鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)總結(jié)報(bào)告_575

鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)總結(jié)報(bào)告

作者：主編

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時(shí)間：201*-06-1802:03:33

一、新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)展情況

自去年來(lái)，我們鄉(xiāng)緊緊圍繞縣委、縣政府提出的《關(guān)于認(rèn)真開展新農(nóng)村建設(shè)活動(dòng)的實(shí)施意見》的要求，加大宣傳發(fā)動(dòng)群眾，精心組織，自我加壓，積極推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)工作。結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，積極開展新農(nóng)村示范村建設(shè)和環(huán)境整治工作。通過全鄉(xiāng)干群的共同努力和扎實(shí)工作，取得了階段性成效，去年實(shí)施的道士塘、南莊、山上應(yīng)村四個(gè)村中二個(gè)整治村順利通過了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，其余兩村正在整改。今年新創(chuàng)建的大林、小林、下盤三個(gè)村，正以整治環(huán)境“臟、亂、差”為主要突破口，狠抓創(chuàng)建工作�；仡櫼荒甓鄟�(lái)的新農(nóng)村建設(shè)工作，我們主要做了以下幾方面工作：

（一）健全組織訂規(guī)劃。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)成立了由鄉(xiāng)長(zhǎng)馬賢茂擔(dān)任組長(zhǎng)的鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)宣傳發(fā)動(dòng)、規(guī)劃編制、協(xié)調(diào)指導(dǎo)等工作。做到任務(wù)到村，責(zé)任到人。成立村莊規(guī)劃工作組，負(fù)責(zé)規(guī)劃工作，落實(shí)了編制8個(gè)創(chuàng)建村的整治規(guī)劃，做到科學(xué)合理，重點(diǎn)明確，方案規(guī)范，布局得當(dāng)。

（二）宣傳發(fā)動(dòng)造氛圍。我們堅(jiān)持把宣傳工作作為新農(nóng)村建設(shè)工作的先導(dǎo)工程來(lái)抓，組織鄉(xiāng)村干部深入一線，以對(duì)新農(nóng)村建設(shè)工作進(jìn)行廣泛深入地宣傳。充分利用會(huì)議、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)、宣傳櫥窗等形式，宣傳新農(nóng)村建設(shè)的目的意義。全鄉(xiāng)共召開各類會(huì)議8次，張貼標(biāo)語(yǔ)265張，宣傳圖片132張，刊出黑板報(bào)16期，鄉(xiāng)宣傳報(bào)道組進(jìn)行跟蹤報(bào)道，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)營(yíng)造了一個(gè)新農(nóng)村建設(shè)的濃厚氛圍，有力地推進(jìn)了我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)工作進(jìn)程。（三）分類指導(dǎo)定制度。為切實(shí)做好我鄉(xiāng)的新農(nóng)村建設(shè)工作，領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)創(chuàng)建的8個(gè)村針對(duì)各村實(shí)際，一方面實(shí)行分類指導(dǎo)，有序推進(jìn)。一年多來(lái)，在村級(jí)資金比較薄弱的基礎(chǔ)上，全鄉(xiāng)投入專項(xiàng)資金464萬(wàn)元，共拆除簡(jiǎn)易棚屋52間，拆除危房及斷墻殘壁45處，硬化道路30240平方米，清理河道1200米，新安裝路燈116盞，新增綠化面積18700平方米，村容村貌明顯改觀。通過整治，目前各村主干道路基本上達(dá)到了硬化、凈化、亮化、綠化標(biāo)準(zhǔn)，主要河道基本實(shí)現(xiàn)無(wú)殺草、無(wú)漂浮物，村莊面貌有了一個(gè)改頭換面的變化。另一方面加強(qiáng)教育，提高認(rèn)識(shí)。在整治的過程中，我鄉(xiāng)注重對(duì)農(nóng)村干部、群眾的思想政治教育，使他們?yōu)楦�好地美化家園牢固樹立良好的環(huán)保意識(shí)，如下田村村干部積極充分護(hù)綠使者，花木的澆水、修剪、病蟲害防治等他們?nèi)�包了。此外，建章立制，鞏固成果。在環(huán)境整治的基礎(chǔ)上，為了使環(huán)境整治落到實(shí)處，各村相應(yīng)成立了衛(wèi)生、綠化、養(yǎng)護(hù)組織，同時(shí)建立了管理制度，做到有人管事、有章理事，如下田村建立了公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理制度、公共廁所管理制度、家庭衛(wèi)生制度、綠化公約等。

二、新農(nóng)村建設(shè)工作成效

（一）村容村貌有了新變化。通過環(huán)境整治，道路的硬化、村莊的綠化、河道的凈化、路燈的亮化以及斷墻殘壁的拆除，徹底改變了農(nóng)村的“臟、亂、差”現(xiàn)象，衛(wèi)生保潔制度的健全，使環(huán)境衛(wèi)生得到長(zhǎng)效管理機(jī)制的保障，村莊面貌煥然一新。

（二）群眾環(huán)保意識(shí)有了新提高。通過凈化、綠化、亮化、美化工程，群眾不但對(duì)庭院衛(wèi)生意識(shí)有了轉(zhuǎn)變，對(duì)公共衛(wèi)生也有了講究，樹立起講衛(wèi)生、美環(huán)境的新意識(shí)，形成“人人講文明、個(gè)個(gè)愛清潔、戶戶講衛(wèi)生”的良好氛圍。

（三）團(tuán)結(jié)協(xié)作精神有了新突破。在新農(nóng)村建設(shè)過程中，廣大黨員干部群眾群策群力，齊動(dòng)手，齊出工，做了大量的工作。集體出資和群眾集資緊密結(jié)合，全村上下擰成一股繩，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神得到進(jìn)一步發(fā)揮。

（四）村班子號(hào)召力、戰(zhàn)斗力、凝聚力有了新轉(zhuǎn)變。在新農(nóng)村建設(shè)工作中，通過各項(xiàng)方案的實(shí)施，進(jìn)一步體現(xiàn)了黨員干部的戰(zhàn)斗力；在各項(xiàng)實(shí)事工程的建設(shè)中，進(jìn)一步提高了黨員干部在群眾中的號(hào)召力、凝聚力。干部的工作責(zé)任心和事業(yè)心增強(qiáng)，村班子的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的作風(fēng)得到了明顯轉(zhuǎn)變。

三、存在問題

1、鄉(xiāng)、村資金缺乏，如何用有限的資金去創(chuàng)建更大的成績(jī)是一個(gè)難題；

2、部分群眾的認(rèn)識(shí)還不到位，環(huán)保意識(shí)有待加強(qiáng)；

3、各村新農(nóng)村建設(shè)工作存在不平衡性。

四、幾點(diǎn)建議

1、強(qiáng)化干部隊(duì)伍素質(zhì)教育，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，抓好落實(shí)；

2、加強(qiáng)制度建設(shè)，健全管理責(zé)任機(jī)制；

3、鞏固壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；

4、廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，豐富群眾文化生活；

5、加大政府對(duì)經(jīng)濟(jì)薄弱村的扶持力度，為各村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起助推器作。

[論文關(guān)鍵詞]中外企業(yè)；融資制度；融資方式[論文摘要]中小企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，其融資制度的建設(shè)是中小企業(yè)能否存續(xù)發(fā)展的必要前提。隨著中國(guó)加入WTO，我國(guó)的企業(yè)將與外國(guó)的中小企業(yè)在國(guó)際舞臺(tái)上正面競(jìng)爭(zhēng)，因此，正確對(duì)中外中小企業(yè)的融資制度進(jìn)行必要的比較，發(fā)展我國(guó)的中小企業(yè)的融資制度是推動(dòng)我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展的必要途徑。風(fēng)險(xiǎn)投資公司對(duì)中小企業(yè)提供的融資，險(xiǎn)投資公司所獲取的股權(quán)一般暫時(shí)不會(huì)流通，待進(jìn)入柜臺(tái)市場(chǎng)或正式上市后才會(huì)流AfterananalysisoftheproblemsintheEnglishtranslationofhotelintroductionsinHangzhou,theauthorproposesthreeC-E人際關(guān)系是指人與人之間心理上的關(guān)系、心理上的距離。自有人類社會(huì)以來(lái)，人就有交往上的需要。所以人際關(guān)系是人類社會(huì)得以存在和發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。也就是說(shuō)，人際交往將個(gè)人與個(gè)人、個(gè)人與群體相聯(lián)結(jié)并形成相互作用，相互影響共同發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)translationstrategies由于缺乏稅式支出理念，傳統(tǒng)的粗放型稅收優(yōu)惠管理模式制度漏洞大、管理效率低．導(dǎo)致了大量稅收優(yōu)惠的無(wú)效投入。稅式支出是一種科學(xué)的稅收管理理念和需求的主要因素。從財(cái)政角度解讀我國(guó)農(nóng)村消費(fèi)需求不足的原因，增加農(nóng)民收入提高購(gòu)買力、改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境、建立健全農(nóng)村社會(huì)保障體系、調(diào)節(jié)社會(huì)分配機(jī)制糾正社會(huì)分配不公、激活農(nóng)村消費(fèi)信貸是擴(kuò)大農(nóng)村消費(fèi)需求之良策。從本質(zhì)上是一種股權(quán)融資。但是，風(fēng)險(xiǎn)投資公司融資與一般上市融資存在區(qū)別：首先，風(fēng)險(xiǎn)投資公司通常僅對(duì)創(chuàng)業(yè)或者發(fā)展期的中小企業(yè)提供融資，而上市融資的中小企業(yè)一般已經(jīng)進(jìn)入成長(zhǎng)期；其次，風(fēng)險(xiǎn)投資公司獲取的股權(quán)通常比較集中，有改變中小企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的要求，會(huì)要求對(duì)中小企業(yè)的實(shí)際控制權(quán)，而上市后新增的股權(quán)一般比較分散，不會(huì)影響原管理層的實(shí)際控制權(quán)；最后，風(fēng)現(xiàn)代所得稅大致由兩個(gè)因素構(gòu)成，第一個(gè)因素包括了征收一項(xiàng)常規(guī)所得稅所必需的結(jié)構(gòu)性條款。即基準(zhǔn)稅制。第二個(gè)因素則包括每種所得稅中所規(guī)定的特殊優(yōu)惠。這些條款通常被稱作稅收激勵(lì)或稅收補(bǔ)貼，是為特定行業(yè)、活動(dòng)或階層所設(shè)計(jì)的偏離常規(guī)稅制結(jié)構(gòu)的條款。它們形式多樣，例如某些收入不予計(jì)列、稅前扣除、延期納稅、稅收抵免或者優(yōu)惠稅率。無(wú)論何種形式，這些對(duì)常規(guī)稅收結(jié)構(gòu)的偏離都體現(xiàn)了政府通過稅收制度而非其他形式對(duì)特定組織或活動(dòng)的支出。這種支出．因?yàn)榕c稅制聯(lián)系密切而又不同于一般財(cái)政支出，被稱為稅式支出(TaxExpenditure)。對(duì)于中小企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)的防范，我國(guó)并沒有采取特別的政策措施，政府一方面要求商業(yè)銀行增加對(duì)中小企業(yè)貸款；另一方面，又沒有采取積極的措施，通過擔(dān)保機(jī)構(gòu)的運(yùn)作來(lái)幫助商業(yè)銀行分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，金融風(fēng)險(xiǎn)主要還是由銀行系統(tǒng)承擔(dān)，為此，需要積極發(fā)展擔(dān)保機(jī)構(gòu)。方法，有必要將其列入國(guó)家預(yù)算并賦予其同直接預(yù)算支出一樣的評(píng)估和控制程序。以制度創(chuàng)新的方式實(shí)現(xiàn)稅收優(yōu)惠管理的科學(xué)化和規(guī)范化。ofhotelintroductionsbasedonHansJ.Vermeer’sSkopostheorie,aimingatimprovingthetranslationqualityofhotelintroductionsinHangzhou.從農(nóng)村消費(fèi)需求理論看，我國(guó)農(nóng)村消費(fèi)需求不足，農(nóng)民可支配收入、農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境、農(nóng)村社會(huì)保障體系完善程度、收入分配公平程度、農(nóng)村信貸成本等是影響農(nóng)村消費(fèi).卡耐基說(shuō)過：“一個(gè)人的成功，只有15%是由于他的專業(yè)技術(shù)，而85%則要靠人際關(guān)系和他做人處事的能力�！庇腥嗽鴮�(duì)美國(guó)100位白手起家的百萬(wàn)富豪進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)他們都有一個(gè)共同特點(diǎn)，那就是擁有良好的人際關(guān)系。社會(huì)心理學(xué)家安東尼羅賓也說(shuō)：“人生中的最大財(cái)富是人際關(guān)系”。成功的人很少單靠個(gè)人的能力，通常都得益于良好的人際關(guān)系。由此可見，處理好人際關(guān)系已經(jīng)成為我們不可忽視的重要問題。

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赤坭鎮(zhèn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)

工作總結(jié)

近幾年來(lái)，赤坭鎮(zhèn)始終按照中央對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”20字的要求為總體目標(biāo)，大力加強(qiáng)宜居鄉(xiāng)村建設(shè)，凈化、美化、綠化鄉(xiāng)村，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，扎實(shí)地把建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，真正使新農(nóng)村建設(shè)成為惠及我鎮(zhèn)廣大農(nóng)民群眾的德政工程、發(fā)展工程、民心工程�，F(xiàn)將近年來(lái)工作的情況總結(jié)如下：

一、取得成績(jī)

1、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)成效不俗。

投入?yún)^(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)財(cái)政資金575萬(wàn)元，對(duì)國(guó)泰、烏石、心和、劍嶺、下連珠、荷溪、竹洞、瑞嶺等區(qū)試點(diǎn)村的“坑坑洼洼”村道進(jìn)行硬底化工程，共計(jì)硬化村道約22千米，切實(shí)改善了人民群眾出行難問題，同時(shí)，由于村道的改善，帶動(dòng)了相關(guān)村的農(nóng)產(chǎn)品的銷售，有效促進(jìn)了當(dāng)?shù)卮迕竦脑鍪铡?/p>

投入?yún)^(qū)級(jí)財(cái)政資金82萬(wàn)元，對(duì)纏崗、石坑、烏石和蓮塘村進(jìn)行社會(huì)主義新農(nóng)村園林綠化建設(shè)，修建休閑小公園和各類娛樂設(shè)施，為村民提供一個(gè)良好的休憩場(chǎng)所。

投入?yún)^(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)財(cái)政資金215萬(wàn)元，在保持原有的村莊文化底蘊(yùn)的基礎(chǔ)上，因地制宜，對(duì)劍嶺、纏崗兩村進(jìn)行門口塘及

道路修葺，種綠化樹、筑護(hù)欄，美化了村容村貌，改善了村民

的居住環(huán)境，豐富了村民的休閑娛樂活動(dòng)和精神文化生活，

成為赤坭鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的典范。投資環(huán)境改善后，吸引了正園生態(tài)園落戶纏崗村，正園生態(tài)園租用村中大量丟荒的果園和山塘

的地４０００多畝，僅租金一項(xiàng)就為村民和村集體帶來(lái)了巨大的收益，去年纏崗村實(shí)現(xiàn)集體收入120多萬(wàn)元。并且招收村中約1００多人到生態(tài)園打散工，有效促進(jìn)了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)。在此基礎(chǔ)上，大力扶持纏崗養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，纏崗白鴨養(yǎng)殖規(guī)模不斷壯大，201*年年產(chǎn)白鴨300萬(wàn)只，產(chǎn)值達(dá)9000多萬(wàn)元，同時(shí)大力培育大森公司建起三鳥加工生產(chǎn)線，通過深加工提高白鴨的附加值，解決了產(chǎn)品銷路，有力地促進(jìn)農(nóng)民增收工作。

2、農(nóng)業(yè)水利項(xiàng)目建設(shè)效果明顯。

投入?yún)^(qū)級(jí)財(cái)政配套資金376.09萬(wàn)元對(duì)我鎮(zhèn)山塘、排灌渠、防汛公路等進(jìn)行除險(xiǎn)加固建設(shè)，有效地調(diào)節(jié)和分配水量，防止旱澇災(zāi)害隱患，解決了數(shù)千畝土地的灌溉問題，極大地滿足人民群眾生活和生產(chǎn)對(duì)水資源的需要。

3、農(nóng)村污水治理工作成績(jī)斐然。

在爭(zhēng)取市級(jí)財(cái)政資金扶持的基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)爭(zhēng)取區(qū)級(jí)財(cái)政資金410.3萬(wàn)元，投入到我鎮(zhèn)的農(nóng)村生活污水治理工作中，目前工作進(jìn)展順利，工程共計(jì)鋪設(shè)污水管道31878米，分別建成人工濕地12個(gè)，面積3568平方米，厭氧池3個(gè)，容積154立方，合計(jì)日污水處理能力達(dá)4000多立方，惠及人口

23323人，基本上改變我鎮(zhèn)農(nóng)村污水無(wú)序排放的局面。

二、取得經(jīng)驗(yàn)

1、優(yōu)先解決農(nóng)民群眾急需解決的生產(chǎn)生活問題。所謂路通、財(cái)通，我鎮(zhèn)是典型農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施差，優(yōu)先解決農(nóng)村出行難問題，將農(nóng)村道路硬底化作為新農(nóng)村建設(shè)的基本，達(dá)到以路促商，以路促農(nóng)的目的。

2、新農(nóng)村建設(shè)必須尊重村民意愿。在新農(nóng)村項(xiàng)目實(shí)施之前，必須注重規(guī)劃先行并尊重民意，充分考慮當(dāng)?shù)氐拇屣L(fēng)民俗，由村委召開村民代表大會(huì)，商討實(shí)施內(nèi)容并形成會(huì)議紀(jì)要，掃除項(xiàng)目實(shí)施時(shí)的障礙。

3、挑選基礎(chǔ)設(shè)施較為成熟村莊作為新農(nóng)村示范村。在原有基礎(chǔ)設(shè)施條件較好的村莊，集中力量，加大人力、物力、財(cái)力投入，達(dá)到“成熟一批，改造一批，著力打造成赤坭鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的亮點(diǎn)村，以此帶動(dòng)沒改造村莊投入到新農(nóng)村建設(shè)中去。

三、工作措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保新農(nóng)村建設(shè)落到實(shí)處。成立由鎮(zhèn)黨委書記任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，主管負(fù)責(zé)新農(nóng)村建設(shè)的黨委委員為主要負(fù)責(zé)人，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)新農(nóng)村建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。并成立新農(nóng)村建設(shè)辦公室，落實(shí)專人抓、具體抓，明確工作職責(zé)，形成新農(nóng)村建設(shè)的強(qiáng)大合力，在規(guī)劃建設(shè)中，制定具有可操作性、符合實(shí)際的實(shí)施方案。

2成立農(nóng)業(yè)項(xiàng)目工作驗(yàn)收小組，紀(jì)委參與監(jiān)督。完善制度，

成立項(xiàng)目驗(yàn)收小組，紀(jì)委監(jiān)督新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目從立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工驗(yàn)收等一條龍工作流程，確保資金、人員安全和工程質(zhì)量過關(guān)。

3、政府規(guī)劃先行，因地制宜，合理布局。

為了避免亂建亂拆，更加合理的布村莊的規(guī)劃建設(shè)，鎮(zhèn)政府特花重金邀請(qǐng)華南理工大學(xué)設(shè)計(jì)院專家對(duì)我鎮(zhèn)的村莊進(jìn)行細(xì)致的新農(nóng)村村莊規(guī)劃，并做了大量的可行性分析，使各村對(duì)新農(nóng)村建設(shè)有了更加清晰的認(rèn)識(shí)和明確的建設(shè)方向。

四、存在問題

1、資金投入少。我鎮(zhèn)有30條村，兩個(gè)居委，且村莊普遍基礎(chǔ)設(shè)施較為薄弱，道路、環(huán)境、衛(wèi)生等皆較為落后。存在村莊多，改造面廣，但投入少的尷尬局面，難以每村都得到資金落實(shí)，即使是重點(diǎn)投入的村資金缺口也較大，建設(shè)的整體效果無(wú)法短時(shí)間內(nèi)體現(xiàn)。

2、我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。我鎮(zhèn)地處花都區(qū)西北部，是一個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，主要以農(nóng)業(yè)為主。一方面，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施大多年久失修，破損嚴(yán)重，另一方面，農(nóng)田保護(hù)區(qū)較多，工業(yè)較少，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)缺乏亮點(diǎn)，村集體年收入普遍達(dá)不到30萬(wàn)以上，自去年下半年起，區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)財(cái)政對(duì)年收入達(dá)不到30萬(wàn)元的村補(bǔ)足30萬(wàn)元，村干部的工資及日常支出得到了保障，但要村級(jí)投入資金用于新農(nóng)村建設(shè)難度較大。

3、缺乏長(zhǎng)效機(jī)制。在規(guī)劃的建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施完后，缺乏有效

的長(zhǎng)效機(jī)制管理機(jī)制，好多基礎(chǔ)設(shè)施在建設(shè)竣工一年甚至不到幾個(gè)月就遭到不同程度的破壞，難以達(dá)到村民持久受益。而且項(xiàng)目每年的維護(hù)費(fèi)用也是一筆不小的開支，很多村由于集體收入低，難以支付相關(guān)的費(fèi)用，因此許多項(xiàng)目的維護(hù)管理無(wú)法持續(xù)進(jìn)行。

4、新農(nóng)村建設(shè)意識(shí)不夠。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力，特別是村級(jí)經(jīng)濟(jì)，農(nóng)民增收緩慢，加快發(fā)展的力度不夠，畏難和等、靠、要思想嚴(yán)重，傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。

5、缺乏經(jīng)驗(yàn)。新農(nóng)村建設(shè)雖然開展有幾年的時(shí)間了，但是過往僅僅局限在搞村道硬底化建設(shè)和村容村貌建設(shè)，離“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”20字目標(biāo)還比較遠(yuǎn)，有必要到新農(nóng)村建設(shè)的先進(jìn)地區(qū)參觀、學(xué)習(xí)，借鑒其先進(jìn)的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。

二一一年四月十二日赤坭鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)辦公室

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