想和意識(shí)。我局結(jié)合實(shí)際,研究制定了詳盡的創(chuàng)建規(guī)劃和實(shí)施方案,同時(shí)把精神文明建設(shè)同業(yè)務(wù)工作、黨建工作一同作為年度目標(biāo)任務(wù),一起部署,一起檢查,一起考核。財(cái)務(wù)每年確從黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)撥出創(chuàng)建活動(dòng)所需的費(fèi)用,投入到創(chuàng)建氛圍、活動(dòng)開展、硬件改造、環(huán)境美化上,以保證內(nèi)、外部環(huán)境達(dá)到市級(jí)文明單位的要求。
四是明確獎(jiǎng)懲制度,簽訂目標(biāo)責(zé)任書。我們將文明單位創(chuàng)建目標(biāo)進(jìn)行具體量化分解,把創(chuàng)建工作中的各項(xiàng)任務(wù)明確到單位、責(zé)任到人,做到了事情有人管、工作有落實(shí),使我公司的文明單位創(chuàng)建工作走上了健康、有序的發(fā)展軌道。
(三)扎扎實(shí)實(shí)開展各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng),把精神文明工作不斷引向深入
(一)認(rèn)真做好思想政治教育工作,提高廣大干部職工的整體素質(zhì)。我公司多次座談會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等,組織干部職工學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)十六大精神和十七大精神,學(xué)習(xí)建筑質(zhì)量、安全、合同、造價(jià)方面的專業(yè)知識(shí)。
⒈建立了中心組學(xué)習(xí)制度。一公司黨委在黨的十七屆四中全會(huì)精神指引下,積極鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果,把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子納入黨委工作的重要議事日程。首先,一公司黨委強(qiáng)化
了班子成員對(duì)黨的十七屆四中全會(huì)精神的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了對(duì)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子重要意義的認(rèn)識(shí),站在政治和全局的高度統(tǒng)一班子成員思想。其次,以領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)中心組為重點(diǎn),健全和完善了黨委書記負(fù)總責(zé),黨委工作部負(fù)責(zé)日常工作的組織機(jī)制。再次,堅(jiān)持了黨政合力抓落實(shí)的工作格局。針對(duì)一公司實(shí)際,公司黨委明確了“學(xué)理論、強(qiáng)素質(zhì)、求實(shí)效、促發(fā)展”的中心組學(xué)習(xí)的思路與原則,努力創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)方式,大力推動(dòng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子工作的開展。進(jìn)一步健全和完善了黨委中心組學(xué)習(xí)制度,并采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、學(xué)習(xí)規(guī)定篇目與學(xué)習(xí)上級(jí)黨委精神、學(xué)習(xí)理論與推動(dòng)基層工作相結(jié)合等方式,深化了領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)與實(shí)踐活動(dòng)的開展。公司黨委堅(jiān)持每月至少集中學(xué)習(xí)兩次,并做到有計(jì)劃、有記錄、有交流,確保了人員、時(shí)間、內(nèi)容、質(zhì)量、效果“五落實(shí)”。
⒉公司結(jié)合工作實(shí)際,深入開展干部職工的思想道德教育。一是堅(jiān)持經(jīng)常開展黨的理想信念教育,開展愛國主義、集體主義和社會(huì)主義教育,引導(dǎo)廣大干部職工樹立遠(yuǎn)大的理想和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
二是開展解放思想、轉(zhuǎn)變觀念大討論活動(dòng)。公司黨委在兩級(jí)黨組織中結(jié)合公司發(fā)展過程中尤其是重組以來的發(fā)展變化為主題,深入剖析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn);四年累計(jì)選送了6名選手參加集團(tuán)公司開展的“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、重鑄二冶輝煌”主題演講比賽,激發(fā)了廣大職工解放思想的積極性和創(chuàng)造性。
三是開展向模范先進(jìn)人物學(xué)習(xí)的活動(dòng),大力倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神。一公司兩級(jí)黨組織利用政治學(xué)習(xí)、支委會(huì)或宣傳板等形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳勞模的先進(jìn)事跡,通過一系列的學(xué)習(xí)和討論,使“愛崗敬業(yè)職工進(jìn)一步明確努力方向,在公司內(nèi)逐漸形成“學(xué)勞模、趕先進(jìn)、比奉獻(xiàn)”的濃厚氛圍。
截止目前,一公司共出簡(jiǎn)報(bào)4期,宣傳板報(bào)6期,條幅10副,通過二冶通訊和網(wǎng)站宣傳一公司學(xué)習(xí)勞模事跡活動(dòng)開展情況。
三是以慶祝黨的生日為契機(jī)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。首先利用例會(huì)、干部大會(huì)等形式開展講黨課活動(dòng),使黨員干部進(jìn)一步學(xué)習(xí)了黨的歷史,增強(qiáng)了黨性觀念;其次每年召開紀(jì)念建黨周年表彰會(huì),回顧中國共產(chǎn)黨走過的光輝歷程,表彰和獎(jiǎng)勵(lì)在各個(gè)崗位上表現(xiàn)優(yōu)異、貢獻(xiàn)突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,自201*年以來,總計(jì)96人次、12個(gè)先進(jìn)集體受到了表彰;
四是深入開展科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。從201*年3月20日開始的科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),可以說助推了一公司在科學(xué)、健康、快速、持續(xù)的發(fā)展道路上不斷前行。活動(dòng)中,一公司黨委組織了6次集中學(xué)習(xí),召開了解放思想交流會(huì)。在專題民主生活會(huì)上,一公司領(lǐng)導(dǎo)班子就個(gè)人及班子在思想觀念、能力素質(zhì)、工作方法和創(chuàng)新能力等方面存在的突出問題進(jìn)行了深刻地剖析,坦誠布公地開展了批評(píng)與自我批評(píng),相互之間對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)和今后公司發(fā)展進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,達(dá)成了共識(shí)。在整改落實(shí)報(bào)告中,一公司領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)查找到
的主客觀8個(gè)方面的問題,分兩大類制定了整改措施。通過三個(gè)階段的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),使公司科學(xué)發(fā)展提升了新的層次,達(dá)到了“提高思想認(rèn)識(shí)、解決突出問題、創(chuàng)新體制機(jī)制、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”的核心目標(biāo)。
通過深入細(xì)致的思想政治工作,激發(fā)了全局廣大黨員干部熱愛黨、熱愛社會(huì)主義、熱愛本職工作的熱情,干部職工的思想覺悟和職業(yè)道德、社會(huì)公德和家庭美德素質(zhì)有了很大提高,公司整體形象和聲譽(yù)有了較大的提升。
3、多效并舉增強(qiáng)機(jī)關(guān)軟實(shí)力建設(shè)
隨著公司改革改制不斷向縱深發(fā)展,企業(yè)管理的“精細(xì)化、科學(xué)化和規(guī)范化”日益成為每名員工自覺的意識(shí)和行動(dòng)。
近幾年以來,一公司領(lǐng)導(dǎo)班子以創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)為載體,通過突出服務(wù)主題,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)服務(wù)能力,提高服務(wù)水平,使機(jī)關(guān)職能部室的工作效率、服務(wù)意識(shí)和執(zhí)行力度進(jìn)一步加強(qiáng),為一公司迅速發(fā)展奠定了管理和組織基礎(chǔ)。
我公司以轉(zhuǎn)變思想觀念為切入點(diǎn),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。一是樹立嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的思想意識(shí)。細(xì)節(jié)體現(xiàn)水平,細(xì)節(jié)體現(xiàn)效率,細(xì)節(jié)體現(xiàn)質(zhì)量,細(xì)節(jié)體現(xiàn)境界,細(xì)節(jié)決定成敗。二是樹立求真務(wù)實(shí)的思想意識(shí)。把求真務(wù)實(shí)的要求真正落實(shí)到工作崗位的各個(gè)環(huán)節(jié),想問題、出主意、作決策,都要做到“快”字當(dāng)先、“搶”字當(dāng)頭、“好”字為準(zhǔn)。
以確保制度落實(shí)為突破口,增強(qiáng)服務(wù)效能。我公司各職能部室根據(jù)工作實(shí)際,不斷修改和完善原有制度。對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,積極研究制定新的規(guī)章制度,促進(jìn)了機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。同時(shí),一公司領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng)化機(jī)關(guān)職能部室在制度執(zhí)行過程中的權(quán)威性和指導(dǎo)性,使機(jī)關(guān)職能部室成為公司權(quán)威的管理中心和監(jiān)督中心,增強(qiáng)一公司管理體系的“令行禁止”,從而進(jìn)一步提高服務(wù)和管理效能。(二)在文明單位創(chuàng)建工作中,公司注重開展豐富多彩和群眾喜聞樂見的活動(dòng),活躍干部職工的文體生活。
我們利用“七一”、“十一”、“奧運(yùn)會(huì)”、“世博會(huì)”等重大節(jié)日或重要活動(dòng)之際,自己舉辦或參加各級(jí)的運(yùn)動(dòng)會(huì)、競(jìng)技比賽、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),并多次取得較好的成績,鼓舞了職工士氣,豐富了職工文體生活。自201*年以來,公司舉辦了職工乒乓球比賽、象棋比賽、兩屆職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),參加了中冶集團(tuán)舉辦的乒乓球比賽以及二冶集團(tuán)舉辦的羽毛球比賽、拔河比賽、越野賽、乒乓球比賽等各項(xiàng)賽事,均取得了優(yōu)異的成績。在慶祝建國60周年和集團(tuán)公司“重鑄輝煌”文藝匯演中,公司組織職工排練了大合唱、舞蹈等節(jié)目,參演了的文藝匯演,公司團(tuán)委在今年展出了兩塊以“迎世博、講文明、樹新風(fēng)、青年志愿者在行動(dòng)”為主題的板報(bào),營造了濃厚的迎世博、迎亞運(yùn)的氛圍。
創(chuàng)建活動(dòng)的廣泛開展,豐富了我公司廣大干部職工的精神文化
生活,陶冶了情操,增強(qiáng)了身心健康,促進(jìn)了團(tuán)結(jié),增進(jìn)了友誼,激發(fā)了干勁,推動(dòng)了全局精神文明建設(shè)。
(三)加大精神文明建設(shè)的投入,不斷改善職工的工作和生活環(huán)境,搞好綜合治理和計(jì)劃生育工作。
近年來,我們不斷增加對(duì)精神文明建設(shè)的投入,努力改善基礎(chǔ)設(shè)施條件。在機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生治理過程中,一公司將每月最后一個(gè)星期作為機(jī)關(guān)環(huán)境治理周,組織機(jī)關(guān)全體管理人員進(jìn)行全員大掃除,并以部室為單位,按照各自“衛(wèi)生責(zé)任區(qū)”劃分范圍,對(duì)機(jī)關(guān)大院和室內(nèi)外進(jìn)行徹底清理,給停車位劃線、小樹刷白、草坪剪草、定期更換中冶標(biāo)識(shí)、清潔道路等等。這項(xiàng)工作已形成制度,負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)事務(wù)的部門定期進(jìn)行檢查、督辦。走進(jìn)一公司,機(jī)關(guān)明亮舒適的辦公環(huán)境立刻給人清新的感覺。同時(shí)公司先后對(duì)辦公樓進(jìn)行了改建、整修,對(duì)水、電、暖線路進(jìn)行了改造,實(shí)現(xiàn)了公司辦公區(qū)域的綠化、美化、凈化,為干部職工提供了優(yōu)良的工作和生活環(huán)境。
我們把社會(huì)治安綜合治理工作納入年度工作的議事日程,緊緊圍繞市委、市政府提出的“爭(zhēng)創(chuàng)綜合治理先進(jìn)集體打造平安公司”的奮斗目標(biāo),專門成立社會(huì)治安組織,落實(shí)各項(xiàng)綜合治理措施,加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,經(jīng)常進(jìn)行民主法制教育,堅(jiān)持門衛(wèi)值班制度,內(nèi)部治安狀況良好;定期召開信訪例會(huì),排查解決存在問題,保證無集體信訪事件發(fā)生。
落實(shí)計(jì)劃生育管理責(zé)任目標(biāo),強(qiáng)化計(jì)劃生育管理責(zé)任制,完成
計(jì)劃生育年度管理目標(biāo)。今年以來,公司總計(jì)發(fā)放獨(dú)生子女費(fèi)10萬元。
(四)強(qiáng)化施工管理樹立精品工程打造企業(yè)形象
安全生產(chǎn)是建筑施工企業(yè)的生命線,一公司在施工中堅(jiān)持全面貫徹實(shí)施“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,使“安全生產(chǎn),以人為本”的和諧理念深入人心。我們定期開展安全生產(chǎn)大檢查,把一切不安定因素解決在萌芽狀態(tài),確保了全局無重大案件、重大事故發(fā)生,保證了公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展。近幾年來,我公司連續(xù)保持無重大事故發(fā)生,無職業(yè)病發(fā)生,無環(huán)境污染方面的投訴。
在抓好安全施工的同時(shí),我公司切實(shí)抓好工程項(xiàng)目的合同履約工作。在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,機(jī)關(guān)職能部門和施工項(xiàng)目部,都能認(rèn)真履行職責(zé),有效保證合同履約,各項(xiàng)在建工程技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度等各方面工作運(yùn)行良好,沒有因?yàn)樯a(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的快速擴(kuò)張而出現(xiàn)工程質(zhì)量事故。201*年以來,檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程合格率100%,分部工程、單位工程合格率100%,工程質(zhì)檢覆蓋率100%,重大質(zhì)量事故0次。同時(shí),新疆八鋼、包鋼、海拉爾馳宏礦業(yè)等工程還受到業(yè)主的高度贊譽(yù),為中國二冶品牌贏得了榮譽(yù),進(jìn)而為項(xiàng)目的滾動(dòng)發(fā)展奠定了基礎(chǔ),真正實(shí)現(xiàn)了公司“以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)”的目標(biāo)。
(五)黨風(fēng)廉政建設(shè)反腐倡廉工作向縱深發(fā)展
我公司始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)作為推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的“龍頭”來抓,按照“一崗雙責(zé)”要求,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),狠抓責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究等環(huán)節(jié),努力創(chuàng)新制度機(jī)制,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,反腐倡廉各項(xiàng)工作向縱深發(fā)展。
一抓組織領(lǐng)導(dǎo),第一責(zé)任人認(rèn)真履行職責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作擺在突出位,把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制放在重要議事日程。領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)分管范圍內(nèi)的部門及人員,做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)警醒,確保不出現(xiàn)問題。二抓責(zé)任分解,反腐倡廉重?fù)?dān)大家挑。領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的“龍頭”來抓。首先,根據(jù)成員分工和各部室管理職能,開展了黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉重點(diǎn)工作責(zé)任分解落實(shí)活動(dòng),同時(shí),公司紀(jì)委分別和各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任狀》,根據(jù)實(shí)際,將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀的簽訂擴(kuò)大到各部室負(fù)責(zé)人,通過責(zé)任分解,使領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門負(fù)責(zé)人明確自己肩負(fù)的任務(wù),增強(qiáng)了抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的壓力感、緊迫感和責(zé)任感,從而保證了落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任明確、目標(biāo)具體、一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),上下貫通、左右協(xié)調(diào)的責(zé)任體系,形成了齊抓共管的整體工作合力。
今年以來,一公司兩級(jí)黨組織充分利用中心組、周三政治理論學(xué)習(xí)、干部大會(huì)、宣傳欄等多種形式,有針對(duì)性地組織廣大黨員干
部對(duì)《廉政準(zhǔn)則》、《若干規(guī)定》等黨風(fēng)廉政建設(shè)方面相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),并把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的一項(xiàng)重要工作,加大了宣傳力度。同時(shí),為了使廣大黨員干部能夠熟知準(zhǔn)則內(nèi)容,明確規(guī)范要求,真正做到“知”與“行”相統(tǒng)一,“自律”與“他律”相統(tǒng)一,在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,每名科級(jí)干部分別結(jié)合各自的本職工作撰寫心得體會(huì)。近日,一公司紀(jì)委按照二冶紀(jì)通(201*)02號(hào)文件要求,組織全體科級(jí)以上干部及分管人、財(cái)、物相關(guān)人員進(jìn)行了廉政法律法規(guī)知識(shí)的答題活動(dòng),共發(fā)放試卷80余份。
(六)送溫暖工作常抓不懈,形成長效機(jī)制,成為職工的“貼心人”
一公司始終將幫扶困難職工作為維護(hù)職工權(quán)益的一件大事來抓,將“送溫暖”工作落實(shí)到具體行動(dòng)中,并常抓不懈。多年來,一公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終將對(duì)弱勢(shì)群體的幫扶工作作為公司“送溫暖”工作的重要內(nèi)容重點(diǎn)關(guān)注。在全體職工中,深入開展“進(jìn)萬家門、知萬家情、解萬家難、暖萬家心”的“送溫暖”活動(dòng)。通過扎實(shí)深入的調(diào)查摸底,對(duì)困難職工的家庭狀況等方面掌握第一手資料,建立困難職工檔案,堅(jiān)持為困難職工辦實(shí)事、辦好事,盡最大努力幫助他們解決在工作及生活中遇到的難題。尤其是新領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以后,對(duì)“送溫暖”工作加大力度,隨著施工生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司的發(fā)展呈現(xiàn)出良好態(tài)勢(shì)。為了切實(shí)體現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)的
人文關(guān)懷,遇到職工患病住院、退休及職工家屬病故等情況,公司黨政都要與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人親自前去探望,力所能及的給予他們幫助,使職工深刻的體會(huì)到組織的關(guān)心和溫暖。每逢節(jié)假日,公司領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)親自走訪慰問困難職工和已退休的公司原老領(lǐng)導(dǎo),送去慰問品及慰問金。截止8月份,一公司共走訪慰問住院職工10余人,為62名困難職工發(fā)放困難補(bǔ)助21000元。今年高考結(jié)束后,為了鼓勵(lì)考入大專以上院校的職工子女,一公司開展“金秋助學(xué)”活動(dòng),為20余名職工發(fā)放助學(xué)金30000元。通過一系列扎實(shí)有效地工作措施,積極為職工排憂解難,對(duì)于穩(wěn)定職工隊(duì)伍,促進(jìn)公司快速發(fā)展,起到了積極作用。
(七)企業(yè)文化建設(shè)扎實(shí)有序
我公司以施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工建設(shè)為突破口,扎實(shí)有序推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)。公司黨委按照集團(tuán)公司下發(fā)的《品牌識(shí)別手冊(cè)》要求,根據(jù)公司的實(shí)際情況,規(guī)范了企業(yè)名稱,統(tǒng)一了工地標(biāo)識(shí),促進(jìn)了施工現(xiàn)場(chǎng)的企業(yè)文化建設(shè)。各分公司普遍增加了投入,加大了工作力度,在規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)形象宣傳上邁出了一大步。公司的重點(diǎn)工程在展示集團(tuán)公司標(biāo)識(shí)、企業(yè)精神、宣傳標(biāo)語的同時(shí),在駐地大門、圍墻圍欄等處也要展示“中國二冶”標(biāo)識(shí),展示集團(tuán)公司“企業(yè)精神”和宣傳標(biāo)語。品牌識(shí)別CI手冊(cè)已制成光盤,發(fā)到基層各單位,通過抓安全文明工地創(chuàng)建,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),鞏固成果、創(chuàng)新思路,從而樹立起公司良好的企業(yè)形象。
在加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的同時(shí),我公司在職工中組織對(duì)中冶集團(tuán)、二冶集團(tuán)企業(yè)文化的宣傳和學(xué)習(xí),在公司范圍內(nèi)開展“企業(yè)文化知識(shí)調(diào)查問卷”和“員工手冊(cè)”學(xué)習(xí)活動(dòng),樹立了廣大職工的企業(yè)文化意識(shí)。
(八)加強(qiáng)少數(shù)民族人才的培養(yǎng)與選拔工作
一公司始終把少數(shù)民族人才的培養(yǎng)、選拔作為重要工作來抓。在人才培養(yǎng)上,注重民族教育,加強(qiáng)制度保障,狠抓實(shí)踐鍛煉。通過組織程序選拔優(yōu)秀少數(shù)民族干部進(jìn)入后備干部人才庫進(jìn)行跟蹤培養(yǎng),有目的地進(jìn)行壓擔(dān)子鍛煉,增長少數(shù)民族干部才干。在選拔標(biāo)準(zhǔn)上,做到用人所長,堅(jiān)持用專不求全,以有利于領(lǐng)導(dǎo)班子形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、增強(qiáng)活力、發(fā)揮整體功能來選拔任用。在選拔方式上,明確提出少數(shù)民族干部的數(shù)量和要求,為少數(shù)民族干部成長開辟綠色通道。在任用導(dǎo)向上,正確區(qū)分和評(píng)價(jià)主流與不足、世俗偏見與缺點(diǎn)等,從大膽使用上營造選才用人的氛圍。通過努力,一批年富力強(qiáng)、德才兼?zhèn)涞纳贁?shù)民族職工走上了各個(gè)層次的管理崗位,為維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、發(fā)展公司經(jīng)濟(jì)奠定了良好的基礎(chǔ)。
截止目前,一公司共有少數(shù)民族職工45人,其中黨員17名,從事管理崗位的少數(shù)民族職工36人,少數(shù)民族職工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理崗位上,為公司的發(fā)展壯大發(fā)揮著骨干作用,促進(jìn)了一公司民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步工作再上新臺(tái)階。
(九)共青團(tuán)工作蓬勃開展
一公司團(tuán)委以施工生產(chǎn)為中心,堅(jiān)持以服務(wù)青年和生產(chǎn)為原則,走自我創(chuàng)新自我發(fā)展的新路子,以增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)和加強(qiáng)基層團(tuán)支部建設(shè)為抓手,展開了“團(tuán)旗紅”競(jìng)賽“青安杯”競(jìng)賽、志愿者服務(wù)活動(dòng)等一系列形式多樣的活動(dòng),使廣大青年團(tuán)員成為施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理的生力軍、突擊隊(duì),取得了較為理想的成績。先后榮獲“全國冶金系統(tǒng)冶建賽區(qū)青安杯競(jìng)賽先進(jìn)集體”、“集團(tuán)公司共青團(tuán)工作先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號(hào)。
三、文明創(chuàng)建碩果盈枝
幾年來,我公司始終堅(jiān)持“深化、完善、鞏固、提高”的八字方針,以抓文明單位創(chuàng)建為載體,不斷提升各項(xiàng)水平,有效促進(jìn)了公司全面、快速、健康發(fā)展,三個(gè)文明建設(shè)比翼齊飛!
僅僅三年前,“資金極度匱乏、歷史包袱沉重、債務(wù)嚴(yán)重積壓”三大難題曾一度使一公司的發(fā)展舉步維艱,深陷泥淖,“擺脫困境、重鑄輝煌”似乎是一個(gè)遙不可及的夢(mèng)。如今,人們看到的不僅僅是一公司日新月異的變化,而且會(huì)感受到一公司全體干部職工迎接新挑戰(zhàn)、增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、謀求新發(fā)展的全新精神面貌。各項(xiàng)經(jīng)營技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平,一公司迎來了發(fā)展歷史上的全新局面。
在施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理取得跨越式發(fā)展的同時(shí),一公司精神文明工作得到了整體全面提升,一公司職工面貌煥然一新,涌現(xiàn)出了一個(gè)個(gè)先進(jìn)典型。一公司四分公司雖然遠(yuǎn)離公司總部,但分公司以施工生產(chǎn)為核心,以黨員為紐帶,劃分責(zé)任區(qū),制定節(jié)點(diǎn)考核措施,
整體工程無論從文明施工還是工程進(jìn)度,都贏得了公司和業(yè)主的高度贊譽(yù);一公司六分公司全體黨員在工程施工高峰期,身先士卒,在工地進(jìn)行攻堅(jiān)任務(wù),工程質(zhì)量、進(jìn)度在所有參建隊(duì)伍中一路領(lǐng)先,再現(xiàn)了二冶冶建勁旅的風(fēng)采;中冶集團(tuán)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、二冶集團(tuán)勞動(dòng)模范于建剛同志,以鐵一般的意志帶領(lǐng)著分公司全體職工出色的完成了工程任務(wù),取得了驕人業(yè)績,為公司站穩(wěn)八鋼市場(chǎng)立下了汗馬功勞;一公司機(jī)械租賃分公司黨員袁國良工作起來是個(gè)“拼命三郎”,在薛家灣黃河大橋F023B塔機(jī)維修任務(wù)中,他帶領(lǐng)兩名同志從下午6點(diǎn)到第二天凌晨四點(diǎn),連續(xù)工作10個(gè)多小時(shí),直到塔吊維修好,他才休息。為了支援四川地震災(zāi)區(qū)抗震救災(zāi),一公司黨委號(hào)召廣大黨員繳納特殊黨費(fèi),半天內(nèi)一公司145名黨員、積極分子就上繳特殊黨費(fèi)25050元。在今年驚聞?dòng)駱涞卣鹭臅r(shí),一公司全體職工自發(fā)組織捐款,累計(jì)金額達(dá)9570元。
如今,走進(jìn)一公司機(jī)關(guān)大院,綠草如茵,整潔干凈。一公司一位職工說:“大院里的每一棵草、每一片樹葉仿佛都透著勃勃生機(jī)!边@話不僅反映了當(dāng)前一公司整體上升的趨勢(shì),也顯示了一公司向更高目標(biāo)邁進(jìn)的決心和信心。一項(xiàng)項(xiàng)榮譽(yù)也鑒證著一公司的發(fā)展與進(jìn)步。多少的艱難困苦付盡辛勞,多少的豪情壯志直抒滿懷,多少的憧憬藍(lán)圖靜待繪就,在重鑄輝煌的道路上,一公司必將奏出更為華彩的樂章!
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