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個(gè)人年度工作總結(jié)

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個(gè)人年度工作總結(jié)

201*年度總結(jié)報(bào)告

一、工作總體情況概述

201*年9月至今總體工作分為三大類協(xié)助標(biāo)書(shū)制作、日常業(yè)務(wù)費(fèi)用的報(bào)銷、各種報(bào)表的統(tǒng)計(jì)及匯報(bào),具體如下:

1.資審文件及標(biāo)書(shū)制作:根據(jù)甲方要求提供前期資審文件及根據(jù)招標(biāo)文件要求,結(jié)合預(yù)算部商務(wù)標(biāo)、設(shè)計(jì)部技術(shù)標(biāo)進(jìn)行逐條逐項(xiàng)應(yīng)答,最后打印裝訂成冊(cè)、蓋章、密封,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送達(dá)相關(guān)負(fù)責(zé)人手中。

2.日常業(yè)務(wù)費(fèi)用的報(bào)銷:接收業(yè)務(wù)人員個(gè)人費(fèi)用報(bào)銷單,初步核對(duì)票據(jù)的準(zhǔn)確性,建立臺(tái)賬,分類統(tǒng)計(jì)后報(bào)批副總、總經(jīng)理簽字,最終遞交財(cái)務(wù)部報(bào)銷,并通知業(yè)務(wù)員領(lǐng)款。

3.各種報(bào)表的統(tǒng)計(jì)及匯報(bào):填寫各類供應(yīng)商調(diào)查表、負(fù)責(zé)各類銷售指標(biāo)的月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告的制作、編寫二、主要工作業(yè)績(jī)及總結(jié):

1、標(biāo)書(shū)制作:自9月入司以來(lái)共做資審文件8個(gè),協(xié)助制作投標(biāo)文件31個(gè),其中中標(biāo)工程有7個(gè)。通過(guò)親身參與這些投標(biāo)文件的制作過(guò)程,使我對(duì)標(biāo)書(shū)編制工作有了進(jìn)一步的了解,總結(jié)了一些要點(diǎn)如下:a、編制標(biāo)書(shū)的時(shí)候首先要認(rèn)真的閱讀幾遍招標(biāo)文件,確定標(biāo)書(shū)的回標(biāo)日期、標(biāo)書(shū)的份數(shù)、投標(biāo)的地點(diǎn)、保證金的金額、標(biāo)書(shū)的格式、法定代表人的授權(quán)委托書(shū),不管編制哪個(gè)標(biāo)必須要滿足招標(biāo)書(shū)中強(qiáng)制要求的部分;b、編制人員簡(jiǎn)歷時(shí)要特別注意不同標(biāo)的時(shí)候,項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總工的簡(jiǎn)歷尤其是任職的簡(jiǎn)歷不能重復(fù);c、排版,一定要仔細(xì)閱讀標(biāo)書(shū),按照要求,要注意文檔的字號(hào)、字體、行間距、大小標(biāo)題格式的統(tǒng)一、頁(yè)眉、頁(yè)腳的編制等等;d、、封面格式、外包封和

電子外包封是否與投標(biāo)文件要求格式一致,企業(yè)法人或委托代理人是否按照規(guī)定簽字,是否按規(guī)定加蓋公章,正副本是否分開(kāi)包裝。

2、自接手報(bào)票工作以來(lái),共處理票據(jù)金額約60萬(wàn)元左右。在接收到業(yè)務(wù)員的報(bào)銷單據(jù)后,要認(rèn)真檢查收到的各類相關(guān)票據(jù)。檢查的項(xiàng)目包括:提供的發(fā)票是否為合格發(fā)票,票面金額是否與粘貼單金額一致,書(shū)寫是否有誤,所報(bào)票是否符合公司財(cái)務(wù)報(bào)銷管理規(guī)定,以上這些無(wú)誤后登記臺(tái)賬,領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)簽字審批后,將報(bào)銷單交到財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷手續(xù),通知業(yè)務(wù)員領(lǐng)款。三、工作中的不足:

1、在這幾個(gè)月的工作中,對(duì)公司內(nèi)部很多實(shí)際工作的流程不甚了解,導(dǎo)致工作進(jìn)度緩慢,也給其它一些部門帶來(lái)不便。例如,在財(cái)務(wù)報(bào)賬過(guò)程中,沒(méi)有仔細(xì)研讀財(cái)務(wù)下發(fā)的《費(fèi)用管理辦法》,一些報(bào)銷單據(jù)出現(xiàn),貼錯(cuò)、混貼等現(xiàn)象,反復(fù)修改兩三次,才能最終審核通過(guò)。

2、會(huì)犯一些自以為是的錯(cuò)誤。遇到問(wèn)題時(shí)未能做到與領(lǐng)導(dǎo)及同事的有效溝通,自己在摸索中收效又不大,耽誤了工作的完成時(shí)間,也錯(cuò)過(guò)了向別人學(xué)習(xí)和增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。

3、沒(méi)有充分發(fā)揮工作的主動(dòng)性,還處于等待領(lǐng)導(dǎo)分配工作再去做的階段,對(duì)工作的預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離。4、要制作出高質(zhì)量的標(biāo)書(shū),需要大量的專業(yè)知識(shí)做后盾。我在專業(yè)知識(shí)方面有很大的欠缺。四、201*年規(guī)劃

1、每天記錄工作日志,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。內(nèi)勤工作涉及面廣、工作量大,既有緊迫性的工作,也有瑣碎的工作,非常繁雜。這就要求工作要有條理性。而每天記錄工作日志,理清工作思路,明確工作目標(biāo)。這樣會(huì)對(duì)工作

的完成有很大幫助,會(huì)鞭策自己時(shí)刻記住今天的工作任務(wù)和工作目標(biāo),必須在下班前完成,做到有的放矢。同時(shí)看看工作上的失誤和不懂,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,加以改進(jìn),提高工作效率。

2、多參加公司培訓(xùn),了解門窗、幕墻行業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí),向?qū)I(yè)人士請(qǐng)教技術(shù)問(wèn)題,提高自身技能水平。學(xué)習(xí)商務(wù)接待禮儀。隨著企業(yè)知名度、影響力的提高,接待工作越來(lái)越成為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作,而在接待中的表現(xiàn),不僅關(guān)系到自己的形象,關(guān)系到企業(yè)的形象,更體現(xiàn)對(duì)客戶的重視和尊重。所以,學(xué)

習(xí)接待來(lái)訪的禮儀已經(jīng)變成迫在眉睫的工作。

到公司工作已經(jīng)五個(gè)月了,感受頗多,收獲頗多。從其他行業(yè)轉(zhuǎn)入建筑行業(yè),新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇,也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)。公司的發(fā)展目標(biāo)是宏偉而又長(zhǎng)遠(yuǎn)的,公司的發(fā)展就是我們每一個(gè)人的發(fā)展,我相信我有能力把握機(jī)遇,與公司一起迎接明天的輝煌。

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年度工作總結(jié)

過(guò)去的一年,我認(rèn)真貫徹落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)的指示及確定的各項(xiàng)決策和部署,思考分析現(xiàn)行國(guó)庫(kù)支付業(yè)務(wù)運(yùn)行機(jī)制,努力探索進(jìn)一步做好國(guó)庫(kù)集中支付工作的辦法和途徑;加強(qiáng)能力作風(fēng)建設(shè),緊緊圍繞增強(qiáng)“五種能力”,大興“五種作風(fēng)”,努力提高自身服務(wù)素質(zhì),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、推進(jìn)國(guó)庫(kù)集中支付工作向縱深發(fā)展。

1、加強(qiáng)資金撥付審核管理。收付中心以部門預(yù)算為依據(jù),加強(qiáng)資金使用的審核管理,通過(guò)電腦審核、書(shū)面審核和實(shí)地審核多種形式,嚴(yán)把資金撥付審核關(guān)口,加強(qiáng)事中監(jiān)督,充分履行資金撥付監(jiān)督職能。截至11月底,調(diào)整各類違規(guī)支出2133筆。主要包括預(yù)算單位不按部門預(yù)算規(guī)定的項(xiàng)目使用資金,資金流轉(zhuǎn)不符合單一賬戶要求等情況。

2、做好工資津補(bǔ)貼統(tǒng)發(fā)工作。工資津貼統(tǒng)發(fā)是收付中心每月工作的重中之重。目前市級(jí)共有170家預(yù)算單位、11506名干部職工實(shí)行工資統(tǒng)發(fā),月發(fā)放金額5500多萬(wàn)元。收付中心每月即時(shí)處理統(tǒng)發(fā)工資數(shù)據(jù),及時(shí)解決統(tǒng)發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門和代理銀行,特別遇到節(jié)假日,工作時(shí)間緊,中心加班加點(diǎn),主動(dòng)對(duì)接相關(guān)環(huán)節(jié),確保每月10日前將工資津補(bǔ)貼發(fā)放到位。

3、深化公務(wù)卡結(jié)算方式改革。收付中心密切跟蹤公務(wù)

卡改革運(yùn)行狀況,經(jīng)常走訪預(yù)算單位,積極宣傳講解公務(wù)卡政策、操作流程和相關(guān)知識(shí),了解預(yù)算單位公務(wù)卡使用現(xiàn)狀和存在問(wèn)題,加強(qiáng)與代理銀行的溝通與協(xié)調(diào),研究和探討提高公務(wù)卡結(jié)算資金規(guī)模的辦法和途徑。收付中心提出了優(yōu)化公務(wù)卡系統(tǒng)的需求,新增公務(wù)卡政府采購(gòu)支付模塊和預(yù)算單位公務(wù)卡對(duì)賬模塊,對(duì)257人次公務(wù)卡變動(dòng)信息進(jìn)行了數(shù)據(jù)維護(hù)。市級(jí)預(yù)算單位采用公務(wù)卡結(jié)算方式辦理公務(wù)支出累計(jì)13658筆,金額突破2744.6萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)80%。

4、促進(jìn)縣級(jí)國(guó)庫(kù)集中支付制度改革。3月,召開(kāi)了縣(市)、區(qū)國(guó)庫(kù)集中支付(結(jié)算)中心主任座談會(huì),重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)階段加強(qiáng)資金支付管理、規(guī)范資金支付業(yè)務(wù)流程、健全內(nèi)部罷工運(yùn)行管理機(jī)制、推進(jìn)公務(wù)卡結(jié)算方式改革等問(wèn)題進(jìn)行了深入的探討,強(qiáng)化了市、縣聯(lián)動(dòng)的條線關(guān)系,促進(jìn)縣級(jí)國(guó)庫(kù)集中支付改革有序推進(jìn),寶應(yīng)縣、江都區(qū)、廣陵區(qū)的改革取得實(shí)效。

二、積極參與“預(yù)算管理提升年”活動(dòng)。

1、深化改革不斷完善收付管理制度。根據(jù)“預(yù)算管理提升年”活動(dòng)要求,收付中心對(duì)管理制度進(jìn)行了梳理,完善并修訂了《收付中心服務(wù)承諾》,出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政國(guó)庫(kù)集中支付管理工作的通知》和《關(guān)于市級(jí)預(yù)算單位工資統(tǒng)發(fā)工作規(guī)范》。收付中心加強(qiáng)內(nèi)部管理,強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,將歷年的會(huì)計(jì)資料檢查登記、錄入歸檔,形成會(huì)計(jì)憑

證1619卷、賬冊(cè)208本、報(bào)表33冊(cè)。

2、創(chuàng)新支付管理,建立動(dòng)態(tài)核查機(jī)制。根據(jù)日常資金審核、支付和核算過(guò)程中反映的情況,完善規(guī)范審核流程,調(diào)整系統(tǒng)設(shè)置,在用款申請(qǐng)審核環(huán)節(jié)設(shè)立待處理區(qū),減少簡(jiǎn)單退付申請(qǐng)操作,預(yù)留協(xié)調(diào)處置空間。每月選擇部分預(yù)算單位,著重對(duì)項(xiàng)目資金撥付、關(guān)聯(lián)賬戶劃撥、大額現(xiàn)金提取等事項(xiàng),適時(shí)組織實(shí)地核查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,與預(yù)算單位面對(duì)面溝通,提出解決問(wèn)題的措施和辦法,規(guī)范預(yù)算單位財(cái)務(wù)管理,確保資金運(yùn)行安全。

3、提升國(guó)庫(kù)集中支付分析能力。收付中心探索提升季、年度國(guó)庫(kù)集中支付綜合分析水平,在進(jìn)行總量和結(jié)構(gòu)分析的基礎(chǔ)上,增加了實(shí)撥資金情況、公務(wù)卡結(jié)算情況、申請(qǐng)審核退付情況、“可執(zhí)行指標(biāo)”等專題分析,增強(qiáng)了分析深度和實(shí)用性。按領(lǐng)導(dǎo)要求,收付中心選擇10預(yù)算單位,對(duì)其公用支出的安排、使用情況進(jìn)行跟蹤,從預(yù)算安排、支出結(jié)構(gòu)、收支情況等方面進(jìn)行分析,全面了解預(yù)算單位公用支出的現(xiàn)狀,為下年度科學(xué)合理安排部門預(yù)算提供參考。

4、做好公用事業(yè)繳費(fèi)集中代收工作。預(yù)算單位公用事業(yè)繳費(fèi)集中代收是國(guó)庫(kù)集中支付改革的新舉措。收付中心會(huì)同國(guó)庫(kù)處、信息中心、人民銀行和代理銀行,多次召開(kāi)公用事業(yè)單位和預(yù)算單位調(diào)研會(huì),商討改革后可能發(fā)生的問(wèn)題和解決問(wèn)題的辦法,就資金支付方式、電子信息傳送和紙質(zhì)票

據(jù)傳遞等問(wèn)題進(jìn)行了磋商,議定操作方案。

三、積極開(kāi)展能力作風(fēng)建設(shè)工作

為貫徹落實(shí)中共揚(yáng)州市財(cái)政局黨組關(guān)于201*年能力作風(fēng)建設(shè)工作實(shí)施意見(jiàn),收付中心及時(shí)召開(kāi)全體會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)局能力作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案,從工作作風(fēng)、辦事能力、服務(wù)質(zhì)量等方面仔細(xì)排查、逐條剖析,提出落實(shí)措施,制訂《收付中心能力作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施方案》。收付中心的每位同志還根據(jù)自身工作崗位的特點(diǎn),撰寫了個(gè)人加強(qiáng)能力作風(fēng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)預(yù)算單位的工作打算。收付中心努力完善內(nèi)部機(jī)制,規(guī)范業(yè)務(wù)程序,提高支付運(yùn)行效率;緊緊圍繞增強(qiáng)“五種能力”,大興“五種作風(fēng)”,努力提高全體干部的服務(wù)素質(zhì)。

四、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),營(yíng)造積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍,全力打造業(yè)務(wù)素質(zhì)高、服務(wù)優(yōu)良、廉潔和諧的干部團(tuán)隊(duì)。

1、完善工作崗位職責(zé)。結(jié)合全局開(kāi)展的崗位廉政教育活動(dòng),收付中心從確保財(cái)政資金安全和反腐倡廉的角度,對(duì)工作人員的崗位職責(zé)進(jìn)行重新界定和梳理,科學(xué)合理設(shè)定崗位,明確崗位職責(zé),做到崗位權(quán)責(zé)統(tǒng)一。

2、深入開(kāi)展調(diào)查研究。引導(dǎo)全體人員把調(diào)查研究作為開(kāi)拓工作的先導(dǎo),開(kāi)展調(diào)查研究,提升業(yè)務(wù)素質(zhì),努力探求深化國(guó)庫(kù)集中支付的辦法和途徑。為加強(qiáng)作風(fēng)能力建設(shè),更好地

服務(wù)預(yù)算單位,收付中心將采取上門服務(wù)、開(kāi)座談會(huì)、電話咨詢和發(fā)調(diào)查表等多種形式,主動(dòng)對(duì)預(yù)算單位進(jìn)行調(diào)研。在了解預(yù)算單位國(guó)庫(kù)集中支付基本情況的基礎(chǔ)上,宣傳國(guó)庫(kù)集中支付新政策和現(xiàn)階段工作開(kāi)展情況,聽(tīng)取預(yù)算單位在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中存在的難題和建議,對(duì)共性和專項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真研究,做到相互了解、理解和支持,努力為預(yù)算單位排憂解難,不斷總結(jié)分析,提高調(diào)研的水平和效率。研究制訂了《關(guān)于印發(fā)〈揚(yáng)州市市級(jí)預(yù)算單位工資統(tǒng)發(fā)工作規(guī)范〉的通知》,印發(fā)4期《揚(yáng)州市國(guó)庫(kù)集中支付情況》,草擬《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)授權(quán)支付管理工作的意見(jiàn)》;完成《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)庫(kù)集中支付管理推進(jìn)部門預(yù)算編制改革的思考》調(diào)研課題。

3、提高服務(wù)預(yù)算單位的水平和質(zhì)量。

樹(shù)立“越是嚴(yán)格理財(cái),越是要熱情服務(wù)”的思想,收付中心公開(kāi)《收付中心服務(wù)承諾》,牢固樹(shù)立主動(dòng)服務(wù)、熱情服務(wù)、文明服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)的理念;公開(kāi)辦事流程,簡(jiǎn)化辦事程序;實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制,文明用語(yǔ);堅(jiān)持“服務(wù)四零”的原則,做到服務(wù)零投訴、工作零差錯(cuò)、安全零事故、制度零違規(guī)。收付中心將建立服務(wù)預(yù)算單位聯(lián)絡(luò)員制度,創(chuàng)新服務(wù)方式,施行服務(wù)工作責(zé)任制,明確相關(guān)科室服務(wù)對(duì)象,要求主動(dòng)與預(yù)算單位對(duì)接,宣傳相關(guān)政策規(guī)定,指導(dǎo)預(yù)算單位會(huì)計(jì)人員熟悉和掌握業(yè)務(wù)流程,協(xié)調(diào)解決具體矛盾和問(wèn)題,提高服務(wù)質(zhì)量和水平。收付中心將加強(qiáng)能力作風(fēng)建設(shè),全力打造

出讓預(yù)算單位滿意、讓局領(lǐng)導(dǎo)放心的文明服務(wù)窗口形象。

友情提示:本文中關(guān)于《個(gè)人年度工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,個(gè)人年度工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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