201*年疾控中心安全生產(chǎn)工作計劃

201*年疾控中心安全生產(chǎn)工作計劃

中心堅持“以人為本、安全第一、改善環(huán)境、保護健康”的方針，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴格遵守執(zhí)行。有目的、有秩序、有成效的開展工作，不斷提高中心的安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保中心各項工作安全運行。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞全市衛(wèi)生工作大局，堅持打防結(jié)合，預防為主，嚴格落實責任制。

二、工作目標

1、強化防控機制，落實防范措施

加強對職工思想政治和法制教育，使其充分認識安全生產(chǎn)的重要性，及時排查內(nèi)部矛盾，積極參加與上級部門和街道開展的各項安全生產(chǎn)活動。

2、加強宣傳教育增強法制意識

結(jié)合普法計劃，加大綜治和法制宣傳教育的力度，采取多種形式宣傳平安創(chuàng)建知識，把安全生產(chǎn)、綜合宣傳教育工作與公民的道德教育有機的結(jié)合起來，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，增強廣大職工學法、守法、用法的自覺性，為促進全市安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定提供有力保障。三、實施措施

1、由中心主任擔任領(lǐng)導，成員由各科科長組成，職責明確，分區(qū)負責。

2、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責任制，定期進行安全生產(chǎn)檢查，防止突發(fā)事故的產(chǎn)生。

3、將安全生產(chǎn)列入中心重要工作的議事日程，制定工作計劃，按照“誰主管、誰負責”的原則，一級抓一級，落實到職工，以充分調(diào)動和促進干部職工參與的主動性、積極性、責任感。

4、加強對重大節(jié)日的安全布署，對消防設備、重點部位的安全進行檢查，進一步落實防火、防盜措施，加強對外來人員的管理和疏導，爭取各項安全指標達到要求。

5、嚴格執(zhí)行中心的24小時應急值班、節(jié)假日值班制度，人員到崗到位，確保通訊處于良好的狀態(tài)。

二○一三年一月十七日

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疾病預防控制中心201*年工作計劃

為加強疾病預防控制工作管理，提高疾控工作水平，增強疾控工作的針對性和計劃性，推動疾控事業(yè)科學發(fā)展，結(jié)合中心實際，制定工作計劃如下：一、指導思想

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持預防為主工作方針，突出一條主線，即以績效管理為主線；堅定一個目標，即以創(chuàng)建一流地市級疾病預防控制中心為目標；通過五項舉措，即抓創(chuàng)新，促經(jīng)濟社會效益雙增長；抓管理，促向先進管理模式轉(zhuǎn)變；抓人才，促事業(yè)可持續(xù)發(fā)展；抓項目，促跨越式發(fā)展；抓形象，促四個建設同步提升，努力實現(xiàn)疾控事業(yè)科學快速發(fā)展。二、工作目標

創(chuàng)建國家一流的地市級疾病預防控制中心，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展和群眾健康做出積極貢獻。具體要求是：整體工作上臺階，用24年左右時間步入全省先進疾控中心行列；單項工作爭第一，即在全省爭名次、在全國有影響。三、工作任務（一）重點工作

以全市“傳染病防控管理年活動”為契機，繼續(xù)加強“一個基礎三個重點”，認真履行政府賦予的公共衛(wèi)生職能，大力推行績效管理和績效評估，扎實做好免疫規(guī)劃、結(jié)核病防治、艾滋病防治和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急等工作。1、全面實施績效管理為提高科學管理水平，激發(fā)職工的競爭意識和干事創(chuàng)業(yè)熱情，今年中心將全面實施績效管理，通過制定績效目標，實行績效考核，推行績效分配，完善激勵機制，體現(xiàn)多勞多得和優(yōu)勞優(yōu)得。要通過績效管理，鼓勵科室利用技術(shù)優(yōu)勢，積極尋找新的經(jīng)濟增長點，在向社會提供服務中增加收入。科室內(nèi)部也要體現(xiàn)績效原則，拉開分配檔次，讓干者有其獲，能者有其位。2、扎實開展免疫規(guī)劃工作

繼續(xù)鞏固免疫規(guī)劃管理年活動成效，以“三規(guī)范一指導意見”為工作準則，實施免疫規(guī)劃工作的科學化、規(guī)范化管理，積極落實“河南省201*年擴大免疫規(guī)劃項目實施方案”中的項目工作。狠抓基礎免疫，繼續(xù)保持無脊灰狀態(tài)，加速消除麻疹、控制乙肝進程，保持并提高國家擴大免疫規(guī)劃疫苗接種率，城市達到95%以上，農(nóng)村以鄉(xiāng)為單位達到90%以上。提高免疫規(guī)劃針對疾病監(jiān)測及暴發(fā)疫情處置能力，完成省下達的疾病監(jiān)測任務指標，完善免疫規(guī)劃信息管理網(wǎng)絡，強化信息的分析與利用，加強技術(shù)培訓和工作檢查督導，努力使全市免疫規(guī)劃工作再上一個新臺階。

3、科學落實結(jié)核病防控措施

落實結(jié)核病防治規(guī)劃，繼續(xù)實施結(jié)核病控制項目。加強結(jié)核病項目管理，強化病人發(fā)現(xiàn)和規(guī)范化治療，提高結(jié)核病防治信息化系統(tǒng)報告使用質(zhì)量，確保新涂陽患者發(fā)現(xiàn)率、治愈率分別達到70%和85%以上，結(jié)核病DOTS覆蓋率達100%。完成上級下達的新涂陽肺結(jié)核病人發(fā)現(xiàn)任務。強化結(jié)核病人歸口管理，抓好“五率”，即醫(yī)療機構(gòu)病人報告率、病人轉(zhuǎn)診率、病人系統(tǒng)管理率達95％以上，病人追蹤到位率、病人家屬篩查率達85％以上。規(guī)范填寫三個登記本，初診可疑肺結(jié)核病人三次查痰率在95%以上。嚴格項目藥品管理，組織開展“3.24世界防治結(jié)核病日”宣傳活動，確定一類目標人群積極開展結(jié)核病健康促進行動，舉辦2期縣級結(jié)防人員結(jié)核病防治知識培訓，全年對縣級督導4次。

4、進一步鞏固艾滋病防治基礎全面落實艾滋病防治措施，積極開展艾滋病自愿咨詢檢測和高危人群干預工作，完成省下達的檢測任務并及時上報艾滋病綜合防治信息系統(tǒng)。加強單陽配偶管理，督導各縣市（區(qū)）完成單陽家庭配偶和陽性育齡婦女隨訪、檢測及數(shù)據(jù)庫錄入工作。開展監(jiān)管場所羈押人員HIV監(jiān)測，組織對艾全市滋病感染者和病人開展4次CD4T淋巴細胞檢測。加強“五種”血源性傳染病監(jiān)測，完成4次檢測任務。規(guī)范艾滋病抗病毒治療信息系統(tǒng)管理，提高艾滋病病人免費接受抗病毒治療率。做好預防艾滋病母嬰傳播信息報告與管理工作。確定一類目標人群開展艾滋病健康促進行動，對縣級艾滋病專業(yè)人員培訓2次，全年開展2次對各縣艾滋病防治工作督導。

5、不斷提高突發(fā)公衛(wèi)事件應急能力

建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件預警機制，實行疫情會商評估制度，爭取啟動95120應急與服務平臺。完善應急隊伍專業(yè)結(jié)構(gòu)，建立多支反應靈敏、專業(yè)合理的應急預備隊伍。每月、每季分別組織一次單位或全市相關(guān)專業(yè)人員參加的疫情分析評估會，對疫情形勢進行分析和預警。定期開展以“三基”(基本知識、基本操作、基本技能)為主要內(nèi)容的全員培訓，組織開展多種情況下應急演練，確保在各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件面前應對科學，處置規(guī)范。6、深入推進傳染病防控工作

加強重點傳染病監(jiān)測與預防控制工作，認真做好甲型H1N1流感、手足口病等重大疾病防控工作。要建立健全反應敏感的監(jiān)測哨點、布控覆蓋全面的疫情監(jiān)測網(wǎng)絡。進一步規(guī)范傳染病網(wǎng)絡直報，提高報告質(zhì)量。對全市疫情實行定期分析評估制度，開展疫情漏報調(diào)查。及時開展重大傳染病防治知識培訓，每季度組織一次全市督導檢查。做好瘧疾防治工作，開展1種以上寄生蟲病監(jiān)測與防治。

7、大力加強職業(yè)病防治工作

根據(jù)職業(yè)衛(wèi)生防治形勢需要，不斷提高技術(shù)服務水平，加大職業(yè)危害因素監(jiān)測、衛(wèi)生學評價以及職業(yè)健康監(jiān)護工作力度，擴大職業(yè)技術(shù)服務覆蓋面，積極開發(fā)新的職業(yè)衛(wèi)生經(jīng)濟增長點，努力實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。樹立法律意識、為民意識，完善職業(yè)病診斷與管理程序，不斷提高職業(yè)病診斷水平。強化學習和演練，掌握職業(yè)中毒事件應急處置知識。積極參與并探索職業(yè)危害因素控制效果評價相關(guān)工作。8、著力抓好績效評估工作

積極做好疾控機構(gòu)績效評估工作。要嚴格對照考評標準，細化量化考評目標，分解落實工作指標，采取切實有效措施，扎實開展績效考評工作，做到工作細、底子清、資料實、檔案全，確保在201*年底前一次通過疾控機構(gòu)績效考核評估。9、切實加強實驗室管理

要以標準實驗室建設和新儀器設備投入使用為契機，切實加強實驗室內(nèi)涵建設和規(guī)范化管理。利用技術(shù)優(yōu)勢，通過經(jīng)濟共享，擴大檢驗服務范圍，開發(fā)縣級醫(yī)療衛(wèi)生和社會相關(guān)部門檢測市場，為社會提供更全面的檢驗檢測技術(shù)服務。要按照國家疾控機構(gòu)實驗室建設指導意見要求，檢驗項目開展率達85%以上。實驗室管理體系完整，無實驗室安全事故。檢驗設備達標率≥90%，檢檢設備正常運行率≥95%。優(yōu)化常規(guī)檢測工作，上級質(zhì)控保合格、爭優(yōu)良，質(zhì)量檢測合格率達100%。積極引進新技術(shù)，開展技術(shù)服務創(chuàng)新。加強對市本級和縣級疾控機構(gòu)實驗室人員培訓、考核，做好市本級確認實驗室和轄區(qū)HIV初篩實驗室的質(zhì)量控制工作。

（二）其他工作1、管理工作要有新面貌

一要鞏固省級文明單位創(chuàng)建成果，保持榮譽。加強政風行風建設，落實優(yōu)質(zhì)服務承諾，樹立良好形象。

二要實施項目帶動，積極爭取并做好中央、省市相關(guān)公共衛(wèi)生項目。

三要實行全員考核制度，崗位技能培訓率100%，專業(yè)人員下基層指導不少于30天。四要確保各項工作資料齊全，內(nèi)容完整，檔案管理標準化。

五要推行后勤服務社會化，疫苗、藥品、試劑和辦公用品集中采購率達95%以上。

六要加強安全生產(chǎn)綜合管理，全面落實計劃生育、綜合治理、依法治市和信訪等各項措施，全年無安全信訪事件。

2、地方病預防控制工作要有新效果

要以《河南省重點地方病防治規(guī)劃（201*-201*年）》評估和河南省實現(xiàn)消除碘缺乏病目標考核驗收為契機，繼續(xù)爭取項目支持，發(fā)揮媒體宣傳作用，進一步做好以碘缺乏病防治為重點的各項地方病防治工作，確保消除碘缺乏病達標率100%。認真按照河南省201*年工作意見和監(jiān)測方案要求，做好大骨節(jié)病、克山病及地方性氟中毒防治工作。積極開展地方病健康促進，提高病區(qū)群眾防治知識知曉率。

3、婦幼保健工作要有新改變

學習外地婦幼保健工作先進經(jīng)驗，拓寬思路，以技術(shù)創(chuàng)新和服務創(chuàng)新為切入點，不斷擴大服務范圍與層次。加強孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)化管理，做好圍產(chǎn)期保健技術(shù)指導和“降消”項目指導工作。開展孕產(chǎn)婦和5歲以下兒童兩個死亡評審及質(zhì)控工作。孕產(chǎn)婦死亡率控制在60/十萬以下，嬰兒死亡率控制在28‰以下。加強托幼機構(gòu)管理和婦女病查治工作，提高婦幼保健年報質(zhì)量。

4、蟲媒及自然疫源性疾病控制工作要有新進步

加強醫(yī)療衛(wèi)生與托幼機構(gòu)消毒監(jiān)測管理，提高院內(nèi)感染控制監(jiān)測評價水平，直管單位消毒監(jiān)測覆蓋率達100%。扎實做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急消殺與處置相關(guān)工作，蟲媒及自然疫源性傳染病規(guī)范處置率100%。按照監(jiān)測方案要求，規(guī)范開展“河南省鼠密度及蟑螂密度監(jiān)測點”工作，創(chuàng)造條件開展病媒生物抗性監(jiān)測，病媒生物監(jiān)測完成率達100%。借助衛(wèi)生城市創(chuàng)建，利用病媒生物控制技術(shù)優(yōu)勢，開拓創(chuàng)新，積極探索有害生物防治（PCO）管理及社會性公共衛(wèi)生優(yōu)質(zhì)服務最大化。

5、慢性非傳染性疾病預防控制工作要有新起色

繼續(xù)以社區(qū)為基地開展慢病綜合防治工作，推廣使用1-2項適宜技術(shù)。以湖濱區(qū)為試點，規(guī)范開展居民健康檔案建檔和慢性病病人規(guī)范管理工作。積極實施控煙項目，扎實開展201*年中國戒煙大賽工作，指導戒煙門診做好戒煙服務。深入開展慢病知識進社區(qū)活動，通過形式多樣的宣傳教育行動，提高社會群眾的慢病防治知識。

6、健康教育與促進工作要發(fā)揮新作用加大疾病預防控制知識傳播普及力度，積極探索目標人群健康教育與促進工作的新方式和新方法。大力開展疾病預防控制工作宣傳，圓滿完成大型活動的宣傳報道和各宣傳日的健康教育任務。媒體報道疾病預防信息及宣傳文章10篇以上。全年主要衛(wèi)生宣傳活動次數(shù)達到10次以上，配合相關(guān)業(yè)務科室做好目標人群健康促進工作。

7、美沙酮門診工作要取得新成效

認真做好美沙酮維持治療宣傳教育和培訓工作，積極擴大服務覆蓋范圍，加強與公安部門合作，進一步提高維持治療人員的入組率，確保每天服藥人員保持在68人以上。完成服藥病人艾滋病抗體、丙型肝炎抗體、梅毒、尿嗎啡及甲基苯丙胺檢測上報工作。規(guī)范網(wǎng)絡直報，按規(guī)定上傳每日服藥情況和新入組病人、病人退出情況報表。保證不發(fā)生藥品外流失竊現(xiàn)象。8、質(zhì)控管理工作要有新氣象

緊緊圍繞績控機構(gòu)績效考核評估和單位績效管理，認真做好各項業(yè)務和管理的質(zhì)量控制工作，定期督查業(yè)務科室目標完成情況，不斷提高事業(yè)發(fā)展質(zhì)量。精心組織好績效考核評估工作，對照績效考核評估指標，明確職責，分解任務，確保順利通過績效考核評估工作。9、公共衛(wèi)生工作要有新進步

密切配合衛(wèi)生監(jiān)督部門做好食品、生活飲用水和公共場所的衛(wèi)生監(jiān)測工作，加強營養(yǎng)和人群合理膳食研究指導，積極開展學生健康體檢和學生常見病預防控制工作，全力為農(nóng)村改水改廁工作提供技術(shù)支持，確保公共衛(wèi)生服務水平進一步提高。10、社區(qū)衛(wèi)生服務要邁出新步伐理順社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作體制，積極適應新形勢下社區(qū)衛(wèi)生服務工作形勢和要求，不斷拓寬服務領(lǐng)域，努力完成社區(qū)免疫規(guī)劃、慢病管理、居民基本診療、健康教育等工作任務，不斷提高社會和經(jīng)濟效益，建成“六位一體”的示范性社區(qū)衛(wèi)生服務中心。11、開發(fā)區(qū)工作要實現(xiàn)新跨越

加強預防接種門診建設，強化接種管理，確保國家免疫規(guī)劃擴大后各種疫苗接種率達95%以上，保持無脊灰狀態(tài)，加速麻疹消除進程。繼續(xù)做好轄區(qū)甲型H1N1流感、手足口病、結(jié)核病、艾滋病等重大傳染病的防治工作。積極開展入園兒童體檢工作，建立健全兒童健康檔案。以國家公共衛(wèi)生服務項目為契機，積極探索開發(fā)區(qū)疾病控制工作發(fā)展新思路，全面完成衛(wèi)生監(jiān)督和開發(fā)區(qū)管委會下達的各項工作任務。四、工作措施

201*年，各科室和全體職工要對照目標，以昂揚向上的工作精神，迎難而上，通過大力實施五抓五促工作措施，確保工作質(zhì)量有較大提高，經(jīng)濟收入有較大增長，職工待遇有明顯改善，圓滿完成各項工作目標。

（一）抓創(chuàng)新，促進經(jīng)濟社會效益雙增長

創(chuàng)新是事業(yè)發(fā)展的源泉和永恒動力。中心決定將201*年確定為疾控事業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展年，通過創(chuàng)新尋找新的經(jīng)濟增長點，以創(chuàng)新激發(fā)職工敢為人先、勇創(chuàng)一流的理念和勇氣。全體職工要樹立創(chuàng)新意識，立足本職，事事想創(chuàng)新，人人比創(chuàng)新，創(chuàng)新理念，創(chuàng)新機制，創(chuàng)新技術(shù)服務，創(chuàng)新經(jīng)濟收入來源。設立創(chuàng)新獎，獎勵在疾控事業(yè)發(fā)展中取得明顯經(jīng)濟社會效益的創(chuàng)新項目。各科室要緊密結(jié)合疾控事業(yè)發(fā)展，圍繞三個結(jié)合大力創(chuàng)新。一要結(jié)合自身優(yōu)勢抓創(chuàng)新，提升工作層次，完成一流工作目標；二要結(jié)合防與治抓創(chuàng)新，積極拓寬發(fā)展渠道；三要結(jié)合社會需求抓創(chuàng)新，圍繞市場做服務，不斷增加服務收入。要通過創(chuàng)新，取得最大的經(jīng)濟或社會效益，并確保有更多工作走在全省前列。

（二）抓管理，促向先進管理模式轉(zhuǎn)變一要全面推行績效管理。通過實行績效管理，建立績效激勵機制，努力改變干多干少一個樣、干優(yōu)干劣一個樣的現(xiàn)象。健全績效目標體系，建立主任對主管主任、主管主任對科室、科室對職工的三級績效目標責任機制�？冃�目標要包括指令性工作、疾控機構(gòu)績效評估和自主工作三方面內(nèi)容，績效目標的制定要定位在跳起來才能夠得著的層次上。在建立績效目標基礎上，實行績效考核和績效分配，制訂績效考核和績效分配辦法，同時對績效目標進行月總結(jié)、季考核，并依據(jù)績效考核進行績效分配。

二要劃小核算單位，實行以成本核算為基礎的中心、科室、項目三級核算。要樹立成本意識，加強成本管理，成本核算將作為績效分配的重要依據(jù)。

三要積極探索以副養(yǎng)主，以輔補主，多元化、多方位的發(fā)展模式，探索后勤社會化管理，進一步提高科學管理水平。

四要繼續(xù)抓好管理抓規(guī)范、業(yè)務抓質(zhì)量的深化細化工作。五要大力開展節(jié)約型單位建設。堅持網(wǎng)上無紙化辦公，發(fā)揮視頻會議室作用，減少出差次數(shù)，提倡節(jié)儉行為，從節(jié)水、節(jié)電、節(jié)物品等小事做起，努力降低各項經(jīng)費支出。

（三）抓人才，促事業(yè)可持續(xù)發(fā)展實施人才帶動戰(zhàn)略，建立適應單位發(fā)展實際的專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)選拔機制。根據(jù)疾控事業(yè)發(fā)展需要，積極引進具有學術(shù)帶動作用的拔尖人才和可以出色解決工作中實際問題的實用人才。加強人才培養(yǎng)，鼓勵職工參加在職進修教育，激勵大家結(jié)合工作開展現(xiàn)場調(diào)研與科研課題，開展優(yōu)秀論文與科研項目評獎活動。（四）抓項目，借水行舟，促跨越式發(fā)展

大力實施項目帶動戰(zhàn)略，依托項目招智引資、借資發(fā)展，搭建項目實施平臺，謀取事業(yè)共同發(fā)展。要通過上引下聯(lián)，建立共享共得機制。向上，用我們的現(xiàn)場資源優(yōu)勢，積極與國際組織、國家、省及行業(yè)相關(guān)部門密切合作，達到經(jīng)濟共受成果共享。向下，延伸我們的技術(shù)服務優(yōu)勢，與縣鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生部門、相關(guān)單位攜手聯(lián)合，技術(shù)共享受益共得。向社會積極開展群眾需求的服務項目，利用行業(yè)特點與技術(shù)優(yōu)勢，為建設和諧社會服務。各科室要強化項目意識，把抓項目提高到同抓收入同等重要的戰(zhàn)略位置，清醒認識項目建設在事業(yè)發(fā)展和科室管理中的推動作用。對爭取到的計劃外項目資金實行激勵機制，鼓勵爭取更多衛(wèi)生項目，為疾控事業(yè)發(fā)展提供強有力支撐。

（五）抓形象，促四個建設同提升

要大力加強政風行風建設。按照全市政風行風工作安排，深入開展作風紀律整頓，嚴格指紋簽到和考勤抽查制度，杜絕上班時間打游戲、聊天、炒股等違紀現(xiàn)象。結(jié)合實際，廣泛征求社會意見，深入查處不正之風，堅決杜絕“四難”現(xiàn)象，形成良好政風行風，確保在全市行風評議中排名靠前。

要大力加強機關(guān)效能建設。深入開展服務創(chuàng)新活動，嚴格堅持首問診負責制，不斷提高服務質(zhì)量和水平。支持職工帶著問題下基層，關(guān)注民生到一線，積極深入基層一線開展工作，調(diào)查研究，形成求真務實的工作作風，進一步提高工作效率和機關(guān)效能。要大力加強單位文化建設。要踐行在創(chuàng)建省級文明單位時形成的單位文化，確保將單位確立的中心精神、奮斗目標、職工準則體現(xiàn)在行動中，落實到工作中。適時開展三門峽市疾控中心站歌站旗設計征集活動。結(jié)合重大節(jié)日和傳統(tǒng)佳節(jié)，組織職工開展形式多樣的文體活動、進一步活躍業(yè)余文化生活。在全體職工中深入開展“我為中心發(fā)展建言獻策活動”，廣泛征集職工對疾控事業(yè)發(fā)展的意見和建議，充分發(fā)揮大家的聰明才智。要加大宣傳力度，廣泛在各級新聞媒體上宣傳報道，進一步擴大疾病控制工作影響力，對超額完成信息發(fā)表任務的將給予適當獎勵。

要大力加強文明單位建設。各科室和全體職工要牢固樹立人人是形象的思想觀念，時刻注意自已言行，處處維護單位形象，不讓自已的言行影響到單位聲譽。鞏固省級文明單位創(chuàng)建成果，確保復檢順利通過。根據(jù)工作需要，適時開展團隊拓展訓練活動，增強職工的團隊意識，全面提高單位的向心力。五、工作要求

一定要認清形勢。201*年是全面啟動國家疾控機構(gòu)績效評估的第二年，是省級文明單位創(chuàng)建鞏固保持的第一年。困難與機遇同在。各科室要充分認識疾控事業(yè)發(fā)展的艱巨性和重要性，增強責任感和緊迫感，加強領(lǐng)導，科學安排，確保全年目標任務圓滿完成。

一定要狠抓落實。各科室要嚴格對照疾控機構(gòu)績效考核標準，量化目標，細化舉措，層層建立責任機制，推動績效考核評估工作扎實開展。要按照“五抓五促”措施要求，帶著問題學，立足崗位干，狠抓目標任務落實，推動各項工作健康開展。

一定要確保實效。各科室在業(yè)務開展和績效考核工作中，要創(chuàng)新思路，強化管理，不斷探索新形勢下加強疾控工作的新思路和新舉措。要加大宣傳力度，加強協(xié)調(diào)配合，形成強大合力，為疾控事業(yè)和諧健康發(fā)展發(fā)揮作用。

以科學發(fā)展觀為指導，強化管理

以“五抓五促”為舉措，促進疾控中心全面發(fā)展---三門峽市疾控中心主任吳彥領(lǐng)

同志們：今天，我們在這里召開市疾控中心201*年工作會議。會議的主要任務是總結(jié)回顧201*年中心的全面工作，貫徹落實201*年全市衛(wèi)生工作會議和市直衛(wèi)生工作會議精神，認真分析中心當前面臨的形勢和任務、機遇和挑戰(zhàn)，制定201*年的重點工作。下面，我代表中心領(lǐng)導班子講四方面內(nèi)容，供大家思考！

一、強化管理，落實科學發(fā)展觀，促進中心快速全面發(fā)展。按照唯物主義辯證法，任何事物都有其自身發(fā)展特點和規(guī)律。對于疾控事業(yè)，我們就要研究、認識疾控事業(yè)發(fā)展的特點和規(guī)律，遵循其發(fā)展要求。要實現(xiàn)疾控事業(yè)科學快速全面發(fā)展，一是要思路清、二是要目標明。（一）理清發(fā)展思路

1月28日，市衛(wèi)生局黨委書記、局長齊秋安給疾控中心新一任領(lǐng)導班子和全體職工在新形勢下提出了新的要求后，中心領(lǐng)導班子認真學習討論了齊局長的指示精神，并結(jié)合全市衛(wèi)生工作與市直衛(wèi)生工作會議精神，集班子的集體智慧，提出了疾控中心201*年發(fā)展思路，即中心事業(yè)的發(fā)展之“本”。（二）明確發(fā)展目標

創(chuàng)建國家一流地市級疾控中心是我們的奮斗目標。要利用三至四年的時間使疾控中心的整體工作跨入全省先進行列，單項工作要在全省爭名次、在全國有影響。達到“三有”：整體工作質(zhì)量和工作水平有較大提高；單位的經(jīng)濟收入有較大增長；職工的福利待遇有明顯改善。二、建平臺，明舉措，抓管理，向先進管理模式轉(zhuǎn)變。

我們在理清了疾控中心發(fā)展思路，明確了發(fā)展目標之后，下面就要進一步研究確定實現(xiàn)發(fā)展目標的具體措施，以“五抓五促”來確�！叭�有”目標的實現(xiàn)，即中心事業(yè)的發(fā)展之“舉”。（一）抓創(chuàng)新，促社會經(jīng)濟效益增長。

創(chuàng)新是事業(yè)發(fā)展的源泉和永恒動力。中心決定將201*年確定為疾控事業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展年，通過創(chuàng)新尋找新的經(jīng)濟增長點，以創(chuàng)新激發(fā)職工敢為人先、勇創(chuàng)一流的理念和勇氣。全體職工要樹立創(chuàng)新意識，立足本職，事事想創(chuàng)新，人人比創(chuàng)新，創(chuàng)新理念，創(chuàng)新機制，創(chuàng)新技術(shù)服務，創(chuàng)新經(jīng)濟收入來源。設立創(chuàng)新獎，獎勵在疾控事業(yè)發(fā)展中取得明顯經(jīng)濟社會效益的創(chuàng)新項目。各科室要緊密結(jié)合疾控事業(yè)發(fā)展，圍繞三個結(jié)合大力創(chuàng)新。一要結(jié)合自身優(yōu)勢抓創(chuàng)新，提升工作層次，完成一流工作目標；二要結(jié)合防與治抓創(chuàng)新，積極拓寬發(fā)展渠道；三要結(jié)合社會需求抓創(chuàng)新，圍繞市場做服務，不斷增加服務收入。要通過創(chuàng)新，取得最大的經(jīng)濟或社會效益，并確保有更多工作走在全省前列。

（二）抓管理，促先進管理模式轉(zhuǎn)變。一要全面推行績效管理。通過實行績效管理，建立績效激勵機制，努力改變干多干少一個樣、干優(yōu)干劣一個樣的現(xiàn)象。健全績效目標體系，建立主任對主管主任、主管主任對科室、科室對職工的三級績效目標責任機制。績效目標要包括指令性工作、疾控機構(gòu)績效評估和自主性工作三方面內(nèi)容，績效目標的制定要定位在跳起來才能夠得著的層次上。在建立績效目標基礎上，實行績效考核和績效分配，制訂績效考核和績效分配辦法，依據(jù)績效考核進行績效分配。

二要劃小核算單位，實行以成本核算為基礎的中心、科室、項目三級核算。要樹立成本意識，加強成本管理，成本核算將作為績效分配的重要依據(jù)。

三要積極探索以副養(yǎng)主，以輔補主，多元化、多方位的發(fā)展模式，探索后勤社會化管理，進一步提高科學管理水平。

四要繼續(xù)抓好管理抓規(guī)范、業(yè)務抓質(zhì)量的深化細化工作。對政府出資的公共衛(wèi)生工作要“求優(yōu)求實”，做到社會效益最大化，彰顯以人為本的公共品牌；對社會出資的公共衛(wèi)生工作要“求深求大”，做到經(jīng)濟效益最大化，突出疾控特色。五要大力開展節(jié)約型單位建設。堅持網(wǎng)上無紙化辦公，發(fā)揮視頻會議室作用，減少出差次數(shù)，提倡節(jié)儉行為，從節(jié)水、節(jié)電、節(jié)物品等小事做起，努力降低各項經(jīng)費支出。（三）抓人才，促事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

實施人才帶動戰(zhàn)略，建立適應單位發(fā)展實際的專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)選拔機制。根據(jù)疾控事業(yè)發(fā)展需要，積極引進具有學術(shù)帶動作用的拔尖人才和可以出色解決工作中實際問題的實用人才。加強人才培養(yǎng)，鼓勵職工參加在職進修教育，激勵大家結(jié)合工作開展現(xiàn)場調(diào)研與科研課題，開展優(yōu)秀論文與科研項目評獎活動。就是要靠事業(yè)造就人才，靠環(huán)境凝聚人才，靠機制激勵人才。疾控中心是知識人才集中的地方，有大量不同專業(yè)人才。但是，就像我們有很多專業(yè)，現(xiàn)有的技術(shù)力量不足以勝任其崗位工作一樣，在各個管理崗位上存在著管理知識缺乏，甚至缺乏崗位所需基本知識，難于勝任其工作。（四）抓項目，借水行舟，促跨越式發(fā)展。

一要大力實施項目帶動戰(zhàn)略，依托項目招智引資、借資發(fā)展，搭建項目實施平臺，謀取事業(yè)共同發(fā)展。要通過上引下聯(lián)，建立共享共得機制。向上，用我們的現(xiàn)場資源優(yōu)勢，積極與國際組織、國家、省及行業(yè)相關(guān)部門密切合作，達到經(jīng)濟共受成果共享。向下，延伸我們的技術(shù)服務優(yōu)勢，與縣鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生部門、相關(guān)單位攜手聯(lián)合，技術(shù)共享受益共得。向社會積極開展群眾需求的服務項目，利用行業(yè)特點與技術(shù)優(yōu)勢，為建設和諧社會服務。

二要清醒的認識到項目的帶動作用，把抓項目提高到同抓收入同等重要的戰(zhàn)略位置上來，要清楚項目在疾控工作開展、科室建設中的積極作用。單位將制定爭取項目的激勵機制。三要強化項目意識，把抓項目提高到同抓收入同等重要的戰(zhàn)略位置，清醒認識項目建設在事業(yè)發(fā)展和科室管理中的推動作用。對爭取到的計劃外項目資金實行激勵機制，鼓勵爭取更多衛(wèi)生項目，為疾控事業(yè)發(fā)展提供強有力支撐。

（五）、抓形象，做好四項建設管理工作

一要大力加強政風行風建設。按照全市政風行風工作安排，深入開展作風紀律整頓，嚴格指紋簽到和考勤抽查制度，杜絕上班時間打游戲、聊天、炒股等違紀現(xiàn)象發(fā)生。結(jié)合實際，廣泛征求社會意見，深入查處不正之風，堅決杜絕“四難”現(xiàn)象，形成良好政風行風，確保在全市行風評議中排名靠前。

二要大力加強機關(guān)效能建設。深入開展服務創(chuàng)新活動，嚴格堅持首問診負責制，不斷提高服務質(zhì)量和水平。支持職工帶著問題下基層，關(guān)注民生到一線，積極深入基層一線開展工作，調(diào)查研究，形成求真務實的工作作風，進一步提高工作效率和機關(guān)效能。

三要大力加強單位文化建設。要踐行在創(chuàng)建省級文明單位時建立的單位文化內(nèi)容，確保將單位確立的中心精神、奮斗目標、職工準則體現(xiàn)在行動中，落實到工作中。適時開展三門峽疾控中心站歌站旗設計征集活動。結(jié)合重大節(jié)日和傳統(tǒng)佳節(jié)，組織職工開展形式多樣的文體活動、進一步活躍業(yè)余文化生活。在全體職工中深入開展“我為中心發(fā)展建言獻策活動”，廣泛征集職工對疾控事業(yè)發(fā)展的意見和建議，充分發(fā)揮大家的聰明才智。要加大宣傳力度，廣泛在各級新聞媒體上宣傳報道，進一步擴大疾病控制工作影響力，對超額完成信息發(fā)表任務的將給予適當獎勵。

四要大力加強文明單位建設。各科室和全體職工要牢固樹立人人是形象的思想觀念，時刻注意自已言行，處處維護單位形象，不讓自已的言行影響到單位聲譽。鞏固省級文明單位創(chuàng)建成果，確保復檢順利通過。根據(jù)工作需要，適時開展團隊拓展訓練活動，增強職工的團隊意識，全面提高單位的向心力。三、201*年的工作任務

201*年我們要以全市“傳染病防控管理年活動”為契機，繼續(xù)加強“一個基礎三個重點”，認真履行政府賦予的公共衛(wèi)生職能，扎實做好免疫規(guī)劃、結(jié)核病防治、艾滋病防治和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急等工作。大力推行績效管理，開展績效評估，即中心事業(yè)的發(fā)展之“任”。（一）重點工作

1、要全面實施績效管理全市衛(wèi)生工作會議上對疾控工作提出了要推行績效管理的明確要求。因此，為提高中心的科學管理水平，激發(fā)職工的競爭意識和干事創(chuàng)業(yè)熱情，今年將將按照上級要求全面實行績效管理。通過制定績效目標，建立績效考核，實行績效分配，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得原則，完善激勵機制。通過績效管理，鼓勵科室利用技術(shù)優(yōu)勢，積極尋找新的經(jīng)濟增長點，在向社會提供服務中增加收入。科室內(nèi)部也要體現(xiàn)績效原則，拉開分配檔次，讓干者有其獲，能者有其位。

2、要扎實開展免疫規(guī)劃工作

繼續(xù)鞏固免疫規(guī)劃管理年活動成效，以“三規(guī)范一指導意見”為工作準則，實施免疫規(guī)劃工作的科學化、規(guī)范化管理，積極落實“河南省201*年擴大免疫規(guī)劃項目實施方案”中的項目工作。狠抓基礎免疫，繼續(xù)保持無脊灰狀態(tài)，加速消除麻疹，控制乙肝進程，保持并提高國家擴大免疫規(guī)劃疫苗接種率，城市達到95%以上，農(nóng)村以鄉(xiāng)為單位達到90%以上。提高免疫規(guī)劃針對疾病監(jiān)測及暴發(fā)疫情處置能力，完成省下達的疾病監(jiān)測任務指標，完善免疫規(guī)劃信息管理網(wǎng)絡，強化信息的分析與利用，加強技術(shù)培訓和工作檢查督導，努力使全市免疫規(guī)劃工作再上一個新臺階。

3、要認真落實結(jié)核病防控措施

落實結(jié)核病防治規(guī)劃，繼續(xù)實施結(jié)核病控制項目。加強結(jié)核病項目管理，強化病人發(fā)現(xiàn)和規(guī)范化治療，提高結(jié)核病防治信息化系統(tǒng)報告使用質(zhì)量，確保新涂陽患者發(fā)現(xiàn)率、治愈率分別達到70%和85%以上，結(jié)核病DOTS覆蓋率達100%。完成上級下達新涂陽肺結(jié)核病人發(fā)現(xiàn)任務。強化結(jié)核病人歸口管理，抓好“五率”，即醫(yī)療機構(gòu)病人報告率、病人轉(zhuǎn)診率、病人系統(tǒng)管理率達95％以上，病人追蹤到位率、病人家屬篩查率達85％以上。規(guī)范填寫三個登記本，初診可疑肺結(jié)核病人三次查痰率在95%以上。嚴格項目藥品管理，組織開展“3.24世界防治結(jié)核病日”宣傳活動，確定一類目標人群積極開展結(jié)核病健康促進行動，舉辦2期縣級結(jié)防人員結(jié)核病防治知識培訓，全年對縣級督導4次。4、要進一步鞏固艾滋病防治基礎全面落實艾滋病防治措施，積極開展艾滋病自愿咨詢檢測和高危人群干預工作，完成省下達的檢測任務并及時上報艾滋病綜合防治信息系統(tǒng)。加強單陽配偶管理，督導各縣市（區(qū)）完成單陽家庭配偶和陽性育齡婦女隨訪、檢測及數(shù)據(jù)庫錄入。開展監(jiān)管場所羈押人員HIV監(jiān)測，組織對艾全市滋病感染者和病人開展4次CD4T淋巴細胞檢測。加強“五種”血源性傳染病監(jiān)測，完成4次檢測任務。規(guī)范艾滋病抗病毒治療信息系統(tǒng)管理，提高艾滋病病人免費接受抗病毒治療率。做好預防艾滋病母嬰傳播信息報告與管理工作。確定一類目標人群開展艾滋病健康促進行動，對縣級艾滋病專業(yè)人員培訓2次，全年開展2次對各縣艾滋病防治工作督導。

5、要進一步提高突發(fā)公衛(wèi)事件應急能力建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件預警機制，實行疫情會商評估制度，爭取啟動95120應急與服務平臺。完善應急隊伍專業(yè)結(jié)構(gòu)，建立多支反應靈敏、專業(yè)合理的應急預備隊伍。每月、每季分別組織一次單位或全市相關(guān)專業(yè)人員參加的疫情分析評估會，對疫情形勢進行分析和預警。定期開展以“三基”(基本知識、基本操作、基本技能)為主要內(nèi)容的全員培訓，使大家在現(xiàn)場流行病學調(diào)查、采樣、消殺滅技術(shù)操作、宣傳教育、組織發(fā)動群眾、應急處置等方面的技能有明顯提高，確保在各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件面前應對科學，處置規(guī)范。

6、要深入推進傳染病防控工作

加強重點傳染病監(jiān)測與預防控制工作，認真做好甲型H1N1感、手足口病等重大疾病防控制工作。要建立健全反應敏感的監(jiān)測哨點、布控覆蓋全面的疫情監(jiān)測網(wǎng)絡。進一步規(guī)范傳染病網(wǎng)絡直報，提高報告質(zhì)量。對全市疫情實行定期分析評估制度，開展疫情漏報調(diào)查。及時開展重大傳染病防治知識培訓，每季度組織一次全市督導檢查。做好瘧疾防治工作，開展種以上寄生蟲病監(jiān)測與防治。

7、要大力加強職業(yè)病防治工作

根據(jù)職業(yè)衛(wèi)生防治形勢需要，不斷提高技術(shù)服務水平，加大職業(yè)危害因素監(jiān)測、衛(wèi)生學評價以及職業(yè)健康監(jiān)護工作力度，擴大職業(yè)技術(shù)服務覆蓋面，積極開發(fā)新的職業(yè)衛(wèi)生經(jīng)濟增長點，努力實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。樹立法律意識、為民意識，完善職業(yè)病診斷與管理程序，不斷提高職業(yè)病診斷水平。強化學習和演練，掌握職業(yè)中毒事件應急處置知識。積極參與并探索職業(yè)危害因素控制效果評價相關(guān)工作。

8、要著力抓好績效評估工作

積極做好疾控機構(gòu)績效評估工作。要嚴格對照考評標準，細化量化考評目標，分解落實工作指標，采取切實有效措施，扎實開展績效考評工作，做到工作細、底子清、資料實、檔案全，確保在201*年底前一次通過疾控機構(gòu)績效考核評估。9、要切實加強實驗室管理

要以標準實驗室建設和新儀器設備投入使用為契機，切實加強實驗室內(nèi)涵建設和規(guī)范化管理。利用技術(shù)優(yōu)勢，通過經(jīng)濟共享，擴大檢驗服務范圍，開發(fā)縣級醫(yī)療衛(wèi)生和社會相關(guān)部門檢測市場，為社會提供更全面的檢驗檢測技術(shù)服務。要按照國家疾病控制機構(gòu)實驗室建設指導意見要求，檢驗項目開展率達85%以上。實驗室管理體系完整，無實驗室安全事故。檢驗設備達標率≥90%，檢檢設備正常運行率≥95%。優(yōu)化常規(guī)檢測工作，上級質(zhì)控保合格爭優(yōu)良，質(zhì)量檢測合格率達100%。積極引進新技術(shù)，開展技術(shù)服務創(chuàng)新。加強對市本級和縣級疾控機構(gòu)實驗室人員培訓、考核，做好市本級確認實驗室和轄區(qū)HIV初篩實驗室的質(zhì)量控制工作。（二）、其他工作

1、管理工作要有新面貌

我們常說管理是科學，涉及行政、人力、財務、業(yè)務、后勤服務，但在實踐中又常常忽略。所以，我們省級文明單位轉(zhuǎn)入常態(tài)管理，要按照省級文明單位標準來管理；質(zhì)管科室要定期學習地市縣級績效考核評估標準，指導和管理我們的考評工作；管理資產(chǎn)物資的崗位，要具備國家資產(chǎn)和物資管理知識；負責招標采購的管理崗位要非常熟悉國家有關(guān)的操作規(guī)定；有項目的要有項目實施、管理、上報資料等方面的知識。加強管理，首先要踏下心來，認真學習。不懂管理知識，不可能搞好我們管理，管理崗位，就必須懂得管理。一要鞏固省級文明單位創(chuàng)建成果，把文明單位建設納入常態(tài)管理；二要加強政風行風建設，落實優(yōu)質(zhì)服務承諾，樹立良好形象；三要實施項目帶動，積極爭取并做好中央、省市相關(guān)公共衛(wèi)生項目；四要實行全員考核制度，崗位技能培訓率100%，專業(yè)人員下基層指導不少于30天；五要確保各項工作資料齊全，內(nèi)容完整，檔案管理標準化；六要推行后勤服務社會化，疫苗、藥品、試劑和辦公用品集中采購率達95%以上；七要加強安全生產(chǎn)綜合管理，全面落實計劃生育、綜合治理、依法治市和信訪等各項措施，全年無安全信訪事件。

2、地方病預防控制工作要有新效果

要以《河南省重點地方病防治規(guī)劃（201*-201*年）》評估和河南省實現(xiàn)消除碘缺乏病目標考核驗收為契機，繼續(xù)爭取項目支持，發(fā)揮媒體宣傳作用，進一步做好以碘缺乏病防治為重點的各項地方病防治工作。確保消除碘缺乏病達標率100%，，認真按照河南省201*年工作意見和監(jiān)測方案要求，做好大骨節(jié)病、克山病及地方性氟中毒防治工作，積極開展地方病健康促進工作，提高病區(qū)群眾防治知識知曉率。3、婦幼保健工作要有新改變

學習外地婦幼保健工作先進經(jīng)驗，拓寬思路，以技術(shù)創(chuàng)新服務創(chuàng)新，擴大服務范圍與層次。加強孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)化管理，做好圍產(chǎn)期保健技術(shù)指導和“降消”項目指導工作。開展孕產(chǎn)婦和5歲以下兒童兩個死亡評審及質(zhì)控工作。孕產(chǎn)婦死亡率控制在60/十萬以下，嬰兒死亡率控制在28‰以下。加強托幼機構(gòu)管理和婦女病查治工作，提高婦幼保健年報質(zhì)量。4、蟲媒及自然疫源性疾病控制工作要有新進步加強醫(yī)療衛(wèi)生與托幼機構(gòu)消毒監(jiān)測管理，提高院內(nèi)感染控制監(jiān)測評價水平，直管單位消毒監(jiān)測覆蓋率達100%。扎實做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急消殺與處置相關(guān)工作，蟲媒及自然疫源性傳染病規(guī)范處置率100%。按照監(jiān)測方案要求，規(guī)范開展“河南省鼠密度及蟑螂密度監(jiān)測點”工作，創(chuàng)造條件開展病媒生物抗性監(jiān)測，病媒生物監(jiān)測完成率達100%。借助衛(wèi)生城市創(chuàng)建，利用病媒生物控制技術(shù)優(yōu)勢，開拓創(chuàng)新，積極探索有害生物防治（PCO）管理及社會性公共衛(wèi)生優(yōu)質(zhì)服務最大化。

5、慢性非傳染性疾病預防控制工作要有新起色

繼續(xù)以社區(qū)為基地開展慢病綜合防治工作，推廣使用1-2項適宜技術(shù)。以湖濱區(qū)為試點，規(guī)范開展居民健康檔案建檔和慢性病病人規(guī)范管理工作。積極實施控煙項目，扎實開展201*年中國戒煙大賽工作，指導戒煙門診做好戒煙服務。深入開展慢病知識進社區(qū)活動，通過形式多樣的宣傳教育行動，提高社會群眾的慢病防治知識。6、健康教育與促進工作要發(fā)揮新作用

加大疾病預防控制知識傳播普及力度，積極探索目標人群健康教育與促進工作的新方式和新方法。大力開展疾病預防控制工作宣傳，圓滿完成大型活動的宣傳報道和各宣傳日的健康教育任務。媒體報道疾病預防信息及宣傳文章10篇以上。全年主要衛(wèi)生宣傳活動次數(shù)達到10次以上，配合相關(guān)業(yè)務科室做好目標人群健康促進工作。7、美沙酮門診工作要取得新成效

認真做好美沙酮維持治療宣傳教育和培訓工作，積極擴大服務覆蓋范圍，加強與公安部門合作，進一步提高維持治療人員的入組率，確保每天服藥人員保持在68人以上。完成服藥病人艾滋病抗體、丙型肝炎抗體、梅毒、尿嗎啡及甲基苯丙胺檢測上報工作。規(guī)范網(wǎng)絡直報，按規(guī)定上傳每日服藥情況和新入組病人、病人退出情況報表。保證不發(fā)生藥品外流失竊現(xiàn)象。8、質(zhì)控管理工作要有新氣象

緊緊圍繞績控機構(gòu)績效考核評估和單位績效管理，認真做好各項各項業(yè)務和管理的質(zhì)量控制工作，定期督查業(yè)務科室目標完成情況，不斷提高事業(yè)發(fā)展質(zhì)量。精心組織好績效考核評估工作，對照績效考核評估指標，明確職責，分解任務，確保順利通過績效考核評估工作。9、公共衛(wèi)生工作要有新進步

密切配合衛(wèi)生監(jiān)督部門做好食品、生活飲用水和公共場所的衛(wèi)生監(jiān)測工作，加強營養(yǎng)和人群合理膳食研究指導，積極開展學生健康體檢和學生常見病預防控制工作，全力為農(nóng)村改水改廁工作提供技術(shù)支持，確保公共衛(wèi)生服務水平進一步提高。10、社區(qū)衛(wèi)生服務要邁出新步伐

理順社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作體制，積極適應新形勢下社區(qū)衛(wèi)生服務工作形勢和要求，不斷拓寬服務領(lǐng)域，努力完成社區(qū)免疫規(guī)劃、慢病管理、居民基本診療、健康教育等工作任務，不斷提高社會和經(jīng)濟效益，建成“六位一體”的示范性社區(qū)衛(wèi)生服務中心。11、開發(fā)區(qū)工作要實現(xiàn)新跨越

加強預防接種門診建設，強化接種管理，確保國家免疫規(guī)劃擴大后各種疫苗接種率達95%以上，保持無脊灰狀態(tài)，加速麻疹消除進程。繼續(xù)做好轄區(qū)甲型H1N1流感、手足口病、結(jié)核病、艾滋病等重大傳染病的防治工作。積極開展入園兒童體檢，建立健全兒童健康檔案。以國家公共衛(wèi)生服務項目為契機，積極探索開發(fā)區(qū)疾病控制工作發(fā)展新思路，全面完成衛(wèi)生監(jiān)督和開發(fā)區(qū)管委會下達的各項工作任務。

四、工作要求

一是要認清形勢。201*年是全面啟動國家疾控機構(gòu)績效評估的第二年，是省級文明單位創(chuàng)建鞏固保持的第一年。困難與機遇同在。各科室要充分認識疾控事業(yè)發(fā)展的艱巨性和重要性，增強責任感和緊迫感，加強領(lǐng)導，科學安排，確保全年目標任務圓滿完成。

二是要狠抓落實。各科室要嚴格對照疾控機構(gòu)績效考核標準，量化目標，細化舉措，層層建立責任機制，推動績效考核評估工作扎實開展。要按照“五抓五促”措施要求，帶著問題學，立足崗位干，狠抓目標任務落實，推動各項工作健康開展。

三是要確保實效。各科室在業(yè)務開展和績效考核工作中，要創(chuàng)新思路，強化管理，不斷探索新形勢下加強疾控工作的新思路和新舉措。要加大宣傳力度，加強協(xié)調(diào)配合，形成強大合力，為疾控事業(yè)和諧健康發(fā)展發(fā)揮作用。

同志們，201*年，我們面臨著更為繁重的工作任務，我們要集中精力，以科學發(fā)展觀為指導，強化管理，落實“五抓五促”各項措施，全面推進疾控事業(yè)快速健康發(fā)展，為維護人民群眾的健康安全，為和諧社會的建設做出更大的貢獻。

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