如何完成201*年個人工作述職報告

如何完成201*年個人工作述職報告？

年度述職報告是對一年工作、履職情況的總結與匯報，每年都是必須要做的。201*年的述職報告基本上已經完成，就等元旦前后述職了。

我的述職報告標題是：《動真務實，努力做好人力資源的增值管理201*年度述職報告》。

鑒于公司的原因，就不能將述職報告曬出來了。請朋友們諒解。在這里，和大家分享一下我對述職報告的認識與理解，以及我們公司的做法。

企業(yè)的年度個人述職報告，是企業(yè)管理人員，主要是中、高層管理人員向上級、同級和下屬陳述一年來的任職情況。包括履行崗位職責、完成工作任務情況。主要是在這一年中取得的成績、存在的問題，以及整改措施和今后的設想規(guī)劃等等。通過對一年來工作情況的回顧與總結，進行有效的評估、鑒定，以指導未來的工作實踐。

對于述職報告寫作，相信大家都是比較熟悉的。我們也是根據教科書上的寫作指導，規(guī)定了統(tǒng)一的模式，讓每一位需要述職的人員嚴格按照要求來寫，以便利于進行有效的評議�！笆雎殘蟾嬉话闶怯墒撞俊⒄�文和落款三個部分組成。特別是要寫好正文的主體部分。正文的主體部分是全文的重點，而業(yè)績部分又是重點中的關鍵。把握住述職報告的寫作要求，有利于突出重點和關鍵�！�

主體是述職報告的核心部分，主要陳述履行職務的具體情況。我們要求述職報告必須包括以下四個方面的內容：

1、任職期間目標達成的具體情況及過程；2、工作中存在的問題及改進辦法；3、工作經驗的總結與提煉；4、下一步的工作設想與規(guī)劃。

同時，提醒述職者在撰寫述職報告時應當注意以下幾個問題：1、要態(tài)度端正、誠懇；

2、要實事求是、客觀公正、嚴謹；3、要虛實結合、深刻、有創(chuàng)新；4、要語言精練、通俗。

說實話，述職報告的寫作，基本上都大同小異，套路都是差不多的。關鍵還是在于現場述職，也就是述職演說。

據了解，有許多單位不寫述職報告或進行述職演說，總以為這種述職是政府部門或是國企搞得走形式之類的東東，因此也就“不屑一顧”。還有的也只是當作“總結”一般對待：到年底了，寫一個總結類的東西交到上級那里，而上級也可能連看也不看就“例行公事”的歸檔了。我們公司之前也就是這樣做的，有的部門甚至連個總結都沒有。

實際上，這恰恰是大錯而特錯了！這是企業(yè)領導者們曲解了“述職報告”的意義，小覷了“述職報告”作用。

我認為，述職報告的作用主要在于：

1、述職報告是企業(yè)加強對管理者管理的一項重要措施。

述職報告，不同于工作總結，它需要管理者面對上級、同級、尤其是下屬，面對面的公開進行述職演說，這就有效地避免了一般書面總結類的東西“報喜不報憂”、“假大空”以及過分邀功的弊病，是中國“法家”管理思想“治吏”的一種有效地“約束”與“鞭策”手段。

2、述職報告是上級、同級和下屬員工對述職者工作評議的依據。

通過述職，可以讓上級、同級以及下屬等更好地了述職者的工作情況，針對述職者所取得的成績、存在的問題，以及今后的計劃做出客觀、公正的評價，便于總結成績、改正缺點，爭取進步。

3、述職報告是讓“兄弟”部門了解述職者工作的有效渠道。

在一個公司中，有些部門之間很可能交往溝通較少，不很熟悉，對其具體工作也就不是很了解。通過述職時的同級參與，就會讓“兄弟”部門更好地了解其工作，從而為今后的工作溝通、工作支持提供更加有效的幫助。

4、述職報告是讓管理者查找自身問題、改正自身錯誤的較好方式。人都是愛面子的，自覺不自覺地都會有意無意的夸大自己的優(yōu)點，規(guī)避自身的缺點。平時我們很難也不愿意自覺查找自己的缺點，去積極的改正。而述職報告，讓你在眾目睽睽之下匯報工作情況，如不實事求是，那就真成了“瞪著眼說瞎話”了。因此，客觀的總結工作成績、如實反應存在的問題，并找到存在問題的原因與積極地解決辦法是述職報告的核心。而述職報告也就成了認真查找自身不足的有效“試紙”，是改正錯誤，避免以后再犯的一劑“良藥”。

5、述職報告是管理者能力提升的有效途徑。

管理者通過述職報告，需要對工作進行總結與提煉，需要發(fā)揚成績、找出缺點、做出規(guī)劃并制定具體改進措施，這就迫使管理者去不斷地學習，努力提升自身素質與技能水平，以不斷適應工作的需要。這無形中就是對自身的一個能力開發(fā)的過程，是一條提升自身能力的有效途徑。

6、述職報告是管理者提升團隊協作的有利契機。

管理者可以借助述職報告，向自己的團隊就自身存在的缺點進行誠懇道歉，對團隊成員的付出表示誠摯地感謝。同時，就存在的問題尋求共同解決的辦法，讓大家共同監(jiān)督執(zhí)行，以便于大家共同成長。通過謙遜、真誠的心聲流露，取得團隊成員的理解與支持，提高團隊向心力與凝聚力，從而提升整個團隊協作的能力。

7、述職報告是管理者有效溝通、尋求支持的極佳機會。

述職實際上也是一個管理過程。通過述職，可以讓上級了解你的工作思路，得到上級的認同，并給與有力支持；讓各部門彼此了解未來工作的方向和相互間需要提供的支持；給下屬以信心，讓下屬看到“未來”，取得他們的理解與支持，便于今后為了一個共同的目標而更好地團結協作，實現共贏。

8、述職報告是述職者展示自我、實現自我的良好平臺。

述職實際上也是一次展示個人能力的機會，企業(yè)通過對述職人員履職情況、未來工作思路的評估，可以發(fā)現述職人員的勝任能力，便于進行今后的工作調整。

一份好的述職報告，一定要形式與內容并重，文字與數字并舉，語言通俗易懂，才會贏得領導與同事的肯定與賞識，起到述職的真正意義與作用。一次良好的述職，可以為述職者更好地展現自我、實現自我價值給力。總之，述職報告在企業(yè)的管理工作中具有十分重要的意義，只要我們認真對待，必定獲益匪淺。

我們公司是從201*年開始進行年終述職的，幾年來，老板嘗到了述職報告帶來的“甜頭”，如今，我們早已將其形成了制度，不僅有年度述職報告，還有任期述職報告、臨時性述職報告和專題性述職報告。

有專家認為：當今世紀是“管理管理者”的世紀。相比之下，早在二千多年前的中國戰(zhàn)國時期，韓非子就已在實質上提出了管理管理者的思想，并就此提出了大量管理之術。這些思想、技巧對解決當前面臨的“管理管理者”的世紀難題無疑具有重要的啟示和參考價值。而我認為，開展述職工作，就是“管理管理者”的一種現代方法，對于企業(yè)的人力資源管理來說，具有積極的推動作用。

擴展閱讀：如何完成201*年個人工作述職報告？

中鵬培訓夢開始的地方

如何完成201*年個人工作述職報告？

年底了，身為HR，每個人都需要對自己過去一年的工作進行一次系統(tǒng)的梳理和總結，也就是要完成個人工作述職報告。那么，請問：

1、你有沒有做201*年度個人工作述職報告？A、有B、沒有

2、如果有，請具體分享你是如何完成這個報告的？曬出你的報告更好哦。如果沒有，那還不趕緊借此機會去完成？老板等著要呢。

年度述職報告是對一年工作、履職情況的總結與匯報，每年都是必須要做的。201*年的述職報

告基本上已經完成，就等元旦前后述職了。

我的述職報告標題是：《動真務實，努力做好人力資源的增值管理201*年度述職報告》。鑒于公司的原因，就不能將述職報告曬出來了。請朋友們諒解。在這里，和大家分享一下我對

述職報告的認識與理解，以及我們公司的做法。

企業(yè)的年度個人述職報告，是企業(yè)管理人員，主要是中、高層管理人員向上級、同級和下屬陳

述一年來的任職情況。包括履行崗位職責、完成工作任務情況。主要是在這一年中取得的成績、存在的問題，以及整改措施和今后的設想規(guī)劃等等。通過對一年來工作情況的回顧與總結，進行有效的評估、鑒定，以指導未來的工作實踐。

對于述職報告寫作，相信大家都是比較熟悉的。我們也是根據教科書上的寫作指導，規(guī)定了統(tǒng)

一的模式，讓每一位需要述職的人員嚴格按照要求來寫，以便利于進行有效的評議。

“述職報告一般是由首部、正文和落款三個部分組成。特別是要寫好正文的主體部分。正文的主

體部分是全文的重點，而業(yè)績部分又是重點中的關鍵。把握住述職報告的寫作要求，有利于突出重點和關鍵�！�

主體是述職報告的核心部分，主要陳述履行職務的具體情況。我們要求述職報告必須包括以下四

個方面的內容：

1、任職期間目標達成的具體情況及過程；2、工作中存在的問題及改進辦法；

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

中鵬培訓福田校區(qū)地址：深圳市福田上步中路深勘大廈19樓網址：電話：0755-837550中鵬培訓夢開始的地方

3、工作經驗的總結與提煉；4、下一步的工作設想與規(guī)劃。

同時，提醒述職者在撰寫述職報告時應當注意以下幾個問題：1、要態(tài)度端正、誠懇；

2、要實事求是、客觀公正、嚴謹；3、要虛實結合、深刻、有創(chuàng)新；4、要語言精練、通俗。

說實話，述職報告的寫作，基本上都大同小異，套路都是差不多的。關鍵還是在于現場述職，

也就是述職演說。

據了解，有許多單位不寫述職報告或進行述職演說，總以為這種述職是政府部門或是國企搞得

走形式之類的東東，因此也就“不屑一顧”。還有的也只是當作“總結”一般對待：到年底了，寫一個總結類的東西交到上級那里，而上級也可能連看也不看就“例行公事”的歸檔了。我們公司之前也就是這樣做的，有的部門甚至連個總結都沒有。

實際上，這恰恰是大錯而特錯了！這是企業(yè)領導者們曲解了“述職報告”的意義，小覷了“述職報

告”作用。

我認為，述職報告的作用主要在于：

1、述職報告是企業(yè)加強對管理者管理的一項重要措施。

述職報告，不同于工作總結，它需要管理者面對上級、同級、尤其是下屬，面對面的公開進行

述職演說，這就有效地避免了一般書面總結類的東西“報喜不報憂”、“假大空”以及過分邀功的弊病，是中國“法家”管理思想“治吏”的一種有效地“約束”與“鞭策”手段。

2、述職報告是上級、同級和下屬員工對述職者工作評議的依據。

通過述職，可以讓上級、同級以及下屬等更好地了述職者的工作情況，針對述職者所取得的成

績、存在的問題，以及今后的計劃做出客觀、公正的評價，便于總結成績、改正缺點，爭取進步。

3、述職報告是讓“兄弟”部門了解述職者工作的有效渠道。

在一個公司中，有些部門之間很可能交往溝通較少，不很熟悉，對其具體工作也就不是很了解。

通過述職時的同級參與，就會讓“兄弟”部門更好地了解其工作，從而為今后的工作溝通、工作支持提供更加有效的幫助。

4、述職報告是讓管理者查找自身問題、改正自身錯誤的較好方式。

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

中鵬培訓福田校區(qū)地址：深圳市福田上步中路深勘大廈19樓網址：電話：0755-837550中鵬培訓夢開始的地方

人都是愛面子的，自覺不自覺地都會有意無意的夸大自己的優(yōu)點，規(guī)避自身的缺點。平時我們

很難也不愿意自覺查找自己的缺點，去積極的改正。而述職報告，讓你在眾目睽睽之下匯報工作情況，如不實事求是，那就真成了“瞪著眼說瞎話”了。因此，客觀的總結工作成績、如實反應存在的問題，并找到存在問題的原因與積極地解決辦法是述職報告的核心。而述職報告也就成了認真查找自身不足的有效“試紙”，是改正錯誤，避免以后再犯的一劑“良藥”。

5、述職報告是管理者能力提升的有效途徑。

管理者通過述職報告，需要對工作進行總結與提煉，需要發(fā)揚成績、找出缺點、做出規(guī)劃并制

定具體改進措施，這就迫使管理者去不斷地學習，努力提升自身素質與技能水平，以不斷適應工作的需要。這無形中就是對自身的一個能力開發(fā)的過程，是一條提升自身能力的有效途徑。

6、述職報告是管理者提升團隊協作的有利契機。

管理者可以借助述職報告，向自己的團隊就自身存在的缺點進行誠懇道歉，對團隊成員的付出

表示誠摯地感謝。同時，就存在的問題尋求共同解決的辦法，讓大家共同監(jiān)督執(zhí)行，以便于大家共同成長。通過謙遜、真誠的心聲流露，取得團隊成員的理解與支持，提高團隊向心力與凝聚力，從而提升整個團隊協作的能力。

7、述職報告是管理者有效溝通、尋求支持的極佳機會。

述職實際上也是一個管理過程。通過述職，可以讓上級了解你的工作思路，得到上級的認同，

并給與有力支持；讓各部門彼此了解未來工作的方向和相互間需要提供的支持；給下屬以信心，讓下屬看到“未來”，取得他們的理解與支持，便于今后為了一個共同的目標而更好地團結協作，實現共贏。

8、述職報告是述職者展示自我、實現自我的良好平臺。

述職實際上也是一次展示個人能力的機會，企業(yè)通過對述職人員履職情況、未來工作思路的評

估，可以發(fā)現述職人員的勝任能力，便于進行今后的工作調整。

一份好的述職報告，一定要形式與內容并重，文字與數字并舉，語言通俗易懂，才會贏得領導

與同事的肯定與賞識，起到述職的真正意義與作用。一次良好的述職，可以為述職者更好地展現自我、實現自我價值給力。

總之，述職報告在企業(yè)的管理工作中具有十分重要的意義，只要我們認真對待，必定獲益匪淺。我們公司是從201*年開始進行年終述職的，幾年來，老板嘗到了述職報告帶來的“甜頭”，如今，

我們早已將其形成了制度，不僅有年度述職報告，還有任期述職報告、臨時性述職報告和專題性述職報告。

有專家認為：當今世紀是“管理管理者”的世紀。相比之下，早在二千多年前的中國戰(zhàn)國時期，

韓非子就已在實質上提出了管理管理者的思想，并就此提出了大量管理之術。這些思想、技巧對解決當前面

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

中鵬培訓福田校區(qū)地址：深圳市福田上步中路深勘大廈19樓網址：電話：0755-837550中鵬培訓夢開始的地方

臨的“管理管理者”的世紀難題無疑具有重要的啟示和參考價值。而我認為，開展述職工作，就是“管理管理者”的一種現代方法，對于企業(yè)的人力資源管理來說，具有積極的推動作用。

如果你想學習人力資源，如果你想認識人力資源的精英，如果你想跟更多的與人力資源同行交流歡

迎撥打以下服務熱線：400-619-66180755-83755006（陳老師）或咨詢QQ（微信號）：100617602

中鵬人力資源培訓實戰(zhàn)型人力資源管理培訓專家！

地點：深圳市福田區(qū)上步中路深勘大廈19樓咨詢電話:0755-8375500683695026聯系人：陳老師咨詢QQ：100617602

福田校區(qū)：深圳市福田區(qū)上步中路深勘大廈19樓

更多詳情請點擊我們的官方網站：

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

中鵬培訓福田校區(qū)地址：深圳市福田上步中路深勘大廈19樓網址：電話：0755-837550

友情提示：本文中關于《如何完成201*年個人工作述職報告》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，如何完成201*年個人工作述職報告：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯系我們及時刪除。

《如何完成201*年個人工作述職報告》由互聯網用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.hmlawpc.com/gongwen/568746.html

• 上一篇：水利局辦公室主任述職報告
• 下一篇：經管站工作述職