201*供電所降損計劃
寶清鎮(zhèn)供電所201*年降損工作計劃
線損率是衡量供電所管理水平的一個重要綜合指標,為了進一步加強管理、降低線損,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,根據(jù)我局下達的線損指標及要求,我所根據(jù)去年同期線損指標完成情況及今年實際情況,制定今年降損工作計劃。一、成立降損工作領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:郭衛(wèi)東劉波
組員:張少林楊雷王焓宇二、計劃指標。
今年計劃將線損指標確定為:十八里線10KV線損指標(含配變損失)為7.0%,北關(guān)線10KV線損指標(含配變損失)為7.0%低壓線損指標為8.5%。(見201*年線損指標分解計劃表)三、計劃實施時間及內(nèi)容
1月份:做好201*年降損工作總結(jié),并以此為基礎(chǔ)制定201*年降損工作方案,落實到責任人。
2月份:做好春節(jié)用電高峰的準備工作,監(jiān)測電量的增長情況和各線路、變臺、設(shè)備的檢修工作。三相負荷的不平衡度不能大于20%,在單相用電高峰時,測量三相負荷電流,當不平衡度超過20%時,及時調(diào)整三相負荷。
3月份:及時對春節(jié)高峰用電時的三相負荷不平衡進行調(diào)整,并時時監(jiān)測。
4月份:對第一季度的工作進行總結(jié),查缺補漏,逐步完善,并對第二季度的工作進行部署。4月份開始營業(yè)大普查活動,對供電區(qū)域內(nèi)所有用電客戶進行普查,徹底消除違約用電和竊電現(xiàn)象。
5月份:借春檢之機,對總結(jié)發(fā)現(xiàn)的問題進行解決,并著手準備對農(nóng)村用電工作的檢查。
6月份:對農(nóng)業(yè)用電進行普查,同時對城鎮(zhèn)展開用電大普查活動。
7月份:對全所進行一次全面檢查,重點是實抄率,電壓合格率、和有無估抄、漏抄現(xiàn)象發(fā)生。管理線損主要是用電營業(yè)管理人員技術(shù)水平不高及責任心不強而少計電量、不計電量、錯抄、漏抄或錯算、漏算以及個別不法分子偷竊電行為造成的電量損失,我們要加強職工的思想、職業(yè)道德教育及法制教育,加強防范措施,堅持電工班統(tǒng)抄、統(tǒng)核工作,加強反竊電的力度,盡量減少管理線損。
8月份:對夏季用電高峰做好需求側(cè)管理工作,及時調(diào)整三相負荷,使之趨于平衡。
9月份:做好秋檢準備工作,對發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行解決,為安全越冬和“十一”長假保電做準備。
10月份:對秋檢發(fā)現(xiàn)的問題和解決的問題加以總結(jié),揚長避短,有則改之,無則加勉。不少樹木搭在低壓導(dǎo)線上,一是嚴重危及線路的運行安全,造成線路跳閘;二是大量的電流順著樹要流入大地,造成電能損失,增大線損,我們要多加巡視,及時清理。11月份:協(xié)助相關(guān)部門對線路、臺區(qū)、開關(guān)等設(shè)備進行巡視檢查,為冬季安全用電保駕護航。
12月份:做好201*年的降損工作總結(jié),擬定201*年降損工作計劃。
寶清鎮(zhèn)供電所201*年1月2日
擴展閱讀:涇川城區(qū)供電所降損節(jié)能規(guī)劃
涇川城區(qū)供電所201*年降損節(jié)能規(guī)劃
為了更好的落實分公司節(jié)能降損工作,按照上級節(jié)能降損工作要求,結(jié)合我所實際制訂本規(guī)劃。
一、網(wǎng)絡(luò)及線損現(xiàn)狀1、線路現(xiàn)狀
我所轄區(qū)10KV線路四條,全長48.3157公里,專變126臺,容量29635千伏安,公變74臺,容量13481千伏安,管轄用戶14768戶,
其中:涇城一回113線路12.0864公里,專變33臺,容量8400千伏安,公變28臺,容量6725千伏安,0.4千伏線路30.7989公里,用戶6562戶;
涇城二回122線路14.7925公里,專變60臺,容量9430千伏安,公變22臺,容量46850千伏安,0.4千伏線路12.2562公里,用戶5360戶;
涇棉121線路6.0178公里,專變17臺,容量10445千伏安,公變2臺,容量200千伏安,0.4千伏線路4.066公里,用戶312戶;
涇水123線路15.419公里,專變16臺,容量1360千伏安,公變22臺,容量1871千伏安,0.4千伏線路37.114公里,用戶2534戶;
2、用戶現(xiàn)狀
全所合計201*201*201*13441130149061居民照明11537111577468非居民照明217233223一般工商業(yè)157715081329大宗工業(yè)656農(nóng)業(yè)生產(chǎn)707023農(nóng)業(yè)排灌344112用戶結(jié)構(gòu)對比圖
1201*10000800060004000150815771329201*2170居民生活非居民照明一般工商業(yè)大宗工業(yè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)農(nóng)業(yè)排灌23322365670702334411274681153711157201*201*201*3、線損現(xiàn)狀
1)線路配網(wǎng)線損現(xiàn)狀
線路名稱涇城一回113涇城二回122線涇棉121線涇水123線全所合計201*12.8215.64-0.4211.42201*10.613.91-0.1610.20201*9.578.363.789.48201*10.6313.435.1213.559.652)至201*年底臺區(qū)線損分布
電量分類70線損分類700-1萬千瓦時210-6%271-3萬千瓦時以下116-9%283-5萬千瓦時以下169-12%105萬千瓦時以上2212%以上5二、降損管理體系降損管理組長:李曉亮線損核算責任人:孟東義
降損損管理小組成員:巨濤、趙春來、魏忠鋒為了明確所內(nèi)人員職能,按照電壓等級分為兩個小組開
展工作
配網(wǎng)線損管理組:組長:李曉亮
成員:孟東義、趙春來
職責:負責配網(wǎng)線損的核算及檢查,每月組織對電量異常客戶檢查1-2次,每季度組織檢查專變客戶接線25%,每半年檢查一次電量在3萬千瓦時以上公變臺區(qū)總表,每年檢查一次電量在1-3萬千瓦時公變臺區(qū)總表,每年組織形成一份配網(wǎng)線損降損計劃。
0.4KV線損管理組組長:孟東義
督查人員:李曉亮、趙春來、巨濤、魏忠鋒成員:所內(nèi)臺區(qū)承包人
職責:負責0.4千伏線損的核素及檢查,每月組織對電量異?蛻魴z查1-2次,每季度組織檢查電量5千千瓦時客戶的25%,每月組織召開一次經(jīng)濟活動分析例會,每年組織形成一份0.4千伏降損計劃。
電量異常內(nèi)部定義:非季節(jié)性用戶,月電量環(huán)比波動在30%及以上者。
三、201*年度降損規(guī)劃
按照分公司安排年內(nèi)配網(wǎng)線損完成9.30%,0.4千伏線損完成7.20%。結(jié)合我所實際對線損指標進行壓縮,力爭配網(wǎng)線損完成9.00%,0.4千伏線損完成7.10%。
1、保證線損完成的組織措施
1)按照所內(nèi)的管理體系,分清各環(huán)節(jié)人員責任,認真細致的開展工作,并結(jié)合績效考核辦法制定我所的線損考核指標及考核辦法,開展線損“小指標”考核工作,壓力層層傳遞并細化到人。
2)合理配備計量裝,堅持計量裝輪換及抽檢工作。3)認真執(zhí)行“三定”(定期、定路線、定人員)抄表制度,嚴禁調(diào)整抄表例日、路線。
4)逐步加大月末抄見電量比重,力爭在完成電費回收的情況下,將我所大電量專變用戶抄表例日變更為23日。
5)認真開展電費核算工作,年內(nèi)開展一次示數(shù)復(fù)核環(huán)節(jié)電量核對培訓(xùn),爭取錯誤電量用戶不出所,并為月中電量波動用戶的檢查提供依據(jù)。
6)認真開展用電檢查工作,每月對需重點監(jiān)測客戶檢查一次,爭取大電量客戶每年最少檢查一次。
7)合理安排檢修及零檢停電時間,可能的情況下開展零點檢修工作。
2、保證線損完成的技術(shù)措施
1)每月利用電能量采集系統(tǒng)開展負荷測試統(tǒng)計工作,便于配變調(diào)容及三相負荷平衡工作的開展。
負荷測試統(tǒng)計小組專責人:巨濤、孟東義
調(diào)容負荷平衡工作小組專責人:趙春來、魏忠峰、段小偉
負荷測試例日:每月16-17日。調(diào)容及平衡例日:每月21-22日。
調(diào)容方式:如配變瞬間超負荷可采取多次在線監(jiān)測暫不調(diào)容。如配變長時間超負荷,組織人員進行論證就近選擇配變進行用戶調(diào)整,無法就近調(diào)整的更換配變。
三相負荷平衡方式:利用統(tǒng)計口徑提供數(shù)據(jù),現(xiàn)場分線后對臺區(qū)內(nèi)的三相四線制供電的照明負荷進行調(diào)整,調(diào)整后進行重點觀察負荷是否平衡,如不能平衡可借用分公司相序測試儀根據(jù)電量測試用戶后調(diào)整單相供電的用戶。
2)開展電壓檢測測試工作,爭取轄區(qū)所有用戶電壓都能夠達到國家規(guī)定標準值,變壓器附近用戶采取技術(shù)措施保證電壓值在指標上限超上限。
電壓測試統(tǒng)計小組專責人:巨濤、呂海濤電壓調(diào)整專責人:高林生、趙春來。
調(diào)整方式:檢查電容器的投切,對不合格的電容器及時進行換件維修或聯(lián)系廠家進行維修,測試電壓對不合格的馬上調(diào)整配變分接頭位。
3、利用業(yè)擴及技改工程減少迂回供電線路,合理選用匹配線徑減少電壓降,并對工程及時進行儲備。
工程規(guī)劃專責人:李曉亮、孟東義、高林生工程實施責任人:全所人員。年內(nèi)實施工程:縣城網(wǎng)百萬業(yè)擴。
4、對淘汰機械電能表進行更換,年內(nèi)完成費控表集抄改造任務(wù),將轄區(qū)內(nèi)所有電能表更換為合格的精度等級更高的表計。
費控集抄項目實施規(guī)劃人:孟東義、巨濤
費控集抄項目實施責任人:李曉亮
費控集抄項目現(xiàn)場組負責人:孟東義、高林生、段小偉費控集抄項目實施資料組負責人:趙春來
5、年內(nèi)對計量箱鎖進行更換,并利用防偽鉛封對所有用戶進行加封。
負責人:李曉亮、巨濤、魏忠峰
6、年內(nèi)完成涇水123線用戶的上鎖工作。責任人:孟東義、高林生、呂海濤
7、分期完成專變用戶的電壓二次回路線更換工作。責任人:孟東義、趙春來、魏忠峰。四、目前面臨的降損難點及突破點難點:
1、涇水123線屬于合道供電所移交客戶,臺區(qū)管理薄弱,并且目前我所的高線損臺區(qū)多集中在涇水123線,用戶分布凌亂,大部分為一二期農(nóng)網(wǎng)改造臺區(qū),電表箱破損嚴重。
2、縣城網(wǎng)改造后有部分超周期運行電能表存在,并且存在部分計量配不合理客戶,如:涇糧家園用戶、農(nóng)行家屬樓用戶、城關(guān)鎮(zhèn)家屬樓、信用聯(lián)社家屬樓等用戶。
3、專變用戶的計量接線長時間運行,切供電壓線多為銅芯線而一次線路多為鋁線容易氧化造成較大的電壓降帶來計量誤差,這類型問題不容易發(fā)現(xiàn)。
4、配網(wǎng)線損及0.4千伏線損目前已經(jīng)降到接近最低點,降損工作成效不明顯。
突破點
1、完成涇水123線路低壓用戶的降損工作。
2、完成縣城網(wǎng)內(nèi)超期配不合理的電能表更換工作。3、完成專變用戶的二次接線更換檢查工作。
二○一二年一月十五日
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