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供銷(xiāo)社201*工作計(jì)劃

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供銷(xiāo)社201*工作計(jì)劃

附件:

201*年全省供銷(xiāo)合作社工作要點(diǎn)

201*年全省供銷(xiāo)合作社工作總的要求是:在省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)和全國(guó)總社的指導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”的總基調(diào),全面貫徹省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、省委農(nóng)村工作會(huì)議和全國(guó)供銷(xiāo)合作總社工作會(huì)議精神,進(jìn)一步落實(shí)“54321”工作規(guī)劃,全面加強(qiáng)基層工作,夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ),不斷提升服務(wù)功能。力爭(zhēng)全省供銷(xiāo)合作社系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)購(gòu)銷(xiāo)總額1200億元,利稅總額16億元。

一、加強(qiáng)基層組織體系建設(shè),夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)

1、加強(qiáng)基層供銷(xiāo)社建設(shè)。要開(kāi)展基層供銷(xiāo)合作社“振興工程”,通過(guò)自主籌資、職工集資、招商引資等多種形式,加快盤(pán)活低效閑置資產(chǎn),恢復(fù)基層社的經(jīng)營(yíng)與服務(wù)功能,提質(zhì)改建一批服務(wù)功能完善、輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)、民主管理水平高的基層社。為支持基層社建設(shè),省市縣三級(jí)供銷(xiāo)合作社要實(shí)施“四個(gè)傾斜”,即做到政策、資金、項(xiàng)目和人才向基層社傾斜,集中力量扶持建設(shè)好一批基層供銷(xiāo)合作社。全年全省基層社實(shí)現(xiàn)購(gòu)銷(xiāo)總額240億元,銷(xiāo)售過(guò)1000萬(wàn)元的基層社達(dá)到40個(gè);全省縣級(jí)供銷(xiāo)合作社購(gòu)銷(xiāo)總額突破500億元,購(gòu)銷(xiāo)總額超10億元的縣級(jí)供銷(xiāo)合作社達(dá)到30個(gè)。

2、加快“兩社一會(huì)”建設(shè)。要引入全方位服務(wù)理念,增加

服務(wù)內(nèi)容,提升服務(wù)能力,打造好1000個(gè)各類(lèi)服務(wù)功能齊全的綜合服務(wù)社。要發(fā)揮專(zhuān)業(yè)合作社在組織農(nóng)民方面的重要作用,繼續(xù)大力領(lǐng)辦、創(chuàng)辦種植、養(yǎng)殖、加工、旅游等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)合作社,全省系統(tǒng)今年管理規(guī)范、與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)緊密的專(zhuān)業(yè)合作社要達(dá)到1700家,其中創(chuàng)建國(guó)家級(jí)示范社18個(gè),省級(jí)示范社50個(gè)。要發(fā)揮協(xié)會(huì)在制定產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等方面的積極作用,依托供銷(xiāo)合作社在農(nóng)資、茶葉、棉花、果品、食用菌等方面的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際,成立流通協(xié)會(huì),通過(guò)協(xié)會(huì)發(fā)布產(chǎn)銷(xiāo)資訊,調(diào)控市場(chǎng)。全省系統(tǒng)今年各類(lèi)協(xié)會(huì)達(dá)到900個(gè)。

二、完善流通網(wǎng)絡(luò),提升服務(wù)三農(nóng)水平

3、推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)。按照“新網(wǎng)工程”建設(shè)規(guī)劃,建設(shè)好農(nóng)資經(jīng)營(yíng)、農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)、日用消費(fèi)品供應(yīng)、再生資源回收利用、網(wǎng)上供銷(xiāo)服務(wù)五大網(wǎng)絡(luò),重點(diǎn)抓配送中心建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)終端的完善,不斷提升網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。要加強(qiáng)縣域物流配送中心建設(shè),重點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)資配送中心、日用消費(fèi)品配送中心、煙花爆竹配送中心、再生資源回收利用中心建設(shè),提高商品配送率,提升農(nóng)村流通現(xiàn)代化水平。對(duì)于當(dāng)?shù)毓╀N(xiāo)合作社不能通過(guò)自身投入建設(shè)的村級(jí)店,要通過(guò)加盟連鎖等方式,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和商品供貨渠道,通過(guò)配送聯(lián)結(jié)起來(lái)。

4、重點(diǎn)打造“網(wǎng)上供銷(xiāo)社”。按照省政府201*24號(hào)文件和《數(shù)字湖南建設(shè)綱要》要求,加快“網(wǎng)上供銷(xiāo)社”的建設(shè)。通過(guò)“網(wǎng)上供銷(xiāo)社”建設(shè)帶動(dòng)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)、日用消費(fèi)品供應(yīng)、農(nóng)副

產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)和再生資源回收利用四大網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),以信息化帶動(dòng)農(nóng)村流通的現(xiàn)代化。要搞好與省委組織部遠(yuǎn)教中心的合作,借助平臺(tái),共享資源,實(shí)現(xiàn)供銷(xiāo)社網(wǎng)絡(luò)對(duì)農(nóng)村地區(qū)的全覆蓋。

5、加快推進(jìn)鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)。開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品流通專(zhuān)題調(diào)研,出臺(tái)全省供銷(xiāo)社系統(tǒng)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)的意見(jiàn)稿。繼續(xù)推廣“網(wǎng)上供銷(xiāo)社”線上線下結(jié)合搞好鮮活農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),嘗試從生產(chǎn)基地到社區(qū)店的直供模式,在主產(chǎn)區(qū)、主銷(xiāo)區(qū)和集散地建設(shè)一批大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、物流園區(qū),在城市社區(qū)發(fā)展農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、菜市場(chǎng)、社區(qū)菜店、生鮮超市、平價(jià)商店等零售網(wǎng)點(diǎn)。推進(jìn)大型連鎖超市、專(zhuān)業(yè)物流公司與專(zhuān)業(yè)合作社和農(nóng)產(chǎn)品基地對(duì)接,推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)市場(chǎng)、進(jìn)超市、進(jìn)社區(qū),減少流通環(huán)節(jié),降低流通成本,使農(nóng)民市民得到實(shí)惠。

三、加快社屬企業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)帶動(dòng)能力

6、壯大龍頭企業(yè)。對(duì)社屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行質(zhì)量、管理模式、發(fā)展能力開(kāi)展全面調(diào)研,掌握全省供銷(xiāo)社系統(tǒng)企業(yè)發(fā)展的狀況。加強(qiáng)對(duì)棉麻、茶葉、食用菌等產(chǎn)業(yè)的品牌整合推廣力度,不斷提升社有企業(yè)的規(guī)模、效益和活力,努力打造社有企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。加快聯(lián)合合作步伐,培育壯大一批主業(yè)突出、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、行業(yè)影響力大的大型企業(yè)集團(tuán)。加大社辦工業(yè)科研力度,推進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品精深加工。積極組織社有企業(yè)參加招商引資、產(chǎn)品交易展銷(xiāo)會(huì),尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),爭(zhēng)取201*年銷(xiāo)售額(營(yíng)業(yè)收入)增長(zhǎng)幅度達(dá)到30%以上。年底評(píng)選一批全省供銷(xiāo)社系統(tǒng)龍頭企業(yè)并

授牌,促進(jìn)全省供銷(xiāo)社系統(tǒng)企業(yè)提高發(fā)展質(zhì)量。

7、加大項(xiàng)目建設(shè)力度。加大棉麻、農(nóng)資、茶葉、食用菌、再生資源等行業(yè)項(xiàng)目建設(shè)力度,爭(zhēng)取相關(guān)部門(mén)資金支持。主動(dòng)爭(zhēng)取農(nóng)村物流服務(wù)體系、服務(wù)業(yè)、中小商貿(mào)企業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金,積極承擔(dān)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、標(biāo)準(zhǔn)化示范、農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)推廣、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、扶貧開(kāi)發(fā)、農(nóng)村信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等項(xiàng)目,按時(shí)保質(zhì)完成省級(jí)“新網(wǎng)工程”、中央“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目申報(bào)工作,建成容量為200個(gè)的“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目庫(kù),爭(zhēng)取中央“新網(wǎng)工程”專(zhuān)項(xiàng)資金約5000萬(wàn)元。以列入省發(fā)改委“十二五”重點(diǎn)支持的85個(gè)項(xiàng)目為核心,圍繞提升為農(nóng)服務(wù)能力,精選一批好項(xiàng)目,建設(shè)一批符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、具有供銷(xiāo)社特色的新型項(xiàng)目。

8、規(guī)范社有企業(yè)管理。要依法治企,在社有企業(yè)《章程》中明確股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層的職責(zé),形成各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)。要獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,通過(guò)改革分配制度,利用期權(quán)激勵(lì)等手段,吸引和留住人才。要防范風(fēng)險(xiǎn),健全投資決策、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管控等規(guī)章制度,規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),充分發(fā)揮各級(jí)供銷(xiāo)合作社派出的董、監(jiān)事作用,建立有效的預(yù)警機(jī)制,切實(shí)管控好全資、參控股企業(yè),確保社有資產(chǎn)安全。

四、加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)發(fā)展活力

9、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。積極爭(zhēng)取黨委、政府支持,將可以由供銷(xiāo)社承擔(dān)的任務(wù)和職能委托或賦予供銷(xiāo)社。積極與有關(guān)部門(mén)溝通

協(xié)調(diào),爭(zhēng)取各有關(guān)部門(mén)在經(jīng)費(fèi)保障、項(xiàng)目審批、土地使用、經(jīng)營(yíng)許可、稅費(fèi)收取、信貸、養(yǎng)老保障等方面的政策支持,努力營(yíng)造有利于供銷(xiāo)社改革發(fā)展的寬松環(huán)境。抓好市級(jí)政府實(shí)施意見(jiàn)出臺(tái)的掃尾工作,啟動(dòng)縣級(jí)政府文件出臺(tái)工作。加強(qiáng)合作社文化建設(shè),大力發(fā)揚(yáng)“扁擔(dān)精神”、“背簍精神”等優(yōu)良傳統(tǒng),著力塑造具有時(shí)代精神、行業(yè)特點(diǎn)的供銷(xiāo)合作社文化。加強(qiáng)供銷(xiāo)社新聞宣傳工作,不斷提高輿論引導(dǎo)能力,提升供銷(xiāo)社的社會(huì)形象和影響力,為加快供銷(xiāo)合作事業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。

10、加強(qiáng)班子、隊(duì)伍和人才建設(shè)。要把各級(jí)供銷(xiāo)合作社領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成政治堅(jiān)定、熟悉業(yè)務(wù)、愛(ài)崗敬業(yè)、聯(lián)系群眾、清正廉潔的好班子,要按照現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的要求培養(yǎng)和引進(jìn)優(yōu)秀企業(yè)家、經(jīng)營(yíng)管理人才和實(shí)用技術(shù)人才,要建立和完善干部選拔任用的激勵(lì)機(jī)制,使黨政干部、企業(yè)干部和技術(shù)干部施展才干,各得其所。依托湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院及各地供銷(xiāo)社所屬職業(yè)中專(zhuān)學(xué)校,開(kāi)展農(nóng)民工技能培訓(xùn),特別是農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn),提高其適應(yīng)市場(chǎng)的能力和為農(nóng)服務(wù)水平。

11、加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。加強(qiáng)省社重點(diǎn)工作的督導(dǎo)考核,制定全省系統(tǒng)工作績(jī)效考核辦法。制定《省供銷(xiāo)社干部人事管理辦法》,加大考核獎(jiǎng)懲力度,調(diào)動(dòng)和激發(fā)干部職工工作的積極性;深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),全面落實(shí)懲防體系和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政準(zhǔn)則;做好老干部服務(wù)工作,發(fā)揮工、青、婦組織作用;提高后勤服務(wù)和物業(yè)管理水平,建設(shè)文明、和諧小區(qū)。

12、加強(qiáng)對(duì)直屬單位的領(lǐng)導(dǎo)。明確目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化工作措施,規(guī)范對(duì)直屬單位考核獎(jiǎng)懲;嚴(yán)格制度管理,完善管理辦法,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制,規(guī)范工作程序,提高經(jīng)營(yíng)效益;改革創(chuàng)新管理機(jī)制,細(xì)化董、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理層的管理權(quán)限,提升執(zhí)行能力;加大項(xiàng)目建設(shè)力度,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的督促落實(shí),增強(qiáng)發(fā)展實(shí)力;搞好黨風(fēng)廉政建設(shè),確保企業(yè)健康有序發(fā)展。

主題詞:印發(fā)供銷(xiāo)合作社工作要點(diǎn)通知

湖南省供銷(xiāo)合作總社辦公室201*年3月20日印發(fā)

擴(kuò)展閱讀:201*年供銷(xiāo)社工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃 招聘寫(xiě)手

201*年供銷(xiāo)社工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

201*年工作總結(jié)

201*年,縣供銷(xiāo)社工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)幫助下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大、縣委十一屆二次會(huì)議報(bào)告和縣十四屆人大五次會(huì)議政府工作報(bào)告精神,緊緊圍繞縣委、政府的中心工作,結(jié)合部門(mén)工作實(shí)際,不斷解放思想,狠抓落實(shí),積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),“熱點(diǎn)、難點(diǎn)”問(wèn)題解決進(jìn)展順利,全縣菌類(lèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,并繼續(xù)貫徹省、市、縣對(duì)供銷(xiāo)社“二次創(chuàng)業(yè)”的實(shí)施意見(jiàn)及省、市供銷(xiāo)工作會(huì)議精神,全面實(shí)施“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè),廣泛開(kāi)展“兩社一會(huì)”的創(chuàng)建工作,把深化我縣供銷(xiāo)社改革及供銷(xiāo)社“二次創(chuàng)業(yè)”工作做為推進(jìn)我縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要組成部分,列入單位工作的重中之重,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真分析研究,全面安排部署,科學(xué)規(guī)化,分類(lèi)指導(dǎo),典型引路,扎實(shí)推進(jìn)我縣供銷(xiāo)合作社的各項(xiàng)工作。特別是針對(duì)我縣今年遭受的大旱之災(zāi),縣供銷(xiāo)社全體職工扎實(shí)工作,積極參與聯(lián)系點(diǎn)的抗大旱、保民生工作,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

(一)201*年1-10月共實(shí)現(xiàn)商品經(jīng)營(yíng)總額確13201萬(wàn)元,同比+30%,其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷(xiāo)售3313萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)+30%。

(二)201*年1-10月銷(xiāo)售各種化肥20970噸,同比+13%;銷(xiāo)售農(nóng)膜300噸,同比+7.1%,銷(xiāo)售農(nóng)藥18噸,同比-20%。

(三)201*年1-10月農(nóng)副產(chǎn)品銷(xiāo)售完成6024萬(wàn)元,完成計(jì)劃的134%。

(四)201*年1-10月人工食用菌完成草生菌種植161000平方米,完成年計(jì)劃的93%;木生菌種植1272萬(wàn)袋,完成年計(jì)劃的116%;人工食用菌鮮菇產(chǎn)量7760噸,完成年計(jì)劃的93.4%,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值6490萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的97%。野生菌鮮菇產(chǎn)量1559噸,完成年計(jì)劃的78%,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2945萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的98%。全縣菌類(lèi)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)鮮菇產(chǎn)量9319噸,產(chǎn)值9345萬(wàn)元,分別完成年計(jì)劃的90%、97%。

(五)201*年1-10月實(shí)現(xiàn)利稅總額387萬(wàn)元,其中利潤(rùn)240萬(wàn)元。

(六)201*年1-10月創(chuàng)辦各類(lèi)合作經(jīng)濟(jì)組織20個(gè)。

(七)201*年1-10月在縣供銷(xiāo)社、納章鎮(zhèn)、舊縣鎮(zhèn)及各種植村現(xiàn)場(chǎng)舉辦食用菌種植技術(shù)、食用菌病蟲(chóng)害防治、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班十九期,共有1120人次參加培訓(xùn)。

(八)規(guī)范化網(wǎng)店建設(shè):現(xiàn)已改造規(guī)范化網(wǎng)店2個(gè)。已上報(bào)201*年至201*年新建規(guī)范化網(wǎng)店22個(gè)。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),統(tǒng)一認(rèn)識(shí)思想是行動(dòng)的指南,是否真正領(lǐng)會(huì)了縣委、政府的各項(xiàng)指示精神,關(guān)系到我社各項(xiàng)工作能否與時(shí)俱進(jìn),能否開(kāi)創(chuàng)新的局面。為此,我社堅(jiān)持每周一集體學(xué)習(xí)日制度,組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針、政策及縣委、政府的有關(guān)文件精神,深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),并將學(xué)習(xí)、討論與實(shí)際工作相結(jié)合,做到在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中思考,以學(xué)習(xí)促工作,用實(shí)際工作檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果。通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了干部職工的思想認(rèn)識(shí),把思想統(tǒng)一到黨的十七大和縣委第十屆九次會(huì)議精神上來(lái),把行動(dòng)置于全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的各項(xiàng)工作中去,更加堅(jiān)定供銷(xiāo)社服務(wù)“三農(nóng)”的信心和決心,有力地推動(dòng)了我社各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,為實(shí)現(xiàn)供銷(xiāo)社的“二次創(chuàng)業(yè)”典定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)管理,提高服務(wù)“三農(nóng)”質(zhì)量

我社把農(nóng)資經(jīng)營(yíng)作為供銷(xiāo)社服務(wù)“三農(nóng)”工作的重中之重來(lái)抓,為全縣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供物資保障,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

(一)及早準(zhǔn)備,克服困難,搞好淡儲(chǔ)。首先對(duì)201*年化肥市場(chǎng)的供求作了認(rèn)真分析研究后,對(duì)201*年化肥淡儲(chǔ)計(jì)劃作了及早安排,六個(gè)農(nóng)資專(zhuān)業(yè)合作社和縣農(nóng)資配送中心按照計(jì)劃與生產(chǎn)廠家密切聯(lián)系,克服各項(xiàng)費(fèi)用增加給農(nóng)資經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的困難,積極組織貨源入庫(kù)就位,在淡儲(chǔ)中注重化肥品種的結(jié)構(gòu)搭配,確保了201*年全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的用肥需要。

(二)改變營(yíng)銷(xiāo)策略和服務(wù)方式,擴(kuò)大銷(xiāo)售。在今年遭遇的的大旱之后,春耕伊始,各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)店及時(shí)為農(nóng)民組織適銷(xiāo)對(duì)路的農(nóng)資商品,并采取連鎖、直銷(xiāo)等方式送貨到村到戶(hù)做好供應(yīng)工作,確保化肥供應(yīng)不脫檔、不斷銷(xiāo)。通過(guò)這些供應(yīng)方式,不但保證了農(nóng)民大旱之年不誤農(nóng)時(shí)地開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn),還擴(kuò)大了供銷(xiāo)社的農(nóng)資銷(xiāo)售份額,受到了各級(jí)政府和農(nóng)民的好評(píng)。

(三)充分發(fā)揮部門(mén)職能作用,做好服務(wù)工作。服務(wù)“三農(nóng)”是供銷(xiāo)社的主要職責(zé),在“春耕”生產(chǎn)期間,進(jìn)一步了解掌握全縣農(nóng)資商品購(gòu)、儲(chǔ)、銷(xiāo)、存況,及時(shí)準(zhǔn)確地為各級(jí)黨委、政府提供信息,指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。在供應(yīng)過(guò)程中,注重各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))化肥銷(xiāo)售調(diào)配,做到供應(yīng)不斷檔、不脫銷(xiāo)。1-10月共銷(xiāo)售各種化肥20970噸、農(nóng)膜300噸、農(nóng)藥18噸。

(四)強(qiáng)化化肥價(jià)格監(jiān)管、農(nóng)資打假專(zhuān)項(xiàng)治理,確!叭r(nóng)”利益。3月,我社積極配合工商部門(mén)對(duì)全縣農(nóng)資市場(chǎng)進(jìn)行檢查,以檢查農(nóng)資商品庫(kù)存、質(zhì)量和價(jià)格為核心,并適時(shí)下到各農(nóng)資經(jīng)營(yíng)店檢查抽查,規(guī)范銷(xiāo)售行為。通過(guò)化肥價(jià)格監(jiān)管、農(nóng)資市場(chǎng)的專(zhuān)項(xiàng)治理,保證了化肥的質(zhì)量和價(jià)格,純潔了市場(chǎng),規(guī)范了行為,確保農(nóng)資市場(chǎng)不出現(xiàn)假冒偽劣商品,從而農(nóng)民群眾得到了便利和實(shí)惠。四、“兩社一會(huì)”建設(shè)情況

為加強(qiáng)供銷(xiāo)社服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨,重塑供銷(xiāo)社新形象,實(shí)現(xiàn)供銷(xiāo)社的“二次創(chuàng)業(yè)”。我社緊緊圍繞當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的生產(chǎn)生活需要大力創(chuàng)辦綜合服務(wù)社,實(shí)現(xiàn)商品經(jīng)營(yíng)連鎖化;圍繞當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),創(chuàng)辦專(zhuān)業(yè)合作社參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。在鞏固好已建農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社、村級(jí)綜合服務(wù)社、便民超市和工業(yè)品超市的基礎(chǔ)上,結(jié)合“鄉(xiāng)村流通工程”的開(kāi)展,今年新創(chuàng)建各類(lèi)合作經(jīng)濟(jì)組織20個(gè)。至今,全縣共有農(nóng)資專(zhuān)業(yè)合作社11個(gè),食用菌專(zhuān)業(yè)合作社6個(gè)、農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社6個(gè),便民超市、工業(yè)品超市5個(gè),農(nóng)資配送中心1個(gè),日用工業(yè)品配送中心1個(gè),村級(jí)綜合服務(wù)社144個(gè)。

五、扎實(shí)工作,積極穩(wěn)妥處理遺留問(wèn)題

按縣委、政府的要求,已于201*年徹底完成了13個(gè)所屬企業(yè)的改革改制工作,但處理遺留問(wèn)題仍是一個(gè)艱巨而長(zhǎng)期的工作。

(一)遺留問(wèn)題多。全系統(tǒng)改革工作已結(jié)束,但44名遺屬人員的管理及生活費(fèi)用的支付、剩余資產(chǎn)管理、債權(quán)債務(wù)處置等問(wèn)題還較多。

(二)債權(quán)債務(wù)大。全系統(tǒng)債權(quán)額為495萬(wàn)元;債務(wù)總額為1451萬(wàn)元,其中銀行借款901萬(wàn)元(含農(nóng)資公司211萬(wàn)元),利息320萬(wàn)元。

六、建立長(zhǎng)效機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部管理

(一)為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變縣供銷(xiāo)社工作職能,切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作人員工作作風(fēng)、工作方式、工作方法,充分發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性,從根本上解決職工“想干事、敢干事、會(huì)干事、有事干”的問(wèn)題,結(jié)合機(jī)關(guān)工作實(shí)際,年初制定了《縣供銷(xiāo)社201*年職工工作崗位責(zé)任制》,將每位職工的本職工作和機(jī)關(guān)的整體工作有機(jī)結(jié)合,實(shí)行分組工作責(zé)任制,工作職責(zé)細(xì)化量化,年終嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。

(二)制定了《XX縣供銷(xiāo)社五項(xiàng)內(nèi)部管理制度》,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,完善財(cái)務(wù)制度,規(guī)范管理體制,做到有章可循,違章必究,有效地加強(qiáng)了對(duì)單位內(nèi)部的人、才、物的管理。

(三)管好盤(pán)活剩余資產(chǎn),嚴(yán)防社有資產(chǎn)流失。確保社有資產(chǎn)保值增值,嚴(yán)防社有資產(chǎn)流失,各企業(yè)改革改制后,剩余資產(chǎn)統(tǒng)一到縣社管理,通過(guò)清產(chǎn)核資,修繕維護(hù),進(jìn)一步盤(pán)活了存量資產(chǎn)。充分利用閑置的空地、倉(cāng)庫(kù)、門(mén)店進(jìn)行出租,增加了收入,確保社有資產(chǎn)不流失。同時(shí),認(rèn)真做好修繕維護(hù)和防火、防盜工作。

(四)解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,確保社會(huì)穩(wěn)定。針對(duì)供銷(xiāo)社改革改制后的實(shí)際,共排查出需待解決的矛盾糾紛問(wèn)題12起,對(duì)排查出的矛盾糾紛問(wèn)題實(shí)行“三定”解決:一定責(zé)任人,即由責(zé)任人全面負(fù)責(zé)該矛盾糾紛問(wèn)題的調(diào)處工作;二定解決時(shí)限,即責(zé)任人必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)調(diào)解該矛盾糾紛問(wèn)題;三定獎(jiǎng)懲,對(duì)責(zé)任人在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)是否完成該矛盾糾紛問(wèn)題的調(diào)處工作作了獎(jiǎng)懲規(guī)定。

(五)加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,實(shí)行安全工作“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),層層簽訂落實(shí)《安全責(zé)任合同》。健全組織機(jī)構(gòu),落實(shí)管理人員,開(kāi)展經(jīng)常性的檢查督促,提早發(fā)現(xiàn)和及時(shí)消除安全隱患。開(kāi)展各種學(xué)習(xí)教育、宣傳活動(dòng),提高全員安全責(zé)任意識(shí),確保實(shí)現(xiàn)全單位安全工作目標(biāo)。

(六)加強(qiáng)思想政治工作,構(gòu)建和諧,維護(hù)穩(wěn)定。一是加強(qiáng)基層組織建設(shè),保持黨員先進(jìn)性教育成果。充分發(fā)揮群黨組織作用,激發(fā)干部職工的工作積極性和能動(dòng)性。二是搞好機(jī)關(guān)建設(shè),全面提高工作質(zhì)量。三是加強(qiáng)職工教育培訓(xùn),不斷提高干部職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。四是深入開(kāi)展普法教育和精神文明創(chuàng)建活動(dòng),建設(shè)和諧單位,和諧職工,和諧家庭,營(yíng)造和諧的工作生活環(huán)境。

七、加強(qiáng)黨的建設(shè),樹(shù)供銷(xiāo)新形象

(一)牢固樹(shù)立“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促經(jīng)濟(jì)”的思想,認(rèn)真做好經(jīng)常性工作,強(qiáng)化思想政治學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)廣大黨員的黨性鍛煉,增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

(二)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。始終如一堅(jiān)持每周政治學(xué)習(xí)制度,學(xué)習(xí)黨的方針政策、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、法律法規(guī)、供銷(xiāo)社的改革與發(fā)展等方面的理論知識(shí),提高了機(jī)關(guān)全體干部職工的政治覺(jué)悟和理論水平。

八、圍繞縣委、縣府工作中心,努力完成各項(xiàng)任務(wù)

(一)積極做好工青婦及檔案工作。認(rèn)真搞好扶貧濟(jì)困工作,切實(shí)解決下崗職工生產(chǎn)、生活問(wèn)題。不斷提高女工素質(zhì)和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,從而推動(dòng)了婦女工作的進(jìn)一步發(fā)展。

(二)積極做好幫扶聯(lián)系及抗旱捐款工作?h社機(jī)關(guān)積極響應(yīng)縣委“駐村幫戶(hù)促春耕”號(hào)召,12名黨員干部分兩批下到大莊鄉(xiāng)新發(fā)村委會(huì)幫戶(hù)促春耕,共捐資201*元,各種化肥10噸。在今年百年不不遇的抗旱救災(zāi)工作中,捐資10000元,幫扶聯(lián)系店解決抗旱工作的經(jīng)費(fèi)需要。

(三)抓好全縣菌類(lèi)產(chǎn)業(yè)工作,促使農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收?h供銷(xiāo)社將全縣菌類(lèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與每個(gè)職工的獎(jiǎng)懲掛鉤,并專(zhuān)門(mén)成立了菌類(lèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展組,負(fù)責(zé)全縣菌類(lèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作中遇到的困難和問(wèn)題,F(xiàn)人工食用菌已完成草生菌種植161000平方米,木生菌種植1272萬(wàn)袋,產(chǎn)量7760噸,產(chǎn)值6490萬(wàn)元;野生菌完成產(chǎn)量1559噸,產(chǎn)值2945萬(wàn)元。全年,在縣供銷(xiāo)社、舊縣鎮(zhèn)、納章鎮(zhèn)及各人工食用菌種植村現(xiàn)場(chǎng)舉辦食用菌種植技術(shù)、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班四期,共有1120人次次參加了技術(shù)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),使參訓(xùn)人員對(duì)菇房的建設(shè)、環(huán)境、種植方法、管理技術(shù)以及農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人的營(yíng)銷(xiāo)方面都有了新的認(rèn)識(shí),對(duì)菌類(lèi)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了濃厚的興趣,更堅(jiān)定了信心,對(duì)推動(dòng)我縣菌類(lèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。野生菌保育擴(kuò)繁工作在馬鳴鄉(xiāng)進(jìn)行試驗(yàn)示范,通過(guò)試驗(yàn),已達(dá)到預(yù)期的目的,試驗(yàn)區(qū)內(nèi)的野生菌產(chǎn)量明顯提高,農(nóng)戶(hù)收入明顯增加。

(四)積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,為全縣菌類(lèi)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展典定基礎(chǔ)。近年來(lái),共申報(bào)菌類(lèi)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目20個(gè),到位資金500余萬(wàn)元,全部用于全縣菌類(lèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施和種植大戶(hù)的扶持上。

(五)加大對(duì)外宣傳工作?h社全體干部職工積極撰寫(xiě)信息文稿,向各級(jí)報(bào)刊雜志投遞稿件,把供銷(xiāo)社工作的亮點(diǎn)、特色和為農(nóng)服務(wù)的新舉措及時(shí)對(duì)外宣傳報(bào)道,讓社會(huì)更多地了解、關(guān)注供銷(xiāo)社,營(yíng)造一個(gè)了解、關(guān)心供銷(xiāo)社改革和發(fā)展的輿論環(huán)境,不斷提升供銷(xiāo)社的社會(huì)形象。到日前止稿件被《中華合作時(shí)報(bào)》采用2篇,《中國(guó)食用菌市場(chǎng)》采用3篇,《曲靖日?qǐng)?bào)》采用3篇,《曲靖供銷(xiāo)合作信息》采用2篇,縣級(jí)刊物采用8篇。

(六)認(rèn)真貫徹落實(shí)“四項(xiàng)制度”及“96128”政務(wù)專(zhuān)線建設(shè)。通過(guò)編制并以文件和本單位政府網(wǎng)站的形式發(fā)布了《XX縣供銷(xiāo)合作社服務(wù)承諾制》、《XX縣供銷(xiāo)合作社限時(shí)辦結(jié)制》、《XX縣供銷(xiāo)合作社首問(wèn)首辦責(zé)任制》、《XX縣供銷(xiāo)合作社優(yōu)化經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)投訴辦法》、《XX縣供銷(xiāo)合作社問(wèn)責(zé)辦法》,“96128”專(zhuān)線做到熱情周到、及時(shí)準(zhǔn)確回答到我單位咨詢(xún)問(wèn)題的社會(huì)公眾。通過(guò)“四項(xiàng)制度”、“96128”政務(wù)專(zhuān)線的推行,我社的行政機(jī)關(guān)作風(fēng)和形象明顯好轉(zhuǎn),為民服務(wù)質(zhì)量和效率明顯提高,內(nèi)部管理制度和機(jī)制明顯改善,依法行政和誠(chéng)信服務(wù)能力明顯增強(qiáng),機(jī)關(guān)凝聚力、執(zhí)行力、公信力以及群眾對(duì)政府的滿(mǎn)意度明顯提升。

總之,我們應(yīng)該看到,成績(jī)是前進(jìn)的基礎(chǔ),差距是前進(jìn)的空間。面對(duì)成績(jī),我們必須謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁;面對(duì)差距我們必須振奮精神、拔高坐標(biāo),決不能甘于落后。只要我們始終保持昂揚(yáng)向上,奮發(fā)有為的精神狀態(tài),化壓力為動(dòng)力,化挑戰(zhàn)為力量,抓住機(jī)遇,乘勢(shì)而上,用服務(wù)求生存,用改革促發(fā)展,團(tuán)結(jié)一心,我們就一定能克服存在的和今后遇到的所有問(wèn)題,使我縣的供銷(xiāo)事業(yè)更加蒸蒸日上,實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的目標(biāo)。

201*年工作計(jì)劃

201*年,我社工作總的思路是:認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、省第八次黨代會(huì)和縣第十一屆二次會(huì)議精神,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,以創(chuàng)新體制促進(jìn)改革深化,以強(qiáng)化服務(wù)促進(jìn)開(kāi)放辦社,加快供銷(xiāo)合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展,初步建成適應(yīng)新世紀(jì)要求的、符合農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)需要的新型農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織框架,為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)做出新的貢獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)供銷(xiāo)社的“二次創(chuàng)業(yè)”。

(一)搞好農(nóng)資銷(xiāo)售,著力為農(nóng)服務(wù)。一是及早準(zhǔn)備,積極組織貨源,確保全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥需求;二是不斷完善農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn),結(jié)合“兩社一會(huì)”搞好網(wǎng)點(diǎn)布局;三是協(xié)調(diào)配合好有關(guān)部門(mén),齊抓共管,整頓農(nóng)資市場(chǎng),維護(hù)好市場(chǎng)秩序;四是堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨,市場(chǎng)為導(dǎo)向,效益為核心,不斷改進(jìn)工作方法,提高服務(wù)質(zhì)量;五是搞好化肥淡儲(chǔ)工作,確保明年春耕生產(chǎn)用肥。

(二)做好農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo),幫助農(nóng)民致富增收。認(rèn)真搞好市場(chǎng)調(diào)查,捕捉農(nóng)產(chǎn)品信息,為農(nóng)產(chǎn)品找銷(xiāo)路,在落實(shí)銷(xiāo)路的條件下,以綜合服務(wù)社和農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社為載體,積極組織收購(gòu)各種農(nóng)產(chǎn)品,切實(shí)幫助農(nóng)民解決賣(mài)難問(wèn)題。

(三)創(chuàng)新組織體制,構(gòu)筑新型農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)體系。供銷(xiāo)社的體制創(chuàng)新,事關(guān)“三農(nóng)”大局,在全面完成產(chǎn)權(quán)制度改革的基礎(chǔ)上創(chuàng)辦農(nóng)村新型合作經(jīng)濟(jì)組織,必須進(jìn)一步在深化上做文章。按照國(guó)發(fā)〔201*〕40號(hào)、云發(fā)〔201*〕14號(hào)文件精神,在組織機(jī)構(gòu)、基層管理、信息網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)物資服務(wù)、主導(dǎo)企業(yè)、農(nóng)業(yè)保障等體系方面,加快供銷(xiāo)社的發(fā)展步伐,實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的目標(biāo)。

(四)積極穩(wěn)妥地處理改革后的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和遺留問(wèn)題。重點(diǎn)是解決44名遺屬的補(bǔ)助問(wèn)題。

(五)抓好“兩社一會(huì)”工作。在鞏固好已建農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社、村級(jí)綜合服務(wù)社、便民超市和工業(yè)品超市的基礎(chǔ)上,結(jié)合“鄉(xiāng)村流通工程”的開(kāi)展,按區(qū)域布置再新創(chuàng)辦各類(lèi)合作經(jīng)濟(jì)組織15個(gè)。

(六)管好盤(pán)活剩余資產(chǎn),確保資產(chǎn)不流失,并努力做到保值增值。

(七)積極向上級(jí)部門(mén)爭(zhēng)取資金、政策上的扶持,把全縣菌類(lèi)產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大、使菌類(lèi)產(chǎn)業(yè)成為我縣的又一個(gè)支柱產(chǎn)業(yè),使XX縣成為全省最大、全市知名的食用菌基地縣。全面完成201*年縣政府下達(dá)的全縣菌類(lèi)產(chǎn)業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。完善和鞏固好好已建四個(gè)食用菌種植園區(qū)的基礎(chǔ)上,再積極引導(dǎo)食用菌種植空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展建設(shè)食用菌種植園區(qū)一個(gè),并大力扶持園區(qū)周邊農(nóng)戶(hù)從事食用菌種植。

總之,我縣的供銷(xiāo)社工作,任重道遠(yuǎn),步履維艱。但我們堅(jiān)信,只要有縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo),各級(jí)各部門(mén)的大力支持與配合,一定會(huì)在服務(wù)“三農(nóng)”中找準(zhǔn)位置,在改革中謀求發(fā)展,實(shí)現(xiàn)供銷(xiāo)社的“二次創(chuàng)業(yè)”及“新供銷(xiāo)、新機(jī)制,服務(wù)“三農(nóng)”、互利共贏”這一目標(biāo)。

XX縣供銷(xiāo)合作社

二○一一年十一月十五日

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