開發(fā)區(qū)副職述職述廉報告

201*年度個人述職述廉報告

回顧201*年，感受很深，感觸很多，本人從專項單純工作轉為綜合管理事務，從市直機關中層轉為單位班子成員，面對壓力大、任務重的嶄新工作環(huán)境，能夠較快調整工作角色和心理狀態(tài)，適應新要求，在區(qū)委、區(qū)政府和管委會的領導下，和班子成員密切配合，團結帶領分管同志，勤奮工作，開拓創(chuàng)新，為促進園區(qū)又好又快發(fā)展作出應有貢獻�，F(xiàn)述職如下：

一、牢固樹立責任意識，廉潔自律，自覺提升思想政治素質

作為園區(qū)領導班子成員，一直自覺把分管工作的權力視為厚重的責任，珍惜現(xiàn)有的工作崗位和生活現(xiàn)狀，珍惜和平和諧的社會環(huán)境和家庭環(huán)境，從而增強責任意識和廉潔自律意識，始終做到自警、自律、自重，敬畏遵從法紀制度，不逾越雷池半步，嚴格落實黨風廉政建設責任制。在嚴格約束自己，以身作則的同時，對分管同志也予以經常教育和示范引導，共勉共進，共同推動園區(qū)黨風廉政建設。

分管招商引資工作，自然會經常接觸眾多客商，在交往中堅持真誠相待和熱情服務，真心溝通和潔凈往來，能夠禮貌而斷然拒絕客商的違規(guī)禮請，與客商加深感情，交真朋友。

二、牢固樹立憂患意識，勤奮學習，不斷提升崗位勝任

1/水平

步入新的崗位，面臨新的要求，倍感壓力巨大，項目策劃、土地規(guī)劃、組織協(xié)調等方面知識經驗明顯不足。為此堅持擠出時間，調研學習，向客商學習、向領導學習、向兄弟單位學習、向書本學習、向專業(yè)機構和專家學習、向分管的同志和聯(lián)系單位學習，認真研究解讀政府出臺的關于產業(yè)發(fā)展、招商引資、土地報批等相關政策，學中干，干中學，溝通交流、統(tǒng)籌協(xié)調、真抓實干能力等均有明顯提升，崗位勝任素質進一步增強。

三、牢固樹立發(fā)展意識，務實創(chuàng)新，努力提升實際工作能力

發(fā)展是硬道理，是工業(yè)園區(qū)永恒主題和生命線。進入園區(qū)以來，緊緊圍繞發(fā)展第一要務，抓具體抓落實、抓細節(jié)抓深入，堅持務實作風，不斷開拓創(chuàng)新，努力抓好各項分管工作，提升實際工作能力，務求實效，取得了一定成績。

1、參與建設“科學發(fā)展”園區(qū)，主動做好招商引資和項目融資工作。201*年全年，園區(qū)累計實現(xiàn)招商引資內資近37億元，外資1755萬美元，總量同比增長72.6%，規(guī)模和增速均居全市同類工業(yè)園前列。引進重大項目分別有中建材液晶玻璃基板生產線、好百年現(xiàn)代物流園、特步運動服裝生產研發(fā)基地、南亞工程機械、中郵速遞物流園等19個，協(xié)議投資總額87億元。

2/在具體工作中，注重項目深度策劃，規(guī)劃先行，全面服務。牽頭制訂了《重大項目協(xié)調督辦服務流程》，從與客商初次接觸到項目竣工驗收28個環(huán)節(jié)均明確了辦理時限、主辦部門、協(xié)調機構、關鍵控制點和具體要求，并采取進展倒逼機制，確保跟蹤服務到位、時間控制到位和解決問題到位。圍繞產業(yè)招商，延長加粗產業(yè)鏈，提升產業(yè)配套能力和園區(qū)可持續(xù)發(fā)展能力。

成功引進中建材液晶玻璃基板高世代生產線項目，協(xié)議投資總額約55億元，該項目屬國家重點支持的戰(zhàn)略性產業(yè)和民族工業(yè)，順利建成投產可以填補國內高世代液晶玻璃基板生產空白，對我市科技創(chuàng)新、產業(yè)結構調整產生重要促進作用；也必將為統(tǒng)籌加快合肥平板顯示產業(yè)基地建設，提升產業(yè)配套能力。

積極響應國家、省市關于支持節(jié)能環(huán)保產業(yè)發(fā)展政策，策劃中國（合肥）綠色能源產業(yè)園項目，目前正在進行委托規(guī)劃和編制項目可行性研究報告，該項目將成為未來一段時期園區(qū)產業(yè)結構升級換代的一個重要支撐和新的經濟增長點。同時，也在積極申報中國（合肥）模具產業(yè)園，與美國知名公司合作，打造園區(qū)又一嶄新招商和產業(yè)發(fā)展品牌。

國內家具（居）業(yè)龍頭企業(yè)深圳好百年也落戶園區(qū)，該項目計劃投資32億元，建設好百年合肥現(xiàn)代物流園，著力將該項目建成現(xiàn)代品牌家居（具）綜合展示物流配送中心、

3/區(qū)域核心物流基地。

利用原有專業(yè)優(yōu)勢和工作關系，積極為園區(qū)建設擴大融資規(guī)模，創(chuàng)新融資方式，降低融資成本，爭取市級有關單位擔保和資金支持，與各金融機構建立良好工作關系，共同設計新的金融產品，促進園區(qū)經濟發(fā)展和民生工程建設。

2、參與建設“平安和諧”園區(qū)，主動做好安全生產和綜合治理工作。安全和穩(wěn)定是園區(qū)科學發(fā)展的保護神，分管以來，高度重視，緊抓安全生產和綜合治理不放松，建立健全組織機構和工作機制，嚴格落實責任制，完善應急管理體系，實行網絡控制，制訂專項整治方案，對煙花爆竹、建筑施工、�；�品、人口密集場所、出租廠房、火災隱患等園區(qū)重點安全工作領域，將例行檢查與專項督查相結合，將監(jiān)督管理與服務教育相統(tǒng)一，宣傳教育到位、督查整改到位，確保人民群眾生命財產安全，生產生活安全。全年未發(fā)生安全生產事故。

在綜合治理方面，針對園區(qū)實際，強力推進流動人口和出租房屋管理服務，扎實開展“反邪教”工作，推進“平安園區(qū)”創(chuàng)建，深入開展對未成年人預防教育和矯正工作。定期召開調度會和情況通報會，充分發(fā)揮社區(qū)優(yōu)勢，加強服務站、專管員和信息員建設；按照包保小組模式，健全防控網絡，整合各方力量和工作優(yōu)勢，成立園區(qū)綜治中心，做到層層有人抓，事事有人管；突出思想政治優(yōu)勢，開展形式多樣、

4/及時有效的宣傳教育活動。成效明顯，得到市、區(qū)主管部門及領導的認可和好評。

3、參與建設“潔凈優(yōu)美”園區(qū)，主動做好市容環(huán)衛(wèi)和文明創(chuàng)建工作。以全國公共文明指數(shù)測評及我市創(chuàng)建全國文明城為契機，扎實、細致、深入開展文明創(chuàng)建活動。按照園區(qū)路面等級管理的要求，把園區(qū)近100萬平方米的道路清掃面積根據人流量、車流量等情況，實行“定等級、定路段、定人員、定獎懲”的細化管理；加大對主次干道出現(xiàn)占道經營和倚門設攤現(xiàn)象的集中整治力度；加大對違法建設的查處力度，積極協(xié)同處理、反饋上級督辦案件；積極配合城管執(zhí)法和交警部門對園區(qū)主要干道的建筑垃圾運輸進行整治，并制定了專門方案，建立長效機制；深入開展多種形式的文明創(chuàng)建宣傳、宣講活動，使文明創(chuàng)建活動深入人心，不斷增強園區(qū)人的文明意識和文明素質，有效保障了園區(qū)文明創(chuàng)建形象。

上半年在市財政局工作，主要起草了全市金融中心建設規(guī)劃（初稿），完成關于合肥期貨市場建設的調研報告，設計實施了“濱湖春曉中小企業(yè)集合資金信托計劃”，牽頭商談與深圳風投公司合資成立創(chuàng)投基金；起草全市支持中小企業(yè)發(fā)展金融專項政策。

回顧半年來的工作，自覺還存在很多不足，如工作主動性不足，抓具體抓深入的力度不夠，統(tǒng)籌協(xié)調能力不強，政

5/策把握不充分等，將在來年通過學習、自省，誠懇接受批評，努力改正，為園區(qū)發(fā)展作出更大貢獻。

6/

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領導班子201*年度述職述廉報告

201*年以來，園區(qū)管委會領導班子在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，認真貫徹落實中央和省、市、區(qū)各項決策部署，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以抓好班子建設為龍頭，團結帶領園區(qū)廣大干部群眾，篳路藍縷，扎實苦干，銳意進取，不斷創(chuàng)新，推動園區(qū)經濟社會全面進步，為實現(xiàn)全區(qū)“一年一個樣三年大變樣五年進位爭先”的奮斗目標做出了積極的貢獻�，F(xiàn)述職、述廉如下:

一、加強自身學習，努力鍛造攻堅克難的強大能力一年來，園區(qū)領導班子緊密結合新的形勢和任務，著力在深化學習上下功夫，努力提高班子的整體素質。一方面加強政治理論學習，始終堅持把學習建設中國特色社會主義理論體系與學習實踐科學發(fā)展活動緊密結合；堅持把學習貫徹黨的十七屆四中全會、省委八屆十二次全會、市委九屆八次全會以及區(qū)委二屆九次全會精神與推動園區(qū)跨越發(fā)展的各項工作緊密結合；堅持把學習貫徹中央、省、市、區(qū)“保增長保民生保穩(wěn)定”的各項重大決策部署與維護人民群眾的切身利益緊密結合。另一方面注重專業(yè)知識學習，按照“五型”單位的建設要求，積極參加各類業(yè)務培訓活動，定期舉辦周末“大講堂”，組織召開黨工委專題學習會，重點加強經濟管理、土地規(guī)劃、投資融資、拆遷安置等方面的專業(yè)知識學習。通過開展多種形式的學習活動，進一步增強了班子

成員判斷復雜形勢、應對困難局面和解決實際問題的能力，進一步增強了班子成員自覺運用黨的重大理論、方針、政策統(tǒng)籌園區(qū)科學發(fā)展的能力，有力的促進了班子整體素質的全面提升。

二、堅持民主集中，積極營造蓬勃向上的總體氛圍一年來，園區(qū)領導班子始終貫徹落實民主集中制，積極營造蓬勃向上、團結奮進的總體氛圍，促進領導班子凝聚力不斷增強。園區(qū)重大決策、重點工程和重要管理制度都是經過廣泛征求黨員和群眾意見后，再由集體討論決定的，充分保障了決策的科學性和民主性；堅持在集體領導下的個人分工負責制，班子成員根據集體決策和個人分工，各司其職，各負其責，使領導班子的合力得到了充分的發(fā)揮；認真落實民主生活會制度，深入剖析自身存在的不足之處，積極開展批評和自我批評，全年召開班子民主生活會2次，形成領導班子分析檢查報告1份，班子成員分析檢查報告6份。通過溝通思想、善意批評、誠懇幫助，在班子成員之間形成了生活上相互關心、工作上相互支持、思想上相互交流，政治上相互信任的良好氛圍。

三、突出堡壘作用，全面加強黨的自身建設

一年來，園區(qū)領導班子全面加強黨的自身建設，注重發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，努力把基層黨組織錘煉成為堅強有力的戰(zhàn)斗堡壘。強化機關黨員干部組織、作風、隊伍建設，認真組織開展了深入學習實踐發(fā)展觀活動，確立以“堅

持改革創(chuàng)新推動科學發(fā)展勇當現(xiàn)代化瑤海建設排頭兵”為活動主題，引領全體機關干部牢固樹立推動園區(qū)科學發(fā)展的使命感和緊迫感；加強社區(qū)黨建工作，社區(qū)黨組織和群眾自治組織換屆工作順利完成，社區(qū)后備干部隊伍素質顯著提高；非公黨建工作穩(wěn)步推進，非公黨員隊伍不斷壯大、結構不斷趨向合理，截止201*年底，園區(qū)已累計成立新經濟組織和新社會組織黨組織37家（其中單獨組建27家，聯(lián)合組建10家），黨的工作在所有“兩新”組織實現(xiàn)了全面覆蓋，共管理服務黨員254名，培育非公黨建示范點和社區(qū)黨建示范點各一個。

四、落實勤政為民，不斷提升統(tǒng)籌科學發(fā)展的能力水平一年來，園區(qū)領導班子始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“112-224”的發(fā)展目標，不斷解放思想，加快開放開發(fā)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設，促進社會和諧，推動園區(qū)經濟社會發(fā)展取得顯著成績。

1、工業(yè)經濟平穩(wěn)運行，各項指標全線飄紅。201*年，園區(qū)保持了工業(yè)經濟和商業(yè)銷售快速發(fā)展良好態(tài)勢，綜合實力顯著增強。一是經濟總量大幅增加。全年實現(xiàn)地區(qū)國內生產總值33.48億元，同比增長18.7%；工業(yè)總產值68.89億元，同比增長63.7%，工業(yè)增加值15.09億元。同比增長21.4%；稅收1.44億元，同比增長24%；二是規(guī)上企業(yè)數(shù)量不斷增多。新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)26家，總數(shù)達70家，其中億

元以上企業(yè)新增3家，總數(shù)達11家。三是商業(yè)經濟蓬勃發(fā)展。新增限上商業(yè)企業(yè)7家，總數(shù)達13家；實現(xiàn)商業(yè)銷售額46.58億元，同比增長18.7%。四是綜合競爭能力明顯增強。根據省經濟研究所公布的201*年省級開發(fā)園區(qū)綜合競爭力調查顯示，瑤海經濟開發(fā)區(qū)綜合競爭力排名全省第一位。

2、招商引資成果豐碩，為企服務不斷深化。201*年，園區(qū)招商引資工作取得重大突破，全年完成招商引資37.8億元，協(xié)議引進內資36.5億元，同比增長72.6%，協(xié)議引進外資1755萬美元，同比增長17.2%。成功簽約凱泉泵業(yè)、南亞機械、特步服飾、中建材玻璃基板、好百年物流園等億元以上重大項目11個，其中10億元以上項目2個，分別是總投資55億元的中建材TFT玻璃基板項目和總投資32億元的好百年物流園項目。在為企服務上，園區(qū)進一步加大服務力度，創(chuàng)新服務方式，深化服務內涵，不斷強化企業(yè)項目推進，積極搭建企業(yè)交流平臺，努力幫助企業(yè)爭取政策支持，組織11家企業(yè)申報省財政專項資金、9家企業(yè)進入省市技術改造項目庫、45家企業(yè)獲得政府貸款貼息政策支持。

3、重點項目穩(wěn)步推進，基礎設施日趨完善。201*年，園區(qū)重點項目推進速度全面加快，基礎設施水平不斷提升，全年在建項目142個，完成固定資產投資84.4億元，同比增長32.7%，當年完成億元以上投資的項目16個。強力推進職教三路、職教四路、關井路、文忠路、22萬伏輸變電線路

等工程征地拆遷；大力協(xié)調解決長源液壓件、勝華銅業(yè)、飛箭化工、福文科工貿、榮光鞋業(yè)等項目推進難題，可新增產能近80億元；萊茵河畔、園上園、帝豪星港灣、云夢等九大房地產項目完成投資6億元，逆市飄紅；方橋新鎮(zhèn)、文澮苑、天水苑三大拆遷復建點建設全面加快，11萬平方米復建房竣工并交付使用，實現(xiàn)新開工面積17萬平方米。

4、拆遷安置規(guī)范有序，和諧程度大幅提升。201*年，園區(qū)加大力度規(guī)范拆遷安置行為，明確拆遷安置流程，開展建園以來的拆遷檔案整理工作，促進拆遷安置工作逐步完善；方橋、勤勞、站北、東站等社區(qū)218戶654人的拆遷賬務基本厘清，方橋新鎮(zhèn)11.2萬平方米，1200多戶，順利和諧回遷；方橋社區(qū)解困房522戶2409人解困申請進入三榜公示；征地拆遷遺留問題得到突破性進展，文澮苑全面開工建設；后續(xù)拆遷及文忠路等重點工程拆遷順利完成，新完成拆遷231戶46000平方米。園區(qū)采取多項措施加大維穩(wěn)工作力度取得顯著成效，全年發(fā)生的群訪事情和上訪人數(shù)都有顯著下降，整體社會和諧程度大幅提升。

5、民生工程全面覆蓋，社會事業(yè)協(xié)調發(fā)展。201*年，園區(qū)不斷加大各類民生工程投入，失地農民社會保障、全民醫(yī)保、最低生活保障和民政優(yōu)撫等社會保障覆蓋面穩(wěn)步提高。截止目前園區(qū)共有9271名失地農民參加養(yǎng)老保障，11842人辦理全民醫(yī)保，415戶享受城鄉(xiāng)各類低保�！扒鍧嵓覉@，綠化鄉(xiāng)村”工作全面開展，兩個社區(qū)獲評全市示范社區(qū)，群眾

居住生活條件進一步改善；社區(qū)“三資”清理工作積極推進，社區(qū)財務代理工作步入正軌；婦聯(lián)、殘聯(lián)、愛國衛(wèi)生等其他社會事業(yè)協(xié)調發(fā)展，圓滿完成了各項任務。

五、弘揚公道正氣，深入推進黨風廉政建設

1、落實黨風廉政建設責任制，履行“一崗雙責”。加強黨風廉政建設和反腐敗工作的分解與落實，出臺了《園區(qū)201*年度黨風廉政建設和反腐敗工作任務分解表》，在園區(qū)機關內部進行任務分解，確定分管領導、責任處室和責任人，使工作任務落實到位。

2、加強反腐倡廉制度建設，注重從源頭預防腐敗。201*年，是園區(qū)的“制度建設年”。園區(qū)不斷創(chuàng)新管理機制，嚴格規(guī)范工作流程，加強預防腐敗的源頭治理工作，先后出臺制定了《園區(qū)財務管理制度》、《園區(qū)接待管理制度》、《園區(qū)績效制度》等一系列規(guī)章制度，重點推進人事制度、考核機制、政府采購、工程建設、產權出讓、財務支出等重點領域和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。

3、開展“三資”清理工作，規(guī)范社區(qū)財務管理。積極開展“三資”清理工作，認真貫徹落實市、區(qū)“三資”清理工作會議要求，制定了工作方案，成立領導小組，抽調精干力量，搶抓進度，嚴格質量，確保了園區(qū)“三資”清理任務的順利完成；建立健全社區(qū)財務管理制度，出臺了《園區(qū)社區(qū)財務管理制度》，促進社區(qū)財務管理逐步走向制度化、規(guī)范化。

4、加強黨風廉政教育，增強勤政廉政意識。園區(qū)結合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，將黨風廉政教育充分融入日常工作中，大力弘揚公道正氣，深入推進黨的思想、組織和作風建設，增強了黨員干部和領導班子克己奉公、防腐拒變的能力。

六、存在的問題及今后努力的方向

一年來，在班子成員和廣大干部群眾的共同努力下，園區(qū)各項工作都取得了較好的成效。但是在成績面前，我們也清醒的認識到工作中依然存在著一些問題：一是知識儲備不夠，學習的主動性有待加強；二是創(chuàng)新思維不夠，破解難題的能力有待加強；三是深入調研不夠，統(tǒng)籌園區(qū)發(fā)展的能力有待加強；四是落實工作力度不夠，工作節(jié)奏還有待加強。對于上述問題，園區(qū)領導班子將給予高度重視，認真解決，按照“眼界寬思路寬胸襟寬”的要求，不斷加強學習，更新思想觀念，提高自身修養(yǎng)，努力把園區(qū)領導班子建設成為引領園區(qū)跨越式發(fā)展的堅強堡壘。

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