幼兒園自評報告修改

新橋百花幼兒園

申報浙江省三級幼兒園自評報告

一、幼兒園概況

甌海區(qū)新橋百花幼兒園是一所被教育局評為先進集體的民辦正規(guī)幼兒園，創(chuàng)辦于1989年4月。我園老園址位于甌海區(qū)新橋永慶街甌新小區(qū)2幢101室，因場地較小，無法滿足幼兒教育事業(yè)發(fā)展的需要，于201*年9月搬遷至新園舍，新園舍位于甌海區(qū)新橋永慶街89號二樓，占地面積1580多平方米，建筑面3000多平方米，綠化面積180多平方米，戶外活動面積1000多平方米，園舍外觀精美，布局合理，設(shè)計新穎，園內(nèi)環(huán)境優(yōu)美，花草蔥郁，童趣盎然，富有特色，每班配套電腦、電視、電子鋼琴、空調(diào)、盥洗室等現(xiàn)代化教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備，有多功能活動室、大型塑膠操場、大型玩具等，是孩子生活、游戲、成長的“童話世界”。我園現(xiàn)有10個教學(xué)活動室，在園幼兒180名，有教職工24名，其中園長1名，專任教師14人，保育員、保健員、門衛(wèi)、后勤工作人員等10名，教職工隊伍年輕，富有朝氣，好學(xué)求進，工作效率高。

幾年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，我園認(rèn)真貫徹《幼兒園指導(dǎo)綱要》、《幼兒園工作規(guī)程》的精神，遵循“一切為了孩子發(fā)展”的辦園宗旨,倡導(dǎo)“以人為本”“面向全體”“尊重幼兒個人意愿、注重個體差異、提供寬松環(huán)境、讓幼兒擁有快樂的生活、促進幼兒健康發(fā)展”的辦園理念，充分利用資源，開展教育教學(xué)活動，引導(dǎo)幼兒主動探索，大膽創(chuàng)新，使孩子們在我園快樂、健康地成長。二、主要成績與經(jīng)驗

（一）明確目標(biāo)，不斷提高辦園水平。

1989年辦園至今，我園一直遵循“一切為了孩子發(fā)展”的辦園宗旨,倡導(dǎo)“以人為本”“面向全體”“尊重幼兒個人意愿、注重個體差異、提供寬松環(huán)境、讓幼兒擁有快樂的生活、促進幼兒健康發(fā)展”的辦園理念，多年來，圍繞這一目標(biāo)要求，我們認(rèn)真貫徹落實《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的精神，聯(lián)系實際，制定幼兒園發(fā)展的規(guī)劃目標(biāo)，努力爭創(chuàng)等級幼兒園而努力奮斗。全園上下，團結(jié)協(xié)作，奉獻進取，努力改善辦園條件；以保教質(zhì)量為生命線，構(gòu)建科學(xué)民主的管理機制，并以“一切為孩子，一切方便家長”為出發(fā)點，不斷完善各項規(guī)章制度，依法治園。為滿足幼兒教育事業(yè)發(fā)展的需要，二零一零年九月，我園投資一百三十幾萬搬遷至新園舍。配置現(xiàn)代化教學(xué)活動室、大型戶外活動操場；每個教學(xué)活動室都配備電視、電腦、電子鋼琴、消毒柜、飲水機等；還增添了一批大中小型玩具、課件、圖書、體育器械等，完善了教學(xué)、生活設(shè)備設(shè)施，辦園條件日臻完善。

（二）加強隊伍建設(shè)，提高教職工整體素質(zhì)。

1、加強我園領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè)。我園領(lǐng)導(dǎo)班子共3人，是一個創(chuàng)新、開拓、和諧、奉獻、進取的班子，在園長的帶領(lǐng)下，加強現(xiàn)代先進教育理論的學(xué)習(xí)，吸收先進的教育管理經(jīng)驗，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家教育方針政策，依法治教，堅持“以人為本，一切為了孩子發(fā)展”的辦園宗旨，以“幼兒的體、智、德、美全面發(fā)展”為培養(yǎng)目標(biāo)，團結(jié)進取，與時具進，依法治園。班子全體成員以身作則，深入教學(xué)第一線，承擔(dān)主要教學(xué)任務(wù)，幫帶青年教師，認(rèn)真組織和帶頭參加教育教學(xué)活動和培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)專心致志抓質(zhì)量，求發(fā)展，樹立起良好的形象。

2、為進一步規(guī)范幼兒園各項工作的管理。我們建立和不斷完善各項規(guī)章制度，實施制度化管理，制定《教職工崗位責(zé)任條例》、《幼兒園規(guī)章制度》、《考勤制度》、《財務(wù)管理制度》、《財產(chǎn)管理制度》、《膳食管理制度》、《門衛(wèi)制度》、《檔案管理制度》、《安全制度》、《保健衛(wèi)生制度》、《培訓(xùn)制度》、《家長工作制度》、《獎勵制度》、《考核制度》、《幼兒園一日生活常規(guī)要求》等。落實園長負(fù)責(zé)制，全面實施目標(biāo)管理和層級管理，各部門、教師、職工的崗位責(zé)任準(zhǔn)確定位，為教職工履行職責(zé)，做好本職工作提供了明確的指引。各部門、班級都要制定年度工作計劃，落實年度工作總結(jié)。年終各項工作指標(biāo)的完成情況將作為考評的重要依據(jù)。人人有事做，事事有人管，幼兒園的運作暢通、管理高效。

3、堅持思想建設(shè)與業(yè)務(wù)提高一起抓，打造高素質(zhì)的教師隊伍。幼兒園全體教職工發(fā)揚“敬業(yè)愛崗、開拓奉獻”的精神，不斷提高自身師德修養(yǎng)，提升業(yè)務(wù)能力。

（三）深化教育教學(xué)改革，全面提高保教質(zhì)量。1、結(jié)合幼兒年齡和個性特點，因材施教，培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新思維。依據(jù)素質(zhì)教育的培養(yǎng)目標(biāo)和幼兒園的教育特點，我們遵循幼兒的身心發(fā)展規(guī)律，每學(xué)期都開展形式多樣的幼兒活動，為幼兒提供了多姿多彩的生活學(xué)習(xí)環(huán)境，使幼兒的個性得到良好的發(fā)展。

2、每位教師都按照《綱要》精神，精心組織一日活動，圓滿完成了教學(xué)任務(wù)�；顒又校�我們尊重幼兒的個性和意愿，給幼兒提供活動的空間、時間、內(nèi)容和材料，讓幼兒自由選擇。活動目標(biāo)明確具體，符合幼兒年齡特點和班級實際，合理利用儀征豐富的自然、社會、文化資源和幼兒生活中的教育因素，開展豐富多彩的活動。如：趣味運動會、講故事、繪畫等方面的比賽等主題活動。培養(yǎng)了幼兒的興趣，豐富了幼兒的知識，陶冶了幼兒的情操。開發(fā)了幼兒智力，發(fā)展了幼兒能力。

3、積極開展教科研活動，提高保教水平。我園根據(jù)民辦幼兒園教師每周定兩位教師上課，由教研組長主持進行研討，在課例研討的過程中，我們是讓教師去發(fā)現(xiàn)問題，探討問題，從而在專家的引領(lǐng)下解決問題，然后把活動教案進行調(diào)整，讓執(zhí)教老師重新上課。教師們通過每周一次的二次跟進活動后，組織能力都得到了顯著提高，教師們由最初的對教學(xué)活動的懵懂、一知半解，逐漸升華為能自己準(zhǔn)確地制定教學(xué)目標(biāo)，能設(shè)計為教育目標(biāo)服務(wù)的教學(xué)過程，以及在教學(xué)活動中能根據(jù)活動過程中的偶發(fā)事件及時調(diào)整教案。而且比較注意教學(xué)活動中及其微小的地方，像教具的使用、個別幼兒的表現(xiàn)、課堂氣氛等。在整合課程的基礎(chǔ)上，我們在“二次跟進”教研活動中我們還領(lǐng)域?qū)�教師進行重點指導(dǎo)，經(jīng)過兩年的共同努力，我們教師的言語、科學(xué)領(lǐng)域的教學(xué)能力有了很大的進步。真正使教師成為教研的主體，切實提高教研成效。平時我們還定期組織教師到姐妹幼兒園觀摩學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的教學(xué)新理念、新方法。

（四）增強幼兒園衛(wèi)生保健意識，扎實做好各項工作。1、珍惜幼兒的生命，建立嚴(yán)格的安全管理制度。

安全工作是幼兒園保育工作的重中之重，關(guān)系到千家萬戶的幸福，是幼兒園工作的命脈。為了保證幼兒在園安全和健康成長，我們不健全幼兒園安全管理制度，落實過程管理，強化崗位責(zé)任制。建立了安全工作的領(lǐng)導(dǎo)小組，由園長及專人負(fù)責(zé)，定期組織檢查落實，以確保安全工作層層落實，做到人人有事管，事事有人管。重視加強全體教職工的安全教育，組織多種形式的講座、實踐活動提高全體教職員工的安全意識和安全防患能力，并使之內(nèi)化為教育行為：每學(xué)期舉辦一次幼兒安全知識講座；每年請消防安全培訓(xùn)中心人員來園為老師培訓(xùn)；組織幼兒防火、防震訓(xùn)練演習(xí)活動；定時檢查幼兒園水、電、機械設(shè)備和大型玩具設(shè)施，嚴(yán)把食品進園關(guān)，注意培養(yǎng)幼兒的自我保護能力。建園來，全園教職工始終把安全放在第一位，管理嚴(yán)格，措施得力，人人盡職盡責(zé)，沒有發(fā)生任何重大責(zé)任事故和意外事故。

2、落實生理衛(wèi)生保健工作。

我園認(rèn)真執(zhí)行《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度》及《食品衛(wèi)生法》等有關(guān)規(guī)定，做好疾病預(yù)防、衛(wèi)生保健、衛(wèi)生消毒、幼兒膳食管理等工作，定期組織保教人員學(xué)習(xí)，制定合理的幼兒一日生活作息制度，保證戶外活動時間，堅持搞好幼兒體育鍛煉，有目的、有計劃地開展多種多樣的體育活動。按規(guī)定組織教職工及幼兒進行體檢。對幼兒的身體發(fā)展?fàn)顩r進行分析、評價、建立檔案，堅持晨檢與全日觀察相結(jié)合，并做到有記錄、有分析、有措施，堅持衛(wèi)生消毒及隔離制度，毛巾、水杯、玩具、被褥、圖書等嚴(yán)格消毒，由保健醫(yī)生專門負(fù)責(zé)檢查和記錄、總結(jié)。我園還建立膳食委員會，定期召開會議，及時反饋各方面對幼兒伙食的意見、建議。建立嚴(yán)格的伙食管理制度，伙食費專款專用，并每月向家長公開。嚴(yán)格監(jiān)督和管理幼兒食品的采購、存放、清洗、留樣等每項工作的執(zhí)行情況，對幼兒食品衛(wèi)生不抱半點僥幸心理，從實、從嚴(yán)、從細(xì)地把好一日常規(guī)。幾年來，全園沒發(fā)生過大型傳染病流行蔓延情況及重大責(zé)任事故。

3、重視心理衛(wèi)生保健工作。

根據(jù)我園的辦園理念，我們提出了用心為幼兒構(gòu)建個性發(fā)展舞臺，將心理健康教育融入到一日活動中去。幼兒園有幼兒發(fā)展個案，有幼兒的觀察記錄，有開展心理健康教育活動。通過語言、藝術(shù)、科學(xué)、健康、社會等活動的組織,角色游戲活動的開展及一日生活常規(guī)管理,有意識地將心理健康的內(nèi)容滲透其中,挖掘各個活動的心理培養(yǎng)目標(biāo),幫助幼兒建立良好的心理素質(zhì)。對一些特殊和單親家庭的孩子和問題孩子，給予更多的關(guān)注。（五）加強與社會、家庭的聯(lián)系。

多年來，我們積極爭取社區(qū)、家長的積極配合，充分發(fā)揮家長委員會的作用。每學(xué)期舉辦一次家長會，有針對性地與家長共同研究“育兒”工作，向家長匯報我園工作情況，聽取家長意見。定期向家長開放半天活動，邀請家長參加我園重大活動，如送賑災(zāi)款、親子活動、運動會、大型演藝、教與學(xué)活動等，通過一系列活動，加強了幼兒園與家長的溝通，有效地整合了各種教育資源。根據(jù)教育內(nèi)容和家長工作計劃，向家長做好育兒宣傳，舉辦幼兒講座，收集家長育兒經(jīng)驗，并加以推廣。認(rèn)真做好與家長溝通、聯(lián)系、爭取家長的支持和幫助。

三、存在的主要問題

對照省三級幼兒園的評估標(biāo)準(zhǔn)，還存在一些不足：專任教師的教師資格證未達標(biāo)和教職工辦公室、值班室未達標(biāo)。四、整改方案、思路及措施

今后，我們將加大教師學(xué)歷提升的力度，為她們的學(xué)歷進修提供一切便利條件，爭取在201*年專任教師擁有教師資格證率達90%以上，201*年達標(biāo)。今后希望在上級部門的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下，我園能夠發(fā)揮優(yōu)勢，彌補不足，繼續(xù)完善幼兒園軟硬件設(shè)施設(shè)備，努力進取，不斷創(chuàng)新，進一步深化教育改革，與時俱進，構(gòu)筑更高平臺，再創(chuàng)輝煌！

百花幼兒園

201*年9月1日

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明日之星幼兒園申報二級幼兒園自評報告

一、幼兒園概況

明日之星幼兒園是經(jīng)教體局批準(zhǔn)成立的民辦幼兒園，創(chuàng)辦于201*年9月。我園占地面積680多平方米，建筑面積300多平方米，戶外活動面積320多平方米，園舍外觀精美，布局合理，設(shè)計新穎，園內(nèi)環(huán)境優(yōu)美，童趣盎然，富有特色，班級配套電腦、電視、電子琴、空調(diào)等現(xiàn)代化教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備，有滑梯、蹺蹺板等玩具，是孩子生活、游戲、成長的樂園。我園現(xiàn)有4個教學(xué)活動室，在園幼兒125名，有教師7名，其中園長1名，專任教師4人，后勤工作人員2名，教職工隊伍年輕，富有朝氣，好學(xué)求進，工作效率高。

兩年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，我園認(rèn)真貫徹《幼兒園指導(dǎo)綱要》、《幼兒園工作規(guī)程》的精神，遵循“一切為了孩子發(fā)展”的辦園宗旨,倡導(dǎo)“以人為本”“尊重幼兒個人意愿、注重個體差異、讓幼兒擁有快樂的生活、促進幼兒健康發(fā)展”的辦園理念，充分利用資源，開展教育教學(xué)活動，使孩子們在我園快樂、健康地成長。二、主要成績與經(jīng)驗

（一）明確目標(biāo)，不斷提高辦園水平。

201*年辦園至今，我園一直遵循“一切為了孩子發(fā)展”的辦園宗旨,倡導(dǎo)“以人為本”“尊重幼兒個人意愿、注重個體差異、讓幼兒擁有快樂的生活、促進幼兒健康發(fā)展”的辦園理念，兩年來，圍繞這一目標(biāo)要求，我們認(rèn)真貫徹落實《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的精神，聯(lián)系實際，制定幼兒園發(fā)展的規(guī)劃目標(biāo)，全園上下，團結(jié)協(xié)作，奉獻進取，努力改善辦園條件；以“一切為

孩子，一切方便家長”為出發(fā)點，不斷完善各項規(guī)章制度，依法治園。（二）加強隊伍建設(shè)，提高教職工整體素質(zhì)。

1、加強我園領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè)。我園領(lǐng)導(dǎo)班子共2人，是一個創(chuàng)新、和諧、奉獻、進取的班子，不斷加強現(xiàn)代先進教育理論的學(xué)習(xí)，吸收先進的教育管理經(jīng)驗，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家教育方針政策，依法治教，堅持“以人為本，一切為了孩子發(fā)展”的辦園宗旨，以“幼兒的體、智、德、美全面發(fā)展”為培養(yǎng)目標(biāo)，團結(jié)進取，與時具進，依法治園。

2、為進一步規(guī)范幼兒園各項工作的管理。我們建立和不斷完善各項規(guī)章制度，實施制度化管理，制定《教職工崗位責(zé)任條例》、《幼兒園規(guī)章制度》、《門衛(wèi)制度》、《檔案管理制度》、《安全制度》、《家長工作制度》、《獎勵制度》、《考核制度》、《幼兒園一日生活常規(guī)要求》等。落實園長負(fù)責(zé)制，全面實施目標(biāo)管理和層級管理，各教師、職工的崗位責(zé)任準(zhǔn)確定位，為教職工履行職責(zé)，做好本職工作提供了明確的指引。各班級都要制定年度工作計劃，落實年度工作總結(jié)。年終各項工作指標(biāo)的完成情況將作為考評的重要依據(jù)。人人有事做，事事有人管，幼兒園的運作暢通、管理高效。

3、堅持思想建設(shè)與業(yè)務(wù)提高一起抓。幼兒園全體教職工發(fā)揚“敬業(yè)愛崗、開拓奉獻”的精神，不斷提高自身師德修養(yǎng)，提升業(yè)務(wù)能力。

（三）深化教育教學(xué)改革，全面提高保教質(zhì)量。

1、結(jié)合幼兒年齡和個性特點，因材施教，培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新思維。依據(jù)素質(zhì)教育的培養(yǎng)目標(biāo)和幼兒園的教育特點，我們遵循幼兒的身心發(fā)展規(guī)律，每學(xué)期都開展形式多樣的幼兒活動，為幼兒提供了多姿多彩的生活學(xué)習(xí)環(huán)境，使幼兒的個性得到良好的發(fā)展。

2、每位教師都按照《綱要》精神，精心組織一日活動，圓滿完成了教學(xué)任務(wù)。活動中，我們尊重幼兒的個性和意愿，給幼兒提供活動的空間、時間、內(nèi)容和材料，讓幼兒自由選擇�；顒幽繕�(biāo)明確具體，符合幼兒年齡特點和班級實際，合理利用幼兒生活中的教育因素，開展豐富多彩的活動。如：講故事、繪畫等方面的主題活動；培養(yǎng)了幼兒的興趣，豐富了幼兒的知識，陶冶了幼兒的情操，開發(fā)了幼兒智力，發(fā)展了幼兒能力。

（四）增強幼兒園衛(wèi)生保健意識，扎實做好各項工作。1、珍惜幼兒的生命，建立嚴(yán)格的安全管理制度。

安全工作是幼兒園工作的重中之重，關(guān)系到千家萬戶的幸福，是幼兒園工作的命脈。為了保證幼兒在園安全和健康成長，我們不健全幼兒園安全管理制度，落實過程管理，強化崗位責(zé)任制。建立了安全工作的領(lǐng)導(dǎo)小組，由園長及專人負(fù)責(zé)，定期組織檢查落實，以確保安全工作層層落實，做到人人有事管，事事有人管。重視加強全體教職工的安全教育，組織多種形式的活動提高全體教職員工的安全意識和安全防患能力，并使之內(nèi)化為教育行為；建園來，全園教職工始終把安全放在第一位，管理嚴(yán)格，措施得力，人人盡職盡責(zé)，沒有發(fā)生任何重大責(zé)任事故和意外事故。

2、落實生理衛(wèi)生保健工作。

我園認(rèn)真執(zhí)行《幼兒園衛(wèi)生保健制度》及《食品衛(wèi)生法》等有關(guān)規(guī)定，做好疾病預(yù)防、衛(wèi)生保健、衛(wèi)生消毒、幼兒膳食管理等工作由保健醫(yī)生專門負(fù)責(zé)檢查和記錄、總結(jié)。（五）加強與社會、家庭的聯(lián)系。

兩年來，我們積極爭取家長的積極配合，充分發(fā)揮家長的作用。每學(xué)期舉辦一次家長會，有針對

性地與家長共同研究“育兒”工作，向家長匯報我園工作情況，聽取家長意見。定期向家長開放半天活動，邀請家長參加我園重大活動，如大型演藝等，通過活動，加強了幼兒園與家長的溝通，有效地整合了各種教育資源。認(rèn)真做好與家長溝通、聯(lián)系、爭取家長的支持和幫助。三、存在的主要問題

對照三級幼兒園的評估標(biāo)準(zhǔn)，還存在一些不足：專任教師的教師資格證未達標(biāo)和廁所、值班室未達標(biāo)。四、整改方案、思路及措施

今后，我們將加大教師學(xué)歷提升的力度，為她們的學(xué)歷進修提供一切便利條件，爭取在201*年專任教師擁有教師資格證率達90%以上，201*年達標(biāo)。今后希望在上級部門的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下，我園能夠發(fā)揮優(yōu)勢，彌補不足，繼續(xù)完善幼兒園軟硬件設(shè)施設(shè)備，努力進取，不斷創(chuàng)新。

201*年11月14日

洙湖鎮(zhèn)明日之星幼兒園

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