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供銷社維穩(wěn)總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

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供銷社維穩(wěn)總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

縣供銷社

“十一五”期間維護(hù)社會(huì)穩(wěn)工作總結(jié)

及201*年工作計(jì)劃

“十一五”以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,縣供銷社深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹黨的十七大精神,堅(jiān)持“群防群治”、預(yù)防為主、積極開展創(chuàng)建安全文明單位活動(dòng),實(shí)行綜合治理,依法信訪,為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作的正常開展奠定了良好的基礎(chǔ)。主要抓了以下幾方面工作:

一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理

一是充實(shí)調(diào)整了維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)和依法信訪等工作的領(lǐng)導(dǎo),縣社按照一項(xiàng)工作、一套班子的原則,充實(shí)調(diào)整了由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng)的維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行24小時(shí)值班制度,領(lǐng)導(dǎo)小組成員保持24小時(shí)聯(lián)絡(luò)暢通,全面落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)維穩(wěn)工作第一責(zé)任人制度,及全員維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任制,對(duì)縣社安監(jiān)科人員進(jìn)行了進(jìn)一步充實(shí),配備安裝了電腦,實(shí)現(xiàn)維護(hù)穩(wěn)定各項(xiàng)工作信息化管理,做到既有領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),又有專人專抓,從而保證了綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、依法信訪等各項(xiàng)工作落到實(shí)處。二是實(shí)行了目標(biāo)管理。結(jié)合縣供銷社的實(shí)際情況,多次召集專門會(huì)議,討論制定綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)和依法信訪工作目標(biāo)管理方案,并先后與下屬企業(yè)分別簽訂了煙花爆竹安全管理、消防安全、計(jì)劃

生育目標(biāo)管理責(zé)任書,從而確保各企業(yè)按照各自職責(zé)履行職能,分工協(xié)作,責(zé)任到人,有效推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展。

二、求真務(wù)實(shí),突出重點(diǎn),確保安全生產(chǎn)

為進(jìn)一步提高安全生產(chǎn),糾正不正確的思想,強(qiáng)化安全意識(shí),促進(jìn)制度健全,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的隱患,201*年以來以對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)普查和抽查相結(jié)合以主要工作手段,進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,全面促進(jìn)了系統(tǒng)內(nèi)各企業(yè)的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。一是圍繞“安全發(fā)展,預(yù)防為主”為主題,201*年6月在系統(tǒng)內(nèi)全面開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。以“遏制一般事故,堅(jiān)決防止和杜絕較大及較大以上事故發(fā)生,確保全縣供銷社系統(tǒng)安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定”為目標(biāo),以強(qiáng)化安全意識(shí),提高安全素質(zhì)為著力點(diǎn),面向企業(yè)、面向基層,利用各種形式,廣泛宣傳安全常識(shí),增強(qiáng)法制觀念,掀起人人關(guān)心安全、事事注意安全的良好氛圍。二是積極開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整頓和檢查活動(dòng)。今年5月上旬,由分管副主任帶領(lǐng)安監(jiān)科相關(guān)工作人員,積極配合參加了由趙作勇縣長(zhǎng)帶隊(duì),對(duì)尚堂鎮(zhèn)和慶云鎮(zhèn)的煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的專項(xiàng)檢查行動(dòng);由張秀國(guó)縣長(zhǎng)帶隊(duì),對(duì)賓館、加油站、大型商場(chǎng)的安全綜合治理專項(xiàng)檢查行動(dòng)。6月1日6月中旬,按照“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救火、責(zé)任重于泰山”的安全生產(chǎn)理念,以人員密集公眾聚集場(chǎng)所的信譽(yù)商廈、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)單位的昊源公司以及棉花加工儲(chǔ)存的棉麻公司為重點(diǎn)檢查對(duì)象,做到“橫向到邊縱向到底”,不留死角的集中檢查,對(duì)信譽(yù)商廈各個(gè)應(yīng)急出口的疏通、障礙物的清

理,供銷賓館的線路老化,以及昊源公司煙花爆竹的超量?jī)?chǔ)存、非法制造販賣煙花爆竹行為等重點(diǎn)事項(xiàng),及時(shí)進(jìn)行了排查清理,并就發(fā)現(xiàn)的問題下達(dá)了限期整改通知書,明確專人督查,確保不發(fā)生任何安全問題。11月23日全縣深入開展打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹專項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員會(huì)后,供銷社積極落實(shí)會(huì)議精神,通過懸掛布幅、標(biāo)語等形式,在全系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行全面宣傳發(fā)動(dòng),并積極籌備在系統(tǒng)內(nèi)開展煙花爆竹安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大檢查。三是切實(shí)做好防汛工作,做到常抓不懈。立足防大汛、防大澇,投入資金3萬余元及時(shí)修繕房屋,疏通排水渠道,購(gòu)置排水器械,搬運(yùn)低洼地帶物資,對(duì)排查出來的隱患,加快治理和除險(xiǎn),確保汛期人民群眾生命、財(cái)產(chǎn)安全。截止今年11月底,全系統(tǒng)未發(fā)生一起重特大安全生產(chǎn)事故。

三、齊抓共管,全面做好復(fù)轉(zhuǎn)軍人安置工作

復(fù)轉(zhuǎn)軍人安置和待遇落實(shí)是一個(gè)敏感問題,也是一項(xiàng)十分繁重復(fù)雜的工作,如若處置不當(dāng),將帶來一系列問題,引發(fā)和造成社會(huì)不穩(wěn)定因素。為此,縣社一是及時(shí)全面掌握系統(tǒng)內(nèi)復(fù)轉(zhuǎn)軍人工作和生活動(dòng)態(tài),定期排查了解情況,保障系統(tǒng)內(nèi)軍轉(zhuǎn)干部的工資按時(shí)、足額發(fā)放,穩(wěn)定他們的情緒。二是對(duì)每位復(fù)轉(zhuǎn)軍人的工資、年齡、思想狀況、健康情況及其家庭子女情況等登記備案,對(duì)身患疾病、家庭困難的老黨員、老干部,開展多種形式的走訪和扶貧濟(jì)困送溫暖活動(dòng),為他們發(fā)放生活困難補(bǔ)助金。三是對(duì)重點(diǎn)復(fù)轉(zhuǎn)軍人實(shí)行重點(diǎn)管理、重點(diǎn)監(jiān)控,加強(qiáng)了防范控制工作,實(shí)

行了“多包一,一包一”的包保責(zé)任制,確保不發(fā)生復(fù)轉(zhuǎn)軍人上訪等事件。

四、積極做好信訪工作。

信訪工作是掌握社情民意、傾聽職工意見和呼聲的重要渠道,是聯(lián)系黨和人民群眾的橋梁,做好信訪穩(wěn)定工作是保持和促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定的重要手段。縣供銷社在信訪工作中,一是加大信訪工作力度,明確責(zé)任,逐級(jí)落實(shí),全面做好信訪矛盾排查化解工作。二是建立健全信訪工作制度,在來人來訪接待工作中改進(jìn)工作方式,提高接待服務(wù)水平,堅(jiān)持“熱情、周到、文明、高效”的原則,做好來訪人員的說服教育、解釋政策、理順情緒、矛盾化解等工作。三是繼續(xù)堅(jiān)持每周五一把手固定接訪日,平時(shí)隨時(shí)接訪。四是組建了專門工作小組,對(duì)縣社系統(tǒng)內(nèi)的不穩(wěn)定因素進(jìn)一步進(jìn)行全面的大規(guī)模排查化解,排查化解工作本著“全面、細(xì)致、穩(wěn)妥、慎重”的原則,既要排查化解已有問題和矛盾,又要避免激化問題矛盾和出現(xiàn)新的上訪事件,把工作做細(xì)做透,遏制和減少越級(jí)上訪事件的發(fā)生。截止今年11月底未發(fā)生一起越級(jí)上訪和群體上訪事件。

五、201*年工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)維穩(wěn)工作責(zé)任

縣社將定期專題研究本系統(tǒng)的維護(hù)穩(wěn)定工作,縣社和各企業(yè)“一把手”為維護(hù)穩(wěn)定工作的第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,層層落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,把維護(hù)穩(wěn)定工作列入本系統(tǒng)發(fā)展的總體規(guī)劃

及重要工作計(jì)劃,認(rèn)真貫徹中央、省、市、縣維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作要求,把維護(hù)穩(wěn)定工作作為平安創(chuàng)建的重要內(nèi)容,擺在重要位置來抓,著力打造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。積極從涉及群眾切身利益的行為,努力擴(kuò)大就業(yè)渠道和社會(huì)保障覆蓋面,注重讓廣大干部職工分享改革發(fā)展的成果,從源頭上預(yù)防和減少各類誘發(fā)不穩(wěn)定的因素產(chǎn)生。落實(shí)專人開展維穩(wěn)工作,為維穩(wěn)工作提供強(qiáng)有力的組織保障;按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、部門責(zé)任制和單位責(zé)任制,形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局

2、堅(jiān)持定期開展矛盾排查,強(qiáng)化信息管理

縣社維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組按照抓早、抓小、抓苗頭的工作要求,定期開展矛盾糾紛排查工作,對(duì)可能影響穩(wěn)定的各種因素努力做到底數(shù)清、情況明,每月一排查,在重大活動(dòng)、重要節(jié)日、敏感時(shí)期,有針對(duì)性地開展專項(xiàng)排查,通過召開座談會(huì)、定期走訪等形式,進(jìn)一步暢通民意表達(dá)渠道,疏導(dǎo)化解不滿情緒。

3、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)深入一線,依法妥善處置

切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各種影響的突發(fā)性群體性事件預(yù)防處置工作的研究,不斷處理和完善突發(fā)性、群體性事件處置應(yīng)急工作預(yù)案。對(duì)發(fā)生的群體性事件,縣社積極參與,積極處理,不避不躲,面對(duì)面地聽取干部職工意見,開展教育疏導(dǎo)工作,及時(shí)有效地平息事態(tài)。堅(jiān)持以人為本、執(zhí)法為民的指導(dǎo)思想,講究策略方法,堅(jiān)持依法處置。

4、加大安全生產(chǎn)管理力度。

加大對(duì)各企業(yè)重點(diǎn)崗位及廣大職工安全知識(shí)的培訓(xùn),提高防范安全風(fēng)險(xiǎn)能力和突發(fā)事件應(yīng)急處理能力。安全生產(chǎn)隱患排查治理工作制度化、經(jīng);T201*年的工作中,將繼續(xù)全面排查各企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)确矫娲嬖诘膯栴},排查安全生產(chǎn)管理制度等存在的問題,排查各企業(yè)加工、生產(chǎn)過程中有可能出現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)查出的問題隱患,制定治理措施,加大治理力度,切實(shí)保障安全生產(chǎn)。

5、落實(shí)應(yīng)急預(yù)案,做好應(yīng)急救援。

繼續(xù)健全和完善安全事故、職工群體性上訪等應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)預(yù)案演練,并根據(jù)演練和應(yīng)急實(shí)踐,及時(shí)修訂預(yù)案,增強(qiáng)預(yù)案的可操作性和分工、流程的合理性。一旦發(fā)生突發(fā)事故,立即組織力量妥善處理并按規(guī)定及時(shí)、如實(shí)上報(bào),確保以最短的時(shí)間、最快的速度,把事故控制在最小范圍。

201*年12月8日

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慶云縣供銷社

“十一五”期間維護(hù)社會(huì)穩(wěn)工作總結(jié)

及201*年工作計(jì)劃

“十一五”以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,縣供銷社深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹黨的十七大精神,堅(jiān)持“群防群治”、預(yù)防為主、積極開展創(chuàng)建安全文明單位活動(dòng),實(shí)行綜合治理,依法信訪,為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作的正常開展奠定了良好的基礎(chǔ)。主要抓了以下幾方面工作:

一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理

一是充實(shí)調(diào)整了維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)和依法信訪等工作的領(lǐng)導(dǎo),縣社按照一項(xiàng)工作、一套班子的原則,充實(shí)調(diào)整了由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng)的維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行24小時(shí)值班制度,領(lǐng)導(dǎo)小組成員保持24小時(shí)聯(lián)絡(luò)暢通,全面落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)維穩(wěn)工作第一責(zé)任人制度,及全員維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任制,對(duì)縣社安監(jiān)科人員進(jìn)行了進(jìn)一步充實(shí),配備安裝了電腦,實(shí)現(xiàn)維護(hù)穩(wěn)定各項(xiàng)工作信息化管理,做到既有領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),又有專人專抓,從而保證了綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、依法信訪等各項(xiàng)工作落到實(shí)處。二是實(shí)行了目標(biāo)管理。結(jié)合縣供銷社的實(shí)際情況,多次召集專門會(huì)議,討論制定綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)和依法信訪工作目標(biāo)管理方案,并先后與下屬企業(yè)分別簽訂了煙花爆竹安全管理、消防安全、計(jì)劃

生育目標(biāo)管理責(zé)任書,從而確保各企業(yè)按照各自職責(zé)履行職能,分工協(xié)作,責(zé)任到人,有效推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展。

二、求真務(wù)實(shí),突出重點(diǎn),確保安全生產(chǎn)

為進(jìn)一步提高安全生產(chǎn),糾正不正確的思想,強(qiáng)化安全意識(shí),促進(jìn)制度健全,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的隱患,201*年以來以對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)普查和抽查相結(jié)合以主要工作手段,進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,全面促進(jìn)了系統(tǒng)內(nèi)各企業(yè)的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。一是圍繞“安全發(fā)展,預(yù)防為主”為主題,201*年6月在系統(tǒng)內(nèi)全面開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。以“遏制一般事故,堅(jiān)決防止和杜絕較大及較大以上事故發(fā)生,確保全縣供銷社系統(tǒng)安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定”為目標(biāo),以強(qiáng)化安全意識(shí),提高安全素質(zhì)為著力點(diǎn),面向企業(yè)、面向基層,利用各種形式,廣泛宣傳安全常識(shí),增強(qiáng)法制觀念,掀起人人關(guān)心安全、事事注意安全的良好氛圍。二是積極開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整頓和檢查活動(dòng)。今年5月上旬,由分管副主任帶領(lǐng)安監(jiān)科相關(guān)工作人員,積極配合參加了由趙作勇縣長(zhǎng)帶隊(duì),對(duì)尚堂鎮(zhèn)和慶云鎮(zhèn)的煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的專項(xiàng)檢查行動(dòng);由張秀國(guó)縣長(zhǎng)帶隊(duì),對(duì)賓館、加油站、大型商場(chǎng)的安全綜合治理專項(xiàng)檢查行動(dòng)。6月1日6月中旬,按照“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救火、責(zé)任重于泰山”的安全生產(chǎn)理念,以人員密集公眾聚集場(chǎng)所的信譽(yù)商廈、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)單位的昊源公司以及棉花加工儲(chǔ)存的棉麻公司為重點(diǎn)檢查對(duì)象,做到“橫向到邊縱向到底”,不留死角的集中檢查,對(duì)信譽(yù)商廈各個(gè)應(yīng)急出口的疏通、障礙物的清

理,供銷賓館的線路老化,以及昊源公司煙花爆竹的超量?jī)?chǔ)存、非法制造販賣煙花爆竹行為等重點(diǎn)事項(xiàng),及時(shí)進(jìn)行了排查清理,并就發(fā)現(xiàn)的問題下達(dá)了限期整改通知書,明確專人督查,確保不發(fā)生任何安全問題。11月23日全縣深入開展打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹專項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員會(huì)后,供銷社積極落實(shí)會(huì)議精神,通過懸掛布幅、標(biāo)語等形式,在全系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行全面宣傳發(fā)動(dòng),并積極籌備在系統(tǒng)內(nèi)開展煙花爆竹安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大檢查。三是切實(shí)做好防汛工作,做到常抓不懈。立足防大汛、防大澇,投入資金3萬余元及時(shí)修繕房屋,疏通排水渠道,購(gòu)置排水器械,搬運(yùn)低洼地帶物資,對(duì)排查出來的隱患,加快治理和除險(xiǎn),確保汛期人民群眾生命、財(cái)產(chǎn)安全。截止今年11月底,全系統(tǒng)未發(fā)生一起重特大安全生產(chǎn)事故。

三、齊抓共管,全面做好復(fù)轉(zhuǎn)軍人安置工作

復(fù)轉(zhuǎn)軍人安置和待遇落實(shí)是一個(gè)敏感問題,也是一項(xiàng)十分繁重復(fù)雜的工作,如若處置不當(dāng),將帶來一系列問題,引發(fā)和造成社會(huì)不穩(wěn)定因素。為此,縣社一是及時(shí)全面掌握系統(tǒng)內(nèi)復(fù)轉(zhuǎn)軍人工作和生活動(dòng)態(tài),定期排查了解情況,保障系統(tǒng)內(nèi)軍轉(zhuǎn)干部的工資按時(shí)、足額發(fā)放,穩(wěn)定他們的情緒。二是對(duì)每位復(fù)轉(zhuǎn)軍人的工資、年齡、思想狀況、健康情況及其家庭子女情況等登記備案,對(duì)身患疾病、家庭困難的老黨員、老干部,開展多種形式的走訪和扶貧濟(jì)困送溫暖活動(dòng),為他們發(fā)放生活困難補(bǔ)助金。三是對(duì)重點(diǎn)復(fù)轉(zhuǎn)軍人實(shí)行重點(diǎn)管理、重點(diǎn)監(jiān)控,加強(qiáng)了防范控制工作,實(shí)

行了“多包一,一包一”的包保責(zé)任制,確保不發(fā)生復(fù)轉(zhuǎn)軍人上訪等事件。

四、積極做好信訪工作。

信訪工作是掌握社情民意、傾聽職工意見和呼聲的重要渠道,是聯(lián)系黨和人民群眾的橋梁,做好信訪穩(wěn)定工作是保持和促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定的重要手段?h供銷社在信訪工作中,一是加大信訪工作力度,明確責(zé)任,逐級(jí)落實(shí),全面做好信訪矛盾排查化解工作。二是建立健全信訪工作制度,在來人來訪接待工作中改進(jìn)工作方式,提高接待服務(wù)水平,堅(jiān)持“熱情、周到、文明、高效”的原則,做好來訪人員的說服教育、解釋政策、理順情緒、矛盾化解等工作。三是繼續(xù)堅(jiān)持每周五一把手固定接訪日,平時(shí)隨時(shí)接訪。四是組建了專門工作小組,對(duì)縣社系統(tǒng)內(nèi)的不穩(wěn)定因素進(jìn)一步進(jìn)行全面的大規(guī)模排查化解,排查化解工作本著“全面、細(xì)致、穩(wěn)妥、慎重”的原則,既要排查化解已有問題和矛盾,又要避免激化問題矛盾和出現(xiàn)新的上訪事件,把工作做細(xì)做透,遏制和減少越級(jí)上訪事件的發(fā)生。截止今年11月底未發(fā)生一起越級(jí)上訪和群體上訪事件。

五、201*年工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)維穩(wěn)工作責(zé)任

縣社將定期專題研究本系統(tǒng)的維護(hù)穩(wěn)定工作,縣社和各企業(yè)“一把手”為維護(hù)穩(wěn)定工作的第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,層層落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,把維護(hù)穩(wěn)定工作列入本系統(tǒng)發(fā)展的總體規(guī)劃

及重要工作計(jì)劃,認(rèn)真貫徹中央、省、市、縣維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作要求,把維護(hù)穩(wěn)定工作作為平安創(chuàng)建的重要內(nèi)容,擺在重要位置來抓,著力打造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。積極從涉及群眾切身利益的行為,努力擴(kuò)大就業(yè)渠道和社會(huì)保障覆蓋面,注重讓廣大干部職工分享改革發(fā)展的成果,從源頭上預(yù)防和減少各類誘發(fā)不穩(wěn)定的因素產(chǎn)生。落實(shí)專人開展維穩(wěn)工作,為維穩(wěn)工作提供強(qiáng)有力的組織保障;按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、部門責(zé)任制和單位責(zé)任制,形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局

2、堅(jiān)持定期開展矛盾排查,強(qiáng)化信息管理

縣社維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組按照抓早、抓小、抓苗頭的工作要求,定期開展矛盾糾紛排查工作,對(duì)可能影響穩(wěn)定的各種因素努力做到底數(shù)清、情況明,每月一排查,在重大活動(dòng)、重要節(jié)日、敏感時(shí)期,有針對(duì)性地開展專項(xiàng)排查,通過召開座談會(huì)、定期走訪等形式,進(jìn)一步暢通民意表達(dá)渠道,疏導(dǎo)化解不滿情緒。

3、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)深入一線,依法妥善處置

切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各種影響的突發(fā)性群體性事件預(yù)防處置工作的研究,不斷處理和完善突發(fā)性、群體性事件處置應(yīng)急工作預(yù)案。對(duì)發(fā)生的群體性事件,縣社積極參與,積極處理,不避不躲,面對(duì)面地聽取干部職工意見,開展教育疏導(dǎo)工作,及時(shí)有效地平息事態(tài)。堅(jiān)持以人為本、執(zhí)法為民的指導(dǎo)思想,講究策略方法,堅(jiān)持依法處置。

4、加大安全生產(chǎn)管理力度。

加大對(duì)各企業(yè)重點(diǎn)崗位及廣大職工安全知識(shí)的培訓(xùn),提高防范安全風(fēng)險(xiǎn)能力和突發(fā)事件應(yīng)急處理能力。安全生產(chǎn)隱患排查治理工作制度化、經(jīng)常化。在201*年的工作中,將繼續(xù)全面排查各企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)确矫娲嬖诘膯栴},排查安全生產(chǎn)管理制度等存在的問題,排查各企業(yè)加工、生產(chǎn)過程中有可能出現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)查出的問題隱患,制定治理措施,加大治理力度,切實(shí)保障安全生產(chǎn)。

5、落實(shí)應(yīng)急預(yù)案,做好應(yīng)急救援。

繼續(xù)健全和完善安全事故、職工群體性上訪等應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)預(yù)案演練,并根據(jù)演練和應(yīng)急實(shí)踐,及時(shí)修訂預(yù)案,增強(qiáng)預(yù)案的可操作性和分工、流程的合理性。一旦發(fā)生突發(fā)事故,立即組織力量妥善處理并按規(guī)定及時(shí)、如實(shí)上報(bào),確保以最短的時(shí)間、最快的速度,把事故控制在最小范圍。

201*年12月8日

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