煤礦安全副礦長(zhǎng)述職報(bào)告
鶴濟(jì)富源安全礦長(zhǎng)述職報(bào)告
述職人:陳紅星鶴濟(jì)富源煤業(yè)有限公司201*年10月28日
述職報(bào)告
我叫陳紅星,是鶴濟(jì)公司富源煤業(yè)安全礦長(zhǎng),我礦屬技改礦
尊敬的鶴煤集團(tuán)、鶴濟(jì)公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁、你們好!井,我分管礦井安全管理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全文化建設(shè)等工作。根據(jù)公司統(tǒng)一安排,下面我就201*年個(gè)人工作學(xué)習(xí)及一年來安全管理工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見。
一、保持清醒頭腦、提高自我認(rèn)識(shí)。
加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),轉(zhuǎn)變作風(fēng),用心做事,追求卓越,積極承擔(dān)責(zé)任使命,充分珍惜當(dāng)前集團(tuán)公司面臨的有利發(fā)展形勢(shì)和安全穩(wěn)定大局面,用良心抓安全、帶著感情抓安全,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的各項(xiàng)決策部署上來,認(rèn)同河南煤化安全理念,追求卓越、用心做事、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn),明確了思路,糾正了偏差,改進(jìn)了工作方法。認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針,固化從零開始、向零奮斗的安全理念,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全管理,狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感,提高對(duì)生命的認(rèn)識(shí),關(guān)愛礦工,把礦工生命放在第一位,從思想上要高度重視安全,在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實(shí)。
二、干好本質(zhì)工作、確保安全第一
堅(jiān)持對(duì)安全工作考核比重,與工資掛鉤,實(shí)現(xiàn)全年事故零死亡、零工傷,使每一位員工生命不受威脅,對(duì)的起公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,對(duì)的起自己的良心,思想決定思路,思路決定出路,明確了思想,才能轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強(qiáng)不斷學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),我們抓安全關(guān)鍵是境界要高,起點(diǎn)要高,層次要高,要有高度的責(zé)任心,視職工如弟兄,真正把礦山當(dāng)自家,認(rèn)真做好本職工作,有共同的理想,有共同的奮斗目標(biāo),齊抓共管,礦井的安全工作才有保證。
三、安全檢查及整改力度。
及時(shí)組織有關(guān)職能部門對(duì)照“三大規(guī)程”對(duì)井下所有作業(yè)場(chǎng)所,進(jìn)行全方位的督促檢查,每月開展安全生產(chǎn)重大隱患排查,全年查處343條,其中整改河南煤化工所查隱患98條,鶴煤集團(tuán)91條,鶴濟(jì)公司137條,濟(jì)源煤炭局5條,富源煤業(yè)自檢隱患12條,并按照五定原則進(jìn)行整改,積極配合上級(jí)單位及行政監(jiān)管部門開展安全檢查活動(dòng),對(duì)查出的各類問題必須縱向到邊、橫向到里、不留死角,及時(shí)組織整改,全年隱患整改率95%以上,其余隱患待復(fù)工后整改到位。
四、制定安全管理目標(biāo),狠抓落實(shí)。
201*年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體安排部署,根據(jù)鶴濟(jì)公司要求,認(rèn)真制定安全管理十八種制度、詳細(xì)完善其它對(duì)口專業(yè)制度,結(jié)合我礦實(shí)際情況,重新編制災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案及年度災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃,編寫安檢員檢查手冊(cè),強(qiáng)化推進(jìn)手指口述、崗位描述工作,有力提高各工種職工職業(yè)技能,詳細(xì)制定各科室、區(qū)隊(duì)雙基建設(shè)工作,認(rèn)真完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,并對(duì)口細(xì)化到班組員工,建立健全各工種崗位責(zé)任制,深入現(xiàn)場(chǎng)指揮,對(duì)所查隱患按照嚴(yán)格按照五定原則進(jìn)行閉合管理,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制,分專業(yè)負(fù)責(zé),強(qiáng)化檢查,認(rèn)真考核,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),指導(dǎo)基層區(qū)隊(duì)全面建立安全管理體系,嚴(yán)格落實(shí)“安檢員、調(diào)度員、瓦檢員”三員一體的現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊(duì)長(zhǎng)會(huì)面簽字制度,有效防止減少了“三違”現(xiàn)象。
五、安全文化建設(shè)
堅(jiān)持把安全文化建設(shè)工作,作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)主要措施來抓。建立安全宣傳欄四個(gè),宣傳板圖一個(gè),制定了鶴煤安全理念板牌16個(gè),通過安全文化建設(shè)的開展,大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,營(yíng)造了學(xué)技術(shù)、增強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全文化氛圍。
六、強(qiáng)化安全培訓(xùn),提高安全意識(shí)。
針對(duì)我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識(shí)偏低等特點(diǎn),長(zhǎng)期抓好職工培訓(xùn)教育,是勢(shì)在必行,是抓好安全工作的重中之重,多次組織職工進(jìn)行安全培訓(xùn),并堅(jiān)持教考分離,經(jīng)常堅(jiān)持檢查職工班前會(huì)安全培訓(xùn)情況,安全培訓(xùn)工作任重道遠(yuǎn),提高職工整體素質(zhì),才能有效預(yù)防事故的發(fā)生,全年共培訓(xùn)特殊工種70人次,培訓(xùn)職工90人次。對(duì)安全培訓(xùn)常抓不懈,繃緊職工思想上的“安全弦”。從而實(shí)現(xiàn)無“三違”現(xiàn)象。堅(jiān)持帶頭狠反“三違”,實(shí)現(xiàn)了礦井全年安全奮斗目標(biāo)。
七、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全雙基建設(shè)
帶領(lǐng)礦安全質(zhì)量檢查組采用定期檢查和不定期巡查相結(jié)合的辦法,組織安全大檢查,并積極配合鶴濟(jì)公司、濟(jì)源煤炭局等部門的檢查,實(shí)現(xiàn)了工作質(zhì)量、工程質(zhì)量的根本好轉(zhuǎn)。對(duì)查出的問題限期整改,按整改力度納入雙基績(jī)效工資中獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真完成鶴濟(jì)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),牢記公司安全理念,干好本職工作,使我礦順利通過鶴濟(jì)公司、鶴煤集團(tuán)、河南煤化集團(tuán)及濟(jì)源市煤炭管理局的驗(yàn)收。
八、存在的不足和今后努力方向。一是、學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí),理論水平還有待于進(jìn)一步提高;二是、安全管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng),職工的安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化,安全文化建設(shè)探索不夠;
三是、對(duì)措施的執(zhí)行不嚴(yán)不細(xì)等。以上問題,我將在今后工作中高度重視,并加以改進(jìn)和提高。
四是、今后將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任,狠反“三違”,嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班制度,關(guān)口前移,現(xiàn)場(chǎng)抓安全質(zhì)量,為礦井安全做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上匯報(bào)請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
述職人:安全礦長(zhǎng)陳紅星
201*年10月28日
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述職報(bào)告
二一一年即將結(jié)束了,過去的一年,我對(duì)自己的工作表現(xiàn)
和成績(jī)是基本滿意的,但是,俗話說“人無完人,金無足赤”,缺點(diǎn)肯定也是有的,為了克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),更好的做好下一年的工作,自己有必要總結(jié)一下過去一年來的工作,以吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),和大家一起取長(zhǎng)補(bǔ)短。
做為塔拉迪煤礦的安全副礦長(zhǎng),我還是注重談一下我礦的安全生產(chǎn)情況吧。
從生產(chǎn)情況看,雖沒有完成我礦制定的全年總?cè)蝿?wù),但是自己認(rèn)為,就伊犁地區(qū)的客觀條件和銷售形勢(shì)而言,我礦生產(chǎn)也算是不錯(cuò)的。
但安全形勢(shì)不容樂觀,六月份我礦發(fā)生了一起重傷事故,經(jīng)
濟(jì)損失慘重,為了加強(qiáng)安全管理,扭轉(zhuǎn)我礦安全形勢(shì)的不利局面,受喬總委托,我被公司調(diào)回了塔拉迪煤礦,擔(dān)任了安全副礦長(zhǎng)的職務(wù)。
要想搞好生產(chǎn),必須首先抓好職工的思想教育工作,提高職工的安全意識(shí)。按照我礦要求,我和其他領(lǐng)導(dǎo)一起,每月定期給職工上兩次安全教育課,主要學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》和國家的有關(guān)法律法規(guī)知識(shí),并用許多事故案例說服大家,使大家真正認(rèn)識(shí)到違章作業(yè)的危害。
在帶班期間,我經(jīng)常指導(dǎo)工人按章操作,在工作中培養(yǎng)工人的勞動(dòng)技能。如:工作面液壓板的推進(jìn),超前支護(hù)的支護(hù)標(biāo)準(zhǔn)等。在現(xiàn)場(chǎng),特別注意對(duì)炮工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),從打眼、裝藥到警戒、放炮。嚴(yán)格要求他們按照爆破作業(yè)規(guī)程進(jìn)行操作。
火工品管理是一項(xiàng)及其重要的工作,為了避免失誤,我嚴(yán)格要求放炮員,遵守我礦制定的火工品管理制度,嚴(yán)格要求他們從領(lǐng)取、運(yùn)輸?shù)绞褂、清退必須按操作?guī)程操作;特別是對(duì)使用中的啞雷管的管理,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須在當(dāng)班處理好,以預(yù)防造成事故和流失。
對(duì)生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的違章行為絕不牽就不遷就,克服好人思想,
按照礦規(guī),除對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行教育外必要時(shí)還進(jìn)行了罰款處理。
對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的每次檢查所提出的隱患問題,自己每次都結(jié)合生產(chǎn)礦長(zhǎng),機(jī)電礦長(zhǎng),進(jìn)行整改過程的指導(dǎo)工作,并對(duì)整改后的結(jié)果進(jìn)行檢查,嚴(yán)格要求,質(zhì)量必須達(dá)標(biāo)。
用一分為二的觀點(diǎn)分析自己的工作,不足之處也不算少。比如下半年的多起工傷,設(shè)備的使用保養(yǎng)不當(dāng),工作面支護(hù)質(zhì)量不好等,這說明自己在管理上還有差距,安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平還應(yīng)該提高。
在新的一年里,自己一定要干好本職工作,努力搞好我礦的
安全生產(chǎn),決不辜負(fù)公司老總對(duì)自己的希望,為我礦的發(fā)展作出
自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
最后以我本人觀點(diǎn)談我對(duì)本礦今后安全工作的一些認(rèn)識(shí):
搞好安全生產(chǎn)必須做到以下三點(diǎn):
1、必須將安全工作作為各項(xiàng)工作的重點(diǎn),樹立“如履薄冰,
如臨深淵”的安全憂患理念,讓安全工作深入人心。2、必須建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)、互信的領(lǐng)導(dǎo)班子,以煤礦的利益為
重,號(hào)召全礦干部職工,愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé),克服麻痹、杜絕三違,努力干好各自的本職工作。
3、必須加強(qiáng)煤礦現(xiàn)場(chǎng)管理,堅(jiān)持“以人為本,安全第一”的思想。,認(rèn)真貫徹“三大規(guī)程”的落實(shí)。
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