企業(yè)人才工作匯報(bào)材料
企業(yè)人才工作匯報(bào)材料
201*年,我局堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和全面的人才觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市政府關(guān)于加強(qiáng)人才工作的規(guī)劃、部署和相關(guān)政策措施,緊緊圍繞科教興市和人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,結(jié)合我市教育自身優(yōu)勢(shì),研究制定規(guī)劃,采取有效措施,穩(wěn)步推進(jìn)干部人事制度改革,不斷優(yōu)化人才成長(zhǎng)、發(fā)展環(huán)境,加大人才資源開(kāi)發(fā)力度,充分發(fā)揮全市廣大教職工在人才強(qiáng)市、人才興教中的能動(dòng)作用,人才隊(duì)伍建設(shè)呈現(xiàn)出隊(duì)伍不斷壯大、素質(zhì)明顯提高、結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化的良好態(tài)勢(shì)。現(xiàn)就有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、提高認(rèn)識(shí),創(chuàng)新理念,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)
教育是培養(yǎng)人才的重要陣地,也是實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的核心基石,教育系統(tǒng)是人才匯聚的部門(mén),教師是培養(yǎng)人才的人才,是振興教育、發(fā)展教育的根本。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo),形成人才工作的合力,我局根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)生較大變動(dòng)的實(shí)際情況,及時(shí)對(duì)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整、充實(shí),形成了一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)科室和學(xué)校共同實(shí)施的格局,使人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)力量得到了加強(qiáng)。局領(lǐng)導(dǎo)班子和局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,分析人才工作形勢(shì),制定人才工作計(jì)劃,及時(shí)研究和解決教師隊(duì)伍建設(shè)存在的突出問(wèn)題;在已付諸實(shí)施的《XX市“十一五”教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中,把人才隊(duì)伍建設(shè)作為重要內(nèi)容納入教育事業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃之中,明晰了“十一五”期間我市教育人才隊(duì)伍建設(shè)總體目標(biāo);出臺(tái)了《XX市教育局201*年度人才工作計(jì)劃》,對(duì)人才工作任務(wù)按年度進(jìn)行分解,把人才工作納入全年教育工作計(jì)劃,在年度教育工作會(huì)議上統(tǒng)一部署,并在區(qū)縣教育局長(zhǎng)會(huì)議、市直學(xué)校校長(zhǎng)會(huì)議上與其他工作一起督促落實(shí);把人才工作作為區(qū)縣教育局主要教育工作目標(biāo)管理考核和市直學(xué)校辦學(xué)考核的重要內(nèi)容之一,在督導(dǎo)考核中加以落實(shí)。人才工作做到了與部門(mén)業(yè)務(wù)工作一同布置、一同檢查、一同考核,互相促進(jìn),共同發(fā)展,形成了良好的長(zhǎng)效機(jī)制。
二、拓寬途徑,講求實(shí)效,不斷提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量
一年來(lái),我局采取多種形式全面加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),建立全面靈活的教師隊(duì)伍培養(yǎng)理念,采取長(zhǎng)短結(jié)合、全面與重點(diǎn)結(jié)合、規(guī)范與靈活結(jié)合的形式,努力拓寬教師隊(duì)伍培養(yǎng)工作的途徑。
一是根據(jù)《XX市“十一五”人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》和《安徽省中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)“十一五”規(guī)劃》,制定《XX市“十一五”教育干部培訓(xùn)計(jì)劃》、《XX市“十一五”教師隊(duì)伍培訓(xùn)規(guī)劃》,并按照“規(guī)劃”制定了《201*年度教師培訓(xùn)計(jì)劃》和《XX市教育干部培訓(xùn)計(jì)劃》,開(kāi)展了全方位、多層次教師和干部培訓(xùn)工作,有效提高了教育人才隊(duì)伍的素質(zhì)。據(jù)不完成統(tǒng)計(jì),201*年組織培訓(xùn)教育管理干部共172人次,組織培訓(xùn)教師職工35344人(次)。二是啟動(dòng)中小學(xué)校長(zhǎng)掛職鍛煉和中小學(xué)教師第三輪繼續(xù)教育工作,引領(lǐng)干部教師自覺(jué)學(xué)習(xí),分層次完善中小學(xué)繼續(xù)教育制度,形成了學(xué)校組織、校本研修、在崗教育、年度驗(yàn)收的培訓(xùn)形式,并將繼續(xù)教育與學(xué)校工作評(píng)估掛鉤,與教師個(gè)人職務(wù)晉升相聯(lián)系。
三是在全市教育系統(tǒng)內(nèi)扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了“XX市教師素質(zhì)提高年”活動(dòng),這是201*年我局人才工作的突出特色和最大“亮點(diǎn)”。通過(guò)“新課堂”優(yōu)質(zhì)課展評(píng)、優(yōu)秀備課筆記評(píng)展、“一切為了學(xué)生”師德演講、教師宣誓、“讀經(jīng)典教育著作”、校本研修、“教師、校長(zhǎng)、家長(zhǎng)”三評(píng)活動(dòng)、“名教師”及“優(yōu)秀校長(zhǎng)”評(píng)選等一系列活動(dòng),促進(jìn)校長(zhǎng)、教師在崗學(xué)習(xí),自我研修。201*年,分別有9人、9人、18人、71人和126人被評(píng)為市級(jí)“優(yōu)秀校長(zhǎng)”、“名教師”、“學(xué)科帶頭人”、“學(xué)科骨干教師”和教學(xué)新秀(教壇新星)。與此同時(shí),分別有1人被授予全國(guó)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆焙汀叭珖?guó)模范教師”稱(chēng)號(hào),有2人獲“全國(guó)優(yōu)秀教師”稱(chēng)號(hào);分別有3人、3人、9人獲拾先進(jìn)工作者”、“模范教師”和“優(yōu)秀教師”稱(chēng)號(hào)。經(jīng)過(guò)一年的努力,廣大教師自我提高和“學(xué)、幫、趕、超”的氛圍進(jìn)一步濃厚,師德水平和業(yè)務(wù)能力有效提升,優(yōu)秀骨干教師隊(duì)伍群體進(jìn)一步壯大,教師隊(duì)伍建設(shè)的主旋律充分弘揚(yáng),提高教師隊(duì)伍素質(zhì)的長(zhǎng)效機(jī)制初步構(gòu)建,人民群眾對(duì)教育的滿意度不斷提高。
四是校企合作,創(chuàng)新培養(yǎng)模式,積極開(kāi)展職業(yè)教育定單式培養(yǎng)。201*年全市中等職業(yè)教育招生9800多人,普職招生比達(dá)到1:1的目標(biāo),在全省處于領(lǐng)先水平。201*年全市有8046名中職學(xué)生畢業(yè),就業(yè)率達(dá)100%,其中在第一產(chǎn)業(yè)就業(yè)的有130人,在第二產(chǎn)業(yè)就業(yè)的有4828人,在第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)的有3088人。開(kāi)展了農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),據(jù)統(tǒng)計(jì),全年陽(yáng)光工程培訓(xùn)達(dá)800多人,各類(lèi)短期培訓(xùn)達(dá)4000多人,職業(yè)學(xué)校加強(qiáng)了與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)之間的合作,特別是與工業(yè)園區(qū)的企業(yè)加強(qiáng)了聯(lián)系和溝通,為企業(yè)培養(yǎng)了急需的技能型員工,緩解了企業(yè)招生難的問(wèn)題。
五是借助遠(yuǎn)程教育豐富的資源,積極開(kāi)展干部、教師遠(yuǎn)程教育,通過(guò)XX市“干部在線學(xué)習(xí)城”、遠(yuǎn)程信息教育等多種方式,組織干部、教師進(jìn)行系統(tǒng)的理論自修和知識(shí)更新,為推進(jìn)“做學(xué)習(xí)型職工、創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織”活動(dòng)的深入開(kāi)展,樹(shù)立全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的嶄新理念奠定了良好基矗
六是抓好高中新課程改革培訓(xùn)工作。組織全市新一輪高二教師高中教師參加省級(jí)新課改培訓(xùn),做到先培訓(xùn)后上崗,不培訓(xùn)不上崗;組織不同類(lèi)型學(xué)校進(jìn)行新課程教育教學(xué)座談交流活動(dòng),相互促進(jìn),共同提高。
七是繼201*、201*年開(kāi)展高中、初中教師全員業(yè)務(wù)考試之后,201*年組織了全市小學(xué)、幼兒園教師5768人參加了全員業(yè)務(wù)考試,優(yōu)秀、良好合格率分別為35.26%、45.65%和14.37%。重視考試結(jié)果的運(yùn)用,將其與事關(guān)教師切身利益的職務(wù)晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)選等緊密聯(lián)系,一定程度上達(dá)到了以考促學(xué)的目的,有利于促進(jìn)了教師業(yè)務(wù)水平的提高。八是繼續(xù)抓好高校招生工作,通過(guò)扎實(shí)的教育教學(xué),加強(qiáng)學(xué)生人才培養(yǎng)和人才輸送工作,今年高考再創(chuàng)佳績(jī)。
201*年高考我市文、理科合計(jì)本科達(dá)線3064人,綜合達(dá)線率為39.19%;藝術(shù)、體育類(lèi)文化課達(dá)線336人。全市文化課成績(jī)達(dá)本科線的考生共計(jì)3400人,為歷年之冠,綜合達(dá)線率為40.6%,高出全省平均水平9個(gè)百分點(diǎn),位列全省前茅。同時(shí)今年我市高分考生比例高,其中文科600分以上考生比例高出全省平均數(shù)一倍,屯溪一中考生曹仂以622分的成績(jī)名列全省第14名。理科除休寧中學(xué)吳羽菲以709分奪得全省狀元外,還有兩名屯溪一中的考生獲得全省第7名和第9名。全市最后共錄取各類(lèi)高校新生5198人,錄取率為62.07%。高出全省平均錄取率11個(gè)百分點(diǎn)。
三、政策支持,制度保障,扎實(shí)推進(jìn)高素質(zhì)人才的引進(jìn)
201*年,我局努力爭(zhēng)取政府政策支持,廣開(kāi)門(mén)路,千方百計(jì)引進(jìn)教育人才,制定切實(shí)可行的用人制度,扎實(shí)推進(jìn)高素質(zhì)人才的引進(jìn)工作。一年中,全市教育系統(tǒng)面向社會(huì)公開(kāi)招聘教師和教育工作人員126人,創(chuàng)新機(jī)制遴選高校畢業(yè)生110名充實(shí)農(nóng)村教師隊(duì)伍,市直學(xué)校從外地引進(jìn)教師8人,市直公民辦學(xué)校挖掘自身潛力,引進(jìn)高校畢業(yè)生24人。特別是今年8月,我局在前幾年各市直學(xué)校單獨(dú)舉行教師招聘考試的基礎(chǔ)上,改進(jìn)招聘方式,統(tǒng)一組織市直學(xué)校的招聘教師工作,在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)行公開(kāi)招考,經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的資格審查、筆試、面試、考核和體檢,在報(bào)名的348人中,選拔聘用了32名教師和教育工作者,為市直學(xué)校輸送了新鮮血液。
市局各部門(mén)、區(qū)縣教育局和市直各校在引入人才的同時(shí),加強(qiáng)柔性人才和智力項(xiàng)目引進(jìn),一是通過(guò)聘請(qǐng)、借用等形式,引進(jìn)了法制副校長(zhǎng)、法律顧問(wèn)、客座教授、外籍教師、科研顧問(wèn)等人才;二是聘請(qǐng)各類(lèi)專(zhuān)家來(lái)教育系統(tǒng)、學(xué)校開(kāi)展講座講學(xué);三是積極開(kāi)展對(duì)外交流,學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn),提升教育教學(xué)水平;四是引進(jìn)外地和民間資金、資源開(kāi)辦職業(yè)學(xué)校。
此外,我局還面向社會(huì)如期開(kāi)展和完成教師資格認(rèn)定工作(201*年全市共面向社會(huì)完成認(rèn)定2218人的各類(lèi)教師資格),進(jìn)行普通話等級(jí)測(cè)試,為優(yōu)秀人才進(jìn)入教師隊(duì)伍奠定基礎(chǔ),為智力引進(jìn)做常規(guī)性準(zhǔn)備,為教師人才引進(jìn)提供更好的環(huán)境。
四、以人為本,完善機(jī)制,努力營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的用人氛圍
一年來(lái),我局牢固樹(shù)立“人才資源是第一資源”、人人可以成才,以人為本的理念,把人才工作放到更加重要的戰(zhàn)略位置,大力推進(jìn)干部人事制度改革,建立健全調(diào)動(dòng)人才積極性的工作機(jī)制。以科學(xué)化、***化、制度化為目標(biāo),以提***部思想政治素質(zhì)為核心,以創(chuàng)新選人用人機(jī)制為著力點(diǎn),形成不同層次干部選用制度創(chuàng)新體系。建立了多層次單項(xiàng)及綜合評(píng)優(yōu)制度。一是強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè),不斷創(chuàng)新干部選拔機(jī)制,在教育局機(jī)關(guān)、市特校、中華職校、隆阜中學(xué)等單位實(shí)施了中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗。加強(qiáng)校長(zhǎng)和中層干部管理,改進(jìn)校長(zhǎng)年終考核辦法,嚴(yán)格學(xué)校中層干部聘用審批制度,選拔優(yōu)秀人才充實(shí)干部隊(duì)伍。
二是組織國(guó)家、盛市級(jí)優(yōu)秀教師、勞動(dòng)模范、優(yōu)秀班主任、師德標(biāo)兵、先進(jìn)工作者等評(píng)選活動(dòng),選拔省市級(jí)名教師、學(xué)科帶頭人和教學(xué)新秀,組成各級(jí)骨干教師隊(duì)伍,在學(xué)習(xí)、考察、晉級(jí)、科研等方面給予他們更多的支持,提供他們更廣闊的發(fā)展空間,充分發(fā)揮他們?cè)诮處熽?duì)伍中的帶頭作用。
三是職稱(chēng)評(píng)審制度規(guī)范化、正;。職稱(chēng)晉升成為教師努力的目標(biāo),適時(shí)調(diào)整職稱(chēng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),發(fā)揮職稱(chēng)評(píng)定工作的導(dǎo)向作用(201*年圓滿完成了全市教師職務(wù)系列664名中小學(xué)高、中、初級(jí)教師職務(wù)的評(píng)審工作);結(jié)合聘用制改革工作,實(shí)行評(píng)聘分開(kāi),使職稱(chēng)晉升失去終極目標(biāo)效應(yīng)。
四是完善教師、干部工作崗位交流、調(diào)配、晉升制度,使人才能在最適合的崗位上發(fā)揮其最大才能,選拔優(yōu)秀人才干部隊(duì)伍,充分調(diào)動(dòng)廣大教職工積極性。
五是全面實(shí)施全員聘用制改革,這是我局在人才管理和使用工作中的一大特色。在201*年XX市特校進(jìn)行試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署,201*年XX市市直教育系統(tǒng)13所學(xué)校和本局5個(gè)事業(yè)單位進(jìn)行了全員聘用制改革,所有在職在編人員一律實(shí)行聘用合同管理,其他人員也實(shí)行了勞動(dòng)合同管理。整個(gè)改制工作平穩(wěn)有序,實(shí)現(xiàn)了用人單位由人員管理轉(zhuǎn)為崗位管理的目標(biāo),為用人單位靈活使用人才和人才的合理流動(dòng)創(chuàng)造了條件。
六是加強(qiáng)支教工作。為進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)秀人才的作用,促進(jìn)薄弱地區(qū)和薄弱學(xué)校教育教學(xué)均衡發(fā)展,在全市教育系統(tǒng)實(shí)施了城鎮(zhèn)學(xué)校教師到農(nóng)村學(xué);虮∪鯇W(xué)校支教工作,規(guī)定城鎮(zhèn)學(xué)校每年要選派一定比例的優(yōu)秀教師到結(jié)對(duì)的薄弱學(xué)校任教,新入伍大學(xué)畢業(yè)生原則上要參加支教一年,晉升高級(jí)職務(wù)的教師要有在農(nóng)村或薄弱學(xué)校任教的經(jīng)歷。據(jù)統(tǒng)計(jì),201*-201*學(xué)年度全市共組織了169名城鎮(zhèn)教師赴農(nóng)村薄弱學(xué)校進(jìn)行了對(duì)口支教工作,比上學(xué)年度增加近40名。
五、落實(shí)措施,主動(dòng)服務(wù),積極創(chuàng)造良好的人才發(fā)展環(huán)境
我局樹(shù)立全市“一盤(pán)棋”思想,認(rèn)真落實(shí)人才服務(wù)措施,開(kāi)通“人才綠色通道”,優(yōu)化教育人才發(fā)展環(huán)境,為引進(jìn)人才、留住人才和使用人才提供全方位的政策服務(wù)。
一是積極妥善安排引進(jìn)人才和優(yōu)秀企業(yè)家子女入學(xué)和升學(xué)工作,挖掘潛力接受他們的家屬進(jìn)入教育隊(duì)伍,為全市人才引進(jìn)做出貢獻(xiàn)。二是創(chuàng)造良好的人才發(fā)展環(huán)境,為優(yōu)秀人才事業(yè)進(jìn)步服務(wù)。關(guān)心他們政治進(jìn)步,及時(shí)吸收他們加入黨組織;改進(jìn)人才管理制度,方便他們合理流動(dòng);完善職稱(chēng)評(píng)定和評(píng)優(yōu)評(píng)先制度,激勵(lì)他們不斷進(jìn)步,提高他們的社會(huì)地位;認(rèn)真研究并及時(shí)解決他們提出的問(wèn)題和建議,讓他們能心情舒暢地工作;積極配合市委市政府“名人安居”工程的實(shí)施工作,努力為提高他們的生活待遇創(chuàng)造有利條件。
三是結(jié)合實(shí)際開(kāi)展人才工作調(diào)查研究,建立人才信息庫(kù),并每年進(jìn)行更新,確保信息準(zhǔn)確有效。201*年結(jié)合實(shí)際,進(jìn)行了農(nóng)村教師隊(duì)伍狀況、全市教育干部隊(duì)伍和教師隊(duì)伍繼續(xù)教育的調(diào)查研究,寫(xiě)出了調(diào)研報(bào)告,為今后教師隊(duì)伍建設(shè)提供依據(jù)。
四是建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系優(yōu)秀人才制度,通過(guò)上門(mén)慰問(wèn),談心等形式,了解他們工作和生活情況,幫助他們解決有關(guān)問(wèn)題,提高他們的工作積極性,更好地發(fā)揮他們的作用。組織汪來(lái)九等名教師參加療養(yǎng)活動(dòng),組織名教師熊薇等參加赴英國(guó)布萊頓大學(xué)考察活動(dòng)。
五是加大宣傳力度,積極宣傳教育系統(tǒng)人才工作,在《中國(guó)教育報(bào)》、《人民教育》刊發(fā)有關(guān)稿件3篇,在省級(jí)刊物《安徽教育》和《教育文匯》刊發(fā)稿件7篇,在市級(jí)各類(lèi)媒體刊發(fā)稿件8篇。
過(guò)去的一年,我局在人才工作方面做了一些工作,取得了一定的成績(jī),得益于市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于上級(jí)人才主管部門(mén)的大力支持和有力指導(dǎo),得益于全市教育系統(tǒng)教職員工的共同努力,但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,我局的人才工作與市委市政府的要求和我市教育工作的發(fā)展還存在一定差距。下一步我局將以十七大和市委四屆五次全會(huì)精神為指導(dǎo),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo),加大對(duì)人才工作的投入,拓寬人才工作的思路,狠抓各項(xiàng)人才工作的落實(shí),加快推進(jìn)人才資源向人才資本的轉(zhuǎn)化,為XX經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)五年再造一個(gè)新XX和建設(shè)人力資源強(qiáng)國(guó)的宏偉目標(biāo)做出教育部門(mén)應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
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人才工作情況匯報(bào)
(201*年9月23日)
近年來(lái),我縣大力實(shí)施“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略,圍繞全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展大局,緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和使用人才三個(gè)環(huán)節(jié),不斷解放思想、創(chuàng)新機(jī)制、完善服務(wù),著力培養(yǎng)造就高素質(zhì)人才隊(duì)伍,為推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才支持。
一、著眼全局,健全人才工作體系。一是加強(qiáng)政策支持。為健全人才工作體系,服務(wù)人才隊(duì)伍的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,先后出臺(tái)了《企業(yè)經(jīng)管人才隊(duì)伍建設(shè)意見(jiàn)》、《突出貢獻(xiàn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員選拔管理辦法》、《高技能人才隊(duì)伍建設(shè)意見(jiàn)》等一系列配套政策文件,進(jìn)一步明確了各類(lèi)人才隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù),對(duì)相關(guān)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、管理、考核、選拔等提出了具體可行的實(shí)施措施,并將有關(guān)工作任務(wù)細(xì)化分解到責(zé)任部門(mén)。二是加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃。修訂出臺(tái)了《**縣中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(201*-2020年)》,對(duì)未來(lái)10年內(nèi)我縣人才發(fā)展的指導(dǎo)方針、戰(zhàn)略目標(biāo)和保證措施進(jìn)行了規(guī)劃和部署。同時(shí)建立人才工作情況通報(bào)、督查調(diào)度制度,成立人才工作協(xié)調(diào)督導(dǎo)小組,定期召開(kāi)人才工作調(diào)度會(huì)議,以《**縣人才工作簡(jiǎn)報(bào)》為載體,建立信息反饋和聯(lián)絡(luò)溝通制度,增強(qiáng)人才工作合力。三是強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。從201*年開(kāi)始,縣里每年
拿出100萬(wàn)元,建立了“經(jīng)濟(jì)建設(shè)人才基金”,專(zhuān)項(xiàng)用于企業(yè)柔性人才隊(duì)伍建設(shè)。同時(shí),采取政府、企業(yè)、社會(huì)多元投入的方法,籌建人才創(chuàng)業(yè)基金,從今年起,縣財(cái)政每年拿出1000萬(wàn)元,建立“**縣人才創(chuàng)業(yè)基金”,用于支持全縣各類(lèi)人才創(chuàng)業(yè),按照《人才創(chuàng)業(yè)基金籌集與管理辦法》的要求,專(zhuān)款專(zhuān)用。
二、圍繞中心,科學(xué)打造人才梯次隊(duì)伍。堅(jiān)持把加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)作為強(qiáng)縣之基、競(jìng)爭(zhēng)之本、轉(zhuǎn)型之要,科學(xué)打造人才梯次隊(duì)伍,著力集聚培養(yǎng)急需緊缺的專(zhuān)業(yè)人才,努力把人才優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)和社會(huì)優(yōu)勢(shì)。一是圍繞發(fā)展定思路。始終著眼全局、服務(wù)中心、貼緊需求,研究確定人才工作思路,確保了人才工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的良性聯(lián)動(dòng)、一體發(fā)展。啟動(dòng)了“353企業(yè)人才培訓(xùn)工程”,即用3到5年的時(shí)間,加強(qiáng)人才培訓(xùn),著力培育企業(yè)家、企業(yè)管理人才、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人才3支人才隊(duì)伍;實(shí)施“多形式聚才、多渠道攬才”計(jì)劃,開(kāi)展了“進(jìn)企業(yè)、引人才、促發(fā)展”活動(dòng),今年全縣已引進(jìn)各類(lèi)人才1200余名。出臺(tái)了《鼓勵(lì)“二線人才”“二次創(chuàng)業(yè)”的實(shí)施意見(jiàn)》吸引了64名“二線”干部到鎮(zhèn)、村、企業(yè)幫助工作,收到群眾的歡迎和支持。二是緊扣產(chǎn)業(yè)抓培訓(xùn)。在農(nóng)村,以組建協(xié)會(huì)、加大培育為載體,開(kāi)展新型農(nóng)民培訓(xùn)項(xiàng)目10項(xiàng),組建西紅柿大棚種植協(xié)會(huì)、鋼鐵商會(huì)、廚具協(xié)會(huì)等各類(lèi)協(xié)會(huì)60余個(gè)。在企業(yè),開(kāi)展“解放思想、加速
崛起”系列培訓(xùn),從全國(guó)聘請(qǐng)高層次專(zhuān)家,來(lái)**縣分別舉辦了“上市融資、企業(yè)管理、城市經(jīng)營(yíng)、財(cái)稅政策”等不同專(zhuān)題的講座,培訓(xùn)1700人次;投資100余萬(wàn)元連續(xù)4年與清華大學(xué)聯(lián)合舉辦“企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理高級(jí)研修班”,培訓(xùn)人才6000余人次。三是搭建平臺(tái)廣引智。堅(jiān)持以項(xiàng)目聚才、憑載體用才,通過(guò)柔性引進(jìn)、項(xiàng)目合作等方式,發(fā)揮各類(lèi)人才效能。在京博建立了“博士后流動(dòng)工作站”,與4位博士合作“農(nóng)藥開(kāi)發(fā)”等項(xiàng)目。以園區(qū)發(fā)展和項(xiàng)目引進(jìn)為依托,近三年先后引進(jìn)碩士以上人才50人次,與北京大學(xué)、南開(kāi)大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等高校和研究機(jī)構(gòu)的專(zhuān)家教授柔性合作13人次。在全縣技能人才中開(kāi)展了“我行我秀”技能大賽活動(dòng)中,涌現(xiàn)出一大批技術(shù)過(guò)硬、素質(zhì)優(yōu)良的高技能人才。
三、創(chuàng)新載體,引領(lǐng)各類(lèi)人才干事創(chuàng)業(yè)。緊緊抓住管理服務(wù)這個(gè)環(huán)節(jié),以組織開(kāi)展適宜干事創(chuàng)業(yè)的活動(dòng)為重點(diǎn),不斷增強(qiáng)人才工作活力。一是開(kāi)展“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才”培育活動(dòng)。投資15萬(wàn)元,以招投標(biāo)的方式,確定上海交通大學(xué)承擔(dān)了“成長(zhǎng)型企業(yè)家梯度培養(yǎng)項(xiàng)目”,對(duì)17家成長(zhǎng)型企業(yè)的負(fù)責(zé)人、副總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),涉及“戰(zhàn)略管理、納稅籌劃、績(jī)效管理、品牌營(yíng)銷(xiāo)”等內(nèi)容。近兩年,先后組織開(kāi)展了山東**海內(nèi)外博士科技行,參加了“中國(guó)山東第六屆海洽會(huì)”等活動(dòng),11名博士與5家企業(yè)簽約合作項(xiàng)目14項(xiàng),涉及化工、板材、機(jī)械制造、
廚具等支柱產(chǎn)業(yè)。二是開(kāi)展人才初始創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。制定并出臺(tái)了《**縣支持人才初始創(chuàng)業(yè)實(shí)施辦法》,鼓勵(lì)支持各類(lèi)人才創(chuàng)業(yè)興業(yè)。成立**縣人才創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心,設(shè)立“**縣人才創(chuàng)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)扶持資金”,專(zhuān)項(xiàng)用于扶持人才創(chuàng)業(yè)。努力優(yōu)化人才初始創(chuàng)業(yè)環(huán)境,設(shè)立人才創(chuàng)業(yè)服務(wù)窗口,為大中專(zhuān)畢業(yè)生、復(fù)退軍人、下崗待業(yè)人員等各類(lèi)有創(chuàng)業(yè)愿望的人才提供創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策解讀,創(chuàng)業(yè)扶持申請(qǐng)等服務(wù)。5月,成功舉辦了“**縣首屆創(chuàng)業(yè)大賽暨創(chuàng)業(yè)新銳評(píng)選”活動(dòng),通過(guò)實(shí)地考察,項(xiàng)目分析,專(zhuān)家評(píng)估,評(píng)選出了10名優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人才,與創(chuàng)業(yè)者簽訂創(chuàng)業(yè)扶持協(xié)議,配備專(zhuān)家進(jìn)行創(chuàng)業(yè)指導(dǎo),營(yíng)造出了“尊重人才創(chuàng)業(yè),支持人才創(chuàng)業(yè)”的良好社會(huì)氛圍。三是開(kāi)展社會(huì)人才隊(duì)伍建設(shè)工作。去年,我縣被確定為全市社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)縣。為推動(dòng)工作進(jìn)展,我縣成立了專(zhuān)門(mén)辦公室,制定了《加強(qiáng)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》等7個(gè)配套文件,將目標(biāo)任務(wù)和完成時(shí)限分解到相關(guān)鎮(zhèn)辦和縣直部門(mén),重點(diǎn)設(shè)立了“居家養(yǎng)老服務(wù)崗”、“矛盾調(diào)處崗”、“青少年心理咨詢崗”等10大類(lèi)、64個(gè)工作崗位。同時(shí),將崗位開(kāi)發(fā)納入人事勞動(dòng)用工制度;建立了社會(huì)工作大學(xué)生實(shí)習(xí)基地;投資10萬(wàn)元,以“政府購(gòu)買(mǎi)”的方式,從濟(jì)南山泉社工服務(wù)社引進(jìn)3名社工專(zhuān)業(yè)人才,指導(dǎo)全縣社工活動(dòng)開(kāi)展、幫帶培訓(xùn)社工從業(yè)人員。四是開(kāi)展高校畢業(yè)生就業(yè)見(jiàn)習(xí)和創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)工作。目前,我縣
已建立**集團(tuán)等市級(jí)就業(yè)見(jiàn)習(xí)基地10家,國(guó)豐農(nóng)場(chǎng)等縣級(jí)就業(yè)見(jiàn)習(xí)基地11家。這些見(jiàn)習(xí)基地共提供了涉及機(jī)電、化工等54個(gè)專(zhuān)業(yè)的1344個(gè)見(jiàn)習(xí)崗位,現(xiàn)已初步確定100畢業(yè)生參加就業(yè)見(jiàn)習(xí)。根據(jù)“企業(yè)主導(dǎo)、政府扶持、鼓勵(lì)發(fā)展”的創(chuàng)建模式,我縣初步選定了**、**等幾家大的企業(yè),通過(guò)建立大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地,把我縣現(xiàn)有的大學(xué)生資源加以有機(jī)整合,形成團(tuán)隊(duì),更好地激勵(lì)大學(xué)生在企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中發(fā)揮作用。
四、強(qiáng)化服務(wù),全面優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。堅(jiān)持組織、政策、資金多措并舉,健全保障機(jī)制,全面優(yōu)化人才工作環(huán)境。一是組織領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持“一把手”抓第一資源,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立人才辦公室,形成縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門(mén)牽頭抓總、職能部門(mén)各司其責(zé)的工作新格局。嚴(yán)格實(shí)行人才工作目標(biāo)責(zé)任制,定期調(diào)度,年底考核,并把考核結(jié)果作為目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。二是政策保障。出臺(tái)了人才隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制文件和配套制度,進(jìn)一步明確了各類(lèi)人才隊(duì)伍建設(shè)的中長(zhǎng)期目標(biāo)和任務(wù),提出人才培養(yǎng)、引進(jìn)、管理、獎(jiǎng)懲等具體措施,建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系高層人才制度,定期組織高層人才進(jìn)行健康查體活動(dòng),落實(shí)人才優(yōu)惠政策。三是宣傳表彰。每?jī)赡陮?duì)各類(lèi)人才進(jìn)行評(píng)選表彰,除正常工資待遇外,每人每月享受100-200元的縣政府津貼。同時(shí),在各媒體廣泛宣
傳他們的先進(jìn)事跡,在全縣營(yíng)造出了尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才的濃厚氛圍。
五、存在的問(wèn)題。一是人才總量偏少,整體素質(zhì)還不夠高。雖然近年來(lái)返鄉(xiāng)和引進(jìn)的本科以上人才有所增加,但與鄰近的鄒平、桓臺(tái)等分縣區(qū)相比,還有很大差距,人才總量過(guò)少的問(wèn)題較為突出,人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。二是人才結(jié)構(gòu)不合理,分布不均衡。比如,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才70%多分布在教育、衛(wèi)生系統(tǒng),而農(nóng)林、畜牧、工程類(lèi)以及現(xiàn)代管理、新技術(shù)與現(xiàn)代化知識(shí)應(yīng)用方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才比較匱乏,而且大部分專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員集中在城區(qū)和縣直機(jī)關(guān),在基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員相對(duì)較少。三是存在人才斷檔現(xiàn)象,高層次人才比較緊缺。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,對(duì)高層次人才提出了更高的要求。尤其是各大企業(yè),面對(duì)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題,對(duì)高層次人才,如高水平研發(fā)人才、企業(yè)管理人才等方面,現(xiàn)有人員與需求現(xiàn)狀存在較大差異。另外,在專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域中,領(lǐng)軍型高層次人才明顯不足,尤其是在教育、衛(wèi)生、科技等領(lǐng)域,具有高級(jí)職稱(chēng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年齡普遍偏高,科技項(xiàng)目帶頭人和學(xué)術(shù)界知名人士比較稀缺。
下一步,我們將深入推進(jìn)“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略,全面落實(shí)人才發(fā)展規(guī)劃,以更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加有力的措施抓好人才工作,推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展!
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