涵江區(qū)第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理工作總結(jié)(新)

規(guī)范常規(guī)管理提升綜合素養(yǎng)

涵江區(qū)第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理工作總結(jié)

學(xué)校以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作全局，堅(jiān)持“以人為本，促進(jìn)全面發(fā)展”的辦學(xué)宗旨，以“創(chuàng)新促發(fā)展，特色樹品牌”為辦學(xué)思路，恪守“智慧、健康、和諧、發(fā)展”的校訓(xùn)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。學(xué)校先后獲得“福建省實(shí)施素質(zhì)教育先進(jìn)進(jìn)�！薄案＝ㄊ∩傧汝�(duì)紅旗大隊(duì)”“省級(jí)課題研究先進(jìn)學(xué)�！薄笆惺着�素質(zhì)教育優(yōu)秀學(xué)�！薄笆形拿鲗W(xué)�！薄笆姓n改實(shí)驗(yàn)基地�！薄笆邪踩�工作先進(jìn)�！薄笆衅桨矊W(xué)�！薄笆幸婪ㄖ涡Ｊ痉缎！薄笆姓Z言文字規(guī)范示范�！薄笆行�園文化藝術(shù)節(jié)先進(jìn)集體”“市先進(jìn)教工之家”“市師德建設(shè)先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號(hào)。一、科學(xué)管理，凸顯辦學(xué)活力

以人為本是學(xué)校管理的核心。我們充分尊重師生的主體地位，把師生的發(fā)展和需要作為學(xué)校工作的出發(fā)點(diǎn)和最終歸宿。為此，我們以“尊重人、信任人、激勵(lì)人、關(guān)心人、發(fā)展人”為管理理念，提出了“圓形向心式”管理體系。即學(xué)校管理就像一個(gè)圓，圓心是學(xué)生，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部、教師要緊緊圍繞這個(gè)圓心，做到教師為學(xué)生服務(wù)，干部為師生服務(wù)，校長(zhǎng)為大家服務(wù)，一切為了學(xué)生，一切為了師生的最優(yōu)化發(fā)展。

為了貫徹執(zhí)行《涵江區(qū)中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理規(guī)程》，開學(xué)初學(xué)校專門成立了學(xué)校教學(xué)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校副校級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)各掛鉤一個(gè)年段，負(fù)責(zé)指導(dǎo)年段開展教育教學(xué)工作，分工明確，責(zé)任到人。根據(jù)實(shí)際，學(xué)校重新修訂了《涵江區(qū)第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)教育教學(xué)管理制度》《涵江區(qū)第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理制度》《涵江區(qū)第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)校本教研制度》，教師例會(huì)上又組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)制度和規(guī)定，并要求老師按要求嚴(yán)格執(zhí)行。多次召開教學(xué)工作會(huì)議，組織全體教職員工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神。定期召開教研組長(zhǎng)會(huì)議，傾聽教研組長(zhǎng)的心聲，了解教育教學(xué)的動(dòng)態(tài)，及時(shí)為教師排憂解難。

二、嚴(yán)格要求，實(shí)施課程計(jì)劃

學(xué)校嚴(yán)格按省頒布課程計(jì)劃開齊課程門類，開足課時(shí)，上好課程，創(chuàng)造性地實(shí)施課程計(jì)劃。充分利用校內(nèi)課程資源，有效開發(fā)校本課程，自編了《關(guān)注安全珍愛生命》安全教育校本教材，專門開設(shè)了心理健康課，配備了專職的心理健康老師，設(shè)置了心理健康咨詢室，學(xué)生碰到煩惱和問題，可以參與心理健康輔導(dǎo)，與心理健康老師面對(duì)面地交流。校級(jí)副職領(lǐng)導(dǎo)以身作則，全部兼課，編寫教案，按課程表上課；經(jīng)常深入教學(xué)第一線，下班級(jí)聽課，和老師們一道參與評(píng)課，虛心聽取老師們的意見，及時(shí)與授課老師交流。副校級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)聽課均達(dá)到十二節(jié)以上。

三、校本教研，促進(jìn)專業(yè)成長(zhǎng)

學(xué)生的全面發(fā)展離不開教師的專業(yè)成長(zhǎng)，學(xué)校十分重視教師隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化校本培訓(xùn)，引領(lǐng)教師增師識(shí)、強(qiáng)師能、修師德。特別關(guān)注中青年教師的專業(yè)成長(zhǎng)，想方設(shè)法為他們的專業(yè)成長(zhǎng)創(chuàng)造條件，搭建平臺(tái)，采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的方法，讓更多的教師參加各級(jí)各類專業(yè)培訓(xùn)。

學(xué)校還舉行一系列校本教研活動(dòng)，促進(jìn)教師在多元的思想對(duì)話和觀點(diǎn)交鋒中實(shí)現(xiàn)專業(yè)成長(zhǎng)的自我超越。

一是專題講座。開學(xué)以來，校長(zhǎng)、書記、分管副校長(zhǎng)已為教師做了《實(shí)踐教師智慧追求靈動(dòng)有效的數(shù)學(xué)課堂》《如何做好新學(xué)期的教學(xué)常規(guī)》《如何備好語文課》三場(chǎng)教育教學(xué)專題講座。

二是集體備課。每周一、二、三各教研組都舉行集體備課活動(dòng)，由教研組長(zhǎng)主持，精備一課，組員集思廣益，暢所欲言，達(dá)成共識(shí)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參與其中，適時(shí)點(diǎn)評(píng)、指導(dǎo)。

三是新教師摸底聽課。十月份，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教導(dǎo)處深入課堂，對(duì)8位新教師進(jìn)行摸底聽課，了解新教師的課堂教學(xué)情況，課后組織聽課教師參與評(píng)課活動(dòng)，及時(shí)與授課老師交流，提出意見和建議。在區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校組織的新教師調(diào)研聽課活動(dòng)中，8位新教師異彩紛呈的課堂教學(xué)受到領(lǐng)導(dǎo)的廣泛好評(píng)。

四是送教下鄉(xiāng)。為了促進(jìn)校際間的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流，陳慧彬、黃肖宵老師踴躍往梧塘中心小學(xué)參加涵江區(qū)送教下鄉(xiāng)活動(dòng)，受到領(lǐng)導(dǎo)、專家和聽課老師的一致好評(píng)。

五是師徒結(jié)對(duì)。為了提高新教師的教育教學(xué)水平，學(xué)校采取師徒結(jié)對(duì)的方式，聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師為新教師的指導(dǎo)老師，開展雙向互動(dòng)交流，簽訂師徒結(jié)對(duì)協(xié)議書，有的放矢地開展教育教學(xué)活動(dòng)，要求新教師開一節(jié)公開研討課、提供一份教學(xué)設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)一份試卷、撰寫一篇論文、參與一個(gè)教研課題。

六是全區(qū)教育教學(xué)開放日活動(dòng)。分管教學(xué)的副校長(zhǎng)全程跟蹤聽課、評(píng)課活動(dòng)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)教學(xué)開放日活動(dòng)，親自擔(dān)任指導(dǎo)教師，與授課教師一起備課、編寫教案、反復(fù)試教，多次修改教案，從板書設(shè)計(jì)到教學(xué)環(huán)節(jié)精心指導(dǎo)。程攀華、官世明、陳慧彬、王麗紅、魏黎珍、陳素娟的現(xiàn)場(chǎng)展示課受到領(lǐng)導(dǎo)和老師的一致好評(píng)。

七是觀看教學(xué)錄像。定期組織教師觀看省級(jí)以上教學(xué)觀摩課錄像，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)課活動(dòng)。

八是專題研討。針對(duì)教學(xué)中碰到的一些難題或重要問題，各學(xué)科組織專題研討，在研討會(huì)上，教師根據(jù)專業(yè)理論以及教學(xué)經(jīng)驗(yàn)發(fā)表自己的意見，這種結(jié)合課例進(jìn)行專題研討的方式，教師們收益很大。

九是教學(xué)沙龍。學(xué)校創(chuàng)辦了人文情趣的“教學(xué)沙龍”，讓教師講述教書育人的經(jīng)驗(yàn)、課改科研成果、教育理論的心得體會(huì)以及學(xué)科領(lǐng)域的最新知識(shí)。同時(shí)邀請(qǐng)全校教師參與對(duì)話，實(shí)現(xiàn)了參與者頭腦振蕩，臺(tái)上臺(tái)下質(zhì)疑爭(zhēng)辯。本學(xué)期的教學(xué)沙龍圍繞“學(xué)困生轉(zhuǎn)化”這個(gè)專題進(jìn)行。

十是教師基本功訓(xùn)練。以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為契機(jī)，加強(qiáng)教師基本功訓(xùn)練，要求教師苦練粉筆字、鋼筆字、毛筆字基本功，確保人人參與，練有所得，學(xué)以致用。大力開展閱讀經(jīng)典、共促成長(zhǎng)讀書活動(dòng)，以寫讀后感、寫教后反思、寫心靈感悟、寫教學(xué)隨筆、寫教育敘事等教育文章，錘煉教師寫作基本功，提升教師人文素養(yǎng)。

十一是課題研究。開展以骨干教師為龍頭的課題研究，提高教學(xué)研究水平，促進(jìn)專業(yè)化成長(zhǎng)。08年申報(bào)的省級(jí)語文課題《小學(xué)習(xí)作課堂發(fā)展性評(píng)價(jià)的研究》、市級(jí)語文課題《以生為本，構(gòu)建和諧課堂》正在處于結(jié)題驗(yàn)收階段；區(qū)級(jí)語文課題《新課程背景下小學(xué)語文預(yù)習(xí)實(shí)踐的探究》、體育課題《小學(xué)體育教學(xué)中的安全教育研究》、英語課題《課堂教學(xué)中培養(yǎng)小學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣》、音樂課題《小學(xué)音樂教學(xué)游戲化的研究》和校級(jí)課題《小學(xué)生漢字書寫規(guī)范化的研究》正如火如荼地開展著。各教研組也向?qū)W校遞交課題研究報(bào)告，開展年段學(xué)科教學(xué)課題研究。

十二是開展聽推門課、觀課議課、示范課，研討課、課堂評(píng)優(yōu)課、作業(yè)設(shè)計(jì)等教研活動(dòng)。通過引領(lǐng)、交流、提升，全體發(fā)動(dòng)，全員參與，錘煉教師的教學(xué)技能，有效提高了教師業(yè)務(wù)能力，為提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。

五、開展活動(dòng)，提高學(xué)生素養(yǎng)

為了提高學(xué)生的綜合素養(yǎng)，學(xué)校按照教學(xué)工作計(jì)劃，開展了一系列寓教于樂的活動(dòng)，豐富學(xué)生的課余生活，陶冶學(xué)生的情操。

一是科普活動(dòng)周活動(dòng)。學(xué)校圍繞“節(jié)約能源資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、保障安全健康、提倡低碳生活”的主題開展科普活動(dòng)周系列活動(dòng)，舉行了科技小制作、科幻畫比賽活動(dòng)。

二是寫字比賽。為了推行規(guī)范漢字，培養(yǎng)學(xué)生良好的書寫習(xí)慣，提高規(guī)范漢字書寫教育質(zhì)量，學(xué)校舉行“端端正正寫字，堂堂正正做人”寫字比賽。

三是書畫展覽。為了迎接祖國(guó)母親61歲華誕，舉行學(xué)生書畫展，把學(xué)生優(yōu)秀書畫作品粘貼在校園藝術(shù)文化長(zhǎng)廊，提高學(xué)生的書畫鑒賞能力。

四是經(jīng)典誦讀。為了弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化，營(yíng)造文明和諧的校園環(huán)境，學(xué)校利用每天下午上課前播放《三字經(jīng)》《千字文》《論語》誦讀錄音，讓學(xué)生學(xué)習(xí)誦讀經(jīng)典名篇，沐浴傳統(tǒng)文化的恩澤。

四、質(zhì)量監(jiān)測(cè)，提高教學(xué)質(zhì)量

本學(xué)期教導(dǎo)處對(duì)語數(shù)學(xué)科在計(jì)劃制訂、備課環(huán)節(jié)要求、上課及作業(yè)設(shè)置等方面提出了明細(xì)指導(dǎo)性意見，在過程管理上，采取平時(shí)督查，校級(jí)月查等方式實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控。

1、教學(xué)常規(guī)檢查。每學(xué)期舉行期中、期末教學(xué)常規(guī)檢查，由學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)、教導(dǎo)處、教研組長(zhǎng)組成的教學(xué)常規(guī)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全體教師的教學(xué)常規(guī)工作情況進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查，檢查的內(nèi)容包括教案、作業(yè)、試卷、聽課記錄、讀書筆記、班隊(duì)活動(dòng)記錄等，檢查結(jié)果以等級(jí)評(píng)定，記入教師檔案，并與教師年度量化考核、績(jī)效工資掛鉤。

2、教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)。每學(xué)期舉行兩次全校性的教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)，年段互換評(píng)卷，按年段進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量分析，對(duì)檢測(cè)結(jié)果及時(shí)總結(jié)反思，研究對(duì)策，強(qiáng)化各單元檢測(cè)的科學(xué)性和診斷功能，分管領(lǐng)導(dǎo)在教室大會(huì)上及時(shí)反饋教學(xué)質(zhì)量分析情況。每學(xué)年召開一次全校性的教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)。

3、加強(qiáng)畢業(yè)班工作。學(xué)校加強(qiáng)了對(duì)畢業(yè)班工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，有針對(duì)性地制訂了畢業(yè)班的工作目標(biāo)、措施。定期召開畢業(yè)班教師的座談會(huì)、交流會(huì)，實(shí)行月考制，增加隨堂檢測(cè)，及時(shí)批改試卷，及時(shí)分析試卷，及時(shí)尋找補(bǔ)救措施。在日常教學(xué)中實(shí)現(xiàn)教育思想共享，教育資源共享，認(rèn)真做好培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作，力爭(zhēng)培養(yǎng)合格加特長(zhǎng)的優(yōu)秀畢業(yè)生。

所有這些舉措，不僅規(guī)范了學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理，規(guī)范了教師的教育教學(xué)行為，同時(shí)使學(xué)生的綜合素養(yǎng)得到了較好的培養(yǎng)和提升。

擴(kuò)展閱讀：中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理工作總結(jié)

**市**中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理工作總結(jié)

在上級(jí)教育主管部門的關(guān)心和指導(dǎo)下，在全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的宗旨下，本學(xué)期我校的教學(xué)工作，緊緊圍繞《**區(qū)中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則》和學(xué)校在開學(xué)初制定的教學(xué)工作計(jì)劃，牢固樹立為廣大師生服務(wù)的意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以“重實(shí)際，抓實(shí)事，求實(shí)效”為教學(xué)工作的基本原則，以抓觀念轉(zhuǎn)變、抓業(yè)務(wù)提高、抓常規(guī)落實(shí)、抓教學(xué)研究為重點(diǎn)，以抓機(jī)遇、修煉內(nèi)功為措施，以促進(jìn)學(xué)校全面、健康發(fā)展為目標(biāo)，進(jìn)一步抓好教學(xué)監(jiān)控，不斷提高教師隊(duì)伍素質(zhì)，著力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，較好地完成了各項(xiàng)常規(guī)管理工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)�，F(xiàn)將我校教學(xué)常規(guī)管理工作總結(jié)如下：

一．健全、完善各項(xiàng)教學(xué)管理制度

建立一個(gè)科學(xué)的，切合學(xué)校實(shí)際的，并在日常工作中運(yùn)行良好的教學(xué)常規(guī)管理機(jī)制，是全面實(shí)施新課程的目標(biāo)及推進(jìn)素質(zhì)教育的關(guān)鍵。針對(duì)以前管理松懈、不規(guī)范的弊端，本學(xué)期，我校努力探索各項(xiàng)教學(xué)管理制度的健全與完善，使教學(xué)管理各項(xiàng)工作有法可依、有章可循，以制度保障工作的正常開展，以人性化管理營(yíng)造校園和諧教學(xué)環(huán)境。

1、優(yōu)化教學(xué)管理制度。根據(jù)學(xué)校實(shí)際，教務(wù)處先后制定了《**市**中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)巡課制度》《領(lǐng)導(dǎo)分工承包（年級(jí)組、教研組）制度》《**中學(xué)教務(wù)處教學(xué)質(zhì)量管理辦法》，修訂了《**市**中學(xué)教學(xué)工作常規(guī)》《**中學(xué)新課程課堂教學(xué)常規(guī)制度》《**市**中學(xué)學(xué)分認(rèn)定方案》《**市**中學(xué)青年教師專業(yè)成長(zhǎng)計(jì)劃》《**中學(xué)體育工作管理辦法》《**中學(xué)體育工作管理制度》等，使學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理逐步趨向有序化、科學(xué)化，真正達(dá)到規(guī)范化。我們又印制了領(lǐng)導(dǎo)巡課記錄本、教師反映情況登記本、教務(wù)處工作日志、教師請(qǐng)假登記本、教師臨時(shí)出門條、調(diào)課記錄等，及時(shí)記載檢查情況，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問題。能按照國(guó)家基礎(chǔ)教育課程改革的要求，以省頒的課程計(jì)劃為依據(jù)，根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，合理制定學(xué)校的教學(xué)計(jì)劃，開足開齊各類課程，學(xué)校依法治教的意識(shí)與能力有了明顯提高。

2、細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)分工，把教學(xué)工作落到實(shí)處。學(xué)校實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制，每位行政領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)一個(gè)學(xué)科，包干一個(gè)年級(jí)，參與聽課、評(píng)課等教學(xué)教研活動(dòng)。采取條塊結(jié)合的管理模式，保證了年級(jí)組、教研組事事有人管，人人有事干，強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。為抓好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)管理，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)輪流值班，并有教師配合執(zhí)行，處理日常事務(wù)和檢查校風(fēng)校紀(jì)。

3、完善教學(xué)評(píng)價(jià)，激發(fā)教師主動(dòng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高教學(xué)水平。教導(dǎo)處落實(shí)教學(xué)情況調(diào)查、備課聽課、作業(yè)批改等教學(xué)常規(guī)檢查，及時(shí)做好總結(jié)、反饋，以發(fā)展的眼光評(píng)價(jià)教學(xué)和教師，為教師今后進(jìn)一步改進(jìn)教學(xué)方法、提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)效果

提供了科學(xué)的參考。

二．落實(shí)教學(xué)常規(guī)，重務(wù)實(shí)，重實(shí)效

開學(xué)初，教務(wù)處專門組織教師學(xué)習(xí)了學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理制度，重申了教案?jìng)鋵懸�求、作業(yè)批改規(guī)定、聽課節(jié)數(shù)規(guī)定。學(xué)校檢查常規(guī)主要從六個(gè)方面進(jìn)行：一是教案檢查。教務(wù)處每月月底檢查全校教師的教案，主要查教案次數(shù)，三目標(biāo)落實(shí)，重難點(diǎn)突破，教學(xué)反思作業(yè)布置等環(huán)節(jié)；各教研組長(zhǎng)每月月中檢查本組教師教案，并做好記載，檢查的情況及時(shí)在教工會(huì)上總結(jié)反饋。二是作業(yè)批改檢查。教務(wù)處期中、期末對(duì)各學(xué)科作業(yè)進(jìn)行抽查，教研組長(zhǎng)在前后半學(xué)期中間抽查，將檢查情況通報(bào)給教務(wù)處。抽查結(jié)果顯示：各組教師作業(yè)適量，補(bǔ)救措施具體；每次檢查、抽查結(jié)果，教務(wù)處都認(rèn)真作好小結(jié)，并在教職工大會(huì)上公布，表揚(yáng)好的，批評(píng)差的。三是聽課記錄檢查。教務(wù)處在期中、期末進(jìn)行兩次全校性檢查，督促教師相互學(xué)習(xí)，共同提高業(yè)務(wù)水平，多數(shù)青年教師聽課在10節(jié)以上。四是校行政領(lǐng)導(dǎo)聽推門課，了解課堂教學(xué)的常態(tài)，落實(shí)校內(nèi)視導(dǎo)，督促教學(xué)過程。每周分管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)攜相關(guān)教師隨機(jī)進(jìn)教室聽課，并及時(shí)檢查其教學(xué)方面相關(guān)資料，當(dāng)周進(jìn)行聽課反饋，指出存在問題，予以青年同志以鼓勵(lì)。前半學(xué)期，僅教學(xué)副校長(zhǎng)、教務(wù)處主任三人的聽課節(jié)數(shù)總計(jì)達(dá)98節(jié)，與教師面談反饋意見三十余人。聽課中結(jié)合學(xué)生反映強(qiáng)烈的問題，重點(diǎn)幫助兩位教師提高業(yè)務(wù)能力，使教學(xué)監(jiān)控更富實(shí)效。五是堅(jiān)持巡課檢查。按照《**市**中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)巡課制度》，所有中層以上行政領(lǐng)導(dǎo)配合值班領(lǐng)導(dǎo)（特別是教學(xué)管理領(lǐng)導(dǎo)）巡課，每人當(dāng)天至少巡課2次，并將當(dāng)天巡課情況及時(shí)登記在《巡課記錄表》上，把巡課過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)反饋給主管領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)教師。六是扎實(shí)推行月考制度。加強(qiáng)月考、階段性檢測(cè)的針對(duì)性，從試卷編制、閱卷到講評(píng)反饋、考后分析等都以教與學(xué)的“診斷”和“矯正”為落腳點(diǎn)和歸宿。前半學(xué)期，高三、九年級(jí)進(jìn)行了摸底性檢測(cè)，七、八年級(jí)組織了重點(diǎn)學(xué)科的月考，高一高二對(duì)所有學(xué)科進(jìn)行了測(cè)評(píng)，考后年級(jí)組召開教師會(huì)做了考試分析，要求教師查漏補(bǔ)缺，根據(jù)情況及時(shí)調(diào)整教學(xué)策略。七是組織其中家長(zhǎng)會(huì)。校長(zhǎng)代表學(xué)校做了學(xué)�，F(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃的匯報(bào)，給各班下發(fā)家長(zhǎng)會(huì)問卷調(diào)查表，征求家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校管理的意見。

三、以課堂教學(xué)為抓手，促質(zhì)量提高

1、我校目前的課堂教學(xué)，主要問題是：部分學(xué)生厭學(xué)，上課根本不聽；教師觀念陳舊，課堂缺乏缺少感染力。針對(duì)這一現(xiàn)實(shí)，我們結(jié)合區(qū)教育局工作要點(diǎn)，把如何調(diào)動(dòng)、激發(fā)全體教師參與常規(guī)課堂教學(xué)研究的積極性，推動(dòng)課堂教學(xué)向四十五分鐘要效率，作為教研活動(dòng)的重心。開學(xué)初各教研組圍繞中心任務(wù)制定教研計(jì)劃，上交教導(dǎo)處。教導(dǎo)處明確要求教師在課堂教學(xué)中恰當(dāng)?shù)貏?chuàng)設(shè)與課題相關(guān)的、盡可能真實(shí)的情境，目的是給學(xué)生創(chuàng)設(shè)可望可及的建構(gòu)知識(shí)的良好環(huán)境，這不但是思維發(fā)展的規(guī)律性要求，也是有效地形成和發(fā)展學(xué)生認(rèn)知結(jié)構(gòu)的

需要。平時(shí)我們通過開展教研活動(dòng)或推門聽課等途徑，了解教師對(duì)創(chuàng)設(shè)課堂情境的落實(shí)情況。此外，引導(dǎo)全體教師將備課的主要精力放在明確教學(xué)目標(biāo)、理清教材思路、規(guī)劃教學(xué)流程、化解教學(xué)疑問、促進(jìn)學(xué)生心智發(fā)展上，要求教師備課應(yīng)多方擴(kuò)充信息，不斷充實(shí)，完善備課資料，提高駕馭課堂的能力。

2、堅(jiān)持以學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)，訓(xùn)練為主線的教學(xué)模式，教學(xué)中注意充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，活躍思維。強(qiáng)調(diào)教師要以學(xué)生為主體，認(rèn)真鉆研新課標(biāo)，吃透新教材，研究學(xué)生，研究教法和學(xué)法，轉(zhuǎn)變?cè)瓉砟欠N自我滿足、隨意性強(qiáng)的課堂教學(xué)作風(fēng)，轉(zhuǎn)變過去一言堂、滿堂灌，學(xué)生被動(dòng)學(xué)的低效教學(xué)現(xiàn)象。根據(jù)學(xué)科的性質(zhì)和教材的特點(diǎn)、學(xué)生的年齡特點(diǎn)及班級(jí)的實(shí)際情況，選擇恰當(dāng)?shù)挠行Ы虒W(xué)方法，培養(yǎng)學(xué)生的邏輯思維能力、語言表達(dá)能力，動(dòng)手操作能力及自學(xué)能力。在努力改進(jìn)教法的同時(shí)，也注意對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)法的指導(dǎo)（特別是高三、九年級(jí)畢業(yè)班學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)），以學(xué)法的優(yōu)化推動(dòng)教法的優(yōu)化。

四、召開九年級(jí)、高三畢業(yè)年級(jí)工作會(huì)，重視畢業(yè)年級(jí)工作

九年級(jí)、高三是初、高中學(xué)段的一個(gè)關(guān)鍵階段，中、高考成績(jī)的好壞，事關(guān)學(xué)生今后的個(gè)人發(fā)展和學(xué)校聲譽(yù)，因而倍受家長(zhǎng)及社會(huì)關(guān)注。學(xué)校歷來重視畢業(yè)年級(jí)組的工作，并在人力物力上予以大力支持。本學(xué)期，學(xué)校調(diào)整充實(shí)了畢業(yè)年級(jí)教師隊(duì)伍，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，畢業(yè)年級(jí)實(shí)力得到了提升。開學(xué)初學(xué)校行政班子分別組織召開了初三、高三畢業(yè)年級(jí)教學(xué)工作會(huì)。校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)以及教務(wù)處主任等出席了會(huì)議，對(duì)上年度中考、高考、會(huì)考情況進(jìn)行了分析，并強(qiáng)調(diào)新學(xué)期初三和高三年級(jí)教師要繼續(xù)開展深入的教學(xué)研究，提高教學(xué)研究的實(shí)效性，優(yōu)化畢業(yè)年級(jí)教育教學(xué)質(zhì)量。年級(jí)組長(zhǎng)分析了年級(jí)的優(yōu)勢(shì)學(xué)科和班級(jí)，向全體領(lǐng)導(dǎo)及教師匯報(bào)本年級(jí)的工作計(jì)劃和設(shè)想，并確定跟蹤輔導(dǎo)責(zé)任制。畢業(yè)年級(jí)教師也一一發(fā)言，老師們?cè)诤椭C的氛圍中出主意、想辦法，拓展了工作思路，達(dá)到了“傳承成果、加強(qiáng)溝通、明確目標(biāo)”的目的，為進(jìn)一步提高畢業(yè)年級(jí)工作水平做好了準(zhǔn)備，為本學(xué)年度畢業(yè)年級(jí)工作平穩(wěn)有序地開展奠定了基礎(chǔ)。

五、加強(qiáng)校本培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高教師綜合素質(zhì)

隨著教育教學(xué)改革的深入發(fā)展，教師素質(zhì)的提高也越來越顯示其重要性，為了提高全體教師的素質(zhì)，本學(xué)期，我校進(jìn)一步強(qiáng)化了校本培訓(xùn)工作和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，將教師的培訓(xùn)及教師專業(yè)成長(zhǎng)定為工作重點(diǎn)之一。針對(duì)近幾年我校教師變動(dòng)大的情況和課堂教學(xué)實(shí)際，學(xué)校撥出�？钯徺I了各學(xué)科《課程標(biāo)準(zhǔn)》，保證教師人手一冊(cè)，教務(wù)處要求教研組本學(xué)期內(nèi)至少召開兩次學(xué)習(xí)討論課標(biāo)的專題會(huì)議。*主任參加**市新課程教學(xué)管理干部研訓(xùn)班回來后，結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)全體教師做了專業(yè)成長(zhǎng)的動(dòng)員報(bào)告，鼓勵(lì)教師要加強(qiáng)教學(xué)理論學(xué)習(xí)和研究，教師要認(rèn)真認(rèn)真撰寫教學(xué)反思和學(xué)期總結(jié)，積極參與各級(jí)各類競(jìng)賽與賽教活動(dòng)。學(xué)校擬為教師建立個(gè)人業(yè)

務(wù)檔案，全面記載教師成長(zhǎng)歷程與教學(xué)業(yè)績(jī)，實(shí)行量化積分，作為今后職評(píng)、年度考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先的依據(jù)，促使教師的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)不斷提高與發(fā)展。

為提高教師的理論水平，學(xué)校大力支持教師外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)。選派骨干教師參加各級(jí)各類培訓(xùn)，有30余名高中教師參加了全市新課程培訓(xùn)；20多位班主任參加了區(qū)級(jí)班主任培訓(xùn)；16位教師參加了201*年陜西省新課程高考研討會(huì)，帶回了最新的高考備考信息；5名教師分別參加了省市組織的專題培訓(xùn)。這些派出培訓(xùn)的教師回來后能結(jié)合教學(xué)實(shí)際改革創(chuàng)新，在學(xué)科教學(xué)中起帶頭、示范作用。一方面“走出去”，另一方面我們又“請(qǐng)進(jìn)來”，請(qǐng)來香港機(jī)聯(lián)成國(guó)際教育集團(tuán)的教育專家為全體教師做了題為《學(xué)校西點(diǎn)執(zhí)行力訓(xùn)練》的專場(chǎng)報(bào)告，從學(xué)校團(tuán)隊(duì)建設(shè)、教師責(zé)任思維、學(xué)校責(zé)任管理及中層執(zhí)行力幾個(gè)方面做了激情洋溢的演說，將教師個(gè)人成長(zhǎng)內(nèi)需作為學(xué)校發(fā)展的動(dòng)力，增強(qiáng)教師自覺學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)。

實(shí)施“青藍(lán)工程”。為加快青年教師成長(zhǎng)步伐，我校積極開展師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)，一方面充分發(fā)揮名師、骨干的傳幫帶作用，另一方面為年輕教師成長(zhǎng)搭臺(tái)子，輔路子，壓擔(dān)子，通過青藍(lán)工程促進(jìn)青年教師盡快成長(zhǎng)。

六、強(qiáng)化教研組建設(shè)，做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)

學(xué)校發(fā)揮教研組研討職能，要求教研活動(dòng)確定研討主題，集思廣益，提高全體教師駕馭教材的能力。教研組要組織教師研究教材，探討教法，備資源、備學(xué)生、備過程。另外，語數(shù)英幾個(gè)教研大組可以探索集體備課形式，通過集體討論與個(gè)體操作相結(jié)合，使理論與實(shí)踐緊密結(jié)合，集中群體智慧，優(yōu)化教學(xué)過程，逐步加強(qiáng)制度式的規(guī)范管理，做到以老帶新，共同探討教材，形成一個(gè)良好的教學(xué)研究氛圍，以利于教師整體素質(zhì)的提高。

開展教學(xué)觀摩活動(dòng)。按照慣例，我校上學(xué)期要求以教研組為單位組織匯報(bào)課、展示課、研討課等，每組確定23名教師上公開課，本組教師必須人人聽課，其它組無課的教師可跨組聽課，相互學(xué)習(xí)，擴(kuò)大交流。截至目前，各教研組已有9名教師上了公開課，上課之前，授課教師先在組內(nèi)說課，聽取大家建議；授課之后，各組認(rèn)真組織學(xué)科教師評(píng)課。大家暢所欲言，點(diǎn)評(píng)中肯，使授課人與聽課者能共同得到提高。

以教育敘事為載體，提升教師的教研能力。教育敘事是教師探究教學(xué)疑難、總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、記錄教學(xué)案例的有效途徑，它不需要高深的理論基礎(chǔ)，切合教師工作實(shí)際，簡(jiǎn)便易行，易于操作。學(xué)校充分利用這一載體，從教師發(fā)展的需求出發(fā)，對(duì)教師進(jìn)行專題培訓(xùn)，從教育敘事的概念，特征，撰寫方法，案例分析入手，幫助教師熟悉教育敘事這種教研形式，期末要求教師人人上交13篇有代表性的作品。學(xué)校將擇期舉行教育敘事交流會(huì)，努力使成果在實(shí)踐中得以運(yùn)用，讓教師養(yǎng)成在教學(xué)中反思、提高的習(xí)慣，把先進(jìn)的教學(xué)理念轉(zhuǎn)化為實(shí)際的教學(xué)行為。

為推動(dòng)教研風(fēng)氣的進(jìn)一步形成，我們又積極組織部分學(xué)科帶頭人申報(bào)省市級(jí)課題，目前，課題組確立的《新課程背景下城鄉(xiāng)接合部中學(xué)課堂有效性教學(xué)研究》正在申報(bào)中，爭(zhēng)取能獲得批準(zhǔn)立項(xiàng)。

七、規(guī)范學(xué)籍管理，服務(wù)于教學(xué)

嚴(yán)格按照**市學(xué)生學(xué)籍管理辦法執(zhí)行，如數(shù)注冊(cè)學(xué)籍，嚴(yán)格管理檔案，及時(shí)清查學(xué)生學(xué)籍變化情況，服務(wù)于學(xué)生，服務(wù)教學(xué)。嚴(yán)格執(zhí)行高考、中考學(xué)生資格審查制度，組織好學(xué)生網(wǎng)上報(bào)名工作。

八、存在的問題

1、受年級(jí)班級(jí)數(shù)及活動(dòng)場(chǎng)地限制，加之教研組、教務(wù)處的跟蹤檢查落實(shí)得不夠，集體備課一直無法有效開展，效果不明顯。教師教案?jìng)鋵W(xué)生方面不足，缺乏創(chuàng)新。

2、如何調(diào)動(dòng)全體教師教學(xué)研究的積極性，改進(jìn)目前教學(xué)中教師唱獨(dú)角戲、滿堂灌、低效的教學(xué)現(xiàn)象，激發(fā)學(xué)生對(duì)學(xué)科學(xué)習(xí)的興趣，還缺乏有效的改進(jìn)措施。

3、教師專業(yè)成長(zhǎng)雖有規(guī)劃，也開展了一些活動(dòng)，但相當(dāng)一部分教師的進(jìn)取心不強(qiáng)，缺乏職業(yè)認(rèn)同感，教師間缺乏協(xié)作精神，教導(dǎo)處布置的工作常常落實(shí)不到位，相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制未建立，成效不明顯。

4、現(xiàn)代信息技術(shù)教育設(shè)施不夠，學(xué)校受場(chǎng)地局限，選修課、校本課程難以按要求開設(shè)。5、新課程管理方面做的工作太少，學(xué)生評(píng)價(jià)及綜合實(shí)踐管理未落到實(shí)處，教師的教學(xué)行為變化不大。在教學(xué)質(zhì)量分析上，不夠深刻，對(duì)教師管理力度不夠，應(yīng)加強(qiáng)細(xì)化管理。

九、今后努力的方向

1、加強(qiáng)教師專業(yè)培養(yǎng)制度，鼓勵(lì)教師參加繼續(xù)教育，學(xué)習(xí)先進(jìn)的科研理論，不斷豐富教師的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，為教師的專業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2、抓教師隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)我校師資隊(duì)伍的實(shí)際情況，努力提高教師的師德和業(yè)務(wù)水平，適應(yīng)教育日新月異發(fā)展的要求。

3、加強(qiáng)新課程管理研究，探索學(xué)分管理、學(xué)生評(píng)價(jià)、綜合實(shí)踐管理的有效模式。課程改革，任重道遠(yuǎn)，我們已邁出扎實(shí)的一步，但我們清醒地認(rèn)識(shí)到，我們面臨的困難不少，問題不少，還需要在今后的管理工作中，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，把我們的工作做的更實(shí)、更細(xì)、更新、更好。我們決心在上級(jí)教育部門的關(guān)心、指導(dǎo)下，緊抓機(jī)遇，科學(xué)管理，凝人心、聚人氣，同心同德，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，力爭(zhēng)在短期內(nèi)改變學(xué)校教學(xué)面貌，重新打造學(xué)校品牌，早日實(shí)現(xiàn)學(xué)校質(zhì)量的新跨越。

**中學(xué)教務(wù)處201*.11.25

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