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201*蓄電池工作總結(jié)

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201*蓄電池工作總結(jié)

201*蓄電池組工作總結(jié)

隨著時間的推移,一年的工作基本告一段落,在這一年中,我們在段和車間的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門的通力協(xié)作下,按照車間的統(tǒng)一部署,較為圓滿的完成了全年的整體生產(chǎn)任務(wù),各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)均達(dá)到了計(jì)劃要求,現(xiàn)具體分類總結(jié)如下:

一、勞動生產(chǎn):

本年度共完成電力機(jī)車小輔修206臺次,同時完成了對18臺次有中修計(jì)劃的電力機(jī)車的蓄電池的互換檢修以7臺次DF5型內(nèi)燃機(jī)車蓄電池組的整體更換和柴油機(jī)快速啟動裝置的安裝,此外,為了保證充足的互換配件,我們自已動手,制作蓄電池安裝箱體一副,并對全段45機(jī)車的司機(jī)室座椅進(jìn)行了整修。由于在工作中能夠嚴(yán)格落實(shí)機(jī)車檢修工藝和檢修范圍,同時強(qiáng)化了生產(chǎn)環(huán)節(jié)的自控、互控和他控措施的具體落實(shí)和“三檢”制度的執(zhí)行。

機(jī)車質(zhì)量是我們檢修工作的核心和根本立足點(diǎn),只有將機(jī)車的檢修質(zhì)量提高到一個新的水平,為一線運(yùn)用提優(yōu)質(zhì)可靠的機(jī)車,才能充分體現(xiàn)我們工作的成效。我們本著這種工作精神和積極的工作態(tài)度,在具體工作中從大處著眼,小處著手,做到將任何潛在的故障都消除在機(jī)車的小輔過程當(dāng)中,而且做到了處理徹底,不留后患,堅(jiān)決杜絕了職工的只要不危及行車安全就聽之任之的僥幸心理,決不容許將問題帶到線上,從而導(dǎo)致整體工作較為被動的不利局面。

小而廣活項(xiàng),一直是我們控制和消除的重點(diǎn),從此我們在工作中做到了“細(xì)、實(shí)、準(zhǔn)”,細(xì)則做到不放過任何一個蛛絲馬跡,遇到問題必然追根溯底,任何時候都不草率處理;實(shí)則做到了實(shí)事求是,不留死角,不留隱患,不走過場;準(zhǔn)則做到了嚴(yán)格按工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí),決不盲目處理。在全年的“零公里”檢查中,共發(fā)現(xiàn)活項(xiàng)四處,較上年有很大程度

的下降。

二、安全工作:

安全是一個企業(yè)的生命線,只有真真意義上的搞好安全工作,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。

在過去一年的工作中,我們班組以“規(guī)范管理、強(qiáng)基達(dá)標(biāo)’為準(zhǔn)線,堅(jiān)定不移的將安全工作放在首位,將安全意識滲透到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。

安全制度的貫徹落實(shí)是安全工作的可靠保證,在現(xiàn)場工作中我們不斷將安全規(guī)章制度落實(shí)執(zhí)行,強(qiáng)化“安全第一”的指導(dǎo)思想,從而確保了全年無任何責(zé)任事故。

三、材料支出:

全年206臺次小輔修機(jī)車,計(jì)劃材料費(fèi)用支出10300.00元,實(shí)際支出10518.95元,平均每臺機(jī)車材料費(fèi)用支出51.06元。班組對材料費(fèi)用支出實(shí)行了嚴(yán)格的卡控,特別加強(qiáng)了修舊利廢工作,從而實(shí)現(xiàn)了九個月份的材料費(fèi)用節(jié)余,但由于在三、四、八月中,對機(jī)車遮陽板更換較為頻繁,致使材料費(fèi)用支出比計(jì)劃略有超支。在即將過的一年中,雖然我們在工作中取得了較為滿意的成績,但成績只能代表過去,我們本著“輕看成績,重看

問題”的原則,查找問題的差距,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

1、職工理論基礎(chǔ)較為薄弱,業(yè)務(wù)水平參差不齊,成為制約我們工作取得更大成效的瓶勁因素。

2、班組“兩紀(jì)”抓得不嚴(yán),管理比較松懈,致使遲到、早退、以及上班時間不正確使用勞動保護(hù)用品的現(xiàn)時有發(fā)生,在明年的工作中,我們將強(qiáng)化班組各項(xiàng)管理制度的嚴(yán)格落實(shí),加大考核力度,加強(qiáng)職工的“兩紀(jì)”教育,使職工從轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識,做到以制度制約人,堅(jiān)決杜絕遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生。3、在檢修工藝和范圍的執(zhí)行上,還存在一些不盡人意的地方,如對蓄電池連接導(dǎo)線護(hù)套的處理不及時徹底,導(dǎo)致

575機(jī)車在天寶間運(yùn)行時,蓄電池連線斷裂,為行車安全埋下了隱品患。

四、明年工作安排:為了強(qiáng)化班組建設(shè),以適應(yīng)鐵路跨躍式發(fā)展的需要和車間的總體目標(biāo)及生產(chǎn)任務(wù)的要求,并與班組內(nèi)部查出的問題和不足相結(jié)合,在明年我們班組將重點(diǎn)做好以下幾面的工作:1、我們本著以人為本的原則,繼續(xù)深入對職工的理論和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)教育,切實(shí)提高職工的整體素質(zhì)。

2、以車間的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)為核心,一絲不茍的將機(jī)車檢修工藝和范圍工作中落到實(shí)處。

3、安全工作始終如一的將成為我們工作的出發(fā)點(diǎn),經(jīng)常性組織職工學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度,使職工牢固樹立“安全第一”的思想。

4、矢志不移的抓好機(jī)車互換配件的檢修質(zhì)量,特別的作業(yè)流程的標(biāo)準(zhǔn)化、從而在源頭上緊緊抓住機(jī)車的檢修質(zhì)量、確保質(zhì)量工作有一個新的提高。

總之,在新的一年中,我們班組將不斷強(qiáng)化生產(chǎn)管理,以科學(xué)的方法,促使各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格的得以執(zhí)行落實(shí),提高職工的教育和培訓(xùn)力度和密度,提高業(yè)務(wù)技能,消除安全隱患,從而使班組的各項(xiàng)工作得以不斷提高,達(dá)到一個新的水平。

蓄電池組201*.12.30

擴(kuò)展閱讀:201*年度個人工作總結(jié)

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