20xx保密工作總結(jié)

20xx保密工作總結(jié)

xxxx有限公司二○xx年x月

一、xxxx年度工作目標(biāo)

1.xxxx年x月30日前完成基本制度修訂

2.xxxx年x月31前遞交申請(qǐng)書(shū)，內(nèi)部檢查合格，力爭(zhēng)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)審查

二、xxxx年度目標(biāo)完成情況

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家認(rèn)證委下發(fā)的保密資格審查認(rèn)證新的《管理辦法》、

《標(biāo)準(zhǔn)》和《評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，按照保密工作的要求完成了《保密管理規(guī)定》及相關(guān)執(zhí)行細(xì)則的編寫(xiě)，內(nèi)部審核通過(guò)，未正式發(fā)布。2.在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行保密基礎(chǔ)知識(shí)的宣傳工作。

3.未發(fā)生嚴(yán)重泄密事件，對(duì)在保密管理工作中表現(xiàn)突出的工作人員進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。三、

xxxx年度保密管理工作分析

xxxx年整個(gè)保密管工作進(jìn)展緩慢，未能達(dá)成年初制定的目標(biāo)。主要原因在于：

1.保密辦成員均為兼職，分配用于保密管理的時(shí)間資源不足，之前無(wú)保密管理工作的

相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致工作無(wú)整體規(guī)劃，在制度編寫(xiě)過(guò)程中返工現(xiàn)象嚴(yán)重。

2.公司無(wú)實(shí)際涉密項(xiàng)目做為支撐，除管理人員外，無(wú)法確定涉密人員，無(wú)涉密載體可

管理，涉密環(huán)境無(wú)實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程。

3.公司實(shí)際辦公環(huán)境資源緊張，難以協(xié)調(diào)出資源進(jìn)行涉密環(huán)境建設(shè)。4.保密管理機(jī)構(gòu)未正式成立，責(zé)任不明確，工作難以推進(jìn)。

四、后期工作規(guī)劃

今年的保密管理工作進(jìn)展不利已經(jīng)阻礙了公司發(fā)展的步伐，原因有多方面，服務(wù)“軍工行業(yè)”是公司不可動(dòng)搖的既定方向和發(fā)展目標(biāo)，明年需要加快步伐，繼續(xù)今年未完成的目標(biāo)，為此我們需要做到：

1.配備專業(yè)保密管理人員從事相關(guān)工作。

2.在公司協(xié)調(diào)資源，建立涉密環(huán)境，配備專業(yè)設(shè)備，用于涉密項(xiàng)目的研發(fā)。3.公司高層主管，將該項(xiàng)工作作為“一把手”工作推進(jìn)。

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20xx年保密管理工作計(jì)劃

xxxx有限公司二○xx年x月

一、保密管理背景

20xx年我們確定了公司的企業(yè)定位之一為“做現(xiàn)代軍工保證信息化解決方案提供商”，為此更好為國(guó)防事業(yè)服務(wù)，更好的保障國(guó)家秘密安全，公司需要加強(qiáng)保密管理工作。20xx年我們啟動(dòng)了此項(xiàng)工作，但由于各種客觀原因，去年僅完成基礎(chǔ)制度的編寫(xiě)，今年是保密建設(shè)工作的關(guān)鍵性一年，我們需要公司領(lǐng)導(dǎo)主抓，集中優(yōu)勢(shì)資源，全公司積極配合，從基礎(chǔ)開(kāi)始，扎扎實(shí)實(shí)的做好保密管理工作。

二、20xx年度工作目標(biāo)

1.20xx年x月x日完成制度修訂發(fā)布工作2.20xx年x月x日進(jìn)行模擬檢查

3.20xx年x月x日完成認(rèn)證準(zhǔn)備工作，遞交申請(qǐng)書(shū)

三、20xx保密管理工作重點(diǎn)

20xx年公司的保密管理工作的主題是“建設(shè)與磨合”，以“業(yè)務(wù)工作誰(shuí)主管，保密工作誰(shuí)負(fù)責(zé)”為原則，認(rèn)真貫徹認(rèn)證委和客戶的保密管理要求，緊密圍繞科研生產(chǎn)任務(wù)，以保密資格認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)為統(tǒng)領(lǐng)，抓好保密工作體系建設(shè)，落實(shí)責(zé)任、突出重點(diǎn)，促進(jìn)保密措施的全面落實(shí)，全面提升保密管理水平，為科研生產(chǎn)工作順利開(kāi)展保駕護(hù)航，為保密資格認(rèn)證工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1.建立保密管理組織，落實(shí)職責(zé)，明確責(zé)任

建立保密委員會(huì)，包含生產(chǎn)，科研，組織人事，市場(chǎng)，銷售，財(cái)務(wù)等部門(mén)主管，設(shè)立保密辦，配備專職的保密管理人員，明確各方職責(zé)，在人力、物力、財(cái)力方面提供全面支持。

2.以認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)桿，完善規(guī)章制度，規(guī)范工作流程

按照三級(jí)保密資格認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，完善基礎(chǔ)制度，細(xì)化模板和執(zhí)行細(xì)則，特別是涉密載體管理，涉密人員管理，涉密計(jì)算機(jī)及辦公自動(dòng)化設(shè)備管理等方面，將保密管理各環(huán)節(jié)作實(shí)作細(xì)，實(shí)現(xiàn)涉密信息全方位的可管可控，全面推進(jìn)保密管理工作的開(kāi)展。嚴(yán)格區(qū)分商密與國(guó)密，制定不同的管理措施，既保證信息安全又便利資源合理利用。

3.建設(shè)涉密環(huán)境，為項(xiàng)目生產(chǎn)提供平臺(tái)

依據(jù)審查認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，建立要害部位，對(duì)物理環(huán)境進(jìn)行改造，配備涉密計(jì)算機(jī)，中間機(jī)，涉密辦公自動(dòng)化設(shè)備，配備技術(shù)防護(hù)手段，規(guī)范計(jì)算機(jī)操作行為，減少失泄密

隱患，制定規(guī)范的管理措施，對(duì)涉密計(jì)算機(jī)和辦公自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，定期進(jìn)行安全審計(jì)，及時(shí)了解設(shè)備的管理、運(yùn)行和維護(hù)情況，對(duì)存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)提出整改要求，并督促實(shí)施。

4.大力開(kāi)展保密宣傳教育，培養(yǎng)良好保密習(xí)慣

對(duì)全公司人員普通保密的法制觀念和責(zé)任意識(shí)，利用培訓(xùn)，考試，網(wǎng)絡(luò)，公司月刊，宣傳專欄等途徑，開(kāi)展一系列形式多樣的保密宣傳教育活動(dòng)。各部門(mén)在貫徹落實(shí)保密工作精神的基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際工作需要，開(kāi)展靈活多樣的培訓(xùn)教育活動(dòng)，對(duì)學(xué)習(xí)時(shí)間，參加人員，學(xué)習(xí)內(nèi)容要有記錄。5.加強(qiáng)保密培訓(xùn)，強(qiáng)化涉密人員保密意識(shí)

專職保密管理人員需深入學(xué)習(xí)《保密法》及認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，提高技術(shù)防護(hù)能力為重點(diǎn)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提升理論水平和專業(yè)竟能，建立對(duì)保密管理工作的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)保密工作的深入開(kāi)展。

根據(jù)涉密事項(xiàng)確定涉密人員，進(jìn)行相關(guān)審查和培訓(xùn)工作。對(duì)保密委員會(huì)和涉密人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，不少于每人8小時(shí)。對(duì)“七類人員”重點(diǎn)管理：返聘、借調(diào)、實(shí)習(xí)、外協(xié)、離崗離職、離休退休及工勤服務(wù)人員的監(jiān)管。6.監(jiān)督檢查

根據(jù)“業(yè)務(wù)誰(shuí)主管，保密誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，按照保密責(zé)任對(duì)分管業(yè)務(wù)及各部門(mén)保密工作定期檢查檢查，檢查要注重實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，深查細(xì)查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，杜絕隱患，圍繞保密工作重點(diǎn)，促進(jìn)保密措施的落實(shí)，將保密檢查結(jié)果作為保密補(bǔ)貼發(fā)放和年終考評(píng)的主要依據(jù)，做到“不停的檢查，不停的整改，不停的獎(jiǎng)懲”，使檢查，整改，獎(jiǎng)懲常態(tài)化。

20xx年x月x日

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