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王家鄉(xiāng)201*年安全生產月活動總結

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王家鄉(xiāng)201*年安全生產月活動總結

王家鄉(xiāng)201*年第二季度安全生產暨6月安全生產

集中整治專項行動工作情況匯報

檢查組各位領導:

首先請允許我代表王家鄉(xiāng)黨委、政府對你們蒞臨檢查指導我鄉(xiāng)第二季度安全生產監(jiān)管工作表示真摯的歡迎。

王家鄉(xiāng)201*年第二季度安全生產監(jiān)管工作以《關于實施全縣安全生產基層基礎鞏固年工作的意見》(石柱府發(fā)201*1號)文件精神為工作中心,深入逐項落實石柱縣人民政府辦公室《關于印發(fā)石柱縣安全生產工作目標考核細則的通知》(石柱府辦發(fā)201*10號),同時結合石柱縣人民政府辦公室《關于開展6月安全生產集中整治專項行動的通知》(石柱府辦發(fā)201*138號)及石柱縣安委會《關于印發(fā)6月安全生產集中整治專項行動實施方案的通知》(石安委發(fā)201*13號)等文件精神,切實加強組織領導,突出工作重點,采取有效措施,狠抓工作落實,取得了階段性成效。現將201*年第二季度安全生產監(jiān)管及6月安全生產集中整治專項行動工作開展情況總結匯報如下:

一、指導思想

深入貫徹落實科學發(fā)展觀,樹立“安全發(fā)展”的理念,緊緊抓住“關愛生命、安全發(fā)展”這一主題,圍繞“安全生產基層基礎鞏固年”這條主線,深化推進“打非治違”專項行動,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,努

力使6月安全生產集中整治專項行動深入基層、深入現場、深入群眾,創(chuàng)新形式、創(chuàng)新內容、創(chuàng)新手段,普及安全生產法律法規(guī)和安全知識,弘揚安全文化,達到以活動促工作、以月促年的目的,為促進王家鄉(xiāng)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉營造良好社會氛圍。

二、主要做法

(一)領導重視,精心策劃,認真組織

201*年第二季度安全生產工作以“打非治違”為載體,以6月安全生產集中整治專項行動為推手,鄉(xiāng)黨委、政府高度重視、認真部署、廣泛動員,把6月安全生產集中整治專項行動作為安全生產工作的重要內容抓緊抓好,成立專項行動領導小組,制定活動實施方案,安排專門的活動經費,確保各項活動順利開展。并要求各村委會、相關單位一把手在思想上要高度重視,增強責任意識,在6月安全生產集中整治專項行動中親自掛帥,圍繞主題,以健全安全法制、落實安全責任、加大源頭治理、改善安全生產狀況為目標,認真謀劃、精心部署6月安全生產集中整治專項行動。

(二)加強宣傳、廣泛動員,營造氛圍

為切實搞好安全生產監(jiān)管的輿論引導,做到上下互動,干民積極參與的良好局面,我鄉(xiāng)緊緊圍繞《安全生產宣傳實施方案》要求,以會議、標語等多種形式大力

開展宣傳教育活動,有效營造安全生產氛圍,切實提升安全生產意思。

1、加強月工作例會制度,及時貫徹上級精神。我鄉(xiāng)第二季度分別于4月17日、5月24日和6月8日召開安全生產工作例會,傳達市、縣安全生產文件及會議精神,總結我鄉(xiāng)上月安全生產監(jiān)管工作,部署當月安全生產監(jiān)管工作。

2、強化宣傳教育,提高安全生產意識。一是各村、鄉(xiāng)屬各單位在各自轄區(qū)內懸掛、張貼、刷寫安全生產警示、宣傳標語,共懸掛標語5幅,刷寫標語20幅。二是各村、鄉(xiāng)屬各單位開好群眾會和職工會,做好對企業(yè)職工、廣大村民的宣傳教育工作。三是以趕場日集中宣傳與宣傳車進村入戶宣傳相結合,開展集中宣傳5場次,宣傳車進村入戶宣傳10次。

3、精心組織,積極參加各項活動。一是我鄉(xiāng)精心準備全生產監(jiān)管和“打非治違”展板3塊,參加縣安委會于6月24日在玉音廣場開展了安全生產圖片展板活動,取得良好社會效果。二是我鄉(xiāng)于6月16日組織鄉(xiāng)干部職工15人,在人民賓館三會議室觀看《生命監(jiān)管》電影,并評選高質量觀后感1篇及時上報縣安委會辦公室。

(三)加強檢查、排查隱患、切實整改

我鄉(xiāng)以《關于開展嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為專項行動方案的通知》(王家府發(fā)201*74號)為第二季

度安全生產監(jiān)管工作重心,我們專門對道路交通、建筑施工、煙花爆竹、地質災害等重點領域進行了檢查,檢查由鄉(xiāng)黨委書記冉艷紅帶隊,通過查臺帳、看現場、提問題的方式,分別檢查了企事業(yè)單位3家,煙花爆竹零售點5家,建筑施工13家、機動車輛500余車次。共出動人員208人次,其中鄉(xiāng)黨委、政府主要領導檢查6人次。重點檢查了“打非治違”開展情況、安全管理制度落實情況,全員安全培訓情況及重大事故隱患的整治和重大危險源的監(jiān)控情況。通過檢查,共發(fā)現隱患61處,均發(fā)了整改通知,要求限期整改。

(四)周密部署、開展演練,提高能力

6月15日,鄉(xiāng)安監(jiān)辦聯(lián)合王家小學開展了消防應急演練。這次活動全校師生參加,學生從教室撤離到操場(安全區(qū)域)只用了不到3分鐘,演練按預案進行,整個演練過程既緊張、激烈,又有條不紊。這次演練活動是對校《校園突發(fā)安全事件應急預案》的一次檢驗,不僅再次落實了應付突發(fā)事件的防范措施,而且也提高了實際應對和處置實發(fā)安全事件的能力,更進一步增強師生防震、消防安全意識,真正掌握在危險中迅速逃生、自救、互救的基本方法,提高抵御和應對緊急突發(fā)事件的能力,整個演練活動達到了預期目標。

三、存在問題

雖然鄉(xiāng)安委會在安全生產方面做了不少工作,但距離上級部門要求仍有不少差距,如摩托車駕乘人員少數不戴頭

盔,建筑施工起吊裝置不合格等。

6月安全生產集中整治專項行動已基本結束,但全年的安全工作形勢依然嚴峻,我們將以本次活動為契機。在縣安委會指導下,通過各種形式多樣的宣教活動,不斷提高全民安全意識和安全素質,繼續(xù)加大對行業(yè)的監(jiān)管力度,開展各項整治和隱患排查工作,嚴防事故發(fā)生,確保全年安全形勢平穩(wěn),促進全鄉(xiāng)安全生產形勢的進一步好轉,為構建和諧、文明、安全的王家而努力奮斗。

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201*年安全生產月活動總結

201*年6月是第10個全國“安全生產月”,我公司圍繞“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的活動主題,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,根據公司實際情況,采取加強安全生產管理的新方法、新途徑,狠抓、細抓安全生產檢查防范工作,加大安全體系建設、日常安全生產管理、安全教育培訓等方面的管理力度,使得生產工作健康發(fā)展,F在將安全生產月活動總結如下:

一、安全生產月活動指導思想

以國家相關文件精神為指導,全面落實安全生產工作要求,組織開展好“安全生產月”活動,落實安全生產主體責任,廣泛開展安全生產宣傳教育行動,推動安全理念、安全文化、安全法律和安全知識進企業(yè)、進工地、進班組,使安全發(fā)展理念更加深入人心。深入推進安全生產制度落實、過程管控和機制建設,有效防范各類事故發(fā)生,促進安全生產形勢穩(wěn)定好轉。

二、活動主題科學發(fā)展安全發(fā)展三、活動時間6月1日至6月30日四、組織領導

為加強對“安全生產月”活動的組織和領導,公司成立“安全生產月”活動領導小組。

組長:副組長:成員:

“安全生產月”活動領導小組辦公室掛靠處安全監(jiān)察室。五、活動安排

根據總公司5月份安全例會、“安全生產月”動員大會及活動文件精神,我司以“安全生產月”活動為契機,公司上下扎扎實實,把抓安全生產落實到了促進生產發(fā)展的實處。主要實施了以下工作:

1、6月3日,公司(機關及各項目部)同步召開了“安全生產月”活動動員會,會上進行了安全月文件宣貫,開展了有針對性的安全教育。同時開展了安全月活動宣誓、簽訂安全互保書等活動。

2、6月4日,全處分9批次在各項目經理的主持下,圍繞“我在工作中如何防范事故”、“安全大家談”等內容開展討論,提出具體的防范措施。共同分析現場施工安全狀況,提高本部的安全管理水平。

3、6月10日著力對剛進場的4個項目部進行了安全技術交底。交底會議從項目安全風險、安全文明施工、協(xié)作隊伍安全管理、應急安全管理、安全檢查、作業(yè)環(huán)境和作業(yè)人員的安全監(jiān)控、班組建設等方面進行了交底。

4、6月中旬,我司7個項目部充分利用安全例會、班組安全日活動等形式開展了宣傳教育,學習安全通報,開展事故案例分析等活動。

5、6月10日,響應總公司號召開展“千機齊響”活動,上午8:30始,在處領導及職能部門的帶動下,上下級、職工、家屬互相發(fā)送安全短信,參與人達150多人次。

6、6月11日下發(fā)《安規(guī)》的考試試卷到7個在建項目部,要求各項目部認真組織全體人員分工種進行《安規(guī)》考試,以提高員工的安全知識和安全技能,也是預防和控制事故的一項有效措施。

7、6月上、中旬全處組織5個項目部,結合各工程施工實際,組織開展了觸電急救演練、消防演習、防高處墜落等應急預案演練活動,并對應急演練效果進行評價,以提高各項目部的應急處置能力。

8、大力開展反違章稽查工作和隱患排查治理工作,6月3-7日,6個項目部相繼開展了項目部安評工作,評價結果為優(yōu)良,并對檢查出的問題進行了閉環(huán)整改。6月10-23日處領導及相關職能部門相繼對5個項目部進行了安全專項隱患排查檢查,深入生產一線查處違章,把隱患排查治理工作落到實處。

六、存在的問題及不足:

組織對各項目部的隱患專項排查發(fā)現,部分項目部存在以下問題:

1、部分項目部對安全生產工作重視力度不夠,負責日常安全工作人員的觀念、意識、業(yè)務水平、工作方法還需要進一步轉變,主動性要加強。

2、現場電焊機電源線接頭過多且裸露;個別用電設備電源線直接從空開上端頭引出。

3、現場有部分消防器材存在過期失效、未按規(guī)定日期進行檢查。

4、現場有個別人員未正確佩戴安全帽。

5、擴建工程危險點源辯識及預控措施與施工方案措施針對性不強。

七、201*年下半年我司安全工作的思路

我司將根據實際情況,下半年安全工作計劃要求抓住重點,輻射全面,具有可實現性。工作思路具體如下:1、對各項目部進行全過程、全因素管理法,以項目工程主要任務為主線,以目標為導向,把工程施工整個過程、各個環(huán)節(jié)及其所有影響因素系統(tǒng)地、有機地、協(xié)調地統(tǒng)籌起來,細排工作實施計劃,科學劃分工作時段,注重全過程全因素整體優(yōu)化組合,強化精細化管理,實現精確化控制。并運用安全科學管理方法,推行全員、全面、全過程的三全安全管理。

2、加大安全知識、各專業(yè)崗位安全知識的宣傳、學習與培訓。讓各崗位員工全面了解安全生產規(guī)章制度和本職責的操作規(guī)程、技術標準,提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質的轉變,以提高我處人員安全生產素質。

3、加大對項目工程監(jiān)督檢查管理工作,每月由處各職能部門組織對在建工程項目進行1次安全隱患巡視排查。加大對重大危險源的監(jiān)控,建立健全危險點源安全檔案,制定監(jiān)控和預控方案,加大對涉及安全工作重大事項的督促、督查、督辦力度,確保各項安全生產工作落到實處。

4、加強項目管理標準化建設,全面推行建設工程安全文明施工標準化工作,提高作業(yè)環(huán)境安全水平,保障從業(yè)人員安全與健康,保護環(huán)境倡導綠色施工。

5、加強班組建設工作,要求項目部對班組建設推行表單化、標準化管理,把握好立足點,把主要的職責落實好、執(zhí)行到位。重點把協(xié)作隊伍納入到班組的安全管理范圍,真正做到以班組建設活動促進項目全過程的安全工作提升,確保施工安全。

我司將認真策劃、精心組織,結合正在開展的基建安全主題活動、反違章和隱患排查治理等活動,以全國“安全生產月”活動為抓手,進一步加強對安全工作的引導,加大安全生產監(jiān)管力度,嚴格執(zhí)行各項制度,遵守勞動安全操作規(guī)章,促進安全工作更上一層樓,為我局“強化企業(yè)管理年”活動的深入開展、進一步做好安全生產工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。

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