企劃部文案

路路通企劃部上半年度工作總結(jié)

前言

路路通自1996年成立以來，歷經(jīng)14年的發(fā)展，在盤錦地區(qū)已經(jīng)樹立了汽車服務(wù)行業(yè)典范的基本形象，在廣大消費(fèi)群體中有一定的品牌影響力。鑒于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，進(jìn)行符合規(guī)劃的內(nèi)部整合對(duì)更好的發(fā)揮部門職能，使各部門間緊密協(xié)作，各部門內(nèi)部有機(jī)發(fā)揮出更大的工作潛力。

服務(wù)行業(yè)勢(shì)必決勝于終端，但緣于行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，廣告活動(dòng)在引領(lǐng)消費(fèi)取向及制造消費(fèi)需求方面起到至關(guān)重要的作用。做廣告不只是單單的把錢花出去，廣告就要對(duì)效果負(fù)責(zé)，企劃部希望通過內(nèi)部改革，對(duì)公司的廣告營(yíng)銷活動(dòng)通過流程來規(guī)范，通過數(shù)據(jù)來監(jiān)控，通過有效選擇來提高的目的，使宣傳費(fèi)用最優(yōu)化使用。

作為營(yíng)銷管理部重要的一支，企劃部應(yīng)不僅以宣傳設(shè)計(jì)為主，更應(yīng)立足于產(chǎn)品營(yíng)銷甚至是企業(yè)營(yíng)銷方面。為一線服務(wù)，有效地提高顧客到訪率及消費(fèi)關(guān)注度，從而提高銷售業(yè)績(jī)；為公司服務(wù)，鞏固及改善公司形象，提升路路通品牌價(jià)值，提高路路通品牌知名度及公信度，從而讓路路通百年長(zhǎng)青。勤于總結(jié)、善于思考、敢于創(chuàng)新將是企劃部之于路路通的核心理念。

一、公司現(xiàn)在廣告投放的情況

目前我公司的廣告宣傳方式有如下幾種：1.店內(nèi)平面廣告；2.廣播（FM.....）；3.三辰崗露天LED廣告；4.報(bào)紙廣告。

在盤錦市內(nèi)存在的廣告宣傳方式還有：公交廣告；出租車頂牌廣告；三面翻廣告牌；流動(dòng)宣傳車；護(hù)欄廣告等多種廣告宣傳方式。

經(jīng)過初步建設(shè)我公司網(wǎng)站已經(jīng)可以發(fā)揮良好的廣告宣傳效果，對(duì)于新紀(jì)元的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷也占據(jù)著不可或缺的一片天地。

一般來講，企業(yè)選擇媒介做廣告，要結(jié)合當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)做出決定。比如新產(chǎn)品上市時(shí)，為了吸引社會(huì)關(guān)注和打動(dòng)經(jīng)銷商，就要考慮選擇主流

的財(cái)經(jīng)媒介。如果要拉動(dòng)終端銷售，則應(yīng)考慮選擇目標(biāo)市場(chǎng)的大眾媒介，比如當(dāng)?shù)貜?qiáng)勢(shì)的電視、報(bào)紙。在確定了選哪種媒介這個(gè)大方向后，要對(duì)同一類型的所有媒體進(jìn)行評(píng)估，具體參考指標(biāo)有：發(fā)行量、受眾總量、有效受眾、受眾特征、媒介本身的地域特征、廣告的單位成本、廣告的時(shí)段等等。

無論采取哪種形式投放廣告，都應(yīng)遵循效益最大化原則，即對(duì)在各種媒介上發(fā)布的廣告規(guī)格和頻次進(jìn)行合理的組合，以保證在達(dá)到廣告效果的情況下，節(jié)省廣告費(fèi)用。企劃部應(yīng)針對(duì)本地不同的媒介進(jìn)行考量，針對(duì)不同的活動(dòng)需要選擇不同的投放方案，以達(dá)到如上效果。

要使廣告組合投放的收益最佳，必須掌握以下原則：1．有效受眾擴(kuò)大原則

任何一種媒介的受眾都不可能與企業(yè)產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)群完全重合，因此，我們組織投放廣告應(yīng)該最大程度地互補(bǔ)挑選媒介，即選定一個(gè)媒介后，要針對(duì)它沒有包含在內(nèi)的那一部分消費(fèi)群，借助其他媒介來完成。這樣做的目的是，滿足廣告發(fā)布覆蓋最大的有效人群，即企業(yè)產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)群。

作為一個(gè)定位于6S汽車生活服務(wù)的企業(yè)，我們涉及的服務(wù)項(xiàng)目包括：整車銷售、汽車配件及精品、汽車維修及保養(yǎng)、汽車相關(guān)戶外用品等多個(gè)部門。雖然都以車主及購(gòu)車族為核心，但不同的服務(wù)項(xiàng)目所劃分的目標(biāo)消費(fèi)群是不同的，針對(duì)每次活動(dòng)或每個(gè)階段的營(yíng)銷目標(biāo)是不同的，因地制宜是我們廣告活動(dòng)永恒的核心，這樣才能達(dá)到最佳的廣告效果。

2．鞏固提高原則

消費(fèi)者對(duì)廣告信息產(chǎn)生興趣、記憶、購(gòu)買欲望，需要廣告有一定的頻率反復(fù)提醒和鞏固。因?yàn)槭鼙妼?duì)一則廣告在一個(gè)媒介上重復(fù)刊播的注意力會(huì)隨時(shí)間而減少，因此需要多種媒介配合，延長(zhǎng)受眾對(duì)廣告的注意時(shí)間。

作為定位于引領(lǐng)汽車服務(wù)行業(yè)發(fā)展的企業(yè)，品牌規(guī)劃及建設(shè)是一個(gè)永恒的任務(wù)。品牌不只是被消費(fèi)群體所認(rèn)可更被大眾所熟知。把“路路通汽車服務(wù)專家”的品牌理念間歇的輸入到受眾中去，在潛意識(shí)中形成這一固定概念，達(dá)到深入人心甚至是利用大眾的口碑來為我們營(yíng)銷的目的。3．信息互補(bǔ)原則

不同的媒介有著不同的傳播特性，比如電視廣告對(duì)于吸引消費(fèi)者的注意力有

所幫助，但不能傳遞太大的信息量，報(bào)紙、雜志就可以傳遞較大的信息量。一般促銷活動(dòng)的發(fā)布信息可以由電視或報(bào)紙發(fā)布，但促銷活動(dòng)的詳細(xì)規(guī)則可以由店內(nèi)海報(bào)傳遞。

有效的廣告投放組合可以達(dá)到“1+1>2”的效果，只選對(duì)的不選貴的才能為公司節(jié)省成本。路路通歷經(jīng)十?dāng)?shù)年發(fā)展到今天不可謂不大，但越大的企業(yè)越容易出現(xiàn)工作的盲點(diǎn)。因?yàn)樵酱蟮钠髽I(yè)部門劃分就越發(fā)細(xì)致，導(dǎo)致了部門之間的分工不明確，工作重疊甚至是責(zé)任推諉，廣告媒介也是一樣，只有根據(jù)不同的廣告需求有效的組合在一起才能是效果最大化。

總之，無論采取哪種形式投放廣告，都應(yīng)遵循效益最大化原則，即對(duì)在各種媒介上發(fā)布的廣告規(guī)格和頻次進(jìn)行合理的組合，以保證在達(dá)到廣告效果的情況下，節(jié)省廣告費(fèi)用。數(shù)據(jù)化的廣告行為

廣告是現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的商業(yè)行為，但是多數(shù)企業(yè)只意思到做廣告的必要性，卻從為關(guān)心過廣告效果，即使想統(tǒng)計(jì)也感覺不知從何著手。廣告費(fèi)花的值不值，花的地方對(duì)不對(duì)一直沒有指標(biāo)可以衡量，廣告活動(dòng)不能不做，做了之后感覺又不痛不癢，成為了現(xiàn)價(jià)段我們路路通企業(yè)營(yíng)銷的一個(gè)瓶頸。今年伊始至今幾近每月都有店內(nèi)活動(dòng)，有些活動(dòng)甚至持續(xù)兩個(gè)月，每月的宣傳物料費(fèi)用近萬(wàn)，加之媒體廣告費(fèi)用更是巨大。但是活動(dòng)方案是否達(dá)到了預(yù)期目的，是否為銷售起到了促進(jìn)提高的作用我們卻從未統(tǒng)計(jì)過。

各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，使得廣告的作用也就變得更加突出。在這種情況下，我們不得不想盡辦法去改進(jìn)自身的廣告投放，提高單位廣告費(fèi)用的廣告效果。我們相信通過我們的努力，更有效的方案能夠得到施行，我們也希望在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中的我們能夠靜下心來，跟蹤自身的廣告投放，評(píng)價(jià)自身的廣告投放，改善自身的廣告投放。

數(shù)據(jù)化的廣告行為就是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)對(duì)股東負(fù)責(zé)，建立我們自己的廣告監(jiān)控體系，通過統(tǒng)計(jì)和對(duì)比完善我們的數(shù)據(jù)庫(kù)，不僅有利于廣告活動(dòng)的開展，更有利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

二、崗位職能的劃分

針對(duì)上述及公司品牌建設(shè)規(guī)劃，對(duì)企劃部的部門職能做出如下劃分：A.企劃部工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)廣告活動(dòng)的定位與策劃報(bào)告的撰寫和統(tǒng)籌；2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品推廣與執(zhí)行；

3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品創(chuàng)意與推廣策略的制定；

4、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂年度、季度、月度推廣方案，呈報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；

5、制定各個(gè)階段的推廣計(jì)劃，制訂相應(yīng)的推廣策劃方案；6、根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求，實(shí)施各項(xiàng)推廣方案及措施；

7、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的工作，編制、實(shí)施、檢查、完善公司企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，公司形象策劃（VI、BI、CI）的建設(shè)和導(dǎo)入工作與推廣；8、負(fù)責(zé)公司層面的日常宣傳，與媒體的溝通與協(xié)調(diào)工作；9、負(fù)責(zé)企業(yè)司慶、會(huì)議、活動(dòng)及重大慶典活動(dòng)的策劃與組織工作；

10、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)查、項(xiàng)目定位、銷售推廣策略、銷售活動(dòng)方案等前期策劃工作

11、負(fù)責(zé)公司宣傳及樣本手冊(cè)等的編排和發(fā)布；12、負(fù)責(zé)公司廣告物料的設(shè)計(jì)及制作。

13、組織收集、整理、分析、傳遞、研究、公司內(nèi)部、外部有關(guān)銷售前沿等方面運(yùn)行的綜合信息，并呈交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

14、參與市場(chǎng)調(diào)研、情報(bào)收集、市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)。

15、統(tǒng)籌各次廣告活動(dòng)的物料及人員安排，統(tǒng)計(jì)各次活動(dòng)投入及排期，預(yù)測(cè)及核實(shí)各次廣告活動(dòng)的效果。

一、企劃部?jī)?nèi)部改革規(guī)劃及發(fā)展前景二、路路通品牌計(jì)劃三、關(guān)于營(yíng)銷四、總結(jié)

擴(kuò)展閱讀：企劃部企劃文案—崗位職責(zé)

企劃部企劃文案崗位職責(zé)

1、服從主管領(lǐng)導(dǎo)，完成本職工作，嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)；認(rèn)真執(zhí)行及按時(shí)完成部門主管下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；

2、負(fù)責(zé)公司相關(guān)新聞報(bào)道的文字撰稿，公司網(wǎng)站新聞上傳，網(wǎng)站更新維護(hù)管理；

3、負(fù)責(zé)報(bào)刊廣告文字及相關(guān)的公司宣傳性軟文的撰稿、組稿、編輯工作；

4、根據(jù)公司廣告宣傳工作的中心任務(wù)或重點(diǎn)項(xiàng)目，進(jìn)行相關(guān)的文案策劃；

5、以主人翁的姿態(tài)關(guān)心、參與公司的建設(shè)與發(fā)展，并對(duì)公司的廣告宣傳提出合理化建議；

6、負(fù)責(zé)資料的搜集和整理分析工作，前期的市場(chǎng)調(diào)研與分析報(bào)告的撰寫工作；

7、積極參加公司召開的企劃設(shè)計(jì)人員業(yè)務(wù)交流會(huì)，不斷提高自己的寫作水平；

8、配合公司銷售部，做好營(yíng)銷策劃案以及可行性報(bào)告的寫作工作；9、協(xié)助公司企劃部總監(jiān)完成項(xiàng)目的企劃文案工作；

10、參與配合公司其他部門的工作，完成主管及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給其他臨時(shí)性工作。

友情提示：本文中關(guān)于《企劃部文案》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，企劃部文案：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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