三化工作總結

高山煤礦企管部201*年一季度“雙創(chuàng)”工作總結

二0一一年一季度，高山煤礦企管部“雙創(chuàng)”工作在全體部室成員的共同努力下，在工程部的領導下，按照永貴公司、高山煤礦相關文件的總體要求，精心組織，周密安排，講求實效，深入扎實開展“雙創(chuàng)”工作，現(xiàn)將企管部201*年一季度“雙創(chuàng)”工作開展情況總結如下：

一、企管部“雙創(chuàng)”工作開展情況。

1、統(tǒng)一思想，提高認識，以實際行動認真貫徹“雙創(chuàng)”工作各項要求。

在全礦“雙創(chuàng)”工作動員大會后，企管部及時召開部室“雙創(chuàng)”工作再動員會議，組織全體部室員工認真學習了全礦“雙創(chuàng)”工作會議精神，進一步提高和深化全體部室員工對“雙創(chuàng)”工作重要性的認識，增強搞好“雙創(chuàng)”工作的緊迫感和責任感。做到把“雙創(chuàng)”的各項工作安排到位、責任方法籌劃到位、目標任務落實到位。

2、領導重視，組織有力，確保工作扎實推進

為了增強對“雙創(chuàng)”工作的組織領導，企管部成立了由王革山部長任組長、全體部室員工為成員的“雙創(chuàng)”工作領導小組，由楊保健具體負責“雙創(chuàng)”工作的組織、聯(lián)絡、協(xié)調等日常事務工作，負責收集開展“雙創(chuàng)”的工作材料。扎扎實實把“雙創(chuàng)”工作安排布置到位、責任夯實到位。領導小組成員職責明確，分

工協(xié)作，做到各盡其能、各司其職，分工把關，并以嚴格的考核獎懲方法，確保工作的扎實推進。

3、加強組織學習，加大組織宣傳。

企管部每月都會抽出一定的時間，由王革山部長組織召開，全體部室員工參與的部室月度“雙創(chuàng)”工作會議。學習永貴公司、高山煤礦的相關制度和文件，傳達公司“雙創(chuàng)”工作會議的會議精神，部署部室“雙創(chuàng)”工作的相關安排，總結當月的“雙創(chuàng)”工作總計，并對下個月的“雙創(chuàng)”工作進行總結。從而使得部室員工高度重視起來“雙創(chuàng)”工作，也明確了工作的思路和方向，便于“雙創(chuàng)”工作的順利開展。

二、企管部201*年一季度“雙創(chuàng)”工作所取得的成績。在過去的一年中，企管部在高山煤礦領導班子的幫助和支持下，在部室領導的正確引導下，部室全體員工努力工作，“雙創(chuàng)”工作取得了很大的成績。在過去的一季度中，企管部共向工程部報送“雙創(chuàng)”周報13期，管理創(chuàng)新成果3篇，合理化建議2篇，五小成果兩篇。

三、企管部“雙創(chuàng)”工作中存在的不足。

雖然在過去的一季度中，企管部的“雙創(chuàng)”工作取得了一定的成績，但是受限于企管部的實際情況，“雙創(chuàng)”工作依然存在著一些不足。一是“雙創(chuàng)”工作仍處在基礎改造階段，整體

推進不夠精細；二是“雙創(chuàng)”工作的資料檔案整理和痕跡化管理需進一步完善；三是所上報的雙創(chuàng)材料亮點不夠新穎。

在接下來的工作中，我們將積極推進規(guī)劃實施，進一步加大攻關力度提高發(fā)展質量，進一步拓展管理方式，通過強化精細管理、創(chuàng)新管理方式來提升管理效率健全體制機制，增強創(chuàng)新動力，做好規(guī)劃編制增強發(fā)展后勁。

高山煤礦企管部

二一一年四月二十日

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明珠社區(qū)三化管理工作總結

為進一步鞏固和深化“社區(qū)班子建設年”活動成果，推動全區(qū)社區(qū)規(guī)范化建設再上新水平，明珠社區(qū)確定201*年為“社區(qū)三化管理年”，全面構建“社區(qū)網格化、協(xié)同化、信息化”的社區(qū)管理模式，提高社區(qū)工作民主化、規(guī)范化、科學化水平，為推動全區(qū)經濟社會又好又快發(fā)展提供有力保證。

（一）通過開通明珠社區(qū)服務網、明珠講堂、手機學堂，暢通了黨員干部的學習渠道。今年我社區(qū)為了使黨員群眾便于參與學習，開通了明珠社區(qū)講堂，定期組織黨員群眾進行學習，學習的內容有政府重要文件精神、中共黨史學習、先進的工作學習方法等，至今為止已組織集中學習21次，通過學習使廣大黨員、干部、群眾正確認識黨的歷史，牢固樹立堅持中國共產黨領導、堅持中國特色社會主義道路的信心，繼承和發(fā)揚黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風，都具有十分重要的意義。利用社區(qū)通開通了手機學堂，把學習材料不定期的以短信形式發(fā)送到每一名黨員干部手機上，使黨員干部足不出戶就能參加學習，使學習成為經常性。開通了明珠社區(qū)服務網，把政府文件和信息、相關政策通過服務網向居民公布，增加工作透明度的同時，也能隨時隨地的了解社區(qū)的工作動態(tài)，提高了工作效率。

（二）采用分片、分塊、分棟管理，暢通了社區(qū)的信息反饋渠道。為了以服務帶動管理，真正的做到群眾有所呼，我有所應，社區(qū)以樓棟為單位，每棟樓設一名信息，負責反饋了本棟樓的所有信息，每三棟樓選聘一名居民代表，負責將本塊的信息反饋到社區(qū)，把社區(qū)

棟居民樓分成四片，每一片由一名社區(qū)干部負責管理，這樣就形成了社區(qū)干部管片、居民代表管塊、信息員管棟的網格化管理模式。今年以來共開展民情調查問卷2次；共1200份，把居民群眾反饋上來的熱點、難點問題進行統(tǒng)計，把反饋的結果及時報送街道相關部門，盡快解決。通過這些工作的開展，為化解社會矛盾、維護社會穩(wěn)定排查社會問題、精細服務群眾加強公共安全體系、營造良好社會環(huán)境！（三）建立了黨員議事會、居民代表議事會，暢通了黨員群眾參政議政的渠道。根據(jù)我支部議事會黨員年齡偏高這一情況，今年我們組織所有黨員對議事會成員進行了重新投票選舉工作，把相對年青一些的黨員選入議事會成員，以他們帶動所有黨員，用他們的創(chuàng)新思維來開展工作，為工作開展提供了保障。本著民主、公開、公正的原則，調動居民參政、議政，在26名居民代表中投票選舉出7名有正義感，有水平，熱心支持社區(qū)工作的居民代表，聘為我們的居民議事會代表，使居民的意見和建議能夠及時反饋，更好的為居民服務。

（四）便民機制代理制，暢通了居民辦事難的渠道。針對居民辦事難的問題，我社區(qū)開展了為民服務全程代理制，建立了“明珠社區(qū)QQ群”，把所有社區(qū)業(yè)務在群內公開，并把辦理各項業(yè)務所需的程序及證件通過網絡發(fā)布，方便居民辦事，把社區(qū)工作人員所負責的各項工作進行公示，手機號碼公開，隨時隨地為居民辦理各項業(yè)務，解決了居民辦事難的問題。

三、為了解決好居民群眾生產生活密切相關的各類問題，今年我社區(qū)在街道黨工委的領導下，開展為群眾辦實事活動，今年我社區(qū)辦

實事活動共有七項內容：

（一）積極協(xié)助辦事處改建了明珠社區(qū)便民市場，方便群眾生活。（二）建設愛心超市，幫扶困難群眾。

（三）建立了義工隊伍，鼓勵社區(qū)居民積極參與，引導他們從小事做起，從身邊的事做起，講奉獻，比付出，營造和諧的社區(qū)氛圍。

（四）對社區(qū)內的樓棟門牌進行統(tǒng)一編號、掛牌，街巷統(tǒng)一命名掛牌，實現(xiàn)統(tǒng)一管理，使社區(qū)整體規(guī)范化。

（五）完善居民區(qū)文化廣場設施，跟定群眾業(yè)余文化生活。（六）成立社區(qū)勞務服務公司，逐漸提升為民服務水平。（七）在辦事處的支持下，建立了社區(qū)藝術團，方便群眾參與活動，使愛好音樂的老人老有所樂。

明珠社區(qū)黨支部

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