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掘進隊技術(shù)員工作考核標準

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掘進隊技術(shù)員工作考核標準

掘進隊技術(shù)員工作標準

序號一二基本任務(wù)和職責通用部分管理層次工作內(nèi)容和要求執(zhí)行本單位《管理人員通用工作標準》1、直接上級:隊長2、直接下屬:隊內(nèi)職工現(xiàn)場監(jiān)督、檢查作業(yè)人員對規(guī)程、措施的執(zhí)行情三安全管理況,發(fā)現(xiàn)違章指揮、作業(yè)者當場制止,嚴重者匯報隊長以上的領(lǐng)導處理,解決;1、對本隊技術(shù)管理負全面責任;2、對施工作業(yè)規(guī)程,措施的科學性、準確性、可四責任落實靠性負主要責任;3、對本隊職工的業(yè)務(wù)技術(shù)、安全知識、崗位工種應(yīng)知應(yīng)會的教育培訓負責;1、及時編制施工作業(yè)規(guī)程,并根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)條件變化及時編制施工措施;、2、將變化后的規(guī)程、措施貫徹到每一個職工,并考試,凡不參加考試或經(jīng)考試不合格者,嚴禁上崗;五技術(shù)管理3、認真組織職工學習公司年度災(zāi)害預(yù)防處理計劃,“一通三防”等文件精神;4、負責本隊施工過程中技術(shù)分析和改進工作,主動收集各種技術(shù)資料,在本隊工作面推廣新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝;5、配合總工辦做好各項工作;1、盡職盡責,班前學習不少于10分鐘,認真組織職工進行業(yè)務(wù)技術(shù)、安全技術(shù)學習與教育。每月累計不少于5小時,增強職工綜合素質(zhì),確保六培訓學習及其它特殊工種持證上崗率達到95%以上;2、努力學習先進技術(shù),在生產(chǎn)技術(shù)科的領(lǐng)導下,積極開發(fā)新技術(shù)、新工藝,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平;3、協(xié)助隊長做好本隊的安全生產(chǎn)工作,完成公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標;1、服從領(lǐng)導安排,做到有事請假,全月出滿勤,遵章守紀;2、對本隊的技術(shù)、安全、質(zhì)量和文明生產(chǎn)大膽管七協(xié)作配合理,高標準、嚴要求、堅持原則,不徇私情;3、協(xié)助隊長、書記制定各種安全管理制度,完善各種管理體制;4、現(xiàn)場狠反“三違”,根據(jù)不同程度進行教育及處罰;5①不堅持原則;②不積極參加與制定安全制度;不幫教一次;1115①編制規(guī)程、措施不及時;②貫徹學習走形式,不簽字、不考試;③對作業(yè)地點發(fā)生的新情況不及時了解,不匯報,不分析,沒有積極采取措施,對新技術(shù)、新工藝未積極推廣;④對生產(chǎn)技術(shù)科的各項工作配合不積極;453215①編制規(guī)程、措施不及時;②貫徹學習走形式,不簽字、不考試;③對作業(yè)地點發(fā)生的新情況不及時了解,不匯報,不分析,沒有積極采取措施,對新技術(shù)、新工藝未積極推廣;④對生產(chǎn)技術(shù)科的各項工作配合不積極;453210①職責不清;②培訓教育責任落實差;③職工素質(zhì)提高沒有明顯變化;34310對“三違”現(xiàn)象不及時制止;3標準分3010考核標準同《管理人員通用工作標準》①按程序辦事;②違反組織原則;32本隊增減分數(shù)考核單位本隊③對“三違”現(xiàn)象視而不見,序號基本任務(wù)和職責工作內(nèi)容和要求標準分考核標準①不能夠深入現(xiàn)場了解情況,慌報“軍情”;②對工作面出現(xiàn)的新情況不能夠及時了解;③對支護品的優(yōu)劣不檢查,不了解;①不了解標準規(guī)定;增減分數(shù)考核單位1、能夠經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解生產(chǎn)情況;2、對現(xiàn)場查出的安全隱患,按級別責令限期整改,八現(xiàn)場管理重大隱患當班處理;3、經(jīng)常檢查支護品的材質(zhì),發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品嚴禁使用,并匯報上級領(lǐng)導;1、認真學習有關(guān)質(zhì)量標準化規(guī)定,并積極宣傳貫九質(zhì)量標準化建設(shè)徹考試;2、協(xié)助隊長、書記制定本隊落實質(zhì)量標準化工作的辦法、制度;3、監(jiān)督檢查標準化工作的執(zhí)行情況;55111111②不制定標準化措施;③沒有執(zhí)行驗收考核條件,驗收質(zhì)量差;

掘進生產(chǎn)副隊長工作標準

序號一二基本任務(wù)和職責通用部分管理層次工作內(nèi)容和要求執(zhí)行本單位《管理人員通用工作標準》1、直接上級:隊長2、直接下屬:跟班隊長、班長、隊內(nèi)職工1、調(diào)整各班組人員及工作;三權(quán)限2、處理班組間遇到的問題;3、對全隊的安全生產(chǎn)負責組織、安排、落實和實施;①組織不力,造成月計劃任1、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)計劃組織指揮生產(chǎn),及時四生產(chǎn)組織掌握各班生產(chǎn)任務(wù)完成情況和安全生產(chǎn)動態(tài);2、組織開好班前會,詳細安排安全生產(chǎn);3、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中遇到的擋手問題;1、負責抓好本隊的頂板管理工作,監(jiān)督檢查分管范圍內(nèi)的作業(yè)規(guī)程、措施的貫徹落實情況。在工五安全管理作面開口、貫通、遇到地質(zhì)變化時,必須跟班指揮;、2、參加公司安全、質(zhì)量標準化大檢查,存在的問題限期組織處理;2030務(wù)未完成;②每有一次安排不到位;③未詳細安排;④協(xié)調(diào)不力,每有一次造成延誤生產(chǎn)2小時以上;①未按規(guī)程、措施施工每次;②發(fā)生冒頂事故每次;③對檢查出的問題處理不及時每有一條;51011011210權(quán)力使用不當一次;2標準分3010考核標準同《管理人員通用工作標準》①不按程序辦事一次;②違反組織原則一次;22本隊增減分數(shù)考核單位本隊

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掘進隊技術(shù)員工作標準

1本標準規(guī)定了本礦掘進隊技術(shù)員的崗位資格要求、職責與權(quán)限、工作內(nèi)容范圍與要求。2本標準適用于本礦掘進隊技術(shù)員崗位,是檢查與考核采煤隊技術(shù)員工作的依據(jù)之一。1具備掘進相關(guān)知識,熟悉“三大規(guī)程”,并取得安全生產(chǎn)資格證。崗位資格要求2能根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)實際獨立編制完成作業(yè)規(guī)程和各類安全技術(shù)措施并合理組織生產(chǎn);2具備較強的業(yè)務(wù)能力、服務(wù)能力和社交能力;3身體健康,熱愛煤礦事業(yè)。職責執(zhí)行本礦制定的相關(guān)崗位職責。1本隊安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查;2對本隊的技術(shù)管理;3組織本隊職工學習及對效果的考查;4本隊標準化工作情況。1安全管理1.1認真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的技術(shù)方針、政策,并檢查執(zhí)行情況;1.2現(xiàn)場監(jiān)督、檢查作業(yè)人員對規(guī)程、措施的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)違章指揮、作業(yè)者當場制止,嚴重者匯報隊長以上的領(lǐng)導處理、解決。2責任落實2.1對本隊的技術(shù)管理負全面責任;2.2對施工作業(yè)規(guī)程、措施的科學性、準確性、可靠性負主要責任;工作內(nèi)容與要求2.3對本隊職工的業(yè)務(wù)技術(shù)、安全知識、崗位工種應(yīng)知應(yīng)會的教育培訓負責。3技術(shù)管理3.1及時編制施工作業(yè)規(guī)程,根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)條件變化及時編制安全技術(shù)措施;3.2將變化后的規(guī)程、措施貫徹到每一個職工,并考試,凡不參加考試或經(jīng)考試不合格者,嚴禁上崗;3.3認真組織職工學習公司年度災(zāi)害預(yù)防處理計劃,“一通三防”,礦《安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》等文件精神;3.4負責本隊施工過程中技術(shù)分析和改進工作,主動收集各種技術(shù)資料,在本隊工作面推廣新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝;3.5搞好專業(yè)技術(shù)資料,施工圖表的收集整理和歸檔工作;權(quán)限

3.6配合生產(chǎn)技術(shù)部做好各項工作。4培訓學習及其它4.1盡職盡責,班前學習不少于10分鐘,認真組織職工進行業(yè)務(wù)技術(shù)、安全技術(shù)學習與教育。每月累計不少于5小時,增強職工綜合素質(zhì),確保特殊工種持證上崗率達到95%以上;4.2努力學習先進技術(shù),在生產(chǎn)技術(shù)部的領(lǐng)導下,積極開發(fā)新技術(shù)、新工藝,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平;4.3協(xié)助隊長做好本隊的安全生產(chǎn)工作,完成礦下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標。5協(xié)作配合5.1服從領(lǐng)導安排,做到有事請假,遵章守紀;5.2對本隊的技術(shù)、安全、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)大膽管理,高標準、嚴要求,堅持原則,不徇私情;5.3協(xié)助隊長、書記制定各種安全管理制度,完善各種管理體制;5.4現(xiàn)場狠反“三違”,根據(jù)不同程度進行教育及處罰。6現(xiàn)場管理6.1能夠經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解生產(chǎn)情況;6.2對現(xiàn)場查出的安全隱患,報礦安監(jiān)處備案,同時按級別責令限期整改,重大隱患當班處理;6.3經(jīng)常檢查支護品的材質(zhì),發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品嚴禁使用,并匯報上級領(lǐng)導。7質(zhì)量標準化建設(shè)7.1認真學習有關(guān)質(zhì)量標準化規(guī)定,并積極宣傳貫徹考試;7.2協(xié)助隊長、書記制定本隊落實質(zhì)量標準化工作的辦法、制度;7.3監(jiān)督檢查標準化工作的執(zhí)行情況。1對于本標準中技術(shù)管理中的內(nèi)容,礦技術(shù)部負責考核;檢查與考核

2對于本標準中安全管理以及技術(shù)管理內(nèi)容中關(guān)于安全培訓、持證上崗以及安全隱患以及反“三違”的內(nèi)容,礦安監(jiān)處負責考核;3對于本標準中責任落實、協(xié)作配合、現(xiàn)場管理以及本隊標準化工作的內(nèi)容,本隊隊長、書記負責考核。

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