處級干部培訓心得

處科級干部培訓學習心得

進入處級干部崗位工作以來，“如何快速成長為一名優(yōu)秀的學校中層領導干部”一直是我經(jīng)常思考的問題。201*年6月21日-6月24日，我參加了學校主辦的處科級干部培訓班，聆聽了幾位校領導及省社科院領導和專家的專題講座，從這些講座中，我感覺找到了答案，覺得受益匪淺，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、“德才”是領導干部的根本

劉書記在講座中指出，“‘德才兼?zhèn)�，以德為先’是領導干部的根本”。通過劉書記的深入闡述、講解，我意識到，對于領導干部而言，不但要有堅實的理論功底和管理基礎，還要有科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，強烈的事業(yè)心與責任感。也就是說，要做一名合格的領導干部，就必須從自身做起，認真學習，不斷提高自身的思想境界，不斷強化自身的意志品質(zhì)，不斷增強自身的廉政意識，不斷完善自身的知識結(jié)構(gòu)，不斷提升自身的業(yè)務能力。只有自身的綜合素質(zhì)不斷提高，才能更好地完成本職崗位工作。具體而言，可以從以下五個方面詳加闡述：

其一，提高思想境界。領導干部必須具有堅定的思想政治覺悟，用我黨的思想政治知識體系武裝頭腦，并堅決貫徹實施，同時在內(nèi)心深處構(gòu)筑一道牢固的防線，堅決抵制各種反動腐朽低級的思想侵襲；在領導干部崗位，避免不了要決策一些與利益有關的事情，在這種時候，領導干部必須要秉公辦事，公平、公正、公開，不得摻雜任何私人感情；做領導干部還要與人為善，待人真誠，這不僅是領導干部應遵循的準則，也是做人的準則。

其二，強化意志品質(zhì)。相對于一般干部而言，領導干部要承受更多更重的工作職責和壓力，不僅要被動完成上級交付的工作任務，還要主動思考策劃新的工作思路，身體力行，率先垂范，通常工作強度都很大，在這種情況下，領導干部除了具備良好的身體素質(zhì)外，還應鍛煉出良好的心理素質(zhì)，以愛校榮校的責任感不斷激勵自己，以追求卓越的事業(yè)心不斷鼓舞自己，面對困難不退縮，面對障礙不卻步，使自己始終保持旺盛的工作熱情，只有這樣，才能更好地完成本職崗位的工作任務。

其三，增強廉政意識。黨風廉政建設是我黨保持先進性的重要手段，也是黨員領導干部踏實前行的有力武器，領導干部必須高度重視增強自身的廉政意識，時刻保持警醒，自覺抵制糖衣炮彈的侵蝕。一方面，用馬克思主義的價值觀武裝頭腦，在自身意識中牢固樹立拒腐防變的堅強堡壘；另一方面，也要在工作中不斷完善工作機制，從制度上杜絕腐敗現(xiàn)象的滋生。

其四，完善知識結(jié)構(gòu)。一名優(yōu)秀的領導干部，需要具備多方面的技能，具有較強的綜合素質(zhì)，除具備開展本職崗位工作所必須的科學知識、管理知識外，還需要掌握很多有利于工作的知識，比如財務制度、社交禮儀、外語交流、公文寫作等，在完備的知識結(jié)構(gòu)支撐下，領導干部才會更順暢地開展本職工作，這就決定了領導干部必須不斷學習新的知識，充實自己的頭腦，不斷完善自身的知識結(jié)構(gòu)。

其五，提升業(yè)務能力。一方面，領導干部需要向書本學習、向同行請教，同時要不斷思考、凝練，尋找適合自身崗位特點的工作方法；另一方面，需要進行大量的工作實踐，只有不斷實踐，從實踐中發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出改進辦法，然后繼續(xù)實踐，才能不斷提高業(yè)務能力。

二、“安人”是領導干部的目的

我黨的宗旨是全心全意為人民服務，作為一名黨員干部，就更應該率先垂范，既要出色地完成本職崗位工作，還要帶領本部門同志共同實踐這一宗旨。在這一過程中，要處理好兩個關系：一是處理好本部門團隊內(nèi)部成員之間的關系；二是處理好本部門與工作對象之間的關系。

學校是由若干個團隊組成，學校內(nèi)的絕大部分工作都依托于團隊完成，那么團隊是否具有戰(zhàn)斗力，直接決定了學校事業(yè)的成敗。領導干部必須高度重視自己所帶領團隊的內(nèi)部建設，這需要領導干部與團隊之間建立良好的溝通渠道，并在團隊中擁有威信，具備統(tǒng)領團隊開展工作的能力。要達到這樣的效果，除了需要領導干部個人具備較強的業(yè)務能力外，還需要領導干部凡事想在工作前面，能夠?qū)�堅定的原則性與合理的靈活性結(jié)合好，能夠以積極的思維面對工作，能夠?qū)�個人的意志有效傳達給團隊，使團隊能夠?qū)︻I導的意圖有效執(zhí)行。與此同時，要勤與團隊成員單獨談心，及時掌握團隊成員的內(nèi)心想法，虛心接受團隊成員的合理化建議，協(xié)調(diào)團隊成員之間的關系，將整個團隊擰成一股繩，共同完成每一項工作任務。

本部門與工作對象之間既有服務的職責，也有管理的職責，擺正機關部門與學院的位置，處理好二者之間的關系，對于順利開展各項工作至關重要。領導干部在這一過程中要起到積極的引領作用，一方面，制定切實可行的工作機制，明確機關部門與學院在具體的工作中各自承擔的任務，做到有章可循；另一方面，在本部門內(nèi)部，要統(tǒng)一思想，形成統(tǒng)一的聲音，按照工作規(guī)程，該管的時候必須管，該服務的時候必須做好服務，努力打造和諧的工作關系，進而推動學校各項工作順利進行。

領導干部在工作過程中都要面臨一個問題：“是安于現(xiàn)狀，隨波逐流，還是想辦法改變環(huán)境，營造和諧向上的環(huán)境？”周校長在講座中指出，領導干部要有個性化的管理，要在管理中創(chuàng)新，就要在分管工作職責范圍內(nèi)多動腦，勤思考，出思路，努力形成團隊合力，共同完成各項工作任務。具體到領導與下屬之間，領導干部要做到想下屬之所想，急下屬之所急，在充分傾聽下屬呼聲的同時，切實想辦法解決下屬的困難，為下屬提供便利的工作條件，進而在領導干部與下屬之間形成和諧的關系；與此同時，領導干部在分管部門內(nèi)，要引領部門成員互相之間和諧相處，通力配合，團結(jié)一致，爭取實現(xiàn)“快樂工作，享受工作”的效果，要力爭使部門成員以工作在這個團隊中為榮，以工作在這樣的條件和環(huán)境下為樂，不斷激發(fā)每位部門成員的工作主動性和積極性，部門成員們發(fā)自內(nèi)心地愿意團結(jié)在一起工作，愿意為工作為團隊出主意想辦法，從而形成良性的互動，共同打造工作中的“綠洲”。

綜上所述，參加此次干部培訓班使我對領導干部的職責有了更加深刻的理解，也對如何做一名優(yōu)秀的領導干部有了更加全面的認識。我要在今后的工作中繼續(xù)認真學習，勤于思考，努力提高自身業(yè)務能力，高質(zhì)量完成本職崗位工作任務，為學校的發(fā)展貢獻出自己的熱情和力量。

擴展閱讀：處級干部出任培訓心得體會

處級干部初任培訓心得體會

非常高興有機會參加這次培訓，這里，我想用“三種收獲”、“三點體會”、“三個努力方向”來概括參加這次培訓的感受和體會。

三種收獲

首先收獲的是關懷。這次培訓，各位市領導親自授課，當面指導，對于干部的關懷可見一斑，可謂“扶上馬，又送一程”，讓我切身感受到了組織的關懷與殷殷期望。通過培訓，讓我從不同角度去體會即將走上的崗位對我們的要求，進一步拓寬了視野，使我對做好今后工作的思路、觀念和思維方式的認識都得到了一次全面的更新，對我一生的工作、學習、生活也必將產(chǎn)生深遠影響。非常感謝組織和領導的信任和培養(yǎng)，讓我們得以在更高的平臺上進一步實踐、鍛煉、成長。同時也非常感謝市委為我們組織了這次培訓，使我在走上領導崗位前有了學習必備知識、調(diào)整定位、增長見識、開闊思路的機會，我感到十分幸運。

其次收獲的是友誼。培訓班雖然時間短暫，但為我們提供了相互學習、取長補短的良好契機，在這里我們從相識到相知，相互熏陶，相互感染，在溝通交流中共同提高。在這個團結(jié)友愛、溫暖和諧的集體，大家互謙互敬，學風濃厚，相處得十分融洽，結(jié)下了深厚的友誼。從各位領導身上，我感受到了積極上進、奮發(fā)有為的精神風貌，也學習到了很多

優(yōu)點，這將是我人生中最寶貴的財富。

第三收獲的是責任。通過培訓，自己找到了差距，認識到了不足，也感受到了一種沉甸甸的責任和壓力。聆聽了領導們的講課后，我進行了認真思考和比較，認識到領導們廣博的知識、創(chuàng)新的思維、獨到的見解、豐富的經(jīng)驗等都是自己今后需努力學習的內(nèi)容。同時，面對組織的期望，面對王書記提出的具體要求，自己感到擔子很重，責任很大。在走上新的工作崗位后，我將努力把壓力轉(zhuǎn)化為動力，轉(zhuǎn)化為工作成績，不辜負組織的信任和培養(yǎng)。

三點體會

一是振奮了精神、堅定了信心。這次培訓，各位市領導為我們傳授了領導之道，教授了各種領導技能，使我充分認識到了新的領導崗位是一個挑戰(zhàn)，需要自己不斷努力地學習與實踐。同時，從培訓中獲得的知識與信心，以及新崗位的責任也激發(fā)了我的工作熱情，讓我渴望去大干一場，在實踐中去鍛煉自己、在實踐中增長才干、在實踐中服務全市發(fā)展大局。我相信，有組織的關心，班子成員的幫助、同志們的支持，我一定能完成組織交給我的使命，完成崗位賦予我的職責。

二是強化了意識，明確了定位。這幾天的培訓課程，促使我在較短的時間內(nèi)實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”：一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變，從具體工作的承辦者向組織領導者角色的轉(zhuǎn)變，由戰(zhàn)斗員到指揮員的轉(zhuǎn)變。二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，從原來領導

交辦的“做什么”向“怎樣去做、怎樣做好”的思維方式的轉(zhuǎn)變，做好單位領導班子“一把手”的參謀和助手，提高領導決策水平和各自分管的工作質(zhì)量，確保單位、部門工作落到實處。

三是提升了能力，明確了方向。習近平副主席曾經(jīng)說過領導干部要有五種修養(yǎng)：理論修養(yǎng)、政治修養(yǎng)、道德修養(yǎng)、紀律修養(yǎng)、作風修養(yǎng)。培訓班上領導們的授課讓我明白了這樣一個道理，即一個頭銜或職務并不能自動創(chuàng)造一個領導力。要具備這五種修養(yǎng)，就要求我們要擁有統(tǒng)籌兼顧的能力、運開拓創(chuàng)新的能力、知人善任的能力、應對風險的能力、維護穩(wěn)定的能力、同媒體打交道的能力等各種領導能力，這些都需要我們在不斷的學習與實踐才能獲得。這幾天，各位市領導為我們指出了努力的方向要不斷學習。學習理論知識、學習業(yè)務知識；要向身邊的同志學習、向?qū)嵺`學習，努力成為理論修養(yǎng)高、業(yè)務水平精、領導能力強，合格稱職的新時期領導干部。

三個努力方向

經(jīng)過這幾天的培訓，我感到自己不僅在理論素養(yǎng)上“充了電”，而且在實踐能力上“加了油”，實現(xiàn)了自己人生成長的又一次飛躍。古話說得好：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行�！睂W習理論最終是為了指導實踐，通過培訓，我進一步明確了三個努力方向：

一是找準定位，盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變。首先，盡快實現(xiàn)從

科級干部向處級干部的轉(zhuǎn)變，從落實工作轉(zhuǎn)變?yōu)榧訌娊M織、協(xié)調(diào)，既充滿自信，也保持低調(diào)的姿態(tài)。其次，處理好與正職、其他副職和下屬之間的關系。對正職，樹立配角意識，緊緊圍繞正職這個中心，維護正職的形象和威信，自覺服從正職的領導。盡快了解、熟悉工作情況，深入開展調(diào)查研究，超前謀劃，當好參謀、助手。對其他副職，做到互相協(xié)作，互相補臺，寬容大度，學人之長，大事講原則，小事講風格。對下屬，做到了解、支持、關心、激勵，尊重老同志、帶好新同志，發(fā)揮好老同志與年輕同志各自優(yōu)勢，并做到賞罰分明、以理服人。

二是加強學習和實踐鍛煉，不斷提高工作能力。作為市食品藥品監(jiān)管局的總檢驗師，我深深地感受到學習的重要。食品藥品安全作為民生之本、和諧之基、安國之策，是衡量經(jīng)濟發(fā)展、民生改善、社會進步的重要標志，是體現(xiàn)一個地區(qū)“軟實力”的重要內(nèi)容。胡錦濤總書記在今年2月19日省部級領導干部加強和創(chuàng)新社會管理專題研討班上，從加強和創(chuàng)新社會管理，全面建設小康社會的戰(zhàn)略高度將“健全食品藥品安全監(jiān)管體制”作為一項重要內(nèi)容予以再次強調(diào)。市政府也將“健全食品藥品監(jiān)管體系”列入全市“十二五”規(guī)劃綱要，提出“建立食品安全風險評估與預測機構(gòu)，健全食品藥品安全稽查隊伍建設”、“依托市藥檢所，建設食品藥品檢驗檢測中心”、“加強藥品醫(yī)療器械不良反應檢測建設”等規(guī)劃。市委、市政府對食品藥品安全工作的高度重視，為今

后食品藥品監(jiān)管事業(yè)的健康發(fā)展奠定了良好基礎。作為一名擔任技術(shù)職務的副職，我一定要不辜負組織的期望，努力學習，不斷增強使命感和社會責任感，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，立足本職工作，不重形式，不圖虛名，但求實效。在工作中做到多想點、多干點，不怕苦不怕累，銳意進取，以良好的精神狀態(tài)完成好單位交給的各項工作任務，以實實在在的業(yè)績?yōu)槲沂惺称匪幤繁O(jiān)管事業(yè)的健康發(fā)展，為我市“軟實力”的提升做出應有的貢獻。

三是加強道德修養(yǎng)，切實做到廉潔自律。在群眾中有一種形象的說法：缺智的干部是“次品”，缺德的干部是“危險品”。古人云：“人之立身，所貴者惟在德行”，“君子之修身，內(nèi)正其心，外正其容。”作為一名處級干部，必須是德才兼?zhèn)�，以德為先。有德無才不行，有才無德更不行。這次培訓選擇在右玉，我又一次在培訓中重溫了“執(zhí)政為民、尊重科學、百折不撓、艱苦奮斗”的右玉精神。作為一名曾經(jīng)在右玉工作過三年的干部，在走上新的工作崗位，我將更加嚴格要求自己，做到三個敬畏：敬畏法紀、敬畏人格、敬畏口碑。在日常工作中，胸襟開闊，顧全大局，容人容事，得之坦然，失之淡然。正確處理責任與權(quán)力的關系，把清正廉潔作為提升人品修養(yǎng)和人格魅力的重點，率先垂范，公道辦事，做到自律、自警、自醒。

黨組織為我們提供了難得的機遇，提供了更加廣闊的舞臺，我感受到了組織的關懷，也感受到了沉甸甸的責任；我

感受到了組織的殷切期望，也感受到了組織的些許擔憂。我深刻領會到了“任重而道遠”在此刻的涵義。人們常說要“常懷感激之心”，我想自己更應該“常有憂慮之思、常懷責任之感”，使自己不斷地加強學習與鍛煉，不斷提高個人修養(yǎng)，在班子主要負責人的領導下，團結(jié)班子其他成員，依靠廣大干部群眾，以飽滿的熱情和扎實的作風做好本職工作，完成組織交給的各項任務，履行好自己的職責，在新的崗位上做出成績。我想唯有如此，才是對組織最好的“感激”，才是真正的不辜負組織對自己的信任與關懷。

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