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如何向老板提加薪或升職要求

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如何向老板提加薪或升職要求

如何向老板提加薪或升職要求?

去年年底,27歲的吉米斯科蒂(KimmyScotti)終于毅然采取行動(dòng),向她所在的那家紐約市場(chǎng)營(yíng)銷公司的老板提出了加薪和升職要求。最終,她獲得了一個(gè)新頭銜和六位數(shù)的薪水。

但是,敲定這次談話花了斯科蒂六個(gè)月的準(zhǔn)備時(shí)間。她制作了一份電子表格列出自己的工作職責(zé),表明幾個(gè)月來(lái)她實(shí)際上一直在處理更高級(jí)別職位的工作。她還概述了自己如何通過(guò)更換供應(yīng)商和重新商議合同為公司節(jié)省了資金。此外,她還招攬了一些新客戶,給公司增加了收入。斯科蒂建議道,“你得把你自己和你所在公司的利潤(rùn)緊密聯(lián)系起來(lái)!

隨著經(jīng)濟(jì)繼續(xù)在搖擺不定地復(fù)蘇,20多歲的員工可能會(huì)覺(jué)得提出自己一直期盼的加薪或升職要求的時(shí)機(jī)終于來(lái)到。如果提前進(jìn)行了一些研究和計(jì)劃,他們有可能最終會(huì)獲得一個(gè)新職位或是加薪。

首先,你要弄清楚提出加薪或升職要求是否合理!缎匠暾勁兄改希耗切⿵臎](méi)有人教過(guò)你的薪酬談判秘訣》(SalaryTutor:LearntheSalaryNegotiationSecretsNoOneEverTaughtYou)一書(shū)的作者吉姆霍普金森(JimHopkinson)指出,如果你在一家公司只工作了幾個(gè)月時(shí)間,在你還沒(méi)有證明自己價(jià)值的情況下,也許最好還是不要開(kāi)口提要求。

如果工作以外的因素,比如說(shuō)高房租或是沉重的助學(xué)貸款,迫使你要提出加薪要求,但是你又覺(jué)得你的工作表現(xiàn)配不上,那么你就應(yīng)當(dāng)推后提出要求。必須得有一些可衡量的業(yè)績(jī)可說(shuō)才行。如果你確實(shí)認(rèn)為你最近所做的工作理應(yīng)讓你加薪或是升職,那么你要考察一番要求什么樣的工資和新職位比較合適。亞特蘭大職業(yè)教練哈利?克勞福德(HallieCrawford)說(shuō),“不要沒(méi)做好準(zhǔn)備就輕易去做這種事!

霍普金森說(shuō),如果你覺(jué)得時(shí)機(jī)合適,可以向職業(yè)導(dǎo)師或是工作中的密友詢問(wèn)其他人在你這種職位普遍拿多少工資以及職業(yè)階梯晉升的下一步通常是什么。

克勞福德建議,如果你正在尋找適當(dāng)?shù)男劫Y數(shù)額,可以利用像Salary.com、Glassdoor.com和Indeed.com這樣的網(wǎng)站來(lái)查找你所處行業(yè)各個(gè)職位的典型工資水平。Glassdoor或許還會(huì)提供你所在公司的薪資信息。她說(shuō),如果你在謀求一個(gè)新職位,可以看看內(nèi)部的職位描述和同事的LinkedIn資料,以此查看你的直接上級(jí)都有哪些工作職責(zé)。你要向你的上司表明你已經(jīng)在履行其中的部分職責(zé),或者是你的經(jīng)驗(yàn)有助于你在未來(lái)履行這些職責(zé)。

她補(bǔ)充說(shuō)道,如果預(yù)算允許,老板們也許會(huì)愿意提拔你升到一個(gè)尚未對(duì)外發(fā)布的職位,特別是如果你已經(jīng)在處理其中的大部分工作的話,但是大型企業(yè)這樣靈活操作的可能性會(huì)比較低。

其次,要確定找頂頭上司談話的最佳方式;羝战鹕f(shuō),績(jī)效評(píng)估是進(jìn)行此類討論的自然時(shí)機(jī)。但是,如果距下一次績(jī)效評(píng)估還有幾個(gè)月時(shí)間或者你們公司沒(méi)有績(jī)效評(píng)估,那么你可以私下找你的上司,要求定一個(gè)時(shí)間來(lái)討論你的業(yè)績(jī)。

克勞福德說(shuō),當(dāng)你和老板坐下來(lái)談時(shí),要準(zhǔn)備好你理當(dāng)升職或加薪的理由,它們應(yīng)該是實(shí)實(shí)在在的要點(diǎn)。要有能夠證明你工作成績(jī)的數(shù)字,比如你通過(guò)成本削減措施幫助公司節(jié)約了多少資金或者你招攬了多少客戶。你要直接表明你的優(yōu)點(diǎn),并且要撇開(kāi)私人原因;羝战鹕f(shuō),這是一種商業(yè)交易,你不會(huì)因?yàn)槟愕姆孔鉂q了或是你想搬離父母的房子就能獲得加薪。

如果公司的預(yù)算仍然比較緊,那么你可以提出一個(gè)日期,比如說(shuō)六個(gè)月之后,來(lái)繼續(xù)談?wù)撃愕臉I(yè)績(jī)。此外,你還要問(wèn)問(wèn)你在這段過(guò)渡期中可以做些什么來(lái)使自己脫潁而出。

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去年年底,27歲的吉米斯科蒂(KimmyScotti)終于毅然采取行動(dòng),向她所在的那家紐約市場(chǎng)營(yíng)銷公司的老板提出了加薪和升職要求。最終,她獲得了一個(gè)新頭銜和六位數(shù)的薪水。

Latelastyear,KimmyScottifinallytooktheplunge:SheaskedherbossforaraiseandpromotionattheNewYorkmarketingfirmwheresheworks.Intheend,shescoredanewtitleandasix-figuresalary.

但是,敲定這次談話花了斯科蒂六個(gè)月的準(zhǔn)備時(shí)間。她制作了一份電子表格列出自己的工作職責(zé),表明幾個(gè)月來(lái)她實(shí)際上一直在處理更高級(jí)別職位的工作。她還概述了自己如何通過(guò)更換供應(yīng)商和重新商議合同為公司節(jié)省了資金。此外,她還招攬了一些新客戶,給公司增加了收入。

Butnailingthetalktookmonthsofpreparation.Ms.Scottimadeaspreadsheetofherdutiesandshowedhowshehadactuallybeendoingtasksofthehigher-levelroleformonths.The27-year-oldalsooutlinedhowshedsavedthecompanymoneybyswitchingvendorsandrenegotiatingcontracts.Sheaddedtothefirmscoffersbybringinginnewclients.

斯科蒂建議道,“你得把你自己和你所在公司的利潤(rùn)緊密聯(lián)系起來(lái)。”

Youhavetotieyourselfbacktothebottomlineatyourowncompany,saysMs.Scotti.

隨著經(jīng)濟(jì)繼續(xù)在搖擺不定地復(fù)蘇,20多歲的員工可能會(huì)覺(jué)得提出自己一直期盼的加薪或升職要求的時(shí)機(jī)終于來(lái)到。如果提前進(jìn)行了一些研究和計(jì)劃,他們有可能最終會(huì)獲得一個(gè)新職位或是加薪。

Withtheeconomycontinuingitsshakyrecovery,20-somethingworkersmayfeelthatitsfinallytimetoaskforthatraiseorpromotiontheyvebeenhopingfor.Andwithsomeresearchandplanning,theycouldendupwithanewgigorhigherpay.

首先,你要弄清楚提出加薪或升職要求是否合理!缎匠暾勁兄改希耗切⿵臎](méi)有人教過(guò)你的薪酬談判秘訣》(SalaryTutor:LearntheSalaryNegotiationSecretsNoOneEverTaughtYou)一書(shū)的作者吉姆霍普金森(JimHopkinson)指出,如果你在一家公司只工作了幾個(gè)月時(shí)間,在你還沒(méi)有證明自己價(jià)值的情況下,也許最好還是不要開(kāi)口提要求。

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