201*年信息中心弱電部年終總結

201*年信息中心弱電部年終總結

弱電系統(tǒng)是一個包括監(jiān)控、視頻線路、網絡線路、綜合布線、背景音樂、智能對講、整體機房、視頻電話/會議系統(tǒng)等復雜的系統(tǒng)工程、是多種技術的集成、是智能建筑的重要組成部分。

回顧過去的一年，在單位領導悉心關懷和領導下，部門人員始終奮戰(zhàn)在施工第一線，先后負責集團的各項弱電項目工程，成功驗收率100%。但也存在諸多不足，工作總結如下：一、完善管理制度，宣揚企業(yè)文化

組織弱電組人員認真學習公司的企業(yè)文化、公司的各項規(guī)章制度及部門的各項制度，增強管理意識；同時針對施工過程中出現的安裝、系統(tǒng)等問題進一步完善管理制度，并起到監(jiān)督檢查的作用。杜絕匯報工作弄虛作假現象，在工作安排上做到一人多系統(tǒng)原則，進而實現人人實操各弱電系統(tǒng)，最終提高專業(yè)水平。在人員管理方面，為了提高弱電組人員勞動極積性，使專業(yè)操作人員能夠全部掌握各大系統(tǒng)、能夠感到技術這種無形資產也能創(chuàng)造財富，從而自覺提高技術水平，為公司提供可提拔的人才儲備并作為后期優(yōu)先考慮。二、做好設備設施的日常值班記錄，維修保養(yǎng)工作

制定日，周，月，季及半年的設備設施值班記錄，維修保養(yǎng)計劃，有的放矢，有針對性的安排維修任務。做到維修工作的計劃性，合理性。根據公司相關作業(yè)指導書的規(guī)定，弱電部門安排日常巡檢，對相關設備，各類監(jiān)控系統(tǒng)，弱電井，消防系統(tǒng)，整體機房、視頻電話/會議系統(tǒng)等做到全面細致地維護保養(yǎng)，保證設備設施的安全使用和運行。三、真抓實干抓好弱電安全

弱電專業(yè)人員較多，樹立弱電安全意識，抓好弱電安全至關重要。為此，我們反復多次進行培訓，反復灌輸弱電安全思想，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設備及火災等安全事故。四、發(fā)揚團隊精神配合其他部門

弱電部有著自己的部門特點，就是有著諸如網絡會議服務、軟件維護系統(tǒng)管理等工作，在上級領導統(tǒng)一調配下，弱電部門發(fā)揚團隊精神，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關工作，維護網絡、監(jiān)控、軟件若干。

五、掌握現代資訊培訓提高維護人員技術素質

各級領導對弱電技術人員的培訓非常重視，積極學習弱電知識、法律法規(guī)等相關理論知識并應用到實際維護工作中。六、精心組織認真布置安排年終設備檢修工作

臨近年底，弱電部有針對性的制定應急方案，對相關系統(tǒng)進行全面檢查，對各單位監(jiān)控模塊，攝像頭，線路等認真檢查，發(fā)現問題及時匯報并處理，避免設備設施進一步損壞，造成更大的財產損失。積極配合各單位處理軟件硬件故障，及時恢復其使用功能。在此基礎上，組織全體弱電專業(yè)人員對弱電系統(tǒng)、消防、監(jiān)控設備進行安全檢查，保障設備設施安全運行。七、工作中的經驗教訓及來年展望

弱電專業(yè)人員新人較多，流動性大，人員來自不同的單位，技術素質參差不齊，在執(zhí)行力，學習力方面存在差距，如何調動員工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個人的工作效能存在不足之處。

在新的一年里，相信在公司領導的有效管理下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進一步。最后，自己作為弱電部門負責人，深感責任大，擔子重，公司領導給予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動力，自己必將認真高效，以身作則，在新的一年戒驕戒躁，開創(chuàng)嶄新的工作局面。

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弱電專業(yè)201*年工作總結

201*年即將過去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場面又一一呈現在面前。一年來弱電在公司領導，工程經理的親切關懷和具體指導下，取得了長足的進步。弱電工作取得了各部門的的認可，在取得成績的同時，工作中也存在許多不足，值得認真總結。

一.按設備保養(yǎng)計劃執(zhí)行設備設施的日常維修保養(yǎng)工作

制定周，月，季及半年的設備設施維修保養(yǎng)計劃，有的放矢，有針對性的安排日常維修任務。做到日常維修工作的計劃性，合理性。特別是辦公電腦進行了全面的整理及系統(tǒng)殺毒更新，根據QHSE管理體系的規(guī)定，弱電方面安排日常巡檢，對所屬相關系統(tǒng)設備，對樓宇自控系統(tǒng)，智能專網系統(tǒng)、衛(wèi)星電視有線電視系統(tǒng)，弱電井，消防系統(tǒng)、安防監(jiān)控系統(tǒng)系統(tǒng)，停車場管理系統(tǒng)等設備等做了有效的維護保養(yǎng)，保證設備設施的安全使用和正常運行。

二.開拓思維，集思廣益，解決技術難題

剛開始樓宇自控系統(tǒng)內制冷機組存在諸多困難和難題，為了方辦公及節(jié)省開支，經工程領導強列要求下，暖通系統(tǒng)必須接入樓控系統(tǒng)內，這的確是一個技術難題，首先這個空氣處理過程它有以下這些過程：首先是空氣進來以后，除了引進新風以外，可以把空氣進行冷卻處理，然后就進行過濾處理，過濾處理以后，增加了幾大特點：第一就增加電子除塵器.，它主要可以捕捉非常小的顆粒的灰塵，一般來講它可以捕捉一個微米的灰塵，而這個灰塵的范圍內大部分都是細菌、病毒、煙塵，或者是異味這樣就都可以過濾掉；另外就是會增加一種加濕設備，這個加濕器可以創(chuàng)造我們房間的加濕達到40％左右的相對濕度，這樣人會感到很舒適。

為了達到功課技術難關，我弱電團隊做了大量準備工作；其中包括查閱相關技術技術資料，并且咨詢了許多相關技術人員，更與跟明基電子公司6次接洽討論更換鏈路服務器問題、還有更約克自控制冷機廠家協(xié)商13次更換EIB控制器問題，最終經過無數次測試后終于解決問題。弱電團隊在面對技術難題面前沒有退縮，而是站在公司利益的角度著想，開拓思維，集思廣益、終于在解決技術難題。

三.發(fā)揚團隊精神配合幫助其他部門

寰球辦公園區(qū)有著自己的項目特點，我專業(yè)積極配合各部門完成各種演習的設備保駕護航，春節(jié)部門聯(lián)歡會的音視頻調試及物業(yè)辦公區(qū)網絡線路布線安裝。弱電團隊發(fā)揚團隊精神，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關工作。四.工作中的經驗教訓及來年展望

這一年來，弱電人員更換較快，流動性大，人員技術素質參差不齊，在執(zhí)行力，學習力方面存在差距，如何調動員工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個人的工作效能存在不足之處。在新的一年里，著重把精力放在人員管理及技能培訓上，相信在公司領導的有效管理和安排下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進一步。最后，作為弱電系統(tǒng)負責人，代管弱電大小事務，深感責任重大，公司領導給予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動力，自己必將認真高效，以身作則，配合工程經理的工作，在新的一年戒驕戒躁，開創(chuàng)嶄新的工作局面。

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