石化PO先進(jìn)班組材料
創(chuàng)建先進(jìn)班組,提高員工水平
在濱化集團(tuán)化工分公司石化車間活躍著這樣一支年輕的班組,不論是在裝置區(qū)現(xiàn)場(chǎng),還是在操作室內(nèi),不管刮風(fēng)下雨,還是嚴(yán)寒酷暑,都能看到他們年輕而忙碌的身影。這就是石化車間環(huán)氧丙烷工段,一支充滿活力,積極進(jìn)取的隊(duì)伍,主要承擔(dān)著環(huán)氧丙烷的生產(chǎn)工作。
一.一個(gè)學(xué)習(xí)型班組
環(huán)氧丙烷工段成員有著良好的自身素質(zhì),可對(duì)于班組來(lái)說(shuō),養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié),為此,班組根據(jù)員工的學(xué)習(xí)情況,制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,利用班組會(huì)和業(yè)余時(shí)間,學(xué)習(xí)理論知識(shí)和崗位操作技能。針對(duì)今年因搬遷工作需要,班組部分骨干人員被抽調(diào)到搬遷項(xiàng)目,人員不充足的問(wèn)題,如何使工作不脫節(jié)、保證生產(chǎn),班組采用“以老帶新”、“以新幫老”相結(jié)合,工作與培訓(xùn)、理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式,以環(huán)氧丙烷生產(chǎn)工藝、現(xiàn)場(chǎng)操作和主控室操作等做為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容,展開(kāi)師帶徒活動(dòng)。這樣在班組營(yíng)造出良好舒心的工作環(huán)境,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。班組還制定了詳盡的《學(xué)習(xí)計(jì)劃》和《培訓(xùn)計(jì)劃》,加強(qiáng)了對(duì)新員工和轉(zhuǎn)崗人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。
二.一個(gè)制度嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范管理的班組
一個(gè)好的班組離不開(kāi)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫群鸵?guī)范的管理。班組結(jié)合車間實(shí)際工作制定了一系列相關(guān)制度用于規(guī)范員工的操作。為了約束班員的日常工作,班組制定了嚴(yán)格的考勤制度、獎(jiǎng)懲制度和作業(yè)票制度,使班組的各項(xiàng)工作做到有章可循,有法可依.
班組在注重技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí),班組以公司“管理水平提升年”為工作契機(jī),始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針以及集團(tuán)公司“質(zhì)量管理帶動(dòng)企業(yè)整體管理水平,提升產(chǎn)品質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”的安全管理理念,提倡“四不放過(guò)”和“三不傷害”的工作方法,切實(shí)加強(qiáng)了員工隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)了班組管理整體水平的提高。
三.一個(gè)業(yè)績(jī)不凡的班組
自201*年以來(lái),環(huán)氧丙烷工段先后被評(píng)為化工分公司201*年度優(yōu)秀班組,濱化集團(tuán)工會(huì)201*年度優(yōu)秀班組,濱化集團(tuán)安委會(huì)201*年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。
隨著企業(yè)的不斷改革和發(fā)展,班組建設(shè)也進(jìn)入了一個(gè)全新的階段,在今后的工作中,我們決心堅(jiān)持持續(xù)學(xué)習(xí),努力做好各項(xiàng)工作,創(chuàng)造出更加出色的成績(jī),為石化車間的安全平穩(wěn)運(yùn)行及集團(tuán)公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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中國(guó)石化股份有限公司東北油氣分公司長(zhǎng)嶺采油廠所圖采油隊(duì)
HSE先進(jìn)班組事跡材料
班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。只有每一個(gè)班組都充滿生機(jī)和活力,企業(yè)才會(huì)有較好的經(jīng)濟(jì)效益,才會(huì)有旺盛的生命力,才能又好又快地發(fā)展。立足崗位,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,努力創(chuàng)一流班組是所圖采油隊(duì)采油班全體成員對(duì)自己的要求。所圖采油隊(duì)采油班一直負(fù)責(zé)所圖采油隊(duì)12口油水井安全生產(chǎn)管理任務(wù),F(xiàn)有職工10人,在班長(zhǎng)趙春剛、張萬(wàn)才的帶領(lǐng)下,立足崗位,嚴(yán)細(xì)管理,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在第一位,以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了采油隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的稱贊。下面是我們的點(diǎn)點(diǎn)滴滴體會(huì),希望能和兄弟班組一起分享,更希望大家能指出我們的不足,以便我們能夠取得更大的進(jìn)步!
一、班組長(zhǎng)始終做到身先士卒。
擔(dān)任所圖采油隊(duì)采油班班長(zhǎng)的趙春剛、張萬(wàn)才在工作中處處發(fā)揮著“兵頭將尾”的帶頭作用。要求職工做到的自己先做到。在兩位班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我們始終以“安全、環(huán)保、和諧”為出發(fā)點(diǎn),用安全文化指導(dǎo)班組抓經(jīng)營(yíng)、保安全,以學(xué)習(xí)型班組建設(shè)來(lái)管班組、提素質(zhì),通過(guò)班組全體員工的共同努力,各項(xiàng)管理工作安全平穩(wěn)運(yùn)行。
中國(guó)石化股份有限公司東北油氣分公司長(zhǎng)嶺采油廠所圖采油隊(duì)
二、規(guī)范崗位規(guī)章制度,確保安全生產(chǎn)
所圖采油隊(duì)采油班還從落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度抓起,用制度規(guī)范崗位員工的言行。為了更好的完善交接班制度,班長(zhǎng)在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新,崗位交接為面對(duì)面交接,把上一班次遺留下來(lái)的問(wèn)題當(dāng)面交接清楚,以便接班人員能夠及時(shí)掌握情況,確保安全生產(chǎn)。并且始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,全員動(dòng)手,綜合治理”的原則,在安全生產(chǎn)方面做到以下幾點(diǎn):
⑴從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性;⑵提高生產(chǎn)技術(shù)的能力,熟悉掌握操作規(guī)程;⑶要有良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作及互助監(jiān)督和督促的精神。
由于所圖采油隊(duì)特殊的工作環(huán)境,所從事的工作,時(shí)時(shí)刻刻都存在著危險(xiǎn),小到違章操作壓傷手指,大到由于自己的盲目大姨而導(dǎo)致設(shè)備損壞或人員傷亡,都將早成嚴(yán)重后果,一個(gè)人工作,總有自己想不到的地方,總有疏忽大意的地方,所以所圖采油隊(duì)采油班大力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)的宣傳教育。該班組經(jīng)常和大家提出:凡事都要盡心,凡事都要精心,更要精益求精,不要有任何麻痹思想。只有端正自己的思想作風(fēng),樹(shù)立“責(zé)任重于泰山”的意識(shí),時(shí)刻緊繃安全之弦,從我做起,熟練掌握安全專業(yè)知識(shí),預(yù)知危險(xiǎn),分析和控制危險(xiǎn),才能做好各方面安全防范措施。在班組各成員的認(rèn)真努力下,這一年來(lái)班組安全取得了有目共睹的成績(jī),班組沒(méi)有發(fā)生機(jī)械事故及輕傷及以上人身安全事故。
中國(guó)石化股份有限公司東北油氣分公司長(zhǎng)嶺采油廠所圖采油隊(duì)
三、建設(shè)安全環(huán)保型班組,推動(dòng)班組安全高效運(yùn)行
在安全管理上,我們嚴(yán)格按照中石化東北油氣分公司HSE工作要求,嚴(yán)格落實(shí)“中石化十大禁令”,大力夯實(shí)管理基礎(chǔ)。在日常管理中,我們抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)和要害部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查,對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié),如抽油機(jī)維護(hù)保養(yǎng)時(shí),檢查監(jiān)督是否落實(shí)正確佩戴安全帶作業(yè),對(duì)要害部位,如井場(chǎng)和油罐區(qū),檢查監(jiān)督是否存在落地原油和隱患,通過(guò)一系列細(xì)致入微的扎實(shí)工作,確保各井點(diǎn)安全生產(chǎn)無(wú)隱患。
四、建設(shè)學(xué)習(xí)型班組,不斷提高員工安全意識(shí)和技能素質(zhì)
我們主要采取了三項(xiàng)措施:
⑴開(kāi)好班前會(huì),會(huì)上講安全。班前會(huì)上,除了正常的工作安排之外,我們都要結(jié)合油水井管理實(shí)際情況和員工崗位有針對(duì)性地提出安全要求,讓員工始終緊繃安全這根弦,真正做到警鐘長(zhǎng)鳴。目前我們的安全學(xué)習(xí)教育已經(jīng)是班前會(huì)上必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容,每天的班前會(huì)時(shí)間不是很長(zhǎng),形式也很簡(jiǎn)單,但是我們的班前會(huì)在提高員工安全意識(shí)上收到了實(shí)實(shí)在在效果;
⑵結(jié)合油水井管理實(shí)際工作開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“119消防宣傳周”、“12.23安全警示日”等活動(dòng),每次活動(dòng)前都結(jié)合油水井管理實(shí)際,精心設(shè)計(jì)活動(dòng)和演練內(nèi)容,活動(dòng)中我們不搞花拳繡腿,不做表面文章,讓員工全員參與,活動(dòng)之后認(rèn)真總結(jié)講評(píng),使每項(xiàng)活動(dòng)都是對(duì)員工的一次培訓(xùn)教育,既提高了員工安全意識(shí)和技能,也避免了培訓(xùn)教育流于形式。
⑶加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高班組職工素質(zhì),是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效
中國(guó)石化股份有限公司東北油氣分公司長(zhǎng)嶺采油廠所圖采油隊(duì)
途徑。201*年,所圖采油隊(duì)采油班根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展要求,結(jié)合班組實(shí)際情況,認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動(dòng),制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃,成立了以班長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)教育培訓(xùn),夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上,該班組堅(jiān)持以人為本,以現(xiàn)場(chǎng)為陣地,以管理為重點(diǎn),注意引導(dǎo)職工從思想上,從行為上提高控制不安全因素的能力。在教育內(nèi)容上,突出抓好職工“安全第一”的意識(shí),突出提高職工“我要安全”的覺(jué)悟,突出掌握“我會(huì)安全”的技能,突出履行“我管安全”的責(zé)任,突出完成“我保安全”的任務(wù),最終實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。
⑷加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí),思想政治工作是該班組搞好各項(xiàng)工作的政治優(yōu)勢(shì),該班組始終堅(jiān)持圍繞中心,緊扣主題,貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,深入扎實(shí)地開(kāi)展思想政治工作。該班組加強(qiáng)對(duì)本班職工進(jìn)行宣傳教育,堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝人,以爭(zhēng)取的理論引導(dǎo)人,以高尚的精神塑造人,以優(yōu)秀的作風(fēng)鼓舞人,不斷提高班組職工的思想道德綜合素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),努力培養(yǎng)和早就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工,發(fā)展新型的人際關(guān)系,創(chuàng)造良好的社會(huì)風(fēng)尚,充分發(fā)揮職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。該班組還結(jié)合不同時(shí)期的特點(diǎn)和要求,利用多種形式開(kāi)展了符合時(shí)代、負(fù)荷我隊(duì)新形式需要的思想教育活動(dòng),幫助廣大職工正確地看待當(dāng)前的形式,排除各種不良因素對(duì)職工的干擾和影響,保證職工始終有良好的精神狀態(tài),積極投身于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中。
過(guò)去的一年里,該班組強(qiáng)化自身建設(shè),嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,建立健全考核機(jī)制,積極組織本班職工參加各種專業(yè)技能學(xué)習(xí)和采油隊(duì)舉辦的各種活動(dòng),班組民主管理意識(shí)高,團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)強(qiáng),為全隊(duì)職
中國(guó)石化股份有限公司東北油氣分公司長(zhǎng)嶺采油廠所圖采油隊(duì)
工樹(shù)立了模范標(biāo)榜作用。面對(duì)新的奮斗目標(biāo),班組成員決心在今后的工作中,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦,能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),力爭(zhēng)讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新的臺(tái)階!耙环指乓环质斋@”,通過(guò)我們的扎實(shí)工作,已實(shí)現(xiàn)了連續(xù)多年的安全生產(chǎn)無(wú)事故,優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),今后我們將再鼓干勁,再上水平,加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),使每名班組員工都成為鷹一樣的個(gè)人,班組成為雁一樣的團(tuán)隊(duì),努力構(gòu)建和諧班組,在推動(dòng)公司發(fā)展的進(jìn)程中,獻(xiàn)一份光、發(fā)一份熱。
所圖采油隊(duì)201*年1月6日
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