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201*公司個人工作總結(jié)

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201*公司個人工作總結(jié)

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201*公司個人工作總結(jié)自201*年2月來到淄博齊工公司技術(shù)部參加工作,這半年來,一直在儲運設(shè)施完善項目部擔(dān)任技術(shù)員一職,通過這一個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉,得益于項徐總和王經(jīng)理的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長、希望成為一名合格的技術(shù)員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,通過團隊的共同努力,摸索出了一定的工作經(jīng)驗,在此對半年情況進行個人工作總結(jié),請徐總和王經(jīng)理指導(dǎo)與糾正:一、主要職責(zé)第一條:負責(zé)圖紙會審計,及會出單線圖共施工參考、再次中間有做不好的地方還請領(lǐng)導(dǎo)批評。第二條:負責(zé)該工程探傷檢查和返片子該工程的質(zhì)量檢查及驗收、及北京燕華會議、會議要求能容傳達,再次中間有做不好的地方還請領(lǐng)導(dǎo)批評。第三條:負責(zé)該工程技術(shù)指導(dǎo)工作、再次中間有做不好的地方還請領(lǐng)導(dǎo)批評。第四條:負責(zé)該項目進度款、簽證工作量匯報工作、中間有做不好的地方還請領(lǐng)導(dǎo)批評。第五

條:參與現(xiàn)場管理技術(shù)勞務(wù)隊伍管理,以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。二、工作心得第一條:會干工作、干好工作是出色

完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。第二條:一個項目的成敗取決于團隊合作,干一項工程需要多個部門的密切配合,只有整個團隊克服眼前的一切困難,形成合力,才會有強大的戰(zhàn)斗力,才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!第三條:工作中要勤奮,工作態(tài)度認真,主動溝通,避免信息滯后。第四條:

技術(shù)、管理兩個方面,兩手都要抓、兩手都要狠!三、不足之處第一條:由于工作經(jīng)驗不足,工程管理方面有些不能做到事前控制。第二條:在簽證和月進度款工程結(jié)算方面,和人員交流用不熟練,需要不斷的加強學(xué)習(xí)。第三條:施工方案的編制、人

員安排、現(xiàn)場管理、簽證不太熟悉,需要不斷的加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。第四條:做事容易沖動。四、今后的打算第一條:逐步掌握施工簽證,人員安排、現(xiàn)場管理、進度款的編制、和人員交流。第二條:爭取201*年培訓(xùn)課上好好學(xué)習(xí),然后再學(xué)習(xí)該課程之后成為一名合格的施工員。第三條:在工程管理方面多下功夫,加強目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)的能力?傮w說來,對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。半年來的從事工程施工工作,在不斷的取得進步,自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了徐總和王經(jīng)理的認可,展望201*年下半年,工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!五、安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、財務(wù)、材料、設(shè)備、后勤和車輛

管理

第一條:在此項目、發(fā)現(xiàn)我們施工人員,在施工過程中,安全意識太差。那我們的防護鏡來說、防護鏡是用來保護眼睛的,很多施工人員、在施工過程中忽略了、我在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)在打麼管線中,沒有帶保護鏡、我上前問到:有沒有戴防護鏡,他回答到有、我問為什么不戴上在打麼,他沒有答。帶上防護鏡工作,我們只是告訴他,安全是為自己,不是為他人、生命是自己的。以后我們要學(xué)習(xí)中國石化集團(五不傷害)

“不傷害他人、不傷害自己、不被他人傷害、不愿他人受傷害、不讓他人受傷害”以這樣安

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全管理、要求我們的施工人員,保證我們施工人員生命、財產(chǎn)及我們公司,不必要的開支。第二條:在生產(chǎn)方面,人員組織很重要,在現(xiàn)在的生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn),要有一個合適的獎法制度、例如

每天報工作量:一月為期限、超出完成任務(wù)量的班組、可以以獎勵發(fā)放相應(yīng)獎金。按標(biāo)準(zhǔn)完成量的班組、鼓勵努力爭取下次那到獎金、沒有完成工作量班組進行處罰,出發(fā)一定的資金補給超出完成工作量的班組。第三條:質(zhì)量:在我們施工過程中可能,有工作經(jīng)驗豐富班組長、但是我建議還是看完圖紙、看清圖紙、按圖施工,不要導(dǎo)致不必要的、職工質(zhì)量整改,浪費人員和物理。

第四條:財務(wù):在公司發(fā)展中,周轉(zhuǎn)資金可能比較緊張、施工過程中投入資金多、工作發(fā)放比較不及時,工資是每個員工的動力,按時發(fā)放工資,相對來說管理起來比較好些。

第五條:材料、設(shè)備:關(guān)于材料的領(lǐng)用、應(yīng)有明細的賬目、每個材料的發(fā)放略施到每個班組上,便于材料去向。設(shè)備在施工過程中,可能工機具有不愛惜人員,每個班組有獨自的工具、便于施工員存放,可以通知每個班組,多余的工機具退回大庫便于其他班組使用。第六條:后勤和車輛管理:勞保用品、相對來說質(zhì)量還是比較重要的,買質(zhì)量好的使用壽命還是比較長的。關(guān)于車輛、現(xiàn)場還是有專車、再現(xiàn)場可能有很多用車地方,辦事方便。

公司管理制度目錄企業(yè)口號企業(yè)精神經(jīng)營理念員工守則職業(yè)道德守則(建議)廠規(guī)工資、福利待遇制度考勤制度安全生產(chǎn)管理規(guī)定晉升、獎勵與處罰規(guī)定企業(yè)口號持之以恒、全力以赴、安全生產(chǎn)、質(zhì)量第一、客需至上、各負其責(zé)企業(yè)精神務(wù)實高效、盡職盡責(zé)、團結(jié)互助、愛崗敬業(yè)、拚搏奉獻、經(jīng)營理念誠信、勤奮、創(chuàng)新員工守則遵紀(jì)守法、忠于職守、克己奉公服從領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心下屬、團結(jié)互助愛護公物、杜絕浪費努力學(xué)習(xí)、提高水平、精通業(yè)務(wù)積極進取、勇于開拓、創(chuàng)新貢獻維護公司聲譽、保護公司利益、職業(yè)道德守則(建議)第一條:全體員工要緊緊地團結(jié)在公司利益,堅決擁護和執(zhí)行公司的決議。處處為公司利益著想,要盡職盡責(zé),要心向一處想,勁向一處使,團結(jié)互助,發(fā)揚團隊精神,要有一顆感恩的心。第二條:全體員工要嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),遵守公司的各項規(guī)章制度,從自我做起,處處起模范作用,以身作則,吃苦在前,享受在后,樹立愛崗敬業(yè)的精神。第三條:服從領(lǐng)導(dǎo),積極熱清,相互信賴,團結(jié)同事,互幫互助,努力學(xué)習(xí),精通業(yè)務(wù),按時按質(zhì)完成各項工作任務(wù),為公

司當(dāng)好參謀,出好主意、好點子,認認真真把各項工作做到高水平。第四條:行為規(guī)范,得體大方,文明禮貌,說話有禮節(jié),行為有分寸,做一個有修養(yǎng)、有素質(zhì)的好員工。第五條:同領(lǐng)導(dǎo)和甲方在一起,要領(lǐng)導(dǎo)在前,甲方在先,尊敬領(lǐng)導(dǎo),尊重甲方,處處要為領(lǐng)導(dǎo)和甲方提供方便,

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禮貌待人,彬彬彬有禮。第六條:來嚴(yán)格遵守公司的保密制度,不該知道的不要知道,不該打聽的不要打聽,不該說的不說,不該看的不看。

廠規(guī)為了規(guī)范公司與員工的行為,建立有序的生產(chǎn)、經(jīng)營、辦公制度,提高工作效率,維護公司與員工的共同權(quán)益,明確雙方的責(zé)任與義務(wù),特規(guī)定如下

第一條:公司實行董事長領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制,全體員工要緊密團結(jié)在董事會的周圍,堅決擁護和執(zhí)行董事長的決議,處處為公司利益著想、要盡職盡責(zé)、心往一處想、勁向一處使、

團結(jié)互助,建設(shè)一支高效、務(wù)實、愛崗敬業(yè)的團隊。第二條:公司的財產(chǎn)屬股東所有,公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。公司禁止任何所屬機構(gòu)、部門和個人,為小集體、個人利益而損害公司利益或

破壞公司發(fā)展,對任何違反公司章程和各項制度的行為,都要予以追究。第三條:所有員工都必須服從領(lǐng)導(dǎo)、全力投入工作、注重細節(jié),用一個一個細節(jié)來奠定公司的成長,使工作向高效率、員工向高工薪、公司向高效益的方向發(fā)展。第四條:為提高公司的運營效率,實行能者上,庸者下的人事管理制度,實行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的,按勞取酬、多勞多得的各種形式的分配制度,要求所有員工

都精通業(yè)務(wù),能自主處理各項事務(wù),達到各負其責(zé)的目的,確立責(zé)任機制。第五條:所有員工要嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、遵守公司的各項規(guī)章制度、遵守職業(yè)道德守則、明確其責(zé)任、維護其公司與個人的權(quán)益。行為規(guī)范,做有紀(jì)律、有素質(zhì)、有修養(yǎng)的好員工。

第六條:每天上下班時間為:上午8:00—12:00時,下午14:00—18:00,晚上如有加班,加班時間為7:00—11:30;特殊期間另行通知。特殊期間,任何人不得以任何借口請假、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排,鬧事并罷工者一律開除出廠;工資發(fā)放時間為次月30日,特殊情況另行通知。第七條:中途有事需離開本公司者,須提前15天交辭工書給部門主管,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意,辭工期到后方可離廠。辭工到期者的工資,結(jié)算工作,待本公司發(fā)放工資日才前來領(lǐng)取。被本廠辭退者的工資,結(jié)算清楚后既搬離本公司。第八條:公司內(nèi)禁止一切賭博活動,凡是在廠內(nèi)酗酒、打架、鬧事者一律按開除出廠處理。晚上11點30分后關(guān)閉廠門,加班時間除外。加強安全意識,注意防火防盜。第九條:工作上要服從管理人員的安排,提高質(zhì)量意識,堅持質(zhì)量第一原則。確保質(zhì)量合格驗收,各部門主管、品檢必須在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上抓好生產(chǎn)進度,如因質(zhì)量問題造成的損失,將追究各管理人員的責(zé)任,并扣發(fā)當(dāng)月崗位津貼和工資作為補償。第十條:各部門管理人員及辦公室人員,不得泄露公司的任何機密,嚴(yán)禁拉幫結(jié)派,搞小集團,損害公司利益?记谥贫葹楸U瞎镜恼_\作,特制定本考勤制度:

第一條:作息時間:每天上班時間上午7:30至11:30,中午12:00-14:00休息,下午上班時間為14:00-18:00,根據(jù)生產(chǎn)情況,在全月生產(chǎn)任務(wù)、淡季時作調(diào)整,但保證平均工作時間符合勞動法的規(guī)定。第二條:員工應(yīng)在正常工作時間內(nèi)完成當(dāng)日工作任務(wù),確保工作時間高效飽和。

第三條:員工考勤實行打指紋,員工上下班必須打指紋。必須如實簽到,不得擅自作弊,違者罰50元/次。禁止現(xiàn)場施工人員在公司基地打指紋,特殊情況除外,但須管理人員知道并同意,否則按當(dāng)日無工計算。

第四條:員工應(yīng)遵守工作、生產(chǎn)需要制度,做到不遲到、不早退、無故曠工,因工作原因不能按時打卡,應(yīng)向部門負責(zé)人說明原因并征得其同意,事后由管理人員記錄通知考勤人員確認。

第五條:請假:⑴病假:需由社區(qū)以上醫(yī)院出據(jù)證明,因特殊情況未能請假辦妥手續(xù)的,如突發(fā)急病等員工須在當(dāng)日內(nèi)用電話或委托他人以其他方式通知主管,復(fù)工后當(dāng)日須補辦請假手續(xù)。⑵事假:若員工因在工作時間內(nèi)有重大事情須處理,可以書面向部門領(lǐng)導(dǎo)申請事假,

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領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后,轉(zhuǎn)交考勤文員備檔考勤,假滿上班須及時到有關(guān)人員外銷假。⑶請假一天以內(nèi)由部門負責(zé)人或主管批準(zhǔn),連續(xù)請假2天或2天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn);如未辦理手續(xù)或沒有得到批準(zhǔn)擅自休假,而無理由解釋者均按曠工處理;曠工一天按二天處罰,無故曠工七天或七天以上,公司做開除處理。

第六條:設(shè)立月度全勤獎,資金為200元⑴遲到、早退三次以上者取消月度全勤獎。⑵有下列情況者:事假、病假、曠工、遲到、早退、產(chǎn)假、婚假、不享受全勤獎。做到賞罰分明。第七條:上班時間每次遲到或早退5至15分鐘者,計時工罰當(dāng)天工資10%;遲到或早退30分鐘以上者,計時工罰當(dāng)天工資50%。

第八條:請全體人員自覺遵守,辦公室可根據(jù)情況進行定期或不定期的考勤抽查。安全生產(chǎn)管理規(guī)定第一條為加強本公司生產(chǎn)工作的勞動保護、改善勞動條件,保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進本企業(yè)事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)有關(guān)勞動保護的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司的實際情況特制定本規(guī)定。第九條:公司是否能考慮國家法定節(jié)假日有休息,可以提前加班趕工期。淡季考慮單休等制度,增加工人干勁。袁永杰

201*年9月8號

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201*年企業(yè)辦公室人員上半年個人工作總結(jié)

201*年是公司的起步之年,從201*年3月28日開業(yè),公司歷經(jīng)籌建、新建到逐步走上正規(guī)的過程,我也與公司一道成長,在工作過程中我不斷更新觀念,轉(zhuǎn)變工作思維,改變工作方式,熟悉各項工作流程,盡力適應(yīng)新公司的工作模式。半年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷下,加之同事們的幫助和配合,完成了自己的

本職工作,但還存在諸多不足,回顧過去展望未來,現(xiàn)分幾點總結(jié)如下:

一、上半年工作回顧

綜合辦公室是一個聯(lián)系面廣、工作跨度大、時效性強的綜合部門,在做好服務(wù)保障后勤工作的同時肩負組織協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查的相關(guān)職能。我作為綜合部門的一員,在綜合部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,積極投入綜合部開展的各項工作,做好辦公室的各項基礎(chǔ)管理工作:涉及規(guī)章制度的健全和完善、文件的辦理和歸檔、文字的處理工作、各項報表匯總工作、人力資源管理工作等。

1、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項事務(wù)。綜合部門組織與協(xié)調(diào)并重,辦公室作為承接上下、聯(lián)系內(nèi)外、協(xié)調(diào)四方的綜合部,在組織推動客觀事務(wù)運轉(zhuǎn)方面發(fā)揮極為重要的作用。但對于一個剛剛步入軌道的公司,各方面要素還不是很健全,

存在各部門以已自據(jù),缺乏各部門之間溝通流動性,各方之間需要不斷磨合,綜合部正是這間的潤滑劑,對一個剛起步的公司來說,對內(nèi)的事務(wù)處理比對外事務(wù)處理上更困難,更需要綜合部門的溝通和協(xié)調(diào)。在這種工作狀態(tài)下,我要不僅能完成自GY-作更要融洽各方之間關(guān)系,所以凡事我必親身躬為,積極發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用,克服工作過程中存在的缺陷,完成領(lǐng)導(dǎo)交待的每一項工作任務(wù)。

2、落實公司人事、勞資管理工作。積極組織招募人員,挑選合格人員到崗到位,為公司發(fā)展配備人力資源;組織人員入職到崗,積極參于新入職人員培訓(xùn),讓員工適應(yīng)公司模式,了解公司規(guī)章制度;組織落實公司的勞動管理,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關(guān)規(guī)定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。隨著保險體系的逐步完善,社會保險牽涉到每個職工的切身利益,社會保險工作成為辦公室工作的重中之重,本人無論是在職工的養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療、失業(yè)等各項保險的基礎(chǔ)工作還是與勞動部門的銜接上都能做到及時、準(zhǔn)確、規(guī)范,免除了職工的后顧之憂,協(xié)調(diào)勞資雙方關(guān)系。加強工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,在人性化管理的同時強調(diào)制度化建設(shè),使工作有序、規(guī)范化開展。及時辦理離職人員手續(xù),妥善處理好離職人員各種關(guān)系。3、完善人事管理工作。準(zhǔn)確的人事基礎(chǔ)信息資料是人

事管理工作的基礎(chǔ),是人事決策的依據(jù),為領(lǐng)導(dǎo)工作起到參謀作手的作用。在這一期間,能夠進一步做好人員人事信息基礎(chǔ)資料的管理、整理工作,能夠較準(zhǔn)確地按照個人信息及時錄入、更新,實現(xiàn)計算機智能管理,方便及時查詢和統(tǒng)計。4、準(zhǔn)確報送各項月統(tǒng)計數(shù)據(jù),作為財務(wù)數(shù)據(jù)處理依據(jù)。包括月用餐數(shù)據(jù)、月人員數(shù)據(jù)、個稅數(shù)據(jù)。加強整體協(xié)調(diào)性,強化公司統(tǒng)一管理。

5、加強制度的管理。及時對每日考勤數(shù)據(jù)采集,對有異常及時標(biāo)明,并將指標(biāo)納入員工績效考評內(nèi)容之一。作為年終考評指標(biāo),作為晉升評級可行性依據(jù)。

6、做好公司檔案資料的整理、歸檔工作。為公司各項工作開展及時提供可信書面依據(jù)。

7、完成公司參加保險人員信息資料的重新填報核定工作。為準(zhǔn)確反映公司參加保險人員的詳細資料,組織填寫參加保險人員的詳細資料,并報送人社保局相關(guān)部門及時申報,保證參保人員信息資料及數(shù)據(jù)的及時、準(zhǔn)確更新。8、做好服務(wù)工作。辦公室工作的立足點就是搞好服務(wù):為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為各科室車間服務(wù)、為一線員工服務(wù)。為公司的發(fā)展,為員工安,L"X-作做好后勤保障。比如,在召開各項會議、節(jié)日物資的發(fā)放、職工生活用品的管理和發(fā)放、車間員工的管理等等方面,積極配合相關(guān)部門,做好工作。9、做好團結(jié)協(xié)調(diào)工作。辦公室作為企業(yè)的管家要與各

部門精誠團結(jié)、協(xié)作共進,配合各部門搞好工作、處好關(guān)系。二、存在的不足

1、學(xué)習(xí)力度不夠,由于各種制度更新較快,必須加快各方面知識的學(xué)習(xí)、運用,樹立終身學(xué)習(xí)態(tài)度,對各項新出臺的制度及時把握,適應(yīng)公司今后的發(fā)展。

2、工作效率有待提高,由于部門間協(xié)調(diào)不夠,導(dǎo)致工作進度緩慢,在今后的工作中,要加強溝通,保質(zhì)保量完成工作。

三、下一步工作打算

下半年將從以下幾個方面著手進行:

1、加強制度建設(shè)。隨著公司日趨正規(guī),尤其在制度建設(shè)上更要加大力度。加快制度出臺,通過建章立制,使管理工作有章可循,使公司逐步邁上制度化、規(guī)范化、程序化軌道。

2、完善考核制度。做好員工考核管理工作,力求通過考核真實反映員工實際工作業(yè)績等情況,實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰制。3、加強臨工人員管理,及時了解人員資訊。進一步把臨工人員信息管理納入統(tǒng)籌范圍內(nèi)。

4、加強辦公室管理。杜絕人浮于事工作作風(fēng),加強問責(zé)制,把工作真正落到實處。提高整體素質(zhì),構(gòu)建一流工作隊伍。

沒有最好,只有更好。這句話一直激勵我,今后朝著更

高、更遠的目標(biāo)邁進。

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