201*年浩塘煙草站生產(chǎn)工作總結(jié)

浩塘煙草站201*年浩塘煙草站生產(chǎn)工作總結(jié)保存期記錄編號一年CZYC-JL-GYHT-001浩塘煙草站201*年生產(chǎn)工作總結(jié)為全力做好201*年煙葉生產(chǎn)工作，我站在縣煙草公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委政府的大力支持下，全體煙站員工的密切配合下。促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范化技術(shù)措施的落實(shí)，扎實(shí)穩(wěn)妥地做好各項(xiàng)生產(chǎn)工作，強(qiáng)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)的督促檢查，有計(jì)劃、有步驟地抓好各環(huán)節(jié)工作，全面完成煙葉生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：一、頂住壓力全力以赴落實(shí)合同種植面積：今年縣局分配我站種植計(jì)劃任務(wù)13604畝，收購任務(wù)45000擔(dān)。對我站煙葉收購任務(wù)可說是超歷史之年，任務(wù)重、壓力大。因此對合同面積的落實(shí)，種植產(chǎn)量的測產(chǎn)都必須先行一步，把煙葉的畝產(chǎn)量摸底到戶。為了擴(kuò)大種植面積，我們組織了外出務(wù)工人員摸底，外流種煙人員摸底，并對外流人員做了細(xì)致的思想工作，也贏得了一部分外出人員的回歸。并加大宣傳發(fā)動工作，利用橫幅、標(biāo)語、墻報(bào)、廣播等形式大強(qiáng)旗鼓地進(jìn)行宣傳，把今年的各項(xiàng)種煙惠農(nóng)政策宣傳到戶，做到婦孺皆知，取得了明顯成效，全面落實(shí)了種植面積。二、階段工作；生產(chǎn)宣傳方面，自201*年生產(chǎn)工作開展以來，我站投入很多精力及人力，對烤煙生產(chǎn)工作的政策及生產(chǎn)技術(shù)推廣進(jìn)行了大力宣傳，特別是對烤煙在我縣可持續(xù)、健康發(fā)展的重要性進(jìn)行了大力宣傳，對煙農(nóng)進(jìn)行了專門的走

訪及一對一的思想工作。計(jì)劃面積的分解和生產(chǎn)工作的組織上，根據(jù)上級分配我站的面積任務(wù)，我站與當(dāng)?shù)卣�府進(jìn)行了溝通，并在五個工作日內(nèi)結(jié)合全鄉(xiāng)實(shí)際耕地面積對公司分配的面積進(jìn)行了劃分。對于生產(chǎn)組織上，我站對于物資的發(fā)放工作進(jìn)行的有章有序，并對物資的發(fā)放情況進(jìn)行了不定時的抽查。我站無違反程序發(fā)放、無手續(xù)不健全情況、無截留、虛報(bào)、多領(lǐng)、冒領(lǐng)、挪用等現(xiàn)象發(fā)生。草簽合同，我站合同草簽及時、準(zhǔn)確。按照合同簽訂程序?qū)λ�有煙農(nóng)進(jìn)行了合同摸底草簽。育苗，在12月16日前全部育苗大棚播種完畢，大棚搭建科學(xué)合理，所有大棚都懸掛了標(biāo)識牌、工作日記，記錄詳實(shí)人員到位。全站無出現(xiàn)私架小棚現(xiàn)象。育苗數(shù)量充實(shí)，在移栽時保證了全鄉(xiāng)煙農(nóng)對煙苗的需求，并保證壯苗供應(yīng)。移栽前我站對移栽技術(shù)進(jìn)行了培訓(xùn)，煙農(nóng)移栽前進(jìn)行了剪葉，移栽大田后煙苗長勢好，無高腳苗，所有大棚沒有出現(xiàn)死苗、缺苗等現(xiàn)象。移栽，在3月26日前全部煙苗移栽完畢，移栽面積合同內(nèi)100%。移栽質(zhì)量好，壟體飽滿，高30厘米，行距110-120厘米，株距為50厘米。烤房建設(shè)，我站有專人對各項(xiàng)工程建設(shè)進(jìn)行了監(jiān)管，每五日對烤房群建設(shè)進(jìn)行了進(jìn)度上報(bào)，抓落實(shí)、抓管理、促進(jìn)度，保質(zhì)保量完成任務(wù)。我站對各項(xiàng)工程的進(jìn)度、質(zhì)量等進(jìn)行了監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時上報(bào)，目前沒有發(fā)現(xiàn)問題工程等。合同簽訂情況，全站職工走村竄戶以各種形式給煙農(nóng)作宣傳，并對合同的真實(shí)性進(jìn)行了審核和復(fù)查。經(jīng)我們對各村煙農(nóng)草簽合同的抽查，未發(fā)現(xiàn)一戶虛假合同的情況發(fā)生。移栽前，浩塘煙草站組織了專門的移栽學(xué)習(xí)，并組織員工對煙農(nóng)進(jìn)行了面對面的培訓(xùn)與宣傳。組織煙農(nóng)進(jìn)行寄栽、剪葉、煉苗、移栽，在大棚煙苗分配時我們進(jìn)行了抽查并詢問了一些煙農(nóng)，全站各大棚煙苗的分配合理，完全能達(dá)到壯苗移栽煙農(nóng)對

此相當(dāng)滿意。寄栽時間與寄栽質(zhì)量時間統(tǒng)一質(zhì)量合格。移栽前廣大煙農(nóng)在全站職工的技術(shù)指導(dǎo)下，對煙苗進(jìn)行了剪葉，并規(guī)范化的進(jìn)行了斷水煉苗。移栽質(zhì)量上，浩塘站在移栽質(zhì)量上相當(dāng)?shù)年P(guān)注，對煙農(nóng)移栽前都進(jìn)行了檢查觀看，移栽煙苗再次進(jìn)行了挑選分類，以至現(xiàn)移栽到大田的煙苗長勢一致，來勢比較快。全站無發(fā)現(xiàn)一例死苗、燒苗、僵苗現(xiàn)象。煙田的上行起壟比較規(guī)范，行距、壟體高度與朝向整齊劃一，朝向一致壟體飽滿，行距與株距都達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)煙田。大田管理，我站對大田管理進(jìn)行了專門的培訓(xùn)，并對稻草覆蓋好處進(jìn)行了再次培訓(xùn)。由于201*年大旱使得我站很多煙田沒有種稻谷，嚴(yán)重的影響了今年煙葉的產(chǎn)量及質(zhì)量，加上今年多雨，煙葉見陽光少，大田煙葉病情嚴(yán)重，為此我站專門請了生產(chǎn)技術(shù)老師對病蟲害的防治進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，煙農(nóng)對此非常滿意，并在煙葉病情上也得到了有效的控制。堅(jiān)決杜絕了自留中，我站對杜絕自留種進(jìn)行了專門行動，每天必須員工下田進(jìn)行觀察，發(fā)現(xiàn)煙花、花蕾立即打掉，雖然在前段時間出現(xiàn)了一小部分煙花無人打的現(xiàn)象，但在經(jīng)過我站對煙農(nóng)耐心細(xì)致的思想開導(dǎo)下，職工們共同努力下，我站現(xiàn)在煙田不見花，走近見不到蕾，形成了煙田無自留中的良好局面。三、對不適用煙葉的處：自育苗開始我站就將對不適用煙葉處理當(dāng)作主要工作目標(biāo)來做，及時制定了《不適用煙葉處理工作、督察、驗(yàn)收方案》，圍繞對不適用煙葉的處理開展工作，加強(qiáng)宣傳，做到每戶煙農(nóng)都了解不適用煙葉處的優(yōu)惠政策，并讓每戶煙農(nóng)了解煙葉市場，讓他們從根本上改變觀念。先后發(fā)放張貼了《致煙農(nóng)的一封信》，人手一份，各村主要位張貼宣傳橫幅，對不適用煙葉進(jìn)行了

各種形式的培訓(xùn)（宣傳欄、一對一培訓(xùn)等），對不適用煙葉處理的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和方法要求寫入了產(chǎn)購合同。四、檔案和信息管理，我站各項(xiàng)數(shù)據(jù)上報(bào)及時，有翻耕、移栽、合同簽訂等進(jìn)度表，上報(bào)數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確，無超時上報(bào)現(xiàn)象。煙農(nóng)檔案進(jìn)行了更新（更新資料需公司下發(fā)檔案進(jìn)行裝袋），并對煙農(nóng)的基本情況進(jìn)行了分類。五、關(guān)系協(xié)調(diào)，我站積極與當(dāng)?shù)卣�府有關(guān)部門、村、組、煙農(nóng)、外包人員等進(jìn)行銜接，為我站創(chuàng)造了一個良好的工作壞境。六、政治工作，我站在各項(xiàng)會議議程上都進(jìn)行了思想教育工作，嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政的規(guī)定。認(rèn)真做好員工政治思想工作，并每月按時上報(bào)《員工思想動態(tài)表》。七、卷煙管理及站內(nèi)部管理工作；卷煙工作；按照縣局統(tǒng)一下達(dá)的季度共同工作目標(biāo)，我站在卷煙銷售、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上專門有人負(fù)責(zé)管理。加強(qiáng)品牌運(yùn)作與管理優(yōu)化營銷業(yè)務(wù)流程，不斷提高我鄉(xiāng)卷煙銷售、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作上水平。財(cái)務(wù)預(yù)算、會計(jì)報(bào)表，預(yù)算無超標(biāo)，資料、附件、手續(xù)齊全。辦事公開民主，站每項(xiàng)開支與每月發(fā)放工資的情況都進(jìn)行了公布，并按時上報(bào)所需資料數(shù)據(jù)。安全教育，我站對生產(chǎn)工作安全進(jìn)行了專門的培訓(xùn)，部署了安全預(yù)案。安全監(jiān)管、檢查由專人負(fù)責(zé)，不定期的對全站安全設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，積極配合省、市、縣安全檢查工作。薪酬管理上，按公司有關(guān)規(guī)定做好績效考核薪酬管理，按時上報(bào)績效考核。教育培訓(xùn)管理，我站在教育培訓(xùn)方面認(rèn)真按計(jì)劃培訓(xùn)編制培訓(xùn)費(fèi)用。勞動用工，我站依法依規(guī)做好勞動用工管理，依法辦理了勞動用工相關(guān)手續(xù)后才投入用工。員工管理上，我站每月5日前都上交了《考勤匯總表》，無

違紀(jì)情況的發(fā)生。辦文方面，我站由專人對文件進(jìn)行整理和保管，無文件丟失、泄密事件的發(fā)生。資料報(bào)送，局領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門要求報(bào)送的總結(jié)、資料等都保質(zhì)、保量、在規(guī)定時間內(nèi)提報(bào)資料。201*年下半年工作思路：保障煙葉收購工作任務(wù)順利完成，201*年的收購任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，抓好內(nèi)部管理同時加強(qiáng)指導(dǎo)好煙農(nóng)成熟采摘，分級扎把，扎實(shí)做好煙農(nóng)分級扎把的指導(dǎo)工作，把收購可能存在矛盾化解在第一關(guān)口，圓滿完成收購任務(wù)，努力為推動行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。浩塘煙草站201*年6月20日

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