4月份機(jī)電科工作總結(jié)

4月份機(jī)電科工作總結(jié)

本月,在上級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督指導(dǎo)下,我礦機(jī)電工作總體良好,

機(jī)電設(shè)備規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在逐步層層推進(jìn),取得顯著效果,各項(xiàng)技術(shù)措施也正穩(wěn)步落實(shí)。

我科室人員團(tuán)結(jié)一致，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門下發(fā)的各項(xiàng)措施，抓安全技術(shù)措施，抓設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)，抓職工思想教育，深入第一線，了解設(shè)備性能及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況，補(bǔ)添了各種記錄和設(shè)備圖紙等第一手資料，發(fā)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)中存在的漏洞，制定了一系列改造方案，訂購了新型先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備。針對(duì)存在安全隱患及不規(guī)范行為的機(jī)電設(shè)備，提出了整改方案，編寫了一系列安全技術(shù)措施，制定了全部的技術(shù)規(guī)范要求，下達(dá)到機(jī)電隊(duì)與掘進(jìn)隊(duì)并責(zé)成其職工學(xué)習(xí)。同時(shí)積極參與了機(jī)電設(shè)備搬遷硐室的工作任務(wù)，承當(dāng)了大型設(shè)備采購運(yùn)輸及調(diào)試安裝檢修的監(jiān)察管理工作，密切配合供應(yīng)科進(jìn)行設(shè)備到貨的驗(yàn)收工作，整理制訂了每次的設(shè)備采購計(jì)劃表。通過對(duì)每臺(tái)設(shè)備編號(hào)掛牌，符合了機(jī)電設(shè)備一臺(tái)一檔的要求。整理了全部科室資料，對(duì)其重新分類分檔，并建立了計(jì)算機(jī)模式化管理制度，強(qiáng)化了科室管理的業(yè)務(wù)水平。在其他科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，工作程序有條不紊，逐步走上正規(guī)渠道。

但還存在很多問題

第一：材料設(shè)備進(jìn)貨嚴(yán)重滯后，致使機(jī)電改造工作不能如期進(jìn)行，不能圓滿完成。在下一次的材料購置計(jì)劃申報(bào)時(shí)間擬訂為每半月一次，更早的提交材料設(shè)備計(jì)劃單。第二：由于新型機(jī)電設(shè)備的引進(jìn)，突顯出機(jī)電工技術(shù)水平偏低，已不能滿足安全生產(chǎn)的需求，在以后的一段時(shí)間內(nèi)，需把培訓(xùn)機(jī)電工工作作為工作的重心來抓，定期培訓(xùn)，定期評(píng)比考核，盡快提高機(jī)電工的技術(shù)水平，同時(shí)加大對(duì)機(jī)電工操作過程中的管理力度。

第三：由于廠家的不同，設(shè)備之間存在不可兼容性，從而達(dá)不到理想的供電模式。不同型號(hào)的設(shè)備混亂替代，也使供電系統(tǒng)存在不合理性，嚴(yán)重制約安全生產(chǎn)的要求，還需進(jìn)一步整改完善。

第四：一些設(shè)備的資料還有欠缺，還需進(jìn)一步搜集補(bǔ)充和完善。第五：電纜及設(shè)備出入井審批手續(xù)簡單，故不能有效合理的管理在以后的工作當(dāng)中，我科室人員同心協(xié)力，將以更加務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，任勞任怨，一如繼往的圓滿完成各項(xiàng)工作指標(biāo)，為公司的發(fā)展建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

機(jī)電科

201*年4月28日

擴(kuò)展閱讀：機(jī)電科四月份工作總結(jié)

永龍?zhí)煊?登封)煤業(yè)有限公司

機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)四月份工作總結(jié)

機(jī)電科

二○一二年四月二十五日

機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)四月份工作總結(jié)

201*年12月13日永龍?zhí)煊恚ǖ欠猓┟簶I(yè)有限公司復(fù)工后，為了保證礦井正常運(yùn)轉(zhuǎn)，將繼續(xù)完成雙節(jié)期間對(duì)副斜井改造的收尾工作。

依據(jù)201*年12月18日機(jī)電科關(guān)于《副斜井改造工作會(huì)議記要》，機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)參與副斜井改造每天出勤不得少于50人。各區(qū)隊(duì)計(jì)劃參加人員如下：

其中機(jī)電隊(duì)每天出勤14人（機(jī)動(dòng)1人），運(yùn)輸隊(duì)每天出勤5人，機(jī)修廠每天出勤20人（機(jī)動(dòng)2人），采煤一隊(duì)電修工每天出勤5人，采煤二隊(duì)電修工每天出勤2人，掘進(jìn)隊(duì)電修工每天出勤2人，機(jī)電科每天出勤5人。

自201*年4月13日至201*年4月25日，實(shí)際出勤合計(jì)為：運(yùn)輸隊(duì)共751

人，機(jī)修廠共245人，截止4月22日機(jī)電隊(duì)共63人，采一隊(duì)26人，掘進(jìn)隊(duì)17人。

機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)四月份副井改造工作總結(jié)如下：1、副井絞車房更換鋼絲繩，更換、安裝架空人車橫梁；2、主井口鋪小皮帶，組裝聯(lián)絡(luò)巷皮帶；

3、拆副斜井口架空車支撐架，拆除副井口鋼管架；

4、主井口注漿，主井五六巷清煤，主井口、主井皮帶尾、主井小囤清煤，副斜井口雜物清理，五巷囤放囤；

5、主井囤下聯(lián)絡(luò)皮帶尾磚砌；6、副斜井口向下20米處擋車器安裝；7、主井皮帶、1米皮帶、800皮帶檢修到位；

8、架空人車鋼絲繩懸掛、插接，架空人車調(diào)試、試運(yùn)行；9、副斜井口軌道鋪設(shè)；

10、主井至煤場聯(lián)絡(luò)巷皮帶架加工85米；煤場兩部出渣皮帶架加工分別為15米、25米；煤場次煤皮帶架加工共23米；合計(jì)加工皮帶架148米。

11、旋轉(zhuǎn)篩安裝，流煤系統(tǒng)電氣設(shè)備安裝、電纜鋪設(shè)；旋轉(zhuǎn)皮帶機(jī)安裝（50米），聯(lián)絡(luò)皮帶、出渣皮帶（2部）、次煤皮帶、旋轉(zhuǎn)皮帶的加固、調(diào)試；

12、平地鋪設(shè)聯(lián)絡(luò)皮帶、出渣皮帶、旋轉(zhuǎn)皮帶共5部皮帶，合計(jì)396米；13、主井囤焊接、維修到位；

14、焊接平地旋轉(zhuǎn)篩囤，焊接旋轉(zhuǎn)皮帶平臺(tái)；15、副井絞車房檢修線路、信號(hào)、保護(hù)；16、架空人車安裝重錘；

17、天輪架和旋轉(zhuǎn)皮帶架除銹、噴漆；

18、職工宿舍電路安裝和全礦水電管路檢修，煤場電機(jī)檢修；19、協(xié)助鄭州煤監(jiān)局工作人員對(duì)我礦風(fēng)機(jī)主軸探傷檢測；

20、加工擋車梯5套；加工地滾架78套；加工煤場翻渣機(jī)1套；加工倉庫標(biāo)準(zhǔn)貨架（帶噴漆）27個(gè)；維修80開關(guān)14臺(tái)，加工氣缸道岔裝置箱7套，檢修11KW電滾筒1個(gè)、加工鐵枕木180根，三寸管子壓口90根，加固旋轉(zhuǎn)篩機(jī)頭，改裝礦車防脫銷6輛，加工彎道12根；

21、井下各排水地點(diǎn)隱患排查

永龍?zhí)煊頇C(jī)電科201*-4-25

友情提示：本文中關(guān)于《4月份機(jī)電科工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，4月份機(jī)電科工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《4月份機(jī)電科工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.hmlawpc.com/gongwen/574317.html

• 上一篇：12年食品安全宣傳周活動(dòng)工作總結(jié)
• 下一篇：機(jī)電科年終工作總結(jié)及201*年工作規(guī)劃