大反思大檢查、大整治總結(jié)

昊興塬煤業(yè)有限公司

“大反思、大檢查、大整治”活動總結(jié)

為深刻吸取“2.19”事故的沉痛教訓(xùn)，切實加強昊興塬煤業(yè)有限公司安全工作，根據(jù)蒲煤字【201*】51號文件《關(guān)于在全縣煤炭系統(tǒng)開展“大反思、大檢查、大整治”活動的通知》，昊興塬煤業(yè)有限公司決定在2月26日起，開展“大反思、大檢查、大整治”活動和煤礦安全集中整治專項行動，認(rèn)真做好自查自糾工作，把上級檢查出的隱患問題全部納入復(fù)工整頓方案，經(jīng)縣局批準(zhǔn)后逐條逐項對照整改。通過開展“大反思”、“大檢查”、“大整治”三個主題活動，堅持邊反思、邊檢查、邊整治，使三個主體活動有機聯(lián)系、相互融合、共同促進(jìn)。為公司復(fù)工創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，下面就“大反思、大檢查、大整治”活動做一簡要總結(jié)：

（一）“大反思”活動

以“2.19”事故為鑒，舉一反三，深刻吸取“2.19”冒頂事故，加強地質(zhì)變化帶的頂板管理；公司生產(chǎn)科重新對作業(yè)規(guī)程中頂板支護(hù)設(shè)計進(jìn)行補充完善；對副斜井正、反掘，總回風(fēng)巷已施工的巷道，用錨索漲拉器、錨桿扭矩扳手重新檢測一遍，發(fā)現(xiàn)不合格的錨索、錨桿支護(hù)，立即進(jìn)行處理；施工單位按作業(yè)規(guī)程規(guī)定安設(shè)頂板離層儀，生產(chǎn)科安排專人定期去井下各施工巷道觀察頂板變化情況，在牌板上填寫頂板觀測數(shù)據(jù)并建檔管理；公司制定了互保、自保協(xié)議制度，各施工單位簽訂“互保、自保協(xié)議書”，職工簽訂信守合同承諾書；解決思想麻痹、管理不力、技術(shù)應(yīng)用不切合實際的問題。在地質(zhì)報告審批、施工組織設(shè)計審批、重大危險源評估、通風(fēng)能力核定時查找缺陷和漏洞，及時做到關(guān)口前移、源頭治理的作用；健全完善十八項基本制度；嚴(yán)格落實礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班責(zé)任；積極推進(jìn)煤礦班組安全建設(shè)工作；嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；做好復(fù)工各項準(zhǔn)備工作；公司全體從業(yè)人員正在由縣煤炭局安全培訓(xùn)中心組織全員培訓(xùn)；公司安排B類安全管理人員14人，特殊工種34人到臨汾煤銷集團(tuán)培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn)；現(xiàn)完成勞動合同簽訂率、工傷繳納保險率、勞動用工登記備案率，職工培訓(xùn)率正在辦理，待職工培訓(xùn)率完成，從業(yè)人員年檢率最后辦理。組織員工學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”并進(jìn)行考試，對不及格員工進(jìn)行處罰，重新進(jìn)行學(xué)習(xí)，合格后方準(zhǔn)上崗。

（二）“大檢查”活動

堅持拉網(wǎng)式大檢查與重點部位檢查相結(jié)合，定期檢查與不定期檢查相結(jié)合，強化停工期間“一通三防”管理，確保主扇、局扇正常運行，瓦斯安全監(jiān)控、人員定位考勤監(jiān)控正常運行，防塵、防火措施實施到位，公司領(lǐng)導(dǎo)跟班到位；真正做到徹底查、查徹底，不留盲點，不留死角。嚴(yán)格做到“五到位”、“十要求”，公司方與施工項目部健全完善了責(zé)任體系和管理體系；機電科按檢修計劃對大型設(shè)備進(jìn)行了維修、保養(yǎng)和檢測，對副斜井一坡三擋、絞車、鋼絲繩定期進(jìn)行檢查檢測，提前做好春季防雷設(shè)施監(jiān)測的準(zhǔn)備工作。確保機電設(shè)備完好并安全運行；公司各職能科室嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查治理制度，在隱患排查之中做到橫向到邊、縱向到底，安全科負(fù)責(zé)對排查出的隱患在治理中做到“五落實”，并按照檢查-整改-復(fù)查-銷號規(guī)定對安全隱患進(jìn)行閉合管理；因公司目前正在執(zhí)行201*年煤炭局下發(fā)的12號停工安全指令，井下除正常通風(fēng)、瓦斯檢測、排水外，已停止井下一切活動，故所檢查隱患問題待復(fù)工方案批復(fù)后，按規(guī)定時間順延完成。

（三）“大整治”活動

開展集中大整治，由安全科牽頭組織各職能科室對各施工單位進(jìn)行全面細(xì)致的隱患排查；重點對安全實施不完善、安全制度不落實以及存在安全隱患的，立即進(jìn)行落實整改，并且對公司各單位學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”，及考試進(jìn)行監(jiān)督檢查落實。

昊興塬煤業(yè)有限公司

二0一二年三月二十五日

昊興塬煤業(yè)有限公司“大反思、大檢查、大整治”

活動總結(jié)

二0一二年三月二十五日

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新建蘭新鐵路第二雙線平安至西寧段工程

開展

LXSQZ-JL1標(biāo)段

“大反思大檢查大整治”

活動總結(jié)

中國鐵建

甘肅鐵一院工程監(jiān)理有限責(zé)任公司蘭新鐵路平安至西寧段工程監(jiān)理站

二一一年七月二十五日

開展“大反思、大檢查、大整治”周活動小結(jié)為貫徹落實《關(guān)于開展鐵路建設(shè)工程安全“大反思、大檢查、大整治”活動的通知》（西寧站改指安[201*]136號）文件精神及青藏鐵路公司《關(guān)于開展鐵路建設(shè)工程安全“大反思、大檢查、大整治、”活動的通知》（青藏鐵安[201*]130號）部署安排精神，平西監(jiān)理站立即開展落實，結(jié)合工程標(biāo)段實際，采取自查、集中排查形式，進(jìn)一步落實施工安全“大反思、大檢查、大整治”工作，全面排查工程施工安全方面存在的問題，抓好標(biāo)段內(nèi)各項施工任務(wù)圓滿順利完成。截止7月25日，我監(jiān)理站扎實開展了“大反思、大檢查、大整治”活動大檢查階段，根據(jù)監(jiān)理站“大反思、大檢查、大整治、”活動工作安排和推進(jìn)計劃，現(xiàn)已完成活動總結(jié)工作，監(jiān)理站全體人員深入施工現(xiàn)場，包保到崗、職責(zé)到位，從監(jiān)理站到監(jiān)理組自上而下層層排查近期安全生產(chǎn)存在的管理漏洞、安全隱患和關(guān)鍵性、傾向性問題。進(jìn)行了對照標(biāo)準(zhǔn)看管理、走現(xiàn)場、盯施工、查控制，實現(xiàn)邊查邊規(guī)范、邊完善，全面梳理排查，現(xiàn)將周活動信息匯報如下：

一、工作檢查情況及檢查發(fā)現(xiàn)的問題

為使活動真正取得成效，監(jiān)理站主要領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)，成立了以總監(jiān)車文富為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立專項檢查小組，并制定了實施方案、工作安排和推進(jìn)計劃以及現(xiàn)場包保責(zé)任制，同時在活動時間、要求、內(nèi)容和形式上做了具體的安排和部署，以查安全行為、查合理工期、查實體工程質(zhì)量、查既有線及臨近既有線施工安全、查隧道施工安全、查橋梁及高空作業(yè)施工安全、查大型機械設(shè)備安全管理、查安全規(guī)章制度和操作規(guī)程落實、查火工品安全管理、查施工營地駐地防火安全等為主線；查干部作風(fēng)、查作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、查現(xiàn)場紀(jì)律、差施工質(zhì)量、差考核機制為重點，在全標(biāo)段深入開展安全“大反思、大檢查、大整治”檢查活動。要求中鐵二十一局各項目部根據(jù)推進(jìn)計劃安排、有檢查內(nèi)容、有安全通病預(yù)控措施、有活動總結(jié)整改，做好此次活動扎實開展和總結(jié)分析，不斷完善安全管理長效機制，確保安全生產(chǎn)有序可控，穩(wěn)定發(fā)展。

一、本周大檢查工作情況及檢查存在的問題

1、查安全管理。監(jiān)理站根據(jù)建設(shè)指揮部活動內(nèi)容要求，本周深入開展落實“大反思、大檢查、大整治”活動為主題主題，認(rèn)真安排部署，突出工作重點，從辨識評價危險源入手，查安全專項方案、應(yīng)急預(yù)案的制定和演練等安全措施落實情況；是否建立了質(zhì)量安全責(zé)任和可追溯制度；質(zhì)量安全責(zé)任是否嚴(yán)格落實到人；是否建立了質(zhì)量安全“問題庫”并實現(xiàn)閉環(huán)管理。隧道工程是否組織安全風(fēng)險評估，是否落實安全措施以及超前地質(zhì)預(yù)報，隧道開挖方法是否符合設(shè)計要求，是否存在超欠挖情況，安全步距是否符合鐵道部《關(guān)于進(jìn)一步明確軟弱圍巖及不良地質(zhì)鐵路隧道設(shè)計施工有關(guān)技術(shù)規(guī)定的通知》（鐵建設(shè)201*120號）文件規(guī)定；橋梁工程是否落實高空、水中作業(yè)安全措施；季節(jié)性安全工作措施制定和落實情況，重點是防洪防汛、滑坡和泥石流、駐地安全等；臨近既有線的施工便道、拌合站的防護(hù)設(shè)施是否按照要求設(shè)置到位以及狀態(tài)是否完好，臨近既有線監(jiān)控巡視人員是否設(shè)置并認(rèn)真落實巡查巡視，大型工程機械臨近既有線施工是否按規(guī)定進(jìn)行了安全教育和防護(hù)設(shè)置；火工品管理、特種機械設(shè)備管理是否規(guī)范，火工品責(zé)任制落實、特種作業(yè)人員資格、值班巡守和保衛(wèi)、出入庫管理及防搶、防盜、防破壞措施是否落實和卡控。檢查貫徹依法建設(shè)、“架子隊”推行情況，以及是否存在轉(zhuǎn)包、違法分包等方面的問題。

通過檢查，各施工單位安全專項方案制定及時可行、質(zhì)量安全責(zé)任制度建立完善；隧道施工安全步距基本滿足要求；高空作業(yè)、水中作業(yè)安全措施落實到位；防洪防汛監(jiān)控和預(yù)防工作正常運行；火工品管理、特種設(shè)備管理規(guī)范，特種作業(yè)人員資格落實特到改進(jìn)，檢查架子隊推進(jìn)情況，沒有出現(xiàn)分包和轉(zhuǎn)包問題。

2、查干部作風(fēng)。重點檢查參建單位各級管理人員觀念是否轉(zhuǎn)變，“安全第一”的思想是否產(chǎn)生移位，是否存在重效率、重生產(chǎn)而忽視了安全的模糊認(rèn)識；是否存在“布置了就等于落實了，說到了就等于做到了，安排了就等于到位了”的管理行為；是否按規(guī)定完成量化檢查要求深入現(xiàn)場認(rèn)真盯控質(zhì)量安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)；是否扎實有效發(fā)現(xiàn)、解決問題，為現(xiàn)場排憂解難。通過檢查，施工及監(jiān)理各級管理人員思想觀念得到了轉(zhuǎn)變，牢固樹立了“安全第一”的思想，克服了重效率、忽視安全的模糊認(rèn)識，從管理行為上要重在落實，深入現(xiàn)場盯控安全質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎實有效的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，為施工現(xiàn)場排憂。

3、查作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。按照標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求，監(jiān)理站及監(jiān)理組檢查各施工單位涉及人員配備、工程管理、質(zhì)量安全、過程控制、現(xiàn)場管理的規(guī)章是否及時修訂；作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系內(nèi)容是否健全完善，“一日作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、一班作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、一次作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”等是否細(xì)化到每個崗位、每個環(huán)節(jié)、每項作業(yè)的全過程，并落實到現(xiàn)場作業(yè)人員的操作程序中，使每一個環(huán)節(jié)、每一道工序、每一項作業(yè)形成閉環(huán)管理；班前、班中作業(yè)全過程的自控、互控他控措施是否嚴(yán)謹(jǐn)可行，是否得到嚴(yán)格執(zhí)行和認(rèn)真落實，日常工作中標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)、管理不細(xì)等問題是否得到有效解決。

通過檢查，有力的促進(jìn)了現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作推進(jìn)，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系內(nèi)容得到了進(jìn)一步完善，自控、互控、他控措施得到了檢查和審核，并嚴(yán)格執(zhí)行和得到落實，克服了日常工作中標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)、管理不細(xì)等問題。

4．查現(xiàn)場兩紀(jì)。監(jiān)理站重點檢查了慣性違章違紀(jì)專項整治工作是否扎實有序推進(jìn)，特別是施工作業(yè)、高空作業(yè)、職工人身安全等重點的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、卡控措施，是否得到有效落實，檢查現(xiàn)場作業(yè)自控、互控和他控機制是否得到落實，違章違紀(jì)行為是否得到有效控制；檢查“關(guān)鍵人員、關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵地點、關(guān)鍵時間”卡控，促使標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)成為現(xiàn)場施工人員的自覺行動。

通過檢查，許多慣性違章違紀(jì)行為（特別是施工作業(yè)、高空作業(yè)不帶安全帽、不系安全帶等危機職工人身安全的行為）得到了有效的改善和控制，檢查“關(guān)鍵人員、關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵地點、關(guān)鍵時間”卡控措施落實到位，使標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)成為現(xiàn)場施工人員的自覺行動。

5．查施工質(zhì)量

⑴隧道工程：圍巖表面的平整度是否滿足規(guī)范要求；仰供、二襯距掌子面距離是否滿足要求，二襯及仰拱鋼筋的支立、綁扎、連接質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)；隧道開挖、初期支護(hù)、鋼筋網(wǎng)片、超前小導(dǎo)管、鎖腳錨桿以及鋼架和混凝土噴射工藝(檢查澆注記錄)是否達(dá)到質(zhì)量要求；防水板鋪設(shè)、止水帶的安裝、二次襯砌質(zhì)量控制是否到位。

⑵橋梁工程：泥漿池、循環(huán)池及廢漿池是否滿足設(shè)計、規(guī)范及環(huán)保要求；樁孔位置是否準(zhǔn)確、鉆孔過程中的地質(zhì)描述是否詳實、泥漿比重的測試是否到位；樁基、墩臺、現(xiàn)場制梁安全質(zhì)量控制是否到位（鋼筋籠、樁的澆筑、樁頭和承臺的連接、腳手架的搭設(shè)，承臺及墩身鋼筋的支立、綁扎、焊接，模板的支立、鋼筋保護(hù)層厚度、混凝土的澆注）。

⑶路基工程：基底處理工藝是否符合設(shè)計要求；填料控制(級配、粒徑、含水率等)、分層厚度、碾壓遍數(shù)、碾壓夯實工藝、路基檢測項目和頻率是否滿足設(shè)計及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求；路基壓實質(zhì)量控制指標(biāo)和壓實標(biāo)準(zhǔn)是否符合設(shè)計及規(guī)范要求。

⑷涵洞工程：涵底標(biāo)高是否低于路面(渠底)；涵洞地基處理、鋼筋的支立、綁扎、焊接、模板的支立、鋼筋保護(hù)層厚度、混凝土的澆筑質(zhì)量、防水層施工、沉降縫施工等安全質(zhì)量是否符合設(shè)計及規(guī)范要求。

通過檢查，隧道安全步距超標(biāo)的現(xiàn)象得到有效控制，圍巖變化時監(jiān)理單位積極督促施工單位按照建設(shè)管理程序與建指、設(shè)計部門聯(lián)系，確定合理的方案后嚴(yán)格按方案執(zhí)行；樁基、墩臺、現(xiàn)場制梁安全質(zhì)量控制到位，鋼筋籠、樁的澆筑、樁頭和承臺的連接、腳手架的搭設(shè)較為規(guī)范，承臺及墩身鋼筋的支立、綁扎、焊接，模板的支立、鋼筋保護(hù)層厚度、混凝土的澆注嚴(yán)格按設(shè)計文件執(zhí)行；路基、涵洞工程嚴(yán)格控制填料粒徑和壓實攤鋪厚度，嚴(yán)格按路基壓實質(zhì)量控制指標(biāo)和壓實標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，達(dá)到符合設(shè)計及規(guī)范要求，對涵洞工程，要求施工單位主義和加強做好防水層成品保護(hù)以及沉降觀測表的埋設(shè)和保護(hù)；防洪和防訊工作扎實開展，對七個重點防洪危險點，制定了各類專項防洪應(yīng)急預(yù)案，儲備了相應(yīng)的防洪物資，實行人員值班制度，加強監(jiān)控和防范，隨時啟動應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行。

6．查考核機制。重點檢查以質(zhì)量安全責(zé)任、督導(dǎo)、評價、考核為主要內(nèi)容的考核體系是否健全完善，是否抓住關(guān)鍵和重點，突出安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和過程控制；各參建單位安全生產(chǎn)考核、安全生產(chǎn)責(zé)任追究等辦法是否細(xì)化完善，有效可行，機制是否真正起到激勵和約束作用等。

通過檢查，施工、監(jiān)理單位的考核體系得到了完善和健全，監(jiān)理站制定了《質(zhì)量安全“紅線”管理和考核辦法》，推進(jìn)了考核機制的落實。

6、排查主要發(fā)現(xiàn)的問題

截至7月25日，監(jiān)理站各部室牽頭，對一、二、三、四項目部的拌合站及梁場、路基、隧道、橋梁、火工品、防洪防汛及既有線施工等進(jìn)行了質(zhì)量安全檢查，監(jiān)理站共出動檢查人數(shù)49次；檢查項目數(shù)17個；檢查工點數(shù)110個；發(fā)現(xiàn)問題22個；整改問題18個；尚未整改4個。

1．質(zhì)量安全管理行為方面

（1）曹東路基段存在少量填料超粒徑的現(xiàn)象；（2）曹東路基段局部填筑平整度、拱度不滿足要求，有積水現(xiàn)象；

（3）曹家堡湟水河特大橋現(xiàn)場文明施工差，存在亂排泥漿情況；

（4）鋼筋加工場已加工好鋼筋籠沒有進(jìn)行下墊上蓋措施，鋼筋銹蝕嚴(yán)重；

（5）小峽湟水河特大橋施工現(xiàn)場氧氣瓶與乙炔瓶安全距離不符合要求存在安全隱患。（6）小峽湟水河特大橋4#、5#墩施工現(xiàn)場材料亂扔、亂放文明施工差。

（7）徐家莊隧道斜井大、小里程上、下導(dǎo)以及仰拱開挖過長，存在安全隱患。

（8）曹東路基段角墻混凝土澆筑時模板支護(hù)不牢固，易形成“崩�！钡默F(xiàn)象，存在安全隱患。

（9）曹家堡湟水河特大橋現(xiàn)場60、61#墩安全通道局部安全防護(hù)網(wǎng)不全，存在安全隱患。

（10）徐家莊隧道進(jìn)口臨時棄渣場，未設(shè)置擋墻，且未與地方環(huán)保部門辦理審批手續(xù)。

（11）徐家莊隧道斜井原設(shè)計棄渣場，未經(jīng)設(shè)計通過臨時變更在斜井上方，現(xiàn)場亂堆亂棄。

2．施工安全方面

（1）曹家堡湟水河特大橋連續(xù)梁60、61#墩安全通道局部欄桿缺失，通道模板未固定，存在安全隱患；（2）徐家莊隧道斜井大里程掌子面施工時對圍巖變化匯報不及時，存在安全管理漏洞；

（3）個別勞務(wù)工高空作業(yè)違反規(guī)定，仍存在不佩戴安全帽、不掛安全帶現(xiàn)象，存在施工安全隱患；

（4）徐家莊隧道斜井大、小里程，現(xiàn)場文明施工差，積水、淤泥較多；

（5）徐家莊隧道進(jìn)口塌方處理未嚴(yán)格按照建指批準(zhǔn)的《處理方案》組織施工，存在安全隱患。

（6）沙塘川特大橋，個別橋墩安全通道防護(hù)不到位，存在安全隱患；

（7）付家寨3#隧道出口棄渣場，擋墻形式未按設(shè)計圖紙施工，原設(shè)計為片石混凝土，現(xiàn)場改為漿砌片石，且砂漿質(zhì)量強度不夠，擋墻坡度、寬度不滿足設(shè)計要求。（8）小峽湟水河特大橋5#墩臨時支墩受河水沖刷嚴(yán)重，未采取相應(yīng)基礎(chǔ)加固措施，存在安全隱患。3．大型機械設(shè)備管理方面

大型設(shè)備安全鑒定取證落實進(jìn)展緩慢（限期解決）。4．施工現(xiàn)場駐地方面

施工營地、駐地物品擺放凌亂，影響通道行走，管理不到位。

二、存在問題的原因分析

1、施工單位安全保證自控體系落實仍存在差距。2、二十一局指揮部對鐵道部、建指、監(jiān)理站下發(fā)的安全“大檢查、大反思、大整治”活動等文件，督促整改落實力度不夠，個別項目部對安全教育培訓(xùn)不夠重視，存在僥幸心理。

3、二十一局指揮部安全技術(shù)交底未做到層層交底，部分項目部作業(yè)隊技術(shù)人員對設(shè)計技術(shù)通知內(nèi)容不清楚。

活動開展以來，管段范圍安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，沒有發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故，沒有發(fā)生職工因工死亡事故，沒有發(fā)生因違章造成的責(zé)任鐵路交通事故和危爆物品爆炸、火災(zāi)事故，沒有發(fā)生人身傷害事故。

通過檢查，監(jiān)理站以過程安全控制為主，積極督促施工單位規(guī)范施工，同時，監(jiān)理站、監(jiān)理組及現(xiàn)場監(jiān)理人員對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時督促施工單位進(jìn)行了整改，并對施工單位整改過程進(jìn)行了跟蹤檢查，確保了整改效果。總之，本次活動我監(jiān)理站管段工程施工安全總體可控。

三、下一階段開展安全生產(chǎn)月活動的具體做法要求中鐵二十一局所屬各項目部對在安全大檢查中檢查出的問題必須按照整改方案進(jìn)行整改，對于慣性問題及屢改屢出現(xiàn)的問題，要落實責(zé)任到人，加大處罰的力度，徹底得到杜絕。如：個別職工安全意識淡薄，不佩戴安全帽、不掛安全帶現(xiàn)象，存有麻痹思想、僥幸心理，檢查組當(dāng)即提出批評教育，責(zé)令其立即改正，若再此檢查發(fā)現(xiàn)，當(dāng)即要求予以清除出場。

在安全“大反思大檢查大整治”活動中我們緊密結(jié)合鐵道部、青藏公司及西寧站改指揮部的質(zhì)量安全形勢，深刻的認(rèn)識到形勢的嚴(yán)峻性，今年是平西段工程建設(shè)的大干之年，隨著工程的不斷進(jìn)展質(zhì)量安全是永恒的主題，為了更好的做好安全“大反思、大檢查、大整治”活動期間質(zhì)量安全生產(chǎn)工作，我們將一如既往的繼續(xù)堅持質(zhì)量安全大排查，具體從以下幾點做起：1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。繼續(xù)深入開展安全“大反思、大檢查、大整治”活動，加強安全管理基礎(chǔ)建設(shè)、有效遏制各類事故的發(fā)生，保持鐵路建設(shè)安全持續(xù)穩(wěn)定的推進(jìn)，各監(jiān)理組及施工單位要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，增進(jìn)貫徹落實“大反思、大檢查、大整治”活動的主動性和自覺性，進(jìn)一步增強緊迫感、責(zé)任感和使命感，堅定不移地抓好貫徹落實。加大宣傳繼續(xù)深入開展“大反思、大檢查、大整治”活動的力度，把有關(guān)要求傳達(dá)到每一位參建者。

2、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。各監(jiān)理組及施工單位要把“大反思、大檢查、大整治”活動的精神認(rèn)真落實到位，繼續(xù)深入開展安全大檢查活動，認(rèn)真與貫徹落實鐵一院監(jiān)理公司安全工作要求結(jié)合起來，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，健全保障機制，狠抓落實。要求中鐵二十一局所屬各項目部主要領(lǐng)導(dǎo)切實擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，常抓不懈，將此項活動深入、堅持開展下去。分管安全的負(fù)責(zé)同志要深入一線加強督促檢查，及時組織研究解決貫徹落實中遇到的問題。要建立貫徹落實工作目標(biāo)責(zé)任制，逐級分解目標(biāo)責(zé)任，一級抓一級，層層抓落實。

3、結(jié)合實際，制定和完善各類施工安全方案、問題庫。各項目部要按照建設(shè)指揮部要求，緊密結(jié)合實際，制定具體的貫徹落實方案，明確目標(biāo)，突出重點，落實責(zé)任，逐項抓實抓好。以建指“大反思、大檢查、大整治”活動通知為指南，進(jìn)一步深入強化安全管理體系制度的落實，把繼續(xù)深入開展安全大檢查活動各項工作任務(wù)具體化、明細(xì)化，把全面整改問題工作真正落到實處。

4、強化督導(dǎo)，完善機制。要求各項目部認(rèn)真落實建設(shè)指揮部安全大檢查活動實施方案的各項要求，要加強配合，建立共同參與的工作聯(lián)動機制，確保施工任務(wù)安全可控。監(jiān)理站要加強對監(jiān)理組的指導(dǎo)管理和督促檢查，以抓好重點工程、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、惡劣氣候等為重點，加大檢查指導(dǎo)力度，督促將各項工作貫徹落實到位。

5、進(jìn)一步落實責(zé)任，加大處罰力度。監(jiān)理站將進(jìn)一步完善監(jiān)理安全責(zé)任制度和考核制度，全面落實質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，加大現(xiàn)場安全管理巡視檢查和考核的力度，對有不良行為或嚴(yán)重失職的監(jiān)理人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅決清除出監(jiān)理隊伍。

通過開展安全生產(chǎn)月活動的開展，各級領(lǐng)導(dǎo)重視，宣傳有力，措施到位，全員積極參與，為監(jiān)理站各項工作的開展，營造了良好的安全環(huán)境，收到了良好的效果。在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅持“安全第一、安全發(fā)展、以人為本”的安全管理理念，從講政的高度出發(fā)加強安全生產(chǎn)管理各項工作，全面提升標(biāo)段鐵路建設(shè)安全管理水平。

甘肅鐵一院工程監(jiān)理公司有限責(zé)任公司蘭新鐵路平安至西寧段工程監(jiān)理站

201*年7月25日

附件2：

鐵路建設(shè)工程安全“大反思、大檢查、大整”活動問題庫

序號123456安全管理監(jiān)理站檢查部門施工項問題或檢查人目名稱地點及日期施工質(zhì)量監(jiān)理站曹東路基檢查類別施工質(zhì)量監(jiān)理站施工質(zhì)量監(jiān)理站施工質(zhì)量監(jiān)理站安全管理監(jiān)理站曹東路基跨蘭西特大橋曹東路基段曹家堡湟水河特大橋徐家莊隧道平安梁場小峽湟水河特大橋徐家莊隧道徐家莊隧道徐家莊隧檢查發(fā)現(xiàn)問題路基填筑存在少量填料超粒徑的現(xiàn)象；路基段局部填筑平整度、拱度不滿足要求，有積水現(xiàn)象；整改措施立即人共分撿立即進(jìn)行平整、起拱處理立即進(jìn)行下墊上蓋立即進(jìn)行加固設(shè)置缺失的欄桿、固定通道木板整改情況已整改已整改已整改已整改已整改整改單位及責(zé)任人王忠王忠復(fù)查情況已整改已整改銷號情況已整改6.\\30已整改\\6.30已整改\\6.30已整改\\6.30已整改\\6.309#鋼筋加鋼筋加工場已加工好鋼筋籠沒有進(jìn)工場行下墊上蓋措施，鋼筋銹蝕嚴(yán)重北側(cè)角墻混凝土澆筑時模板支護(hù)不牢固60、61#連續(xù)梁安全通道局部欄桿缺失，通道木板未固定殷自隨已整改高永貴已整改王忠已整改7安全管理監(jiān)理站8910安全管理監(jiān)理站安全管理監(jiān)理站安全管理監(jiān)理站斜井大里掌子面施工時對圍巖變化情況匯報聯(lián)系設(shè)計院現(xiàn)場會勘確程掌子面不及時認(rèn)平安梁場大型設(shè)備安全鑒定取證進(jìn)展緩慢積極同安監(jiān)部門聯(lián)系施工現(xiàn)場氧氣瓶與乙炔瓶安全距離不符合要求斜井大、上、下導(dǎo)以及仰拱開挖過長，存在安小里程全隱患斜井大、文明施工較差，積水、淤泥較多小里程進(jìn)口掌子徐家莊隧道進(jìn)口塌方處理未嚴(yán)格按立即進(jìn)行整改下發(fā)監(jiān)理通知單，暫停開挖過長下發(fā)監(jiān)理通知單，立即進(jìn)行清理暫停掌子面作業(yè)，報審已整改已整改已整改已整改已整改已整改王兵已整改已整改\\6.30已整改\\7.15已整改\\7.6已整改\\7.6已整改\\7.6已整改\\7.15鄧建波已整改孫江寧已整改王兵王兵已整改已整改11安全管理監(jiān)理站高永貴已整改道面

1213

安全管理監(jiān)理站安全管理監(jiān)理站

安全管理監(jiān)理站

14151617

安全管理監(jiān)理站安全管理監(jiān)理站安全管理監(jiān)理站安全管理監(jiān)理站

沙塘川特大橋曹家堡湟水河特大橋

曹家堡湟水河特大橋

徐家莊隧道進(jìn)口徐家莊隧道斜井付家寨3#隧道出口

照建指批準(zhǔn)的《處理方案》組織施工，方案變更后實施存在安全隱患

現(xiàn)場個別安全通道防護(hù)不到位立即進(jìn)行整改橋墩

60、61#現(xiàn)場上梁安全通道局部安全防護(hù)網(wǎng)立即進(jìn)行加固墩不全，存在安全隱患59、60#墩

施工便橋中間支墩被洪水沖走

對便橋進(jìn)行封閉，進(jìn)行警示標(biāo)志

已整改已整改

高永貴已整改高永貴已整改

已整改\\7.6已整改\\6.30

已整改高永貴已整改已整改\\7.12

18

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理站

19202122

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理站作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理站現(xiàn)場兩記監(jiān)理站

臨時棄渣未設(shè)置擋墻，且未與地方環(huán)保部門辦場理審批手續(xù)。

斜井上方原設(shè)計的棄渣場，未經(jīng)設(shè)計通過臨時

變更在斜井上方，現(xiàn)場亂堆亂棄。

棄渣場擋墻形式未按設(shè)計圖紙施工，原設(shè)計

為片石混凝土，現(xiàn)場改為漿砌片石，且砂漿質(zhì)量強度不夠，擋墻坡度、寬度不滿足設(shè)計要求。

小峽湟水5#墩臨時支墩基礎(chǔ)受河水沖刷嚴(yán)重，未采河特大橋取相應(yīng)基礎(chǔ)加固措施，存在安全隱

患。

曹家堡湟60、61#現(xiàn)場文明施工差，存在亂排泥漿情水河特大況；橋

小峽湟水施工現(xiàn)場現(xiàn)場文明施工差河特大橋

小峽湟水4#墩周邊施工營地、駐地物品擺放凌亂，影響河特大橋通道行走，管理不到位。小峽湟水4#墩個別勞務(wù)工高空作業(yè)違反規(guī)定，仍存河特大橋在不佩戴安全帽、不掛安全帶現(xiàn)象

立即進(jìn)行辦理相關(guān)手續(xù)正在整改要求按原設(shè)計進(jìn)行或進(jìn)

行設(shè)計變更。

下發(fā)監(jiān)理通知單，要求立即進(jìn)行整改。

正在整改正在整改高永貴限期整改正在整改

\\7.30

高永貴限期整改正在整改

\\7.30

馬紅葉限期整改正在整改

\\7.30

嚴(yán)密監(jiān)控，擇機進(jìn)行加固處理。立即進(jìn)行制止亂排

正在整改孫江寧限期整改

正在整改\\7.30已整改\\6.30

已整改王忠已整改

立即進(jìn)行整改立即進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化擺放堆置

現(xiàn)場進(jìn)行制止和批評教育

已整改已整改已整改

孫江寧已整改孫江寧已整改孫江寧已整改

已整改\\7.6已整改\\6.30已整改\\6.30

單位：（蓋章）填報日期：201*年7月25日附件3：

鐵路建設(shè)工程安全“大反思、大檢查、大整”活動

周報表（匯總表）

單位（蓋章）日期：201*.7.25本周（本活動）鐵路建設(shè)工程安全“大反思、大檢查、大整”活動情況匯總檢查出動檢查項目數(shù)檢查工點數(shù)發(fā)現(xiàn)問整改問題尚未整序號備注人次量（個）量（個）題（個）（個）改（個）1491711022184累計其中：本周（本活動）檢查問題清單分類序號檢查類別123456...合計

發(fā)現(xiàn)問題（個）14314整改問題（個）10314尚未整改（個）4限期解決條數(shù)、時間4\\201*.7.30安全管理干部作風(fēng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場兩紀(jì)施工質(zhì)量考核機制...填報人：楊云林聯(lián)系電話：80119

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