4S店市場專員的職責(zé)
4S店市場專員的職責(zé)
1、制定適合本地市場的市場活動計劃,發(fā)掘當(dāng)?shù)厥袌鰴C會。
2、推廣并執(zhí)行市場部所制定的市場落地活動,并在活動中協(xié)調(diào)各部門工作人員。3、為公司廣告宣傳活動提出有獨創(chuàng)性的戰(zhàn)略計劃,參與媒體規(guī)劃。4、收集代理品牌他銷客戶和其他品牌的客戶資料。5、本地區(qū)市場環(huán)境數(shù)據(jù)的收集、分析工作。6、客戶、消費者數(shù)據(jù)的收集、分析工作。
7、競爭品牌產(chǎn)品數(shù)據(jù)及促銷活動的收集,整理后提供給相關(guān)部門。8、收集匯總廠家市場政策。9、貯存并管理促銷材料
10、開拓與重點區(qū)域、駕校、車友會和聯(lián)合品牌的聯(lián)絡(luò)工作。
市場活動策劃的目的:
1、增加訂單銷量2、集客
3、提升店頭美譽度及知名度4、維系老客戶關(guān)系
5、增加產(chǎn)品或者企業(yè)影響力
活動開展的形式:
1、車展2、店頭活動3、小區(qū)外展4、新車上市5、車友會活動6、事件營銷7、媒體活動
活動策劃
1、活動背景(要有市場現(xiàn)狀分析,及目前展廳的數(shù)據(jù)分析)2、活動目的
3、活動主題4、活動時間
5、活動執(zhí)行內(nèi)容6、活動分項目負(fù)責(zé)人
7、活動達成目標(biāo)設(shè)定8、廣宣設(shè)定
9、促銷政策設(shè)定(內(nèi)促、外促)10、費用預(yù)算
活動執(zhí)行要點:
1、責(zé)任人是否明確各項職責(zé)2、分階段目標(biāo)是否達成3、各負(fù)責(zé)人之間銜接是否合理4、費用支出是否到位并使用合理5、活動效果評估6、活動分析及總結(jié)
廣告宣傳的分類:
1、按照傳播媒介分類:報紙廣告、電臺廣告、電視廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告、戶外廣告及其它特殊媒體廣告。
2、按照廣告目的分類:產(chǎn)品廣告、公益廣告、品牌廣告、促銷廣告等。3、按照廣告性質(zhì)分類:硬廣、軟文
廣告宣傳的注意事項:
1、明確廣告宣傳的目的2、明確廣告宣傳的形式3、明確廣告宣傳的受眾
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4S店市場專員的職責(zé)
1、制定適合本地市場的市場活動計劃,發(fā)掘當(dāng)?shù)厥袌鰴C會。2、推廣并執(zhí)行市場部所制定的市場落地活動,并在活動中協(xié)調(diào)各部門工作人員。
3、為公司廣告宣傳活動提出有獨創(chuàng)性的戰(zhàn)略計劃,參與媒體規(guī)劃。
4、收集代理品牌他銷客戶和其他品牌的客戶資料。5、本地區(qū)市場環(huán)境數(shù)據(jù)的收集、分析工作。6、客戶、消費者數(shù)據(jù)的收集、分析工作。
7、競爭品牌產(chǎn)品數(shù)據(jù)及促銷活動的收集,整理后提供給相關(guān)部門。
8、收集匯總廠家市場政策。9、貯存并管理促銷材料
10、開拓與重點區(qū)域、駕校、車友會和聯(lián)合品牌的聯(lián)絡(luò)工作。
市場活動策劃的目的:1、增加訂單銷量2、集客
3、提升店頭美譽度及知名度4、維系老客戶關(guān)系
5、增加產(chǎn)品或者企業(yè)影響力
活動開展的形式1、車展
2、店頭活動3、小區(qū)外展4、新車上市5、車友會活動6、事件營銷7、媒體活動活動策劃
1、活動背景(要有市場現(xiàn)狀分析,及目前展廳的數(shù)據(jù)分析)2、活動目的3、活動主題4、活動時間5、活動執(zhí)行內(nèi)容6、活動分項目負(fù)責(zé)人7、活動達成目標(biāo)設(shè)定8、廣宣設(shè)定
9、促銷政策設(shè)定(內(nèi)促、外促)10、費用預(yù)算
活動執(zhí)行要點:
1、責(zé)任人是否明確各項職責(zé)2、分階段目標(biāo)是否達成
3、各負(fù)責(zé)人之間銜接是否合理4、費用支出是否到位并使用合理5、活動效果評估6、活動分析及總結(jié)
廣告宣傳的分類:
1、按照傳播媒介分類:報紙廣告、電臺廣告、電視廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告、戶外廣告及其它特殊媒體廣告。2、按照廣告目的分類:產(chǎn)品廣告、公益廣告、品牌廣告、促銷廣告等。3、按照廣告性質(zhì)分類:硬廣、軟文
廣告宣傳的注意事項:1、明確廣告宣傳的目的2、明確廣告宣傳的形式3、明確廣告宣傳的受眾公共關(guān)系維護
公共關(guān)系維護是指維護產(chǎn)品、服務(wù)、員工及企業(yè)形象的工作。它是企業(yè)合格員工的基本準(zhǔn)則之一,市場部作為媒體宣傳的窗口,更是一項重要的工作。
公共關(guān)系維護的范圍:產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)投訴、媒體曝光、車輛召回、個人媒體采訪等。
與上司溝通注意事項目標(biāo)確定:
1、清晰明確的溝通目標(biāo),并有層次之分2、溝通時事實清晰、論據(jù)充分可信3、準(zhǔn)備好兩個以上的方案
4、學(xué)會科學(xué)的確認(rèn)(書面、電子郵件等)
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