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案例 公司精神文明建設(shè)工作匯報

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案例 公司精神文明建設(shè)工作匯報

公司精神文明建設(shè)工作匯報以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)

不斷推進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)向縱深發(fā)展

各位領(lǐng)導(dǎo):

歡迎到我公司檢查指導(dǎo)工作,201*年**公司精神文明建設(shè)工作以黨的十六屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹“三個代表”重要思想、在師、公司兩級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級部門的指導(dǎo)配合下,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心和現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)大局,切實加強(qiáng)思想道德建設(shè)和科學(xué)文化建設(shè),深入開展群眾性創(chuàng)建活動,保持和發(fā)展了精神文明建設(shè)積極、健康、向上的工作態(tài)勢,取得了令人鼓舞的成績,以實際行動貫徹落實黨的十六大精神,F(xiàn)將201*年度精神文明建設(shè)工作匯報如下:字串2

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全體制,增強(qiáng)齊抓共管精神文明建設(shè)合力

一年來,公司黨委多次召開會議,及時研究解決全公司精神文明建設(shè)重大問題,并對全年工作任務(wù)進(jìn)行責(zé)任分工,較好地發(fā)揮了宏觀指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、檢查督促的作用。201*年根據(jù)工作實際,及時調(diào)整精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,由黨委書記擔(dān)任組長、紀(jì)委書記擔(dān)任副組長、政工、綜合、信息、辦公室、分公司等職能部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任成員,形成了黨政工齊抓共管的工作格局,切實做到機(jī)構(gòu)、人員兩到位,為精神文明建設(shè)工作的有效開展提供了組織保證。公司嚴(yán)格按照《國有企業(yè)黨的建設(shè)工作暫行規(guī)定》列支活動經(jīng)費(fèi),按照職工工資總額0.5%提取了近4萬余元的活動經(jīng)費(fèi),為各項活動的開支提供了資金的保證。

二、大力加強(qiáng)思想道德建設(shè),不斷提高干部群眾的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)字串7

公司黨委認(rèn)真貫徹落實黨的十六大、十六屆四中全會精神,按照公民道德建設(shè)實施綱要,加強(qiáng)和改進(jìn)干部職工思想政治工作。

一是不同層次開展理論武裝工作。首先,結(jié)合公司實際,賦予學(xué)習(xí)型組織新的內(nèi)涵。為了提高領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平,公司制定了“黨委中心組學(xué)習(xí)計劃”“黨委中心組學(xué)習(xí)制度”,堅持每月學(xué)習(xí)一次或以會代培,共學(xué)習(xí)12次。在學(xué)習(xí)過程中,嚴(yán)格考勤制度,要求每位領(lǐng)導(dǎo)都必須準(zhǔn)時參加中心組學(xué)習(xí),出差在外的領(lǐng)導(dǎo)也能夠做到自覺按學(xué)習(xí)計劃、制度完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

其次,組織基層干部每月一次理論學(xué)習(xí),今年學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要有:“三個代表”重要思想、“七一”講話、十六屆四中全會精神、《公民道德建設(shè)實施綱要》、兵團(tuán)“1+8”文件精神、胡綿濤在西柏坡講話、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、鄭培民、任長霞先進(jìn)事跡、反腐倡廉警示教育、十六大會議精神,新黨章等。全公司副科以上干部共計寫出讀書心得及學(xué)習(xí)體會80篇,每人計10000字以上

第三,加大全員培訓(xùn)力度,提高員工綜合素質(zhì)。為加快職工隊伍的知識化進(jìn)程,全面提高企業(yè)職工的整體素質(zhì),根據(jù)職工隊伍的素質(zhì)狀況,有針對性地開展了“以人為本、立足崗位、優(yōu)質(zhì)管理、追求高效”的職工培訓(xùn)工作。結(jié)合企業(yè)實際,內(nèi)容涉及:企業(yè)識別系統(tǒng)CIS、企業(yè)文化、精神文明建設(shè)、法律常識、寫作、員工思想道德規(guī)范、勞動安全常識、車間生產(chǎn)工藝流程和設(shè)備操作規(guī)程等。通過為期十天的綜合培訓(xùn),使廣大職工切實樹立起了市場競爭觀念、法制觀念、效益觀念、和成本觀念,增強(qiáng)了大局意識、危機(jī)意識。

二是自編教材,開展了“我”字系列教育,即“質(zhì)量我的生命、成本我的利潤、開發(fā)我的潛力、服務(wù)我的承諾、市場我的立足點(diǎn)”等教育。字串9

三是出資20萬元與石河子大學(xué)食品工程學(xué)院聯(lián)辦油脂大專班,培訓(xùn)公司32名員工,使人才隊伍專業(yè)齊全、梯次合理。

四是積極開展《公民道德建設(shè)實施綱要》和“三德”“四有”教育

我們在職工當(dāng)中廣泛開展了公民道德基本規(guī)范、愛國主義、集體主義、社會主義教育和社會公德、職業(yè)道德、家庭美德的教育,把各項教育細(xì)化到公司關(guān)于加強(qiáng)精神文明、創(chuàng)建文明企業(yè)決定去。一年來以崗位練兵、技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒等活動,極大地提高了員工的技能素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

通過“三德”教育實踐活動,員工大局意識,整體素質(zhì)得到了提高。今年,我?guī)煵烧藁▌诹o張,公司抽調(diào)員工560多人次,奔赴周邊9個植棉團(tuán)場,支農(nóng)時間長達(dá)79天。我們的員工特別能吃苦耐勞,每到一個團(tuán)場都深受贊揚(yáng)。公司女工陳文華,未婚夫從西藏回來準(zhǔn)備完婚,她看到團(tuán)場秋收如此繁忙,便和對象商量推遲婚期,攜手奮戰(zhàn)在支農(nóng)一線。全公司干部職工深受鼓舞。字串1

三、以“三貼近”為切入點(diǎn),切實做好企業(yè)內(nèi)宣、外宣工作。

一是外宣工作,我們積極采用現(xiàn)代和傳統(tǒng)相結(jié)合的手段,以“三貼近”為原則,以提高輿論引導(dǎo)水平為手段,以服務(wù)公司經(jīng)濟(jì)和穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),全方位、多層次、多視角地對外宣傳我公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的新成果、新經(jīng)驗、新形象。同時著重抓好各部門的工作重點(diǎn)、基層干部群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)、一線工作崗位中閃現(xiàn)的亮點(diǎn)等。

201*年,我公司的新聞宣傳報道工作取得了顯著的成績,目前在各類國家級刊物《工人日報》、《中國食品質(zhì)量報》、《工人時報》、《糧油市場報》等刊物上刊發(fā)文章354篇,其中:圖片46篇、通訊報道216篇、電視新聞92條;制作各類櫥窗、圖板32塊,橫幅54條,出板報21期,并能按師黨委下達(dá)的論文指標(biāo),積極完成18篇任務(wù),并錄用12篇。行政出資2萬多元作為投稿者獎勵,以此加大宣傳、報道的投入力度,調(diào)動了宣傳人員的積極性。

二是內(nèi)宣工作,對內(nèi)宣傳主要是加大對理論學(xué)習(xí)和研討活動的宣傳力度。為營造公司良好的理論學(xué)習(xí)氛圍,提高員工的理論素養(yǎng),我們積極組織員工參加各項理論學(xué)習(xí)和研討活動,充分利用宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)等宣傳工具,不斷增強(qiáng)對內(nèi)宣傳的理論性、思想性和指導(dǎo)性。有計劃、有步驟地做好理論學(xué)習(xí)“進(jìn)車間、進(jìn)工地、進(jìn)頭腦”,集中力量做好宣傳思想在各項工作中的有機(jī)滲透。一年來我們在公司內(nèi)布置橫幅(28條)、黑板報(21期)、宣傳欄(18板)、圖片板(4欄)、宣傳材料(600余份)、收看錄像(9場)、組織召開座談會(12次),并在公司機(jī)關(guān)樓門口制作了我公司生產(chǎn)經(jīng)營、銷售、企業(yè)文化、組織機(jī)構(gòu)等櫥窗宣傳欄。字串8

三是201*年,共完成兵、師論文18篇,其中在農(nóng)五師黨建研究雜志上獲獎共有9篇,在師政研會的論文評獎中獲獎3篇。

四是超額完成黨報黨刊征訂任務(wù)。公司黨委十分重視黨報黨刊征訂工作,嚴(yán)格按照師黨報黨刊工作會議精神,出資9694.8元共計征訂各類黨報黨刊較好的完成了黨報黨征訂工作。

7、加強(qiáng)宣傳隊伍自身建設(shè),強(qiáng)化管理,不斷提高工作水平,高度重視理論學(xué)習(xí),黨的方針政策的學(xué)習(xí),市場經(jīng)濟(jì)知識、入世知識、科技知識、法律知識等方面的學(xué)習(xí),強(qiáng)化管理,不斷完善宣傳工作管理制度,結(jié)合創(chuàng)建文明科室,認(rèn)真落實各項創(chuàng)建內(nèi)容,不斷提高管理水平,與時俱進(jìn),要有奮發(fā)有為,開拓創(chuàng)新的精神字串8

三、以“三創(chuàng)建”活動為載體,廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,力求為民辦實事、辦好事。

公司黨委廣泛開展群眾性文明創(chuàng)建活動。幾年來組織了“創(chuàng)建文明示范崗”競賽活動,“創(chuàng)三優(yōu),建文明行業(yè)”、“十花文明戶創(chuàng)建”活動,特別是今年開展的“五個一活動”取得了積極的成效:

一是公司黨委出資近7000元為每位黨員征訂一本書;二是通過黨委、行政、工會三方為全公司職工生日送一塊蛋糕、一張卡片;三是各分公司支部每月組織一次有意義的活動;四是每月一次政工例會;五是走訪困難職工每月一次。字串3

二是公司黨委始終注重組織積極向上、豐富多彩、職工群眾喜聞樂見的文體活動當(dāng)作黨委的一件大事來抓,今年,“益彩芳菲”為主題的文藝演出,獲得了博州和五師一等獎的成績,QC科技成果顯著,兩項課題均榮獲兵團(tuán)第一第二;共青團(tuán)工作榮獲全國青年文明號

三是大力實施民心工程,積極為群眾辦好事、辦實事。“群眾利益無小事”公司黨委始終把全心全意為人民服務(wù)作為精神文明建設(shè)工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,特別在企業(yè)改制過程中更加注重維護(hù)保障職工切身利益。做到員工身份置換不受影響,崗位不丟失,個人籌款的資金一分不少退到位。今年企業(yè)在上市公司收購前想方設(shè)想先后分兩次退還職工集資款并補(bǔ)齊了職工收入共計548萬元。一方面不留后遺癥,不上交矛盾,穩(wěn)定了職工隊伍;另一方面加快了企業(yè)改制進(jìn)程。公司黨委“不以善小而不為”安排好平日的職工的生活,連續(xù)多年在生產(chǎn)大忙季節(jié)為職工儲備冬菜、米面,解決其后顧之憂。201*年以來,公司黨委對25名少數(shù)民族貧困職工在工作安排上向收入高的崗位傾斜,每戶借資5000元用于購買奶牛,對其扶持,目前已有2戶脫貧。另外,由職工籌資,每年資助博州民政局收養(yǎng)孤兒4680元。在向貧困母親損款,社會上重病人捐款等活動中,全公司員工共為社會捐款約30萬元,公司領(lǐng)導(dǎo)人均近201*元。

四是安置下崗再就業(yè)人員。公司黨委為落實師黨委安排下崗就業(yè)工作,幾年來,共安置下崗職工136人,緩解了城鎮(zhèn)職工下崗再就業(yè)的壓力,為社會的穩(wěn)定,做出了積極貢獻(xiàn)。

四、切實加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),不斷增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)造活力。

一是初步構(gòu)建了多元化的科技投入機(jī)制。公司黨委每年增加科技投入5萬元,實施科技興企計劃,加強(qiáng)了市場與技術(shù)的結(jié)合和新技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用,帶動了油品生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置,同時以有限的增量,帶動了存量資產(chǎn)的重組和結(jié)構(gòu)調(diào)整。

二是切實做好信息化工作,用信息化提升工業(yè)化。目前,公司在國際互聯(lián)網(wǎng)平臺上建立了網(wǎng)絡(luò)銷售、信息交流的公眾信息網(wǎng),完成了集生產(chǎn)、銷售、庫存為一體的計算機(jī)綜合管理系統(tǒng),內(nèi)部推行網(wǎng)上辦公,并在此平臺上成功發(fā)布了供求信息、招商引資項目、產(chǎn)品價格發(fā)布、檢索、在線商品交易、業(yè)務(wù)文函傳遞等工作,降低了生產(chǎn)成本,簡化了工藝流程、大大增強(qiáng)了企業(yè)核心競爭力,今年5月份我們又成功過渡到E+T全程電子商務(wù)多方交互的領(lǐng)域,使公司在國際互聯(lián)網(wǎng)上能得到更充分的展示,為吸引潛在客商,創(chuàng)造商機(jī)。

三是堅持以人為本的原則,打造企業(yè)產(chǎn)品品牌。公司把區(qū)域品牌作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式的有效途徑,利用新疆油料資源優(yōu)勢與衛(wèi)生系統(tǒng),衛(wèi)生權(quán)威人士,聯(lián)合推出企業(yè)生態(tài)、健康食用油品,來占有西安、鄭州市場,進(jìn)入上海、北京等城市。

四是注重員工企業(yè)文化意識和行為培育,按照“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭做知識型員工”的思路。企業(yè)已導(dǎo)入“CIS”工程,編制了公司《VIS手冊》、《員工手冊》《行政規(guī)范手冊》等系統(tǒng)文件,制作了企業(yè)產(chǎn)品宣傳DVD光碟,創(chuàng)辦了《賽里木油脂》企業(yè)內(nèi)部報紙。公司各分公司還形成自己的精神。樹立起了“干成一項優(yōu)質(zhì)工程、生產(chǎn)一種優(yōu)秀產(chǎn)品、樹起一塊豐碑、拓展一方市場”品牌效益觀。

五、存在的問題和不足

1、宣傳基層一線力度不夠,缺乏深入細(xì)致的調(diào)查研究。2、加強(qiáng)通訊隊伍建設(shè)。

201*年的工作有收獲的喜悅,也有不足的缺憾,但成績和不足都屬于過去,在新的一年里,我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、宣傳黨的十六大、十六屆四中全會精神,加強(qiáng)精神文明建設(shè)力度,力爭精神文明建設(shè)工作再上新臺階。

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