社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)建慢病示范區(qū)工作階段總結(jié)模板
**社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心****年創(chuàng)建慢病示范區(qū)工作總結(jié)
根據(jù)《慢性非傳染性疾病綜合防控示范區(qū)工作實(shí)施方案》有關(guān)工作安排,現(xiàn)將我中心****年度慢病示范區(qū)創(chuàng)建工作總結(jié)如下:
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé)分工。
為了確保我中心慢病工作更好地開(kāi)展,為全鎮(zhèn)慢病患者提供更好的服務(wù),我院成立了由***主任為組長(zhǎng)的慢病管理領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作任務(wù),制定了詳盡的慢病管理實(shí)施方案及慢病干預(yù)計(jì)劃,完善了慢病管理制度、高血壓病管理制度、糖尿病管理制度、首診測(cè)血壓制度、慢性病隨訪制度等,確定了工作流程,為日后工作的開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)。積極參加上級(jí)組織的各類培訓(xùn),保證會(huì)議精神的及時(shí)傳達(dá)。
二、創(chuàng)建示范單位,提倡健康生活。
為了提高轄區(qū)居民的健康水平,提高高血壓、糖尿病等慢病的知曉率和空置率,我中心在顯著位置設(shè)立了慢性病檢測(cè)點(diǎn),配備了臺(tái)式血壓計(jì)等檢測(cè)設(shè)備,完善了宣傳資料,根據(jù)我中心實(shí)際情況,發(fā)放了多種宣傳資料。開(kāi)展了“健康一二一”活動(dòng),倡議轄區(qū)居民“每日一萬(wàn)步,吃動(dòng)兩平衡,健康一輩子”。
三、職工自知健康狀況,提高職工健康素養(yǎng)
中心職工每天進(jìn)行工間操鍛煉,保證每天活動(dòng)時(shí)間不少于20分鐘。
針對(duì)中心職工開(kāi)展慢病管理培訓(xùn),邀請(qǐng)內(nèi)科醫(yī)師根據(jù)我中心職工的知識(shí)水平和現(xiàn)在的醫(yī)療現(xiàn)狀進(jìn)行了有針對(duì)性的培訓(xùn),通過(guò)職工的觀念轉(zhuǎn)變和自身知識(shí)水平的提升,為轄區(qū)居民提供更全面的服務(wù)。
四、落實(shí)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》,慢病患者及時(shí)登記管理隨訪。
目前我中心共登記高血壓患者***人;糖尿病患者***人。落實(shí)了門(mén)診35歲以上首診測(cè)血壓制度,開(kāi)展人群高血壓糖尿病及高危人群的篩查和主動(dòng)發(fā)現(xiàn)工作,并做好登記。
五、加強(qiáng)健康教育陣地建設(shè),提高居民健康素養(yǎng)。
為提高轄區(qū)居民的健康知識(shí)知曉率及健康行為形成率,我們通過(guò)多種方式開(kāi)展健康教育工作,發(fā)放慢病宣傳材料、開(kāi)展慢病講座。
六、成立慢病患者自我管理小組,組織開(kāi)展小組技能培訓(xùn)。我中心分別成立了高血壓和糖尿病患者自我管理小組,分別開(kāi)展了小組活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)患者進(jìn)一步掌握了高血壓和糖尿病的保健常識(shí),得到了小組成員的一致好評(píng)。
七、設(shè)立健康加油站,完成健康自助檢測(cè)。
在我中心領(lǐng)導(dǎo)的支持下,檢測(cè)點(diǎn)所需身高體重儀、血壓計(jì)、腰圍尺、體質(zhì)指數(shù)速查卡等設(shè)施已購(gòu)置。
通過(guò)我中心各項(xiàng)工作的開(kāi)展,我們?cè)诼」芾砩戏e累了一定的工作方法和經(jīng)驗(yàn),但是日后的慢病管理工作還需要不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新,努力使我中心的慢病管理邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
**社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
****年*月*日
擴(kuò)展閱讀:創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的工作匯報(bào)
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創(chuàng)建省級(jí)示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作總結(jié)
近幾年來(lái),我中心在上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)的關(guān)心重視下,認(rèn)真按照衛(wèi)生部《創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心活動(dòng)指導(dǎo)方案》的文件精神,以創(chuàng)建省級(jí)示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為契機(jī),抓住機(jī)遇,不斷探索創(chuàng)新,努力提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平,取得了一定的成效,受到了社區(qū)居民一致的好評(píng)。現(xiàn)將我們創(chuàng)建省級(jí)示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的具體做法和取得的成效總結(jié)如下:
一、基本情況
XX于年月籌建成立,為差額撥補(bǔ)事業(yè)單位,編制人;現(xiàn)實(shí)際在崗人,編制內(nèi)人員為人,其中副主任醫(yī)師人,主管中醫(yī)師人,,主管護(hù)師人,衛(wèi)生醫(yī)師人。轄區(qū)總面積約17平方公里,總?cè)丝诩s萬(wàn)人,外來(lái)人口達(dá)萬(wàn)人;下轄個(gè)(社區(qū))居委會(huì)和個(gè)村委會(huì)。
二、主要做法
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)
成立了以中心主任為組長(zhǎng)的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了創(chuàng)建工作方案,召開(kāi)創(chuàng)建工作動(dòng)員部署會(huì)議,對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行分工,明確責(zé)任,逐項(xiàng)落實(shí)。組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)省衛(wèi)生廳“關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建省級(jí)示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的通知”精神,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),提高全體員工積極參與創(chuàng)建活動(dòng)自覺(jué)性,同時(shí)成立了創(chuàng)建活動(dòng)業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)小組,對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)的組織安排和業(yè)務(wù)指導(dǎo);
在創(chuàng)建省級(jí)示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的一年多時(shí)間內(nèi),預(yù)防接種、醫(yī)療康復(fù)、健康教育、慢病管理、兒童保健、婦幼保健等基本公共衛(wèi)生工作取得一定的成效,有效推動(dòng)了創(chuàng)建活動(dòng)的順利開(kāi)展。
2、抓住有利時(shí)機(jī),改善服務(wù)環(huán)境
中心201*年剛成立,依托在區(qū)疾病控制中心,由于辦公面積有限,條件簡(jiǎn)陋,完全不能滿足社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的要求,我們通過(guò)積極努力,多方協(xié)商,中心綜合樓建設(shè)項(xiàng)目列入XX市為民辦實(shí)事項(xiàng)目,并爭(zhēng)取到中央項(xiàng)目增投資金120萬(wàn)元;位于XX內(nèi),新建一幢五層綜合辦公樓,總建筑面積約1121平方米,建設(shè)用地約700平方,項(xiàng)目總投資約萬(wàn)元,基本滿足了醫(yī)療業(yè)務(wù)用房及辦公用房。于201*年9月正式搬遷新址,使用統(tǒng)一的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)科室牌,科室設(shè)立基本齊全,建立了電子信息系統(tǒng),硬件設(shè)施進(jìn)一步加強(qiáng),為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)各項(xiàng)職能的開(kāi)展創(chuàng)造了條件,為社區(qū)居民提供了更為為整潔、舒適的醫(yī)療環(huán)境,得到了社區(qū)居民的高度贊揚(yáng)和認(rèn)可,居民服務(wù)滿意度得到明顯的提高。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),強(qiáng)化能力建設(shè)
為了進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)職能的各項(xiàng)能力建設(shè),提高了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心業(yè)務(wù)人員的專業(yè)技能和服務(wù)能力;我們采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái),送出去”的辦法,努力做好“傳、幫、帶”工作。一是聘請(qǐng)退休副主任醫(yī)師坐診,讓百姓享受到家門(mén)口的專家服務(wù);二是積極選送技術(shù)肯干參加全科醫(yī)生及社區(qū)護(hù)士培訓(xùn),及省廳組織的社區(qū)健康教育、慢性病管理、社區(qū)康復(fù)、社區(qū)護(hù)理、社區(qū)急救等培訓(xùn),近年來(lái)中心共選派15人次參訓(xùn),已有8人取得全科醫(yī)學(xué)崗位合格證書(shū);三是根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況,組建社區(qū)醫(yī)生服務(wù)及預(yù)防
保健服務(wù)團(tuán)隊(duì),落實(shí)責(zé)任,簽約管理,在建立居民檔案的基礎(chǔ)上,開(kāi)展社區(qū)慢性病篩查隨訪管理指導(dǎo)、提供老年保健等基礎(chǔ)性服務(wù),推進(jìn)了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)行和發(fā)展。
4、規(guī)范內(nèi)部管理,增強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)
創(chuàng)建省級(jí)示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作啟動(dòng)后,針對(duì)在實(shí)際工作中暴露出的薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合創(chuàng)建活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),在規(guī)范服務(wù)行為上下功夫,主要以五方面工作為抓手。一是加強(qiáng)班子建設(shè),提高管理水平;二是落實(shí)各項(xiàng)制度,提高醫(yī)療質(zhì)量;三是實(shí)施藥品“三統(tǒng)一”控制藥品費(fèi)用,減輕患者負(fù)擔(dān);四是強(qiáng)化服務(wù)管理,深化以“病人為中心”的服務(wù)理念;五是加強(qiáng)細(xì)化績(jī)效考核,保證各項(xiàng)工作落實(shí)到位.以“一流技術(shù)、一流服務(wù)、一流環(huán)境”作為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的根本標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)各項(xiàng)工作不斷向前發(fā)展。
5、提高服務(wù)質(zhì)量,提升滿意工程
在抓好社區(qū)衛(wèi)生各項(xiàng)公共衛(wèi)生工作的同時(shí),認(rèn)真抓好基本醫(yī)療服務(wù),為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)和中醫(yī)藥服務(wù),中心結(jié)合創(chuàng)建活動(dòng),落實(shí)基本醫(yī)療規(guī)范、護(hù)理規(guī)范等一系列管理制度,加強(qiáng)抗菌藥物使用管理,開(kāi)展具有中醫(yī)藥特色的?品⻊(wù),使社區(qū)居民從根本上能夠享受到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù).深入開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng),以服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好和“群眾滿意”為標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),促進(jìn)了服務(wù)滿意度的有效提升,取得了明顯成效。
三、主要成效
(一)基本醫(yī)療業(yè)務(wù)明顯增加
201*年中心綜合辦公樓正式搬遷后,我們按照社區(qū)衛(wèi)生設(shè)置要求,對(duì)科室進(jìn)行了裝飾和美化,傾盡全力打造優(yōu)美服務(wù)環(huán)境和溫馨的醫(yī)療環(huán)境,為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)安全價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù),方便群眾就醫(yī)看病。聘請(qǐng)名醫(yī)坐診和上級(jí)醫(yī)院醫(yī)師定期巡診,方便了社區(qū)居民就近醫(yī)療的迫切需要,門(mén)診量明顯上升,從根本上解決了社區(qū)群眾就近醫(yī)療的問(wèn)題。同時(shí)積極實(shí)行藥品三統(tǒng)一,藥品零差率銷售,降低了門(mén)診費(fèi)用,減輕群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)。201*年為XX新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)單位。
(二)基本公共衛(wèi)生得到落實(shí)
1、健康檔案建立和管理方面。建立健全相關(guān)制度,收集衛(wèi)生信息,以開(kāi)展義診、免費(fèi)健康體檢、送醫(yī)送藥咨詢等形式,深入社區(qū)建立居民健康檔案和開(kāi)展社區(qū)健康調(diào)查,規(guī)范各類圖表、制度,并做到制度上墻。已建立紙質(zhì)檔案數(shù)17064人份,建檔率60.1,并錄入電子檔案。
2、健康教育方面。配備健康教育專職人員,深入社區(qū)了解居民健康衛(wèi)生狀況,掌握居民主要健康問(wèn)題,有針對(duì)性的制定健康教育工作計(jì)劃及各項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案,通過(guò)寓教于樂(lè)等形式加大健康教育力度,增強(qiáng)了居民健康意識(shí),促進(jìn)居民養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為和生活習(xí)慣,提高了居民防病能力,最大限度減少疾病的發(fā)生。共發(fā)放衛(wèi)生知識(shí)宣傳單4000多份,開(kāi)展健康教
育講座共12場(chǎng)次,大型宣傳活動(dòng)6場(chǎng)次,接受知識(shí)培訓(xùn)的居民有3800人左右;刊出健康教育宣傳欄6期,分發(fā)健康教育處方2950多份。
3、老年保健方面。制定老年保健工作方案,對(duì)亞健康人群進(jìn)行中醫(yī)藥保健宣傳,指導(dǎo)老年人進(jìn)行疾病預(yù)防和自我保健、意外傷害的預(yù)防。共建立老年人建立健康檔案1607份,建檔率65.8%,管理率53.6%。
4、傳染病報(bào)告和處理。做好傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告、監(jiān)測(cè)和處置,及時(shí)報(bào)告法定傳染病。配合區(qū)疾控做好個(gè)案調(diào)查和隨訪,協(xié)助區(qū)疾控做好艾滋病的宣傳、指導(dǎo)服務(wù)。
5、慢性病防治方面。由專人負(fù)責(zé)慢性非傳染性疾病防治工作,制定了慢性非傳染性疾病的工作計(jì)劃,定期開(kāi)展健康教育及慢性病篩查、隨訪工作,做到明確管理范圍,明確居民主要健康問(wèn)題,加強(qiáng)健康教育,規(guī)范居民衛(wèi)生行為,增強(qiáng)慢性病防治意識(shí);制定高血壓、糖尿病干預(yù)計(jì)劃及管理流程,明確干預(yù)措施,規(guī)范慢性病患者的管理并定期進(jìn)行評(píng)估,指導(dǎo)合理用藥。共篩查高血壓1148人,規(guī)范管理率為69.97%;糖尿病篩查279人,規(guī)范管理率為70.92%;其它病篩查112人。
6、重癥精神病管理。開(kāi)展了精神衛(wèi)生知識(shí)宣傳及教育工作,疏導(dǎo)精神、心理疾患;因本社區(qū)沒(méi)有配備精神衛(wèi)生專業(yè)的醫(yī)生,在管理方面存在不規(guī)范,轄區(qū)內(nèi)共篩查重癥精神病人49人,管理
率85.7%。
7、預(yù)防接種方面。作為公共衛(wèi)生的服務(wù)窗口,為了樹(shù)立良好的形象,更好的為接種對(duì)象服務(wù),竭盡全力做好門(mén)診接種工作。201*年,共為161名兒童建卡,計(jì)免接種98%以上。
8、婦女保健方面。做好葉酸的發(fā)放工作,今年共為300多位待孕婦女發(fā)放葉酸。應(yīng)管理孕產(chǎn)婦340人,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理262人,系統(tǒng)管理率92.3%,產(chǎn)后訪視250人,訪視率90.5%。
9、兒童保健方面。由于原區(qū)醫(yī)院兒童保健材料數(shù)據(jù)移交不完整,據(jù)統(tǒng)計(jì),06歲兒童數(shù)201*人,兒童系統(tǒng)管理1710人,系統(tǒng)管理率94.1%,體弱兒篩選管理43人,管理率100%。
10、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管方面。派衛(wèi)生協(xié)管員積極配合區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所對(duì)學(xué)校周邊餐飲店食雜店進(jìn)行綜合整治,共下發(fā)整改通知書(shū)51家,巡查無(wú)證餐飲、超市18家。
四、存在問(wèn)題
在創(chuàng)建省級(jí)示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心活動(dòng)中,雖取得一定成效,但與上級(jí)的要求和示范單位標(biāo)準(zhǔn),還存在一定差距。一是宣傳力度不強(qiáng),基本公共衛(wèi)生氛圍不濃,群眾健康意識(shí)淡薄,影響了公共衛(wèi)生工作的開(kāi)展;二是相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員短缺,如在精神衛(wèi)生和社區(qū)康復(fù)工作方面,還存在技術(shù)人員缺乏及康復(fù)器材配備不足等問(wèn)題。
五、下一步工作打算
我中心將繼續(xù)按照《201*年示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心參考指標(biāo)體系》標(biāo)準(zhǔn),不斷加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè),提高社區(qū)衛(wèi)生服
務(wù)水平;針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),積極整改,主動(dòng)推進(jìn),不斷完善,努力提升示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)建工作水平。一是加大宣傳力度,營(yíng)造宣傳氛圍,通過(guò)宣傳吸引再宣傳,提高居民健康意識(shí),促使居民積極參與到基本公共衛(wèi)生服務(wù)中來(lái);二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平;三是加強(qiáng)內(nèi)部管理,落實(shí)各項(xiàng)服務(wù)規(guī)范、強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度,提高服務(wù)效率,努力提升示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)建工作水平。
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