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地稅所201*年上半年工作總結(jié)

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地稅所201*年上半年工作總結(jié)

老街中心地稅所201*年上半年工作總結(jié)

上半年,在區(qū)局黨組的正確領(lǐng)導下,我所緊緊圍繞區(qū)局工作要點,以組織收入為中心,以落實精細化管理為重點,努力完成區(qū)局交給的各項工作。上半年,共完成稅收萬元。下面,把我所半年來完成的主要工作和下半年打算做如下簡要匯報:

一、上半年完成的工作

(一)按時、按質(zhì)、按量完成所得稅檢查工作。為完成所得稅檢查,我所提前動手,分兵兩路,調(diào)整時間,歷時兩個半月,圓滿完成了檢查工作。補繳稅款萬元。

(二)緊緊落實精細化管理要求,提高征管質(zhì)量。我們共完成了三個動作,一是按照全省新系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)要求,加班加點輸入納稅信息,大大提高了工作效率和管理水平。二是把所有征管擋案進行了整理,提高了征管資料的質(zhì)量。三是加大催報催繳力度,3、4月份,對逾期未申報的戶下發(fā)了限改和限繳通知書,提高了申報率。

(四)重點對建筑業(yè)進行了檢查。四月份,我們配合區(qū)局征管科對轄區(qū)風建筑企業(yè)進行了檢查,對有問題的建筑企業(yè)進行了處罰。

(五)完善規(guī)章,規(guī)范管理。針對一段時間內(nèi),所風所紀、出勤、著狀等存在下滑的趨勢,我們利用作風紀律整頓成果,積極落實各級規(guī)定,制定了著裝,出勤,工作規(guī)范三項量化管理實施辦法,規(guī)范了全所人員的稅務行為,使全所走向了規(guī)范化管理,制度化建設,文明化服務的管理軌道。

二、工作中的幾點經(jīng)驗和體會

(一)調(diào)動廣大干部的積極性,是干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績的法寶。

(二)建立健全并嚴格落實規(guī)章制度,是落實以人為本、制度治局的關(guān)鍵。

(三)培養(yǎng)一只朝氣蓬勃的骨干隊伍,是工作上臺階的堅強柱石。

三、下一步工作打算

下半年,我所緊緊以組織收入為中心,提高全所人員的政治敏感性,跟緊新班子的工作思路和步伐,打好精細化管理的主動仗,提高征管質(zhì)量,完善各項規(guī)章,讓想干事的人順心,讓會干事的人安心,讓不想干事的人煩心,讓干不了事的人鬧心。加大管理力度,叫響“人人皆窗口,全員樹形象,全力打造優(yōu)質(zhì)服務品牌”的口號,各項工作勇上臺階。具體堅持十抓:

(一)抓收入:將任務分解到人頭,并堅持認真考核。(二)抓管理:做到底數(shù)清,情況明,隨時掌握所轄企

業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營變化情況,特別是重點稅源企業(yè),實行分級管理制、建立聯(lián)系點制度。并將稅收資料和納稅人提出的個性問題應用計算機管理,企業(yè)資料實行檔案化管理,建立“政策通報”制度和業(yè)務問題請示答復制度。

(三)抓執(zhí)法:建立清晰的崗位職責,明確崗位人員,抓落實、抓程序、抓規(guī)范、抓監(jiān)督,認真貫徹落實稅收執(zhí)法責任制。

(四)抓制度:在原有的基礎(chǔ)上抓落實、抓完善、抓提高,做到有章可循,用制度管人。要把工作和獎金掛鉤,確實體現(xiàn)干與不干不一樣來。

(五)抓素質(zhì):重點抓業(yè)務技能訓練和實際工作應用水平的提高,堅持每日一題、開展形式多樣的業(yè)務學習活動。努力使全員培育成政治合格、業(yè)務熟悉、能打硬仗的堅強集體。

(六)抓廉政:按照上級布置,抓教育、抓制度、抓監(jiān)督,提高全員為政清廉的自覺性,自覺抵制行業(yè)不正之風。

(七)抓創(chuàng)新:全員牢固樹立創(chuàng)新意識,以創(chuàng)新的理念指導各項工作,在稅收業(yè)務方面力求抓出1-2項有影響力、新穎的亮點。

(八)抓機制:建立科學合理的管理機制,做到崗位職責清晰,崗位分工科學合理。在此基礎(chǔ)上,建立激勵機制,制定嚴格的考核制度,實行獎優(yōu)罰劣的方法。形成你追我趕

的競爭工作氛圍,不斷開發(fā)挖掘青年稅務干部的朝氣和智慧。

(九)抓規(guī)范:就是事事有章可循,做到工作制度化,崗位分工科學化,征收管理程序化,資料保管檔案化。

(十)抓典型:表彰、舉薦想干事、能干事、會干事的。督促不會干、干不了事的,懲罰作風渙散、不干事的。

五、下一步具體工作措施

(一)思想教育更新。堅持把黨建工作作為貫穿整個工作的一根紅線,堅持以思想教育來激發(fā)全所職工工作活力。把學習教育放在突出位置。利用黨員活動日、周學習例會,認真學習時事知識、法律法規(guī)、黨紀條規(guī),進行理論研討。談認識,找差距,補不足,互相幫助,共同提高。激發(fā)廣大稅務干部強烈的事業(yè)心和責任感,團結(jié)拼搏,負重爭先。

(二)措施更新。在稅收理念上,強化營造“和諧稅收”環(huán)境。積極開展主題教育活動,擴大地稅的知名度,贏得廣大群眾對地稅工作的信賴和支持。在稅務措施上,強化稅務公開,努力打造陽光地稅,提高廣大群眾的知曉率和參與率。在稅收責任上,嚴格考核獎懲。分類別、分階段考核,考核結(jié)果與工資、福利待遇、晉升、晉級緊密掛鉤,獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣。

(三)服務更新。一是建好文明辦稅窗口。方便納稅人及廣大群眾前來辦理稅務工作。二是服務企業(yè)發(fā)展。努力拓

寬稅基,培植稅源,參與招商引資。幫助步行街擴能、上新項目,加快發(fā)展。三是服務地方黨委、政府。當好參謀助手,按時提供企事業(yè)單位財務、稅收信息,定期溝通,匯報工作,并組織召開聯(lián)席會議,進行稅收分析和研討。

(四)依法治稅觀念更新。一是依法管理。全年我們將進行四次稅務排查、稅收調(diào)查。對重點單位落實專人重點監(jiān)管。探索建立納稅單位信用等級制度,進一步優(yōu)化稅收環(huán)境。二是依法征收。與公安、工商、法院等部門配合,對重點戶進行上門征繳,造濃聲勢,強化震懾。三是依法規(guī)范。加強對違規(guī)行為的打擊力度。

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太康縣地方稅務局201*年上半年工作總結(jié)

201*年上半年,我局堅持以科學發(fā)展觀為指導,堅決落實市局和縣委、縣政府的決策部署,緊緊圍繞“服務科學發(fā)展、共建和諧稅收”的工作主題,以組織收入為中心,以依法治稅為靈魂,以強化征管為基礎(chǔ),以優(yōu)化服務為重點,以隊伍建設為保障,有效發(fā)揮稅收職能作用,各項工作取得新的成效。

一、認清形勢,把握主動,提前超額完成上半年收入任務

面對今年嚴峻的經(jīng)濟稅收形勢,我們堅持“危中求機、難中求進,力保當期稅收增長”的工作方針,采取積極應對措施,實現(xiàn)了稅收收入的大幅增收。截止5月底,累計組織各項收入7859萬元,同比增長78.5%,增收3456萬元。其中,中央級完成1284萬元,同比增長74.2%,增收547萬元;縣本級收入完成6575萬元,同比增長79.4%,增收2906萬元,占市局年初下達縣級收入任務10400萬元的63%,提前超額完成上半年任務。截止5月底入庫耕地占用稅9620元、入庫契稅518萬元。半年來,我局按照實事求是、尊重稅源實際、確保目標實現(xiàn)的原則,堅持稅收與經(jīng)濟的協(xié)調(diào)穩(wěn)定增長和均衡入庫,實現(xiàn)了時間任務同步走。

一是認真貫徹省、市地稅工作會議精神,科學分析稅收形勢,及早謀劃稅收工作,合理分配稅收任務,把稅收計劃

分解到所、落實到人,確保個個有擔子、人人有責任,調(diào)動方方面面的工作積極性;

二是堅持組織收入原則,依法征收。我局以服務征管、服務一線、服務組織收入工作和圍繞全縣經(jīng)濟工作為大局,本著“依法征稅,應收盡收,堅決不收過頭稅,堅決防止和制止越權(quán)減免稅”的原則,積極服務地方經(jīng)濟發(fā)展,確保稅收收入持續(xù)穩(wěn)定增長;

三是注重稅源監(jiān)控。以新征管系統(tǒng)軟件上線為契機,加班加點做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集和信息錄入,進一步摸清家底,新系統(tǒng)共輸機管理納稅戶5272戶,比201*年增加1242戶。準確掌握了稅源,強化征收管理,堵塞了征管漏洞;實行重點稅源領(lǐng)導負責制,班子成員每月定期深入重點納稅戶進行實地調(diào)查,掌握第一手資料,對縣委、縣政府開展的“項目強力推進年活動”中的“雙15”項目和10件實事涉及的工程項目進行全面清查,對于正在招標的工程,及時、準確的掌握投資金額和投資計劃;對于正在施工的項目,嚴格把握工程進度;對己經(jīng)竣工的項目,按時做好稅款清繳。把項目建設納入重點稅源監(jiān)控范圍,加強項目稅收動態(tài)監(jiān)控,做好重點建設項目的稅收入庫工作。組織人員對正在施工的萬鶴來天寧購物公園建設項目、御花園小區(qū)建設項目、萬里商業(yè)廣場項目、縣人民醫(yī)院新建項目、中匯〃江南印象小區(qū)建設項目等重點建設項目,認真做好稅收調(diào)查,掌握工程進展情

況,嚴格把握工程進度,確保稅收收入及時足額入庫。

四是加強對收入計劃的預測分析。結(jié)合縣域經(jīng)濟發(fā)展形勢和稅收政策,認真對201*年度稅收收入情況進行分析預測。在每月進行預測的同時,對收入計劃執(zhí)行情況進行詳細分析,及時掌握經(jīng)濟、稅源變化情況,牢牢把握組織收入工作的主動權(quán)。

五是強化綜合治稅,建立健全社會綜合治稅機制。認真落實省政府54號文件和15部門協(xié)作會議紀要精神,要求對地稅工作中需要各級黨委政府解決的困難和問題,及時提出具體建議,提請政府協(xié)調(diào)解決。主動加強與財政、國稅、工商、公安、金融、保險、等部門的配合,建立了信息互聯(lián)、工作互動的社會綜合治稅機制,發(fā)揮協(xié)稅護稅綜合效能。通過社會綜合治稅,抓大不放小,發(fā)揮部門的管理優(yōu)勢,堵塞稅收漏洞,取得顯著成效。

六是積極做好“兩稅”劃轉(zhuǎn)工作。我們根據(jù)省局“兩稅”劃轉(zhuǎn)總體方案,及時做好“兩稅”劃轉(zhuǎn)接管的征收方式、票證管理、計劃管理、統(tǒng)計管理等相關(guān)工作。從元月份開始,我局已將“兩稅”征管工作列入目標考核,同時認真研究制定考核內(nèi)容和獎懲辦法,并要求嚴格執(zhí)行考核標準,有效促進了“兩稅”征管工作依法、有序開展,組織收入保持了較快增長。

二深入開展學習教育活動,政治建設、社會建設、文化

建設、組織建設和隊伍建設穩(wěn)步增強。

一是深入開展“五五”法治宣傳教育,進一步提高地稅人員的法律素質(zhì),努力推動依法治稅工作在新階段取得新發(fā)展,在第20個全國稅收宣傳月活動中,我們開展了稅收與公益同行活動,突出“稅收、發(fā)展、民生”這一宣傳主題;為促進科學發(fā)展、維護社會和諧穩(wěn)定、加快推進依法治稅進程創(chuàng)造了良好的法治環(huán)境。

二是為進一步推進平安太康建設,保持社會大局和諧穩(wěn)定。我局牢固樹立“人人都是投資環(huán)境、人人都是太康形象”的大局意識,認真貫徹落實各項稅收優(yōu)惠政策,上半年,共減免下崗再就業(yè)稅收15.6萬元,有力的促進了地方經(jīng)濟的發(fā)展,為納稅人創(chuàng)造了優(yōu)良的投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

三是我局緊密聯(lián)系隊伍建設實際,組織開展“讀一本好書,講一堂心得”主題讀書活動,營造“好讀書,讀好書,讀書好”的良好讀書氛圍。通過開展主題讀書活動,使每一位同志充分認識讀書學習的重要性和緊迫性,自覺地投入到讀書活動中來,引導大家養(yǎng)成良好的閱讀、思考習慣,自覺地學習哲學、法律、經(jīng)濟、社科、歷史、文學等多方面、多領(lǐng)域知識,進一步提升精神境界,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),提高創(chuàng)新思維和辯證思維能力,更好地服務稅收中心工作,使開展讀書活動真正成為建設學習型黨組織和學習型機關(guān)的一項重要舉措。

四是開展以“收好稅、帶好隊、定好位”為主題的稅務文化實踐活動,積極探索地稅文化建設,形成濃厚的地稅文化氛圍。結(jié)合工作實際,我們組織并開展了爭先創(chuàng)優(yōu)、先進事跡報告會等多項活動,推動了和諧社會建設,提升了地稅隊伍文明素質(zhì),營造了良好的地稅新風。

五是抓好教育培訓,積極為“三員”競賽做準備。建立健全教育培訓工作長效機制,積極組織全員培訓,并組織45歲以下人員進行業(yè)務知識競賽,努力構(gòu)建教育培訓工作新格局,進一步掀起全員學習業(yè)務知識的高潮,為地稅事業(yè)又好又快發(fā)展提供強有力的人才支撐。

六是做好“小金庫”專項治理工作。我局成立了“小金庫”專項治理工作領(lǐng)導小組,并制定了詳細的實施方案,明確了專項治理的工作目標、范圍內(nèi)容和方法步驟。在活動中,堅持做到認真對待,不走過場,保證各階段目標任務的有效完成。召開了全縣地稅系統(tǒng)動員會,進行了思想發(fā)動和組織部署,并設立公布了舉報電話,支持群眾監(jiān)督,鼓勵群眾舉報。要求各單位認真組織自查自糾,保證自查面達到100%,并按時報送《“小金庫”自查自糾情況統(tǒng)計表》和自查自糾情況報告。

三、實施規(guī)范化管理,進一步加強基層所建設。一是進一步加強領(lǐng)導;鶎咏ㄔO工作是當前階段的一項重點性工作,對基層建設要強化領(lǐng)導、齊抓共管、形成合力,

全局上下要進一步形成共識,鞏固硬件建設成果的同時,著重做好軟件建設。

二是進一步落實制度。嚴格落實行政管理制度、資產(chǎn)管理制度、廉政管理制度、稅收管理制度、教育培訓制度等各項規(guī)章制度,通過狠抓落實,實現(xiàn)素質(zhì)優(yōu)良、管理有序、執(zhí)法規(guī)范、服務優(yōu)質(zhì)的地稅基層所。

三是進一步堅定信念?朔诨鶎咏ㄔO中面臨的各類不利因素和思想障礙,堅定信心搞建設。重點克服畏難情緒、應付意識,領(lǐng)會市局現(xiàn)場會精神,把各項工作做細做實;用扎實的工作作風、創(chuàng)新的工作方法,開創(chuàng)基層所建設新局面。

四是進一步豐富內(nèi)涵。大力加強隊伍建設和文化建設,不斷提高基層人員認識問題、分析問題、解決問題的能力。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體,加強納稅服務禮儀培訓,開展崗位練兵,密切征納關(guān)系,提升納稅服務技能,不斷提高干部職工綜合素質(zhì),培養(yǎng)一支有學識、能作為、會生活的基層地稅隊伍。

四、懲防并舉,切實加強黨風廉政建設

圍繞堵塞管理漏洞和執(zhí)法漏洞,建立健全懲防體系。堅持以制度建設為重點,以教育和監(jiān)督為手段,以政風行風建設為著力點,推動黨風廉政建設和反腐敗工作深入開展,為各項地稅工作的順利完成提供了有力保障。

一是抓廉政教育。以黨性黨風黨紀教育為重點,以學習

貫徹《廉政準則》為抓手,加強對各級地稅黨員干部特別是領(lǐng)導干部的理想信念教育和廉潔從政教育,促使全系統(tǒng)黨員干部樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀。今年以來,我們采取多種形式、通過多種渠道,組織全體黨員領(lǐng)導干部認真學習《廉政準則》,在深入學習的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身實際,每人寫學習心得2篇,自我剖析1篇,筆記10000余字,認真反思自己在思想、作風、工作、紀律等方面的情況,以達到改正錯誤,促進工作的目的。

二是抓制度建設。以建立健全各項內(nèi)控制度為重點,以制約和監(jiān)督權(quán)力為核心,以提高制度執(zhí)行力為抓手,及時研究新情況、解決新問題、總結(jié)新經(jīng)驗,積極推進反腐倡廉各項制度的建設和創(chuàng)新。按照省委書記盧展工在省紀委八屆五次全會上提出的“四個重在”的要求,以改革創(chuàng)新精神進一步整合、建立和完善各項內(nèi)控制度,不斷推進地稅系統(tǒng)反腐倡廉建設的制度化、規(guī)范化,形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。

三是抓工作落實。認真落實黨風廉政建設責任制,細化目標,分解責任,嚴格考核,強化追究,切實履行“一崗兩責”,一級抓一級、一級帶一級,形成了反腐倡廉的整體合力。

四是抓行風建設。深入開展糾風專項治理,堅決糾正不作為、亂作為、效率低下以及“吃、拿、卡、要、報”等損

害納稅人利益的不正之風。加強對“兩個減負”落實情況的監(jiān)督檢查,切實減輕納稅人和基層負擔。對嚴重損害納稅人利益造成惡劣影響的責任人員以及糾風工作領(lǐng)導不力、措施不到位的,嚴肅追究責任。堅持糾建并舉、重在建設,規(guī)范稅收執(zhí)法,優(yōu)化納稅服務,深化政務公開,積極參與民主評議政風行風活動,著力抓好政風行風建設工作。

五、存在的不足及下一步工作打算

回顧上半年的工作,盡管我們在工作落實上高標準,在隊伍建設上嚴要求,形成了一個心齊氣順、風正勁足、干事創(chuàng)業(yè)的好局面,取得了明顯的成效,確保了各項工作的貫徹到位、落實到位、執(zhí)行到位。但是,工作中也存在著困難和差距:一是組織收入的壓力越來越大。二是稅收征管的精細化程度依然不夠。三是稅收執(zhí)法不規(guī)范的現(xiàn)象時有發(fā)生。四是有的規(guī)章制度還沒有得到有效落實,管理上還有很多漏洞等情況。對于這些問題,在今后的工作中將采取有效措施,認真加以解決。為此,我們將重點抓好以下幾個方面的工作:

一是抓組織收入。堅持以組織收入為中心,認真落實組織收入原則,加強稅收收入分析,提高稅源稅戶管理水平,加強收入督導和監(jiān)控,強化稅源分析和管理,確保完成全年收入任務。

二是抓文化建設。以“強素質(zhì)、講和諧、抓管理、求發(fā)展”為文化建設工作目標,增強地稅系統(tǒng)文化底蘊,扎實開

展“省級文明單位”、“青年文明號”等文明創(chuàng)建的爭創(chuàng)工作,提高太康地稅社會形象

三是抓隊伍建設。繼續(xù)圍繞建強領(lǐng)導班子,提高隊伍素質(zhì),培育良好作風,努力培養(yǎng)和造就一支政治過硬、業(yè)務熟練、執(zhí)法公正、服務規(guī)范的地稅隊伍。

四是堅持不懈抓好作風行風建設。認真研究行評的評議對象、評議內(nèi)容和方法、工作步驟、組織領(lǐng)導和工作要求等,精心組織作風行風建設工作,力爭今年系統(tǒng)作風行風建設取得新成效。

下半年,我們將全面落實市局和地方各級黨委政府的工作安排,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,落實管理措施,努力提高稅收執(zhí)法水平;強化收入目標,確保地稅收入持續(xù)增長;積極打造一流地稅隊伍,把人心凝聚到新的任務上來,以更高的工作標準,更好的精神狀態(tài),更加有力的工作措施,更加扎實的工作作風,狠抓工作落實。確保圓滿完成以組織收入為中心的各項任務,為服務我縣追趕型、跨越式發(fā)展作出新的更大貢獻!

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