教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控情況總結(jié)
教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控情況總結(jié)
一、監(jiān)控措施及手段
(一)加強素質(zhì)教育,確保教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的實施。
我系歷來把提高學(xué)生的素質(zhì)教育貫穿于日常教育教學(xué)活動之中,貫穿于教育和社會實踐活動之中,把培養(yǎng)創(chuàng)新人才作為素質(zhì)教育的核心工作,為教學(xué)質(zhì)量的全面提高,實現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。(二)以“質(zhì)量”為核心,狠抓監(jiān)控制度的組織建設(shè)。
我系教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控組織有院督導(dǎo)組、領(lǐng)導(dǎo)干部聽課隊伍、教學(xué)信息員隊伍,教研室等。
教學(xué)督導(dǎo)組是由在教學(xué)管理、教學(xué)實踐方面有突出成績的離、退休教授和專家組成,通過他們收集的各種教學(xué)質(zhì)量信息,以及對我系教學(xué)過程的全程隨機監(jiān)控,為我系教學(xué)情況提出改進(jìn)措施。
我系還建立了聽看課制度,聽看課隊伍由系領(lǐng)導(dǎo)、教研室主任、教學(xué)管理干部、年級主任等組成。作為一種監(jiān)控制度,我們在認(rèn)真研討的基礎(chǔ)上,每學(xué)期均開展聽看課及意見反饋,使質(zhì)量監(jiān)控工作落到實處。
教學(xué)信息員隊伍由班長、學(xué)習(xí)委員組成,他們及時收集、匯總、反饋教學(xué)一線信息,為教學(xué)管理和教學(xué)監(jiān)控提供參考。
(三)加強教學(xué)管理的科學(xué)性,建立實效的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。1.注重教學(xué)過程監(jiān)控和質(zhì)量分析,健全監(jiān)控制度體系。
采取學(xué)生評教方法,通過對評價信息的統(tǒng)計處理,可發(fā)現(xiàn)課堂教學(xué)中
的優(yōu)點和薄弱環(huán)節(jié),從而為有針對性地進(jìn)行宏觀教學(xué)改革決策提供客觀依據(jù)。
2.充分利用各種教學(xué)信息,強化分析評價體系。
在評價過程中,我們注重評價的正效應(yīng),注意將負(fù)效應(yīng)降低到最低程度。為了將教學(xué)監(jiān)控制度引向深化,我們在每學(xué)期末均形成教學(xué)質(zhì)量評價報告,并充分利用教學(xué)評價所提供的反饋信息,在全系教師中形成重視教學(xué)工作的良好氛圍。
3.充分發(fā)揮教學(xué)管理職能,建立監(jiān)控反饋體系。
我系非常重視教學(xué)信息的反饋,及時將聽課、評課、教學(xué)抽查、教學(xué)評估驗收等項工作,通過情況通報等方式及時反饋至相關(guān)人員并監(jiān)控整改。使教學(xué)質(zhì)量評價工作順利開展,形成一個制度化、良性運轉(zhuǎn)的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的動態(tài)過程,以確保教學(xué)質(zhì)量的提高。二、監(jiān)控效果
利用教學(xué)評價結(jié)果,引導(dǎo)教師積極開展教學(xué)內(nèi)容與方法的改革工作。評價的目的在于促進(jìn)教師改革課堂教學(xué)的內(nèi)容和方法,提高教學(xué)的質(zhì)量。因此,我們在利用教學(xué)評價結(jié)果時,一方面要將學(xué)生評價的結(jié)果反饋給教師,讓教師根據(jù)評價中發(fā)現(xiàn)的問題在今后加以改進(jìn);另一方面發(fā)揮老教師的傳幫帶作用,通過老教師聽課、評課,指導(dǎo)青年教師改進(jìn)教學(xué)內(nèi)容與方法,利用老教師在這方面的經(jīng)驗,幫助青年教師提高課堂教學(xué)的水平。
201*年8月
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教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控情況總結(jié)
一、監(jiān)控措施及手段
(一)加強素質(zhì)教育,確保教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的實施。
我系歷來把提高學(xué)生的素質(zhì)教育貫穿于日常教育教學(xué)活動之中,貫穿于教育和社會實踐活動之中,把培養(yǎng)創(chuàng)新人才作為素質(zhì)教育的核心工作,為教學(xué)質(zhì)量的全面提高,實現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。(二)以“質(zhì)量”為核心,狠抓監(jiān)控制度的組織建設(shè)。
我系教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控組織有院督導(dǎo)組、領(lǐng)導(dǎo)干部聽課隊伍、教學(xué)信息員隊伍,教研室等。
教學(xué)督導(dǎo)組是由在教學(xué)管理、教學(xué)實踐方面有突出成績的離、退休教授和專家組成,通過他們收集的各種教學(xué)質(zhì)量信息,以及對我系教學(xué)過程的全程隨機監(jiān)控,為我系教學(xué)情況提出改進(jìn)措施。
我系還建立了聽看課制度,聽看課隊伍由系領(lǐng)導(dǎo)、教研室主任、教學(xué)管理干部、年級主任等組成。作為一種監(jiān)控制度,我們在認(rèn)真研討的基礎(chǔ)上,每學(xué)期均開展聽看課及意見反饋,使質(zhì)量監(jiān)控工作落到實處。
教學(xué)信息員隊伍由班長、學(xué)習(xí)委員組成,他們及時收集、匯總、反饋教學(xué)一線信息,為教學(xué)管理和教學(xué)監(jiān)控提供參考。
(三)加強教學(xué)管理的科學(xué)性,建立實效的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。1.注重教學(xué)過程監(jiān)控和質(zhì)量分析,健全監(jiān)控制度體系。
采取同行專家及學(xué)生打分評價教師的方法。通過對評價信息的統(tǒng)計處理,可發(fā)現(xiàn)整個學(xué)校課堂教學(xué)中的優(yōu)點和薄弱環(huán)節(jié),從而為有針對性地進(jìn)
行宏觀教學(xué)改革決策提供客觀依據(jù)。
2.充分利用各種教學(xué)信息,強化分析評價體系。
在評價過程中,我們注重評價的正效應(yīng),注意將負(fù)效應(yīng)降低到最低程度。為了將教學(xué)監(jiān)控制度引向深化,我們在每學(xué)期末均形成教學(xué)質(zhì)量評價報告,并充分利用教學(xué)評價所提供的反饋信息,在全系教師中形成重視教學(xué)工作的良好氛圍。
3.充分發(fā)揮教學(xué)管理職能,建立監(jiān)控反饋體系。
我系非常重視教學(xué)信息的反饋,及時將聽課、評課、教學(xué)抽查、教學(xué)評估驗收等項工作,通過情況通報等方式及時反饋至相關(guān)人員并監(jiān)控整改。使教學(xué)質(zhì)量評價工作順利開展,形成一個制度化、良性運轉(zhuǎn)的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的動態(tài)過程,以確保教學(xué)質(zhì)量的提高。二、監(jiān)控效果
利用教學(xué)評價結(jié)果,引導(dǎo)教師積極開展教學(xué)內(nèi)容與方法的改革工作。評價的目的在于促進(jìn)教師改革課堂教學(xué)的內(nèi)容和方法,提高教學(xué)的質(zhì)量。因此,我們在利用教學(xué)評價結(jié)果時,一方面要將學(xué)生評價的結(jié)果反饋給教師,讓教師根據(jù)評價中發(fā)現(xiàn)的問題在今后加以改進(jìn);另一方面發(fā)揮老教師的傳幫帶作用,通過老教師聽課、評課,指導(dǎo)青年教師改進(jìn)教學(xué)內(nèi)容與方法,利用老教師在這方面的經(jīng)驗,幫助青年教師提高課堂教學(xué)的水平。
201*年7月25日
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