上傳版12月安全生產(chǎn)工作匯報
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201*年12月份安全工作匯報
12月份,公司安全生產(chǎn)經(jīng)營保持良好態(tài)勢,各廠部認真落實集團公司四季度安全工作要求以及冬季“四防”措施,實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故,本月共生產(chǎn)*******噸,銷售****噸,實現(xiàn)營業(yè)收入4381萬元,截止12月底,公司累計生產(chǎn)32****噸,同比增長***%;累計銷量****.2噸,同比增長***88.24%;累計營業(yè)收入***889萬元,同比增長***%;累計利潤****萬元,以上指標均控制在集團公司下達指標以內(nèi)。
12月份,公司全面落實“大干一白天沖刺四季度”工作方案,從強化領(lǐng)導(dǎo)安全包保督查、安全評估評價、隱患排查治理等措施入手,落實各級管理人員安全責任,充分發(fā)揮安全管理職能,提升基層員工安全作業(yè)意識和危害防范能力,F(xiàn)將12月份安全“雙基”工作總結(jié)如下:
一、12月份開展的主要安全工作。(一)落實開展冬季“四防”工作。
修訂公司《冬季“四防”應(yīng)急預(yù)案》,各廠結(jié)合生產(chǎn)實際,制定應(yīng)急處置預(yù)案。生產(chǎn)部、機動部檢查落實供暖、保溫、伴熱等防凍措施,落實室外低壓消防栓、高壓消防炮的保溫措施,確;馂(zāi)應(yīng)急設(shè)施器材完備好用。(二)積極開展領(lǐng)導(dǎo)干部安全指導(dǎo)與服務(wù)活動。
公司成立7個包保督查小組,落實對分廠和小區(qū)建設(shè)項目的安全包保工作。開展日常安全督查工作,每周將督查結(jié)果報送安環(huán)部匯總整理,累計消除影響安全生產(chǎn)的問題隱患129項,確保了生產(chǎn)平穩(wěn)有序進行。
(三)開展安全綜合檢查和專項檢查工作。
公司堅持每月2次由安全、生產(chǎn)、設(shè)備、消防等部門及各廠主管安全的人員參加的綜合性安全檢查,11月份共查出
問題隱患51項,其中管線、法蘭、導(dǎo)淋、取樣、伴熱管線“跑冒滴漏”27項,現(xiàn)場設(shè)備檢修后,備品配件、雜物未清理3項,保溫未規(guī)范恢復(fù)4項,包機牌、溫度表、壓力表無標識或不清晰3項,現(xiàn)場緊固件、靜電跨接線松動等問題6項,現(xiàn)場閥柄隨處亂丟和缺失3項,儀表無顯示或偏差等問題5項,***8已統(tǒng)一下發(fā)整改通知單,監(jiān)督各***8治理,目前已全部落實整改。
(四)針對生產(chǎn)過程中存在的隱患治理消除。公司、廠部落實兩級隱患排查治理和事故隱患旬報。針對生產(chǎn)過程中存在的安全隱患,制定整改計劃并抓緊實施。先后完成聚合框架北側(cè)地下消防管道堵漏,***8C-***增設(shè)加堿管線控制PH值,建立****流量計校驗室等整改措施,徹底解決了一些困擾生產(chǎn)穩(wěn)定的問題。
(五)吸取中石化“11.22”事故教訓(xùn),落實隱患排查治理。
公司認真落實集團公司《關(guān)于認真吸取青島“11.22”中石化輸油管道泄漏爆炸事故教訓(xùn),進一步做好當前安全生產(chǎn)工作緊急通知》及《關(guān)于開展化工企業(yè)管道專項隱患排查及冬季安全生產(chǎn)大檢查通知》的文件要求。11月24日,公司組織安全、生產(chǎn)、設(shè)備、消防等相關(guān)人員召開安全會議,會議對化工部關(guān)于中石化黃濰輸油管線發(fā)生爆燃事故的緊急通報進行了學習,公司各單位認真吸取中石化這次教訓(xùn),拉緊安全這根弦,舉一反三,開展現(xiàn)場隱患大排查活動。本次檢查,分為四個分廠組、一個重大危險源檢查組、一個工藝組、一個設(shè)備電儀組,查出各種隱患73項,在會上對查出的73進行責任落實,明確責任整改單位,按照工作量大小確定整改時間,所查全部隱患在27日復(fù)查前已全部整改完畢。
(六)開展“119”消防日相關(guān)活動。
消防日活動期間,公司先后組織員工觀看火災(zāi)案例警示錄像,參加消防“四個能力”講座,并于9日下午開展消防車實操出水、30米著裝佩戴空氣呼吸器以及4人接力滅火救援實操演練比武,累計320人次參加,活動取得了預(yù)期效果。
(七)12月份環(huán)保設(shè)施運行正常,“三廢”達標排放。12月份脫硫除塵設(shè)施運轉(zhuǎn)正常,污水處理量能力達**8噸/小時,實現(xiàn)煙塵、二氧化硫、COD、氨氮、懸浮物等指標排放達標率100%。
(八)提前謀劃,著手201*年“雙基”考核細則的修訂工作。
著手201*年“雙基”考核細則的修訂工作,重點突出“抓系統(tǒng)系統(tǒng)抓”的工作思路,以“日;I(yè)化、實用化”為考核重點,同時要求分廠進一步完善細化分廠考核班組,班組考核個人的考核辦法,以使201*年的“雙基”建設(shè)工作有新的提升。
二、目前安全工作中存在的不足。
(一)分廠的安全檢查和隱患排查不細致,沒有突出分系統(tǒng)、分專業(yè)開展檢查的特點。同時,需要分廠、班組,在具體的作業(yè)開展前,進行全面的安全評估、評價,分析危險因素,落實預(yù)防措施。
(二)“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生,主要反映在個別員工值班勞動紀律松懈,作業(yè)過程中勞保用品穿戴不規(guī)范等方面,暴露出基層自主管理不到位問題。
三、永煤公司12月份“雙基”考核情況。
**公司“雙基”組于12月30日對公司12月份“雙基”建設(shè)情況進行檢查,查出問題15項,其中安全系統(tǒng)4項,生產(chǎn)系統(tǒng)5項,設(shè)備系統(tǒng)2項,培訓(xùn)系統(tǒng)3項,工會系統(tǒng)1
項,全部問題隱患已由安全環(huán)保部匯總,統(tǒng)一下發(fā)隱患整改通知單,各系統(tǒng)主管單位已于1月5日前已完成整改回復(fù)。
四、201*年1月份安全主要工作安排。
(一)嚴格落實安全包保責任制,對包保領(lǐng)導(dǎo)檢查出的問題,要求責任單位限期整改,確保整改質(zhì)量。
(二)進一步落實冬季“四防”工作,重點做好設(shè)備、管道、電氣儀表、安全附件的防凍保溫、防堵塞、防泄漏等工作,確保12月份的安全生產(chǎn)。
(三)各廠從班組工藝運行操控、設(shè)備維護作業(yè)、安全培訓(xùn)學習,衛(wèi)生責任區(qū)清掃、組員上崗遵章守紀等方面細化考核,加快推動“雙基”考核細則貫徹落實。
(四)嚴格落實**公司查出安全隱患追責,所提隱患涉及各系統(tǒng),由分管領(lǐng)導(dǎo)負責督促整改,問題隱患由主管部室負責督促整改與考核,一般安全隱患由所屬區(qū)域單位落實整改。
(五)從反“三違”、反“習慣性違章”入手,調(diào)動廣大干部員工安全防范的主動性,分廠、班組開展安全自查自糾。
二一三年十二月三十一日
擴展閱讀:十二月安全生產(chǎn)工作總結(jié)和1月計劃
煉鋼廠安全科
201*年12月份安全生產(chǎn)總結(jié)
12月份,在煉鋼廠領(lǐng)導(dǎo)的正確科學指導(dǎo)下,安全科堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“安全為自己、安全為大家”的安全理念,強化人本管理,加大教育培訓(xùn)力度,提高全員素質(zhì),以素質(zhì)保安全;加大現(xiàn)場檢查力度,確保了本月安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。12月份我們主要做了以下工作:
一、強化安全管理基礎(chǔ)工作,嚴格責任落實。
認真落實了各科、車間安全第一責任者的責任,做到層層責任落實,并加大對“三違”人員的查處力度,促進全員安全責任意識的進一步提高,認真有序地組織好各類安全檢查工作,促進各項制度和工作落到實處,并簽訂了《201*年安全生產(chǎn)責任狀》。做到了以制度約束人、以制度規(guī)范人、以制度管理人。
二、扎實開展隱患排查工作。
按上級安全文件、指示、會議精神要求,每周由安全科牽頭,組織各車間主任級人員對全廠各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進行了全方位安全隱患排查檢查,本月共查出隱患39項,現(xiàn)已全部整改到位。對所查出的隱患和問題,在早、晚調(diào)度會上提出,并要求相關(guān)單位進行落實。每周六前各車間將整改情況上報,并通過安全員復(fù)查進行確認,保證了隱患和問題的整改到位。
根據(jù)寶鋼天車事故教訓(xùn),公司機動處、安全處聯(lián)合煉鋼安全科對我廠天車進行了一次天車專項聯(lián)查,查出隱患11大項,已完成7項,其余4項
由于配件不全,已向安全處打了延期報告。三、繼續(xù)開展人人抓“三違”。
通過安全管理人員深入現(xiàn)場及安全監(jiān)督員現(xiàn)場跟班查隱患,抓三違,并鼓勵員工舉報“三違”等方式來制止員工“三違”,從而規(guī)范了我廠安全管理。
四、安全教育培訓(xùn)情況
本月新入廠員工5人,分別進行了廠級安全教育,對其崗位的三規(guī)一制進行考試,考試合格率100%。12月上旬利用4天7場分別對所屬7個車間進行了安全培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)達639人,培訓(xùn)率100%。下旬對全部車間又進行了年度安全總結(jié)會,進一步提高了員工的安全意識,保證了兩節(jié)安全穩(wěn)定的形式。五、安全例會情況
本月召開安全周例會4次,安全科對危險性較大的轉(zhuǎn)爐、連鑄、天車車間進行了抽查,例會情況良好,對員工起到了提醒作用。六、對煤氣回收采取的措施
轉(zhuǎn)爐煤氣中CO含量可達60%以上,所以安全科將其作為重點監(jiān)察對象。在風機排污水區(qū)域,加裝警戒線,懸掛安全標識,對鄰近的其他分廠的崗位,進行提醒,時刻注意空氣中的煤氣含量,一旦超標立即上報并撤離現(xiàn)場。加強對風機房員工的煤氣知識的培訓(xùn),讓他們認識到煤氣的危害,時刻提醒自己注意安全。七、其他安全活動
針對冬季是火災(zāi)多發(fā)期,12月29日上午,安全科組織運轉(zhuǎn)車間在斜板
崗位西的空地進行了一次消防演練,通過演練提高了員工滅火、疏散、自救能力,進一步增強了員工消防意識。八、對外委施工隊的監(jiān)管
本月安全科加大對各外來施工隊伍的監(jiān)察力度,對違規(guī)的施工人員進行現(xiàn)場教育批評,對其他工人具有一定的震懾力。
1月工作計劃
指導(dǎo)思想:開頭好,起好步,保障雙節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定。工作計劃:1、對201*年的安全生產(chǎn)工作進行總結(jié),結(jié)合廠長201*年安全工作思路
修訂201*年工作計劃。
2、跟蹤各車間、外協(xié)單位“雙節(jié)”安全保證措施的落實情況,保障雙節(jié)
期間的安全穩(wěn)定;
3、繼續(xù)對2#爐大修現(xiàn)場進行監(jiān)控檢查,督促各責任車間制定檢修試車方
案,確保檢修后期安全平穩(wěn);
4、對新入廠員工繼續(xù)做好三級培訓(xùn),對安全考試不及格的堅決不予錄
用。加強現(xiàn)場巡視頻率,加大對“三違”行為的考核力度。5、1月中旬各車間組織對區(qū)域內(nèi)危險源點、關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施、應(yīng)急救援裝
備、器材、消防器材、倉庫、等進行檢查,檢查整改結(jié)果于1月25日上報安全科,對節(jié)前無法整改的隱患要求各車間必須制定控制措施,落實專人負責監(jiān)控檢查,1月底由安全科、機動科、生產(chǎn)科聯(lián)合開展節(jié)前隱患排查。
6、繼續(xù)加大對現(xiàn)場的安全監(jiān)察,及時發(fā)現(xiàn)隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。煉鋼廠安全科
201*.12.31
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