技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)

201*年技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)

201*年即將過去，回過頭來想想在過去一年里我公司在集團(tuán)工程部及分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)集團(tuán)總的項(xiàng)目與公司年初制定的技術(shù)質(zhì)量工作安排來進(jìn)行指導(dǎo)工作，通過一年的努力工作，對(duì)公司所屬的多個(gè)項(xiàng)目工程在技術(shù)質(zhì)量上采取了指導(dǎo)與質(zhì)量檢查工作，起到了職能部門應(yīng)盡的責(zé)任，取得了許多收效，得到了各項(xiàng)目部及甲方、監(jiān)理的認(rèn)同，為在施工過程質(zhì)量方面能圓滿順利竣工驗(yàn)收打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為我公司創(chuàng)造良好的社會(huì)信譽(yù)，做出了積極的努力，下面把201*年里我們所做的工作進(jìn)行盤點(diǎn)總結(jié)如下：一、完善制度，增強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量觀念

完善各項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量方面的管理制度，履行部門職能作用和職責(zé)，公司在年度里對(duì)各項(xiàng)目工地質(zhì)量檢查中主動(dòng)熱情、盡心盡責(zé)、實(shí)事求是、真實(shí)反映在施工工程質(zhì)量方面的實(shí)際面貌和現(xiàn)狀，本著“客戶至上”“創(chuàng)優(yōu)工程”的理念，認(rèn)真熱情為施工一線服務(wù)，加強(qiáng)工程質(zhì)量意識(shí)感，提高工程質(zhì)量技術(shù)水平，消除和控制質(zhì)量通病隱患，達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，順利一次性竣工驗(yàn)收，其中201*年度順利完成的工程項(xiàng)目有：XX工程、XXX工程、XXX工程、XXX工程，跨年的工程項(xiàng)目有：XXX工程和XXX工程，公司還計(jì)劃在201*年?duì)幦「�多的工程�?xiàng)目，因此，201*年我公司所屬項(xiàng)目任務(wù)會(huì)更大，工期要求緊，保證工期的前提下更要嚴(yán)抓工程質(zhì)量，保質(zhì)保量，通過分公司全面動(dòng)員，積極行動(dòng)，精心策劃，周密安排，克服各種困難，圓滿地完成集團(tuán)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，為集團(tuán)樹立良好的品牌與形象。二、立足本職、盡職盡責(zé)

在一年的工作方面，公司全體人員積極主動(dòng)服從分配，任勞任怨，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，發(fā)揮職能部門技術(shù)質(zhì)量檢查作用，參與新工程的圖紙會(huì)審及單位工程的基礎(chǔ)、主體和竣工驗(yàn)收工作，以質(zhì)量監(jiān)督檢查爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量信譽(yù)工程。

1)以技術(shù)質(zhì)量及“質(zhì)量管理辦法”來指導(dǎo)施工，以質(zhì)量求信譽(yù)，加強(qiáng)在施工程的各項(xiàng)質(zhì)量檢查力度，年度里積極參與集團(tuán)組織的各項(xiàng)綜合大檢查工作。根據(jù)各項(xiàng)目的進(jìn)度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的不同部位進(jìn)行了實(shí)際測(cè)量、宏觀檢查，并做好認(rèn)真的實(shí)測(cè)記錄，對(duì)實(shí)測(cè)出的記錄綜合評(píng)定合格率百分百，個(gè)別局部超值部分下達(dá)整改通知書限期整改，對(duì)于一般的質(zhì)量通病和可避免超差的局部質(zhì)量問題進(jìn)行口頭交代與項(xiàng)目經(jīng)理及質(zhì)檢員加以改進(jìn)并提出注意事項(xiàng)。通過整改工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范驗(yàn)收要求，完工后達(dá)到驗(yàn)收條件順利交工，質(zhì)量檢查出的實(shí)測(cè)與宏觀做出評(píng)定結(jié)果。

2)對(duì)公司所屬重點(diǎn)工程公司設(shè)專人蹲點(diǎn)跟蹤協(xié)調(diào)工程上的技術(shù)質(zhì)量工作，其它單一項(xiàng)目工程采取每周巡視的方法進(jìn)行質(zhì)量檢查，本著保重點(diǎn)帶一般的原則實(shí)行全面的技術(shù)質(zhì)量管理，以此得到了各項(xiàng)目及甲方、監(jiān)理的認(rèn)可和贊同，全年大小工程項(xiàng)目在質(zhì)量方面未出現(xiàn)質(zhì)量事故，也使公司的質(zhì)量目標(biāo)安排得以完成。

3)通過大的綜合檢查和平時(shí)現(xiàn)場(chǎng)巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)個(gè)別項(xiàng)目部存在不足的地方：比如①項(xiàng)目質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)體系質(zhì)檢員有名無實(shí)，不能隨時(shí)檢查到施工過程影響質(zhì)量的通病，沒有自檢制度，只是形成事實(shí)時(shí)進(jìn)行改正，造成不必要的損失。②個(gè)別工程甲方?jīng)]有辦理前期相關(guān)手續(xù)，導(dǎo)致項(xiàng)目部竣工無法審報(bào)優(yōu)良工程獎(jiǎng)，造成工程在質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)實(shí)行空白。③多數(shù)項(xiàng)目工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)完成的不錯(cuò)，在裝飾抹灰、外墻涂料等細(xì)部工序做的不到位，影響宏觀感覺，這也是對(duì)整體工程美中不足的表現(xiàn)，提倡各項(xiàng)目應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量有個(gè)創(chuàng)優(yōu)的意識(shí)感。

以上是我公司201*年度所做的一些工作，通過公司全體人員齊心努力，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，盡職盡責(zé)、任勞任怨，一年四季奮戰(zhàn)在施工一線上。201*年即將過去，回想過去、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、再接再勵(lì)，在新的201*年里，按照新的工作安排，結(jié)合公司各項(xiàng)目工程實(shí)際情況把技術(shù)質(zhì)量工作做好。

XX公司

201*年X月X日

201*年技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)

黑龍江農(nóng)墾建工有限公司實(shí)達(dá)分公司

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201*年技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)

（一）基本情況1、人員情況

我項(xiàng)目部現(xiàn)有施工技術(shù)人員25人，其中50%為新畢業(yè)的學(xué)生。2、質(zhì)量控制工作

混凝土試件386組，其中標(biāo)養(yǎng)試件186組，同條件養(yǎng)護(hù)試件200組；鋼筋原材料取樣試件92組；鋼筋直螺紋套筒機(jī)械連接取樣試件20組；鋼板、角鋼取樣試件各3組；砂子、石子、水泥、粉煤灰取樣復(fù)檢各10組；防凍劑、減水劑取樣各2組；

（二）完成的主要工作

1、完成施工圖紙的領(lǐng)取與發(fā)放工作；2、編制并完善總體施工組織設(shè)計(jì)；

3、完成圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、工程洽商的整理及下發(fā)工作，建立健全變更管理體系；

4、完成各單體工程的工程定位及各項(xiàng)施工測(cè)量放線工作；5、完成施工方案的編制并及時(shí)報(bào)批并下發(fā)；6、編制總體及分項(xiàng)的工程施工進(jìn)度計(jì)劃；

7、編制并完善各分項(xiàng)工程及重點(diǎn)難點(diǎn)工程施工方案；8、編制施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷處理方案；9、完成工程材料的審批及復(fù)檢工作；

10、根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)度審核對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)；11、制定詳細(xì)的專項(xiàng)冬季施工方案及質(zhì)量保證措施；12、完成各項(xiàng)工程的施工及技術(shù)資料整理并及時(shí)簽認(rèn)報(bào)批；

（三）現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)工作、質(zhì)量控制及成果

1、施工前下發(fā)了技術(shù)交底，使施工過程中按設(shè)計(jì)、規(guī)范及技術(shù)交底嚴(yán)格控制，完工后能及時(shí)填制各類技術(shù)資料，完善記錄、日志等，協(xié)助項(xiàng)目其他部門一起做好對(duì)施工隊(duì)伍的監(jiān)控。施工過程中實(shí)行旁站制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過程技術(shù)指導(dǎo)工作。

2、勤于指導(dǎo)。我們的技術(shù)員做到了嘴勤、腿勤、手勤。嘴勤指在施工現(xiàn)場(chǎng)多講，善于開口講話，在現(xiàn)場(chǎng)看到不規(guī)范的要糾正、制止，每個(gè)工序的交底書能夠給施工人員講明白，直到他們清楚為止，使施工人員不但知道干什么，還需知道如何干，如何干好。腿勤指經(jīng)常上工地檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)，將錯(cuò)誤消滅在萌芽狀態(tài)中，消滅問題工程，盡量減少返工。手勤指給工班交底很仔細(xì)、詳盡、及時(shí)，每一個(gè)工序、環(huán)節(jié)都有詳細(xì)的技術(shù)交底，技術(shù)交底書寫的比較工整、清楚，不但自己明白，而且讓施工的每個(gè)人都明白。

3、提升自身業(yè)務(wù)能力。各技術(shù)人員認(rèn)真的熟悉了施工圖紙，吃透了施工圖中的每個(gè)細(xì)節(jié)，將圖紙上下聯(lián)系起來，做到了自己心中有數(shù)。其次是認(rèn)真學(xué)習(xí)“驗(yàn)標(biāo)”、“規(guī)范”，明確“驗(yàn)標(biāo)”、“規(guī)范”中的標(biāo)準(zhǔn)，用這些標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)施工、規(guī)范施工，使我們所干工程是合格的工程，是經(jīng)得起檢查的工程。

4、健全檢查制度。認(rèn)真做好施工檢查和技術(shù)指導(dǎo)。項(xiàng)目部均設(shè)立了質(zhì)量保證體系，認(rèn)真做好“自檢、互檢、交接檢”三檢工作，對(duì)不合格的工程堅(jiān)決返工，不允許進(jìn)入下一道施工工序。建立了嚴(yán)密的檢查制度，做到了有施工的地方就有人去檢查，并作好詳細(xì)記錄。技術(shù)員除了在施工過程中檢查外，工班自檢合格后還進(jìn)行最終檢查；隨時(shí)進(jìn)行不定期檢查，這樣能更好的發(fā)現(xiàn)施工過程中存在問題，及時(shí)糾正。

5、質(zhì)量控制。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證我們干的每項(xiàng)工程都是合格。發(fā)揮大家

的主觀能動(dòng)性，每個(gè)人都來控制質(zhì)量，每個(gè)人都認(rèn)識(shí)質(zhì)量的重要性，保證了工程的質(zhì)量。首先，我們建立了質(zhì)量責(zé)任制，每項(xiàng)都有專人負(fù)責(zé)，并且對(duì)每項(xiàng)都作了詳細(xì)的說明，負(fù)責(zé)每項(xiàng)的人全部簽字存檔。其次是建立獎(jiǎng)罰制度，每月組織一次質(zhì)量大檢查，對(duì)沒有出現(xiàn)質(zhì)量事故的單位要給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量事故的視其情節(jié)給予罰款，對(duì)屢教不改者給予嚴(yán)厲的處罰。

6、質(zhì)量記錄：質(zhì)量記錄是施工質(zhì)量的重要組成部分，我們?cè)谑┕ぶ姓J(rèn)真抓好試驗(yàn)、測(cè)量、檢查表、施工日志等質(zhì)量記錄的填寫工作，確保質(zhì)量記錄的完整性、及時(shí)性和真實(shí)性。

7、及時(shí)做好變更及洽商工作。由于施工中不可預(yù)見性的因素較多，為不影響正常施工，我們及時(shí)做好各種原始資料的準(zhǔn)備工作，并經(jīng)常與監(jiān)理和業(yè)主溝通。確保施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行和經(jīng)濟(jì)利益。

8、認(rèn)真做好內(nèi)業(yè)資料工作。根據(jù)監(jiān)理和業(yè)主要求及時(shí)收集和整理資料，并按照要求及時(shí)匯總上報(bào)。

9、堅(jiān)持每月、每周工地例會(huì)制度。對(duì)當(dāng)月的施工情況進(jìn)行進(jìn)行總結(jié)，分析施工中存在的問題及解決辦法，并對(duì)下月工作進(jìn)行安排。

（四）工作中的不足之處

1、技術(shù)人員多數(shù)為新畢業(yè)的學(xué)生，我們需加快提升自身理論水平和實(shí)際操作等業(yè)務(wù)能力，尤其是在成本控制及施工管理中需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

2、質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn)。在本年度的施工中質(zhì)量控制還存在許多不足，出現(xiàn)了一些工程質(zhì)量缺陷，也付出了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)代價(jià)，質(zhì)量控制的管理思路不清晰，質(zhì)量控制重點(diǎn)不突出。

3、與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)能力及對(duì)施工隊(duì)的管理能力欠缺，需進(jìn)一步加強(qiáng)。4、由于技術(shù)人員的培訓(xùn)工作較少，目前技術(shù)人員對(duì)公司制度的了解和執(zhí)

行程度距離公司的要求還有一定差距，特別是新畢業(yè)的學(xué)生，更需要加強(qiáng)公司制度的培訓(xùn)工作。

5、對(duì)于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象及個(gè)別內(nèi)容填寫不規(guī)范，例如：施工日志、工程資料、技術(shù)交底等。

（五）下一步的打算及要求

1、增強(qiáng)責(zé)任心

項(xiàng)目部發(fā)揚(yáng)每位技術(shù)人員吃苦耐勞精神。增強(qiáng)大家責(zé)任心。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)的施工工藝、技術(shù)規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范等知識(shí)。正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。保證能夠按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)施工任務(wù)。大部分是年輕的技術(shù)員，經(jīng)驗(yàn)不足，所以對(duì)待工作絲毫不敢怠慢。

2、改進(jìn)工作方式方法

⑴工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，遇到疑難問題要及時(shí)查閱相關(guān)資料并與他人溝通，耐心的聽取他人提出的建議。在平常工作中要多了解工程程序，步驟，便于今后更好的服務(wù)于工作。

⑵工作方式：在進(jìn)行每一項(xiàng)施工任務(wù)前，先擺正自己態(tài)度，樹立工作目標(biāo)，然后再投入到生產(chǎn)活動(dòng)中去，在施工過程中要經(jīng)常提醒自己不能犯錯(cuò)。（六）對(duì)業(yè)主及監(jiān)理要求1、

請(qǐng)業(yè)主務(wù)必于施工前將正式施工圖紙下發(fā)到我項(xiàng)目部，以便于我項(xiàng)目部組織工程相關(guān)的管理工作。2、3、

對(duì)于甲供材料請(qǐng)業(yè)主及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，以免影響工程施工進(jìn)度。請(qǐng)業(yè)主及監(jiān)理單位及時(shí)審批我項(xiàng)目部上報(bào)的施工方案及相關(guān)的技術(shù)資料。

4、關(guān)于圖紙變更及與工程相關(guān)的更改請(qǐng)業(yè)主及監(jiān)理單位及時(shí)以書面形式下發(fā)到我項(xiàng)目部，便于我項(xiàng)目部的事前控制。

5、對(duì)于某些工程部位的具體施工做法，如業(yè)主及監(jiān)理單位有不同意見，請(qǐng)待其統(tǒng)一意見后以書面形式下發(fā)到我項(xiàng)目部。

201*年的工作給了我們很多教訓(xùn)，201*年對(duì)項(xiàng)目部來說是關(guān)鍵的一年，開工面積大、工期緊。項(xiàng)目部部全體員工一定會(huì)以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，嚴(yán)把工程質(zhì)量控制關(guān)，竭盡全力，迅速執(zhí)行，全面推進(jìn)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的開展，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)，為201*年全面完成電解鋁項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)而努力奮斗。

中建六局土木工程有限公司新疆瑪納斯縣電解鋁項(xiàng)目部技術(shù)部

二O一一年十二月四日

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