建管局201*年上半年工作總結(jié)

桓臺縣建筑管理局201*年上半年工作總結(jié)

今年以來，我局按照縣委、縣政府的工作部署，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為主線，全面推進發(fā)展模式、增長方式和體制機制的轉(zhuǎn)變，繼續(xù)大力實施扶優(yōu)扶強和科技強建戰(zhàn)略，全面優(yōu)化資質(zhì)、資本和市場結(jié)構(gòu)，建筑業(yè)綜合發(fā)展水平不斷提升，保持了持續(xù)、平穩(wěn)、較快發(fā)展，各項經(jīng)濟指標同比有了較大提高。1-6月份我縣預(yù)計完成建筑業(yè)總產(chǎn)值134億元，同比增長13.2%，完成年計劃的31%。

一、上半年我局抓的主要工作

（一）全縣建筑業(yè)工作會議順利召開。在縣委、縣政府的大力支持下，我局經(jīng)過精心策劃，順利組織召開了每年一度的建筑業(yè)總結(jié)表彰大會。會上省、市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)為我縣建筑業(yè)的發(fā)展給予了充分肯定并指明了發(fā)展方向，極大地振奮了廣大干部職工的精神。大會為解決制約我縣建筑業(yè)發(fā)展的突出問題理清了思路、提出了解決辦法，為我縣建筑業(yè)由“建筑大縣”向“建筑強縣”轉(zhuǎn)變帶來了新的觀點和舉措。

（二）不斷加大建筑業(yè)監(jiān)管力度。一是切實抓好建筑施工安全監(jiān)管工作，確保我縣建筑施工安全平穩(wěn)。上半年，安監(jiān)站共檢查工程項目82個，單體工程142個，監(jiān)管面積76萬，下達隱患通知書127份，隱患條數(shù)2286條，責令停工工地2個，有效保證了縣域內(nèi)建筑施工的安全平穩(wěn)。二是確保農(nóng)民工工資發(fā)放有序進行。上半年，我局共受理建筑業(yè)民工投訴拖欠工資案7件次，涉及農(nóng)民工工資65萬元，涉及民工100余人，目前已處理5件次，剩余存在糾紛的案件正在處理當中。三是認真做好建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)年度考核工作。目前我縣建筑業(yè)企業(yè)的年度資質(zhì)考核工作已基本結(jié)束，通過對建筑業(yè)企業(yè)網(wǎng)上和書面資料的檢查，絕大多數(shù)企業(yè)達到了資質(zhì)標準的要求�？己私Y(jié)果顯示，目前我縣共有96家建筑業(yè)企業(yè)，高資質(zhì)企業(yè)數(shù)量仍然居全省縣（市）之首。四是扎實開展專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)工作。今年5月份，共組織1000余名建筑企業(yè)各類專業(yè)技術(shù)人員參加了培訓(xùn)考試。五是我局駐外辦事處認真履行工作職責，扎實做好桓臺駐外建筑企業(yè)管理工作，協(xié)助企業(yè)做好市場備案，做好企業(yè)與當?shù)夭块T的協(xié)調(diào)工作，鞏固我縣建筑業(yè)企業(yè)在外部市場上的工程份額并努力擴大市場占有率，在企業(yè)中發(fā)揮了互通信息和橋梁紐帶作用。

（三）不斷完善建筑業(yè)監(jiān)管機制。一是我局制定下發(fā)了《桓臺縣建筑業(yè)企業(yè)年度綜合考核辦法》，主要考核企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況、市場開拓情況、安全生產(chǎn)文明施工情況、農(nóng)民工維權(quán)等方面，根據(jù)考核成績對企業(yè)進行分類管理。二是依據(jù)淄博市建筑業(yè)企業(yè)誠信評價管理辦法，對建筑業(yè)企業(yè)在資質(zhì)管理、承攬業(yè)務(wù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、民工維權(quán)、社會履責以及執(zhí)行法律法規(guī)等方面進行誠信評價。對誠信等級高的企業(yè)在繳納民工工資保證金、建筑職工人身意外傷害保險、資質(zhì)晉升、增項等方面實行激勵機制。

二、上半年我縣建筑業(yè)呈現(xiàn)的主要特點

（一）創(chuàng)優(yōu)奪杯前景喜人。今年以來，我縣建筑業(yè)企業(yè)承建、參建的大體量、標志性項目，都在積極爭創(chuàng)省級以上優(yōu)質(zhì)工程。目前，天齊集團承建的德州市臨邑縣人民醫(yī)院工程力爭

年內(nèi)創(chuàng)出“魯班獎”，計劃培育“魯班獎”5項，爭創(chuàng)“泰山杯”6項；萬鑫建設(shè)承建的棗莊市中醫(yī)院遷址新城建設(shè)項目正努力爭創(chuàng)“魯班獎”，計劃爭創(chuàng)國優(yōu)工程獎1項、“泰山杯”5項；新城建工承建的周村盛和國際家居博覽中心和青州銀通大廈工程均計劃爭創(chuàng)“魯班獎”，計劃爭創(chuàng)國優(yōu)工程獎3項、“泰山杯”5項；起鳳建工努力爭創(chuàng)國優(yōu)工程獎1項，計劃爭創(chuàng)“泰山杯”3項；齊泰集團計劃爭創(chuàng)國優(yōu)工程獎1項。其它企業(yè)的創(chuàng)優(yōu)奪杯項目正在積極申報中。

（二）市場開拓取得新進展。目前，省內(nèi)傳統(tǒng)市場繼續(xù)鞏固，今年省內(nèi)完成建安產(chǎn)值118.5億元，創(chuàng)歷史新高。省外市場強勢擴張。萬鑫建設(shè)在天津和寧夏承接了總造價近3億的工程。天齊集團在杭州、天津濱海新區(qū)和河南等地承接了大型工程，目前正在前期準備階段。起鳳建工、泓建設(shè)分別在甘肅、新疆承建了大型工程。鑫炬建工成功進入新疆、寧夏等西部市場。境外市場有所突破。天泰建工在卡塔爾承建了造價1.1億美元的巴瓦商業(yè)街工程，獨立承包了造價2.2億元的多哈市高教委辦公樓工程。盛華建工在吉爾吉斯斯坦和緬甸參與了建設(shè)工程。新世紀鋼構(gòu)公司承接了德國移動鉆井平臺、蒙古金礦工程等鋼結(jié)構(gòu)項目。

（三）科技創(chuàng)新取得新突破。今年上半年，天齊集團參編國家行業(yè)標準一項、山東省地方標準一項，山東省新技術(shù)應(yīng)用示范工程立項7項，申報國家實用新型專利6項，均已獲得受理。天齊集團QC小組榮獲201*年山東省建筑業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號，“超高塔式起重機提升電機更換技術(shù)研究”成果被評為山東省建筑業(yè)優(yōu)秀成果一等獎，并推薦參加“全國工程建設(shè)

優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”評比。萬鑫建設(shè)今年以來已獲3項國家發(fā)明專利，其發(fā)布的“大跨度重載懸空模板支撐體系技術(shù)創(chuàng)新”獲得優(yōu)秀QC成果一等獎第一名，并被推薦首席代表省、市建筑業(yè)參加201*年全國建筑業(yè)群眾性質(zhì)量管理活動經(jīng)驗交流會。新城建工今年以來共獲國家專利3項。齊泰集團的組合式大型強夯機獲得國家發(fā)明專利。

（四）轉(zhuǎn)型升級再創(chuàng)佳績。天齊集團的汽車博覽園項目正在按照政府對項目的規(guī)劃進度，按照招商先行，分期開發(fā)，力爭12月達到開工條件，其房地產(chǎn)公司“三地四項目”（濟南經(jīng)十東路項目、青島雅誠名筑項目、青島靜雅天齊酒店項目、淄博天齊理想城項目）正在穩(wěn)步推進中。萬鑫建設(shè)引進先進技術(shù)和材料，新上國際頂端鋁木復(fù)合門窗項目，預(yù)計投產(chǎn)后年生產(chǎn)能力將達15萬平方米，目前該項目正在積極洽談中；另外，該公司正在積極策劃研發(fā)高檔紅木家具項目。新城建工在海南成立了分公司，并自行開發(fā)施工海南椰風家園工程；新上的腳手架標準扣件生產(chǎn)項目，當年投資興建、當年見效，表現(xiàn)出了很好的市場效果及生命力；同時在張店區(qū)南定鎮(zhèn)馬莊村征地200余畝，準備開發(fā)房地產(chǎn)項目。

三、下一步的工作打算

（一）突出結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級

一要支持骨干企業(yè)做大做強，加快培育我縣知名品牌企業(yè)。要大力強化骨干企業(yè)的龍頭帶動作用，橫向上調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，改變房屋建筑“一枝獨秀”的狀況；縱向上延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，形成集開發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、咨詢、施工于一體的綜合性企業(yè)集團。在現(xiàn)有13家一級以上骨干建筑企業(yè)的基礎(chǔ)上，再重點支持1-2

家企業(yè)晉升一級資質(zhì)，并扶持1-2家骨干企業(yè)做好晉升特級資質(zhì)基礎(chǔ)工作。二要提高專業(yè)領(lǐng)域施工能力。鼓勵有條件的建筑企業(yè)拓展橋梁、隧道、港口等施工領(lǐng)域，重點培育一批經(jīng)營特色明顯、科技含量較高、市場前景廣闊的專業(yè)企業(yè)。三要推動企業(yè)開展戰(zhàn)略協(xié)作。鼓勵大型施工企業(yè)與實力雄厚的國字號大企業(yè)、金融機構(gòu)和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)建立戰(zhàn)略協(xié)作關(guān)系。四要提高企業(yè)總承包能力。支持建筑業(yè)各企業(yè)特別是骨干企業(yè)，由施工總承包向工程總承包轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)符合條件的建筑企業(yè)上市融資，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。鼓勵建筑企業(yè)以BT、BOT等新模式實現(xiàn)投資、建設(shè)、施工一體化，以擴大利潤空間。

（二）大力推進科技創(chuàng)新和人才開發(fā)。一要下大氣力推進科技創(chuàng)新。要提高建筑業(yè)企業(yè)與高等院校、科研院所合作的層次，加快研發(fā)和應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，形成一批高水平的專利技術(shù)，切實增強自主創(chuàng)新能力，提高工程建設(shè)的科技含量和節(jié)能環(huán)保水平。二要切實加強建筑業(yè)人才的引進和培養(yǎng)，努力建設(shè)以企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人、建造師為主體的高級管理人才隊伍，以技術(shù)管理人員為主體的專業(yè)技術(shù)人才隊伍，以技工、技師和特種作業(yè)人員為主體的一線操作隊伍。鼓勵建筑業(yè)企業(yè)更多地從清華、同濟等國內(nèi)名牌院校引進人才，更多地引進碩士、博士等高層次人才。

（三）堅持走依靠品牌開拓市場之路。要充分利用“建筑之鄉(xiāng)”的品牌優(yōu)勢，加大市場開拓力度。各建筑業(yè)企業(yè)特別是骨干企業(yè)，要切實把開拓市場與占領(lǐng)市場結(jié)合起來，開拓一方市場就要牢固占領(lǐng)一方市場。骨干企業(yè)要把重點放在大城市、新興城市和國家重點開發(fā)區(qū)域，建立起自己的“主戰(zhàn)場”。行業(yè)

主管部門要加強對市場開拓的協(xié)調(diào)與引導(dǎo)，不僅要避免本縣企業(yè)間的內(nèi)耗，而且要讓企業(yè)相互纂緊拳頭，形成合力，一致對外。要切實發(fā)揮專業(yè)化施工的優(yōu)勢，依托地基基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等名優(yōu)企業(yè)，向新市場、特色市場、大市場的滲透，確保新市場開拓取得成效。

（四）繼續(xù)抓好重點難點工作。作為全縣建筑行業(yè)的主管部門，我局將繼續(xù)創(chuàng)新工作方式方法，認真履行管理服務(wù)職能，切實抓好安全、清欠兩項重點難點工作，為我縣建筑業(yè)發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。為確�？h域內(nèi)建筑施工安全平穩(wěn)，我局將進一步加大對安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，按照確定整改時間、整改責任人、整改措施的“三定”原則，指導(dǎo)、督促企業(yè)全面、徹底、扎實的整改；為確保農(nóng)民工工資發(fā)放有序進行，我局將繼續(xù)積極落實市住建局、市建管處關(guān)于民工工資優(yōu)先支付和實名制的意見，通過實行民工工資發(fā)放劃片分工負責制度，定期對責任片區(qū)的在建工程進行檢查，了解用工人員信息，適時掌握民工工資發(fā)放信息，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，有效遏制民工工資問題的集中發(fā)生。

二0一二年六月二十五日

擴展閱讀：報市建管處的建管局201*年上半年工作總結(jié)

桓臺縣建筑管理局201*年上半年工作總結(jié)

今年以來，我局在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為主線，全面推進發(fā)展模式、增長方式和體制機制的轉(zhuǎn)變，繼續(xù)大力實施扶優(yōu)扶強和科技強建戰(zhàn)略，全面優(yōu)化資質(zhì)、資本和市場結(jié)構(gòu)，建筑業(yè)綜合發(fā)展水平不斷提升，保持了持續(xù)、平穩(wěn)、較快發(fā)展，各項經(jīng)濟指標同比有了較大提高。1-6月份我縣預(yù)計完成建筑業(yè)總產(chǎn)值134億元，同比增長13.2%，完成年計劃的31%。

一、上半年我局抓的主要工作

（一）全縣建筑業(yè)工作會議順利召開。在縣委、縣政府的大力支持下，我局經(jīng)過精心策劃，順利組織召開了每年一度的建筑業(yè)總結(jié)表彰大會。會上省、市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)為我縣建筑業(yè)的發(fā)展給予了充分肯定并指明了發(fā)展方向，極大地振奮了廣大干部職工的精神。大會為解決制約我縣建筑業(yè)發(fā)展的突出問題理清了思路、提出了解決辦法，為我縣建筑業(yè)由“建筑大縣”向“建筑強縣”轉(zhuǎn)變帶來了新的觀點和舉措。

（二）不斷加大建筑業(yè)監(jiān)管力度。一是切實抓好建筑施工安全監(jiān)管工作，確保我縣建筑施工安全平穩(wěn)。上半年，安監(jiān)站共檢查工程項目82個，單體工程142個，監(jiān)管面積76萬，下達隱患通知書127份，隱患條數(shù)2286條，責令停工工地2個，有效保證了縣域內(nèi)建筑施工的安全平穩(wěn)。二是確保農(nóng)民工工資發(fā)放有序進行。上半年，我局共受理建筑業(yè)民工投訴拖欠工資案7件次，涉及農(nóng)民工工資65萬元，涉及民工100余人，目前已處理5件次，剩余存在糾紛的案件正在處理當中。三是認真做好建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)年度考核工作。目前我縣建筑業(yè)企業(yè)的年度資質(zhì)考核工作已基本結(jié)束，通過對建筑業(yè)企業(yè)網(wǎng)上和書面資料的檢查，絕大多數(shù)企業(yè)達到了資質(zhì)標準的要求�？己私Y(jié)果顯示，目前我縣共有96家建筑業(yè)企業(yè)，高資質(zhì)企業(yè)數(shù)量仍然居全省縣（市）之首。四是扎實開展專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)工作。今年5月份，共組織1000余名建筑企業(yè)各類專業(yè)技術(shù)人員參加了培訓(xùn)考試。五是我局駐外辦事處認真履行工作職責，扎實做好桓臺駐外建筑企業(yè)管理工作，協(xié)助企業(yè)做好市場備案，做好企業(yè)與當?shù)夭块T的協(xié)調(diào)工作，鞏固我縣建筑業(yè)企業(yè)在外部市場上的工程份額并努力擴大市場占有率，在企業(yè)中發(fā)揮了互通信息和橋梁紐帶作用。

（三）不斷完善建筑業(yè)監(jiān)管機制。一是我局制定下發(fā)了《桓臺縣建筑業(yè)企業(yè)年度綜合考核辦法》，主要考核企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況、市場開拓情況、安全生產(chǎn)文明施工情況、農(nóng)民工維權(quán)等方面，根據(jù)考核成績對企業(yè)進行分類管理。二是依據(jù)淄博市建筑業(yè)企業(yè)誠信評價管理辦法，對建筑業(yè)企業(yè)在資質(zhì)管理、承攬業(yè)務(wù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、民工維權(quán)、社會履責以及執(zhí)行法律法規(guī)等方面進行誠信評價。對誠信等級高的企業(yè)在繳納民工工資保證金、建筑職工人身意外傷害保險、資質(zhì)晉升、增項等方面實行激勵機制。

二、上半年我縣建筑業(yè)呈現(xiàn)的主要特點

（一）創(chuàng)優(yōu)奪杯前景喜人。今年以來，我縣建筑業(yè)企業(yè)承建、參建的大體量、標志性項目，都在積極爭創(chuàng)省級以上優(yōu)質(zhì)工程。目前，天齊集團承建的德州市臨邑縣人民醫(yī)院工程力爭年內(nèi)創(chuàng)出“魯班獎”，計劃培育“魯班獎”5項，爭創(chuàng)“泰山杯”6項；萬鑫建設(shè)承建的棗莊市中醫(yī)院遷址新城建設(shè)項目正努力爭

創(chuàng)“魯班獎”，計劃爭創(chuàng)國優(yōu)工程獎1項、“泰山杯”5項；新城建工承建的周村盛和國際家居博覽中心和青州銀通大廈工程均計劃爭創(chuàng)“魯班獎”，計劃爭創(chuàng)國優(yōu)工程獎3項、“泰山杯”5項；起鳳建工努力爭創(chuàng)國優(yōu)工程獎1項，計劃爭創(chuàng)“泰山杯”3項；齊泰集團計劃爭創(chuàng)國優(yōu)工程獎1項。其它企業(yè)的創(chuàng)優(yōu)奪杯項目正在積極申報中。

（二）市場開拓取得新進展。目前，省內(nèi)傳統(tǒng)市場繼續(xù)鞏固，今年省內(nèi)完成建安產(chǎn)值118.5億元，創(chuàng)歷史新高。省外市場強勢擴張。萬鑫建設(shè)在天津和寧夏承接了總造價近3億的工程。天齊集團在杭州、天津濱海新區(qū)和河南等地承接了大型工程，目前正在前期準備階段。起鳳建工、泓建設(shè)分別在甘肅、新疆承建了大型工程。鑫炬建工成功進入新疆、寧夏等西部市場。境外市場有所突破。天泰建工在卡塔爾承建了造價1.1億美元的巴瓦商業(yè)街工程，獨立承包了造價2.2億元的多哈市高教委辦公樓工程。盛華建工在吉爾吉斯斯坦和緬甸參與了建設(shè)工程。新世紀鋼構(gòu)公司承接了德國移動鉆井平臺、蒙古金礦工程等鋼結(jié)構(gòu)項目。

（三）科技創(chuàng)新取得新突破。今年上半年，天齊集團參編國家行業(yè)標準一項、山東省地方標準一項，山東省新技術(shù)應(yīng)用示范工程立項7項，申報國家實用新型專利6項，均已獲得受理。天齊集團QC小組榮獲201*年山東省建筑業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號，“超高塔式起重機提升電機更換技術(shù)研究”成果被評為山東省建筑業(yè)優(yōu)秀成果一等獎，并推薦參加“全國工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”評比。萬鑫建設(shè)今年以來已獲3項國家發(fā)明專利，其發(fā)布的“大跨度重載懸空模板支撐體系技術(shù)創(chuàng)新”獲得優(yōu)秀QC成果一等獎第一名，并被推薦首席代表省、市建筑

業(yè)參加201*年全國建筑業(yè)群眾性質(zhì)量管理活動經(jīng)驗交流會。新城建工今年以來共獲國家專利3項。齊泰集團的組合式大型強夯機獲得國家發(fā)明專利。

（四）轉(zhuǎn)型升級再創(chuàng)佳績。天齊集團的汽車博覽園項目正在按照政府對項目的規(guī)劃進度，按照招商先行，分期開發(fā)，力爭12月達到開工條件，其房地產(chǎn)公司“三地四項目”（濟南經(jīng)十東路項目、青島雅誠名筑項目、青島靜雅天齊酒店項目、淄博天齊理想城項目）正在穩(wěn)步推進中。萬鑫建設(shè)引進先進技術(shù)和材料，新上國際頂端鋁木復(fù)合門窗項目，預(yù)計投產(chǎn)后年生產(chǎn)能力將達15萬平方米，目前該項目正在積極洽談中；另外，該公司正在積極策劃研發(fā)高檔紅木家具項目。新城建工在海南成立了分公司，并自行開發(fā)施工海南椰風家園工程；新上的腳手架標準扣件生產(chǎn)項目，當年投資興建、當年見效，表現(xiàn)出了很好的市場效果及生命力；同時在張店區(qū)南定鎮(zhèn)馬莊村征地200余畝，準備開發(fā)房地產(chǎn)項目。

三、存在的問題

在肯定成績的同時，必須清醒地看到，我縣建筑業(yè)發(fā)展還存在不少問題和不足，特別是結(jié)構(gòu)性、素質(zhì)性、行業(yè)性問題依然存在：一是產(chǎn)業(yè)層次低、結(jié)構(gòu)不盡合理，核心競爭力不明顯。二是增長方式相對粗放，專業(yè)化、標準化水平較低。三是外經(jīng)人才缺乏，不適應(yīng)市場開拓特別是境外市場開拓的需求。四是企業(yè)管理不夠科學(xué)，特別是在精細化管理方面還有較大差距。對此，我們要高度重視，采取切實有效的措施予以解決。

四、下一步的工作打算

（一）突出結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級

一要支持骨干企業(yè)做大做強，加快培育我縣知名品牌企業(yè)。

要大力強化骨干企業(yè)的龍頭帶動作用，橫向上調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，改變房屋建筑“一枝獨秀”的狀況；縱向上延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，形成集開發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、咨詢、施工于一體的綜合性企業(yè)集團。在現(xiàn)有13家一級以上骨干建筑企業(yè)的基礎(chǔ)上，再重點支持1-2家企業(yè)晉升一級資質(zhì)，并扶持1-2家骨干企業(yè)做好晉升特級資質(zhì)基礎(chǔ)工作。二要提高專業(yè)領(lǐng)域施工能力。鼓勵有條件的建筑企業(yè)拓展橋梁、隧道、港口等施工領(lǐng)域，重點培育一批經(jīng)營特色明顯、科技含量較高、市場前景廣闊的專業(yè)企業(yè)。三要推動企業(yè)開展戰(zhàn)略協(xié)作。鼓勵大型施工企業(yè)與實力雄厚的國字號大企業(yè)、金融機構(gòu)和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)建立戰(zhàn)略協(xié)作關(guān)系。四要提高企業(yè)總承包能力。支持建筑業(yè)各企業(yè)特別是骨干企業(yè)，由施工總承包向工程總承包轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)符合條件的建筑企業(yè)上市融資，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。鼓勵建筑企業(yè)以BT、BOT等新模式實現(xiàn)投資、建設(shè)、施工一體化，以擴大利潤空間。

（二）大力推進科技創(chuàng)新和人才開發(fā)。一要下大氣力推進科技創(chuàng)新。要提高建筑業(yè)企業(yè)與高等院校、科研院所合作的層次，加快研發(fā)和應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，形成一批高水平的專利技術(shù)，切實增強自主創(chuàng)新能力，提高工程建設(shè)的科技含量和節(jié)能環(huán)保水平。二要切實加強建筑業(yè)人才的引進和培養(yǎng)，努力建設(shè)以企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人、建造師為主體的高級管理人才隊伍，以技術(shù)管理人員為主體的專業(yè)技術(shù)人才隊伍，以技工、技師和特種作業(yè)人員為主體的一線操作隊伍。鼓勵建筑業(yè)企業(yè)更多地從清華、同濟等國內(nèi)名牌院校引進人才，更多地引進碩士、博士等高層次人才。

（三）堅持走依靠品牌開拓市場之路。要充分利用“建筑之鄉(xiāng)”的品牌優(yōu)勢，加大市場開拓力度。各建筑業(yè)企業(yè)特別是

骨干企業(yè)，要切實把開拓市場與占領(lǐng)市場結(jié)合起來，開拓一方市場就要牢固占領(lǐng)一方市場。骨干企業(yè)要把重點放在大城市、新興城市和國家重點開發(fā)區(qū)域，建立起自己的“主戰(zhàn)場”。行業(yè)主管部門要加強對市場開拓的協(xié)調(diào)與引導(dǎo)，不僅要避免本縣企業(yè)間的內(nèi)耗，而且要讓企業(yè)相互纂緊拳頭，形成合力，一致對外。要切實發(fā)揮專業(yè)化施工的優(yōu)勢，依托地基基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等名優(yōu)企業(yè)，向新市場、特色市場、大市場的滲透，確保新市場開拓取得成效。

（四）繼續(xù)抓好重點難點工作。作為全縣建筑行業(yè)的主管部門，我局將繼續(xù)創(chuàng)新工作方式方法，認真履行管理服務(wù)職能，切實抓好安全、清欠兩項重點難點工作，為我縣建筑業(yè)發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。為確�？h域內(nèi)建筑施工安全平穩(wěn)，我局將進一步加大對安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，按照確定整改時間、整改責任人、整改措施的“三定”原則，指導(dǎo)、督促企業(yè)全面、徹底、扎實的整改；為確保農(nóng)民工工資發(fā)放有序進行，我局將繼續(xù)積極落實市住建局、市建管處關(guān)于民工工資優(yōu)先支付和實名制的意見，通過實行民工工資發(fā)放劃片分工負責制度，定期對責任片區(qū)的在建工程進行檢查，了解用工人員信息，適時掌握民工工資發(fā)放信息，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，有效遏制民工工資問題的集中發(fā)生。

二0一二年六月二十日

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