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職代會工作總結

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職代會工作總結

小屯鎮(zhèn)三中201*201*年

職代會工作總結

小屯三中職代會工作總結

201*-201*學年,我校職代會在教育體育局、教育辦和學校領導的正確領導下,在廣大教職工的積極參與和大力支持下,我們認真學習和貫徹黨的方針政策,樹立科學發(fā)展觀,突出維護職能,轉變工作作風,團結廣大教職工,努力打造職代會工作特色。一年來,我們緊緊圍繞學校教育教學中心工作,在加強學校民主建設,維護職工合法權益,發(fā)揮黨聯(lián)系群眾的紐帶作用等方面做了大量工作,為學校的穩(wěn)定與發(fā)展做出了應有的貢獻。

一、整合力量加強職代會建設,促進學校政治文明

堅持職代會制度,推進學校政治文明建設,發(fā)揮教職工民主管理的優(yōu)勢,是我校的傳統(tǒng)。我校教職工文化素質較高,參與意識較強,對一些熱點問題比較敏感,加強民主管理是落實科學發(fā)展觀的必然要求。在職代會上,聽取學校工作計劃和總結,討論學校發(fā)展大計,審議學校辦學經費的收支情況,民主評議教師等議程都真實反映了師情民意,取得了良好效果。對完善學校民主管理,建立領導干部監(jiān)督機制,加強黨風廉政建設起到了積極的作用。二、加強自身建設,提升職代會的影響。

學校是教職工的家,把學校建成溫馨、民主、和諧、團結向上,并深受廣大教職工擁護和信賴的“職工之家”是學校黨支部、行政和職代會的共同責任,也是職代會工作的奮斗目標。完善組織機構,開展建家活動,不斷加強自身建設,提高職代會干部的理論和工作水平

是建設好基層職代會的重要途徑,保證學校職工民主管理、民主監(jiān)督制度的有效實施,提升了職代會的影響。

三、圍繞學校中心開展工作,發(fā)揮職代會在學校和師德建設中的作用

1、以師德建設為核心,推進校園精神文明建設

職代會利用自己的優(yōu)勢在職工中開展“八榮八恥”的宣傳教育,正面引導教職工為學校發(fā)展盡心盡責,對作出重大成績的教職工我們積極向上級推薦進行表彰、宣傳、提高了廣大教職工忠誠黨的教育事業(yè)的意識,展示了我校廣大教職工為人師表、愛崗敬業(yè)的風貌。2、加強學校職代會民主監(jiān)督力量,積極發(fā)揮紐帶作用。職代會為了加強民主監(jiān)督,積極發(fā)揮紐帶作用特意制作了意見箱。在每周五開例會的時候,職代會把教師和學生的意見真實反映給學校領導,學校領導班子和教師經過認真的討論后,提出解決方案,并有主抓該項工作的領導在職代會的監(jiān)督下解決問題。針對學生們提出的意見,不但學校領導班子和教師要認真討論提出解決方案,而且還要在周一早上通過“紅旗下講話”,把上周學生意見處理的情況和本周學生意見及解決方案公布于學生。通過這些措施的落實,職代會能夠充分發(fā)揮出上情下達和下情上達的作用,能真實反映師情民意,使加強民主管理落實科學發(fā)展觀能取得良好效果。四、以人為本,維護教職工權益,關注教職工身心健康

職代會的維護職能要求我們關愛教師,引導他們科學工作、健康生活,我們提醒大家重視亞健康,注意飲食,合理鍛煉,并組織各種

活動為職工鍛煉提供機會和平臺。

總結一年的工作,我們能做到一個中心、兩個堅持、三個突出。即圍繞學校教育教學中心開展符合職代會特點的活動。堅持深入群眾、依靠群眾;堅持理論聯(lián)系實際,主動開展工作。突出職代會維護職能,為教職工辦實事、辦好事;突出以人為本理念,積極開展思想教育工作,調動廣大教職工投身學校建設的積極性;突出服務意識,關心愛護教職工,不斷彰顯職代會組織的溫暖。

我們有信心在上級職代會和黨政部門的領導下,在全體教職工的關心支持下,把我學校職代會工作做得更好。

201*-8-10

擴展閱讀:職代會工作匯報

海門工業(yè)園區(qū)職代會情況匯報

一、基本情況

海門工業(yè)園區(qū)現(xiàn)有獨立工會187家,其中行業(yè)工會5家、村級工會16家,職工26399人,工會會員26391人。近年來,我們按照“組織起來,切實維權”的工作方針和擴大覆蓋面,增強凝聚力的工作目標,緊緊圍繞上級中心工作,結合園區(qū)非公有制和小型企業(yè)占絕大比例的實際,我們積極推進民主管理工作,全園區(qū)共覆蓋企業(yè)1122家,今年以來,新簽、續(xù)簽集體合同、工資集體協(xié)商、勞動安全衛(wèi)生專項集體合同、女職工權益保護專項合同的企業(yè)家。有效地保護了企業(yè)的合法利益,提高了企業(yè)職工民主管理權利,促進了企業(yè)健康和諧發(fā)展。

二、主要做法

1、提高認識,大力推行企業(yè)職代會制度。認真學習,借鑒先進的做法,結合我園區(qū)的實際,拿出具體實施方案,并向園區(qū)進行了匯報,獲得園區(qū)領導高度重視。園區(qū)按照上級工會和園區(qū)的要求,通過召開會議、舉辦各種培訓班等途徑,對各企業(yè)工會主席、企業(yè)經營者和職工進行了廣泛宣傳。園區(qū)領導還多次深入企業(yè)調查研究,宣傳企業(yè)職代會的目的、意義、內容和操作方法,多次與各企業(yè)經營者協(xié)調,使每年企業(yè)職代會能正常召開。2、以點帶面,全面推進企業(yè)職代會建設。園區(qū)通過對企業(yè)調查研究和平時工作所掌握的情況,確定采取先試點后推廣的方式進行操作。201*年2月10日海門市機械廠第三屆第二次職工大會”。期間,園區(qū)領導與企業(yè)經營者、工會主席、職工進行座談征求意見,就企業(yè)工資協(xié)商等事項提出意見,就企業(yè)發(fā)展規(guī)劃提出建議。海門市機械廠職工代表大會取得成功后,及時召開了園區(qū)工會主席會議,采取以會代訓的形式安排部署全園區(qū)企業(yè)職代會工作。園區(qū)并將機械廠企業(yè)職代會各項文件資料進行匯編成冊下發(fā)到各企業(yè),供其參考。3、注重實效,提高企業(yè)職代會的質量。一是抓培訓,提高素質。園區(qū)連續(xù)召開了多次工會干部會議,從為什么要推行企業(yè)職代會制度、怎樣推行企業(yè)職代會制度、推行企業(yè)職代會制度要注意哪些問題、工會干部和職工群眾在推行企業(yè)職代會中要做哪些工作等內容進行培訓,提高了工會干部的整體素質,增強了推行企業(yè)職代會的信心。二是抓規(guī)范,確定標準。在推行企業(yè)職代會工作時,以海門市機械廠職代會形式為基礎,結合本企業(yè)實際,制定出切實可行的職代會實施細則,要做到“四有”,即:有組織機構、有組織制度、有工作制度、有檔案資料,以此作為企業(yè)職代會制度規(guī)范運作。三是抓督查,務求實效。重點做好會前、會中、會后三個方面工作。尤其是把會后職代會決議的落實情況做為督查重點工作。定期深入企業(yè)檢查了解企業(yè)集體合同履約情況,對落實不到位的企業(yè)及時督促糾正,保證企業(yè)職代會會前、會中、會后工作的連貫性。三、取得效果通過園區(qū)黨委、政府的支持和園區(qū)工會、企業(yè)的共同努力,我園區(qū)205家建立了企業(yè)職工代表大會制度,為非公有制小型企業(yè)職工參與民主管理找到有效途徑,并使五大難題迎刃而解:一是通過企業(yè)職代會的覆蓋,解決了工會組建、職工之家建設、集體合同簽訂等問題。二是解決了職工與企業(yè)溝通難的問題,該制度成功地搭建了職工與企業(yè)平等溝通的平臺。三是解決了職工參與民主管理難的問題,職代會凸顯“集體”的力量,有效維護職工的民主權利和合法權益。四是解決開展活動難的問題,能很好地整合資源,為職工提供業(yè)余文化活動。五是解決了企業(yè)對工會組織有抵觸情緒的問題,由于職代會能積極為各企業(yè)營造良好和諧的勞資關系,能促進企業(yè)的發(fā)展,增強了企業(yè)主對工會組織的認同感。企業(yè)職代會制度的建立為園區(qū)進一步完善和加強非公有制企業(yè)職工民主管理工作打下了良好的基礎。四、存在的問題和今后打算

通過我們的調查研究發(fā)現(xiàn),我園區(qū)企業(yè)職代會工作還存在一些的不足和問題:一是廣大非公有制企業(yè)職工和企業(yè)經營者對職工民主管理企業(yè)職代會制度認識還比較浮淺,對企業(yè)職代會的性質、職能認識不清;二是企業(yè)職代會會議內容單一,會議討論時間不足;三是園區(qū)尚未把企業(yè)職代會工作列入重要議事日程;四是企業(yè)職代會會議資料管理不完善、不規(guī)范等。根據以上取得的效果和存在不足,今后我們將著重抓好以下幾方面工作:

一是進一步完善企業(yè)職代會制度規(guī)范化建設。1、進一步加強對基層工會干部的宣傳,幫助他們克服畏難情緒;進一步加強對企業(yè)經營者的宣傳,爭取企業(yè)主對職代會的認同和參與,進一步加強對職工群眾的宣傳,增強他們參與的積極性,以多管齊下的宣傳進一步在全縣營造堅實的思想和輿論基礎。2、進一步加強對企業(yè)經營者、企業(yè)工會主席的企業(yè)職代會業(yè)務知識的培訓力度,增強他們的業(yè)務水平。3、加強對園區(qū)企業(yè)職代會會議程序的指導,進一步完善和規(guī)范職代會例會制度、會議程序、會議內容、軟件資料管理等工作。4、根據企業(yè)職代會制度的不斷完善和規(guī)范,將逐步增加和拓展企業(yè)職代會審議內容、調整和充實企業(yè)集體合同的條款、研究和討論以企業(yè)職代會為基本形式的其他民主管理方式。5、建立企業(yè)職代會職工代表巡視制度,在閉會期間,定期組織職工代表對職代會決議履行情況進行檢查,確保企業(yè)職代會決議內容落到實處。

二是進一步擴大企業(yè)職代會企業(yè)覆蓋面。目前我園區(qū)16家村聯(lián)合工會,3家家紡行業(yè)聯(lián)合工會,1家企業(yè)聯(lián)合會,企業(yè)職代會共覆蓋非公有制小型企業(yè)965家,覆蓋率達90%。但隨著市場經濟的發(fā)展,每年都會有一批新建企業(yè)成立,園區(qū)內這些非公有制企業(yè)企業(yè)大多規(guī)模小,管理不規(guī)范,人員流動性大;企業(yè)工會力量薄弱,工作基礎差,有的還沒有建立工會組織;職工權益缺乏有效的保障機制,侵犯職工合法利益的現(xiàn)象時有發(fā)生,利益矛盾突出,勞動關系復雜。這類企業(yè)要求他們簽訂單獨集體合同工作難度很大,就需要由我們園區(qū)工會直接承擔基層工會暫時難以承擔的職責,通過簽訂企業(yè)集體合同,解決非公有制小企業(yè)建制難的問題,推動園區(qū)企業(yè)職代會制度不斷深入發(fā)展,堅持做到建立一個企業(yè)覆蓋一個企業(yè),努力使我園區(qū)企業(yè)職代會企業(yè)覆蓋率達95%以上。

三是進一步探索靈活多樣的民主管理形式。目前園區(qū)各企業(yè)職代會主要任務是審議通過企業(yè)集體合同,企業(yè)職代會覆蓋范圍為園區(qū)內非公有制小型企業(yè),存在著職代會審議職權內容單一、覆蓋企業(yè)性質單一。進入工業(yè)園區(qū)外資企業(yè)、私立學校、商場超市等行業(yè)都尚未建立職代會制度。鑒于此種情況,對園區(qū)內各種類型的非公有制企業(yè)進行了調研,將企業(yè)職代會逐步向行業(yè)性、園區(qū)型、社區(qū)型企業(yè)職代會延伸,使園區(qū)逐步建立起不同行業(yè)、不同區(qū)域的多種類型并存的企業(yè)職代會制度網。

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