水協換屆工作總結

開拓創(chuàng)新，加強交流，促進婁底供排水事業(yè)健康發(fā)展

婁底市水協第一屆工作報告

尊敬的各位領導、各位代表：

大家好！

婁底市城鎮(zhèn)供水協會自201*年8月成立至今，將近四年。這四年是不平凡的四年，冰災、地震、奧運、世博，考驗著崛起的中國。這四年里是飛速發(fā)展的四年，我們戰(zhàn)勝了百年不遇的201*年大冰災，生活污水處理廠的建設與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村飲水工程建設如雨后春筍，生態(tài)環(huán)境得到改善，城鄉(xiāng)民眾飲水保障工作得到前所未有的重視。借黨和政府關心民生的春風，婁底水協堅持為會員服務的宗旨，在婁底市住建局與民政局的正確領導下，在廣大會員的共同努力下，充分發(fā)揮協會的橋梁和紐帶作用，在推動行業(yè)管理、維護會員合法權益、促進企業(yè)之間的交流學習、促進供水企業(yè)健康快速發(fā)展方面開展了卓有成效的工作，促進了城鎮(zhèn)供水事業(yè)的發(fā)展。下面，由我向各位匯報協會成立4年來的工作情況。

一、行業(yè)管理運營水平提高。

水協堅持從促進婁底供水企業(yè)管理運營出發(fā)，圍繞行業(yè)共同關心的問題，把握重點問題進行調查研究、分析總結，挖掘優(yōu)勢資源，組織宣傳推廣及經驗交流，積極探索城鎮(zhèn)供水企業(yè)好的管理方法和模式。四年來，協會各常務理事單位就水價調整、抄表收費計件改革、產銷差率控制和供水信息化建設（如短信客服平臺建設、供水計算機調度系統(tǒng)建設等）等先后進行了深入的交流和切磋，切實促進了供水企業(yè)經營管理水平的提高。雙峰水司、雙菱自來水廠就產銷差率與協會兄弟單位進行互相學習，有效地控制了產銷差率；冷江水司、漣源水司就抄表收費改革和郵政水費代收方式與協會兄弟單位進行溝通交流，改進了水費代收方式，改進了抄表收費工作，取得了一定的成效；橋頭河水廠爭取了協會內兄弟單位的支持，查出暗漏，降低了水損；婁底水司向兄弟單位學習了短信平臺的建設經驗，建立了受用戶好評的短信客服平臺，提升了企業(yè)形象，提高了工作效率。

近幾年，水作為一種資源產品，日益體現出它的市場屬性。全國各地開始了新一輪的水價調整，國家發(fā)改委多次發(fā)文對供水價格調整工作進行規(guī)范。為使

各會員單位及時了解國家水價政策和動向，協會通過與省水協、省物價局銜接，組織各常務理事單位參加了中國價格協會舉辦的水價調整信息交流和培訓會議，使各水司對水價調整政策有了更深入的理解。水協秘書長劉小春就水價調整問題三上省會，有理有據反映情況，維護爭取供水行業(yè)的權益。新的《湖南省城市供水價格管理實施辦法》對水價調整提出了成本公開的更高要求，協會都及時傳達貫徹，互通信息，更好地把握了水價調整政策環(huán)境，為各單位提供信息支持。婁底水司抓住機遇，趕在新舊政策交替之際成功調整了水價，為下一個五年的發(fā)展奠定了基礎。

二、積極維護會員合法權益。

水務行業(yè)的公益性、重要性和自然壟斷性，決定了供水企業(yè)的生存和發(fā)展往往會受制于政府的政策。維護權益、服務行業(yè)是協會的首要職責。協會積極發(fā)揮政府與協會會員的橋梁紐帶作用，通過合法渠道及時向相關政府部門反映行業(yè)情況，做好協調溝通工作，在盡最大努力爭取行業(yè)利益方面做了一定的工作。在201*年初，婁底供水行業(yè)遭遇了百年一遇的冰凍災害，協會組織常務理事單位，商討應對冰災對策，并就水表管材供應緊張問題，與廠商銜接，要求不要漲價，協會的行動收到了成效，國內知名的大水表供應商三川水表廠等在產品供應極緊張的情況下都未對婁底地區(qū)進行提價。水協將建筑物上的立管和出戶水表防凍問題上報到市建設局，市建設局就建筑物上立管防凍問題作出了新的要求，供水企業(yè)在安裝出戶水表時一律只裝有防凍保溫措施的地下表。同時，協會爭取了市委宣傳部的支持，組織婁底市電視臺等部門，深入五縣市進入深入采訪報道，專題《冰雪中的供水人》在黃金時段播出，收到了良好的社會反響，使社會各界對供水行業(yè)抗冰救災有了全面的了解和支持。救災后期，水協得知國務院向南方七省撥付救災資金的消息，在向省水協了解省內情況后，直接向市、省發(fā)改委呈報婁底供水行業(yè)災情，使我市冰災供水行業(yè)爭取到的國債資金保持在全省前列。水協還就冷水江市水費調整抵作污水處理費的做法，向婁底市物價局做專題匯報，最終促成相關部門認可自來水調價不包括污水處理費。在供水企業(yè)改制問題上，協會向市里提交了對供水企業(yè)不能“一賣了之”或溢價出讓產權的意見，并建議從

國家大局、服務民生上考慮城市供水的改革發(fā)展問題，對市委市政府決策起到了一定的影響。

三、依靠科技進步，推動行業(yè)發(fā)展。

為指導行業(yè)的技術進步，針對當前全國各地水質污染事件頻發(fā)的現狀，受市建設局委托，協會技術部經過研討調查，編制了《婁底市城鎮(zhèn)供水突發(fā)性水質事件應急處理技術指南》，為婁底供水行業(yè)水處理提供了依據與借鑒。在婁底出現的幾次突發(fā)水質事件中，水協都及時反映情況，調動協會優(yōu)勢技術資源，參與水質突發(fā)事件處理，為其提供技術指導與支持。協會積極組織貫徹學習住房和城鄉(xiāng)建設部的相關技術指導標準，對《城市供水系統(tǒng)應急凈水技術指導手冊》予以翻印150冊，下發(fā)到各縣市自來水公司，便于其組織學習。針對目前市場上供水管材的品種增多，材質層次參差不齊，用戶投訴反映增加，水協組織技術力量舉辦了給水管道材料應用培訓，對各種供水技術中應用的管材選擇應用進行分析，為基層水廠提供了寶貴的意見和建議。

“既要金山銀山，更要綠水青山”。城鎮(zhèn)污水處理作為推進節(jié)能減排、改善環(huán)境質量的重要手段，近年來蓬勃發(fā)展。作為擁有水處理技術和運營優(yōu)勢的供水行業(yè)，婁底水協各常務理事單位積極支持婁底污水處理的建設運行和管理。其中，婁底水司圓滿完成了婁底市第一、第二污水處理廠的調試和試運行任務，新化水司承擔了新化污水處理廠的建設任務，冷水江水司承擔了截污干管的建設和污水處理廠的運行任務，其它水司也相繼派出技術力量支持了當地污水處理廠的籌建工作。201*年，婁底水司取得了婁底市第二生活污水處理廠30年的特許經營權。

四、做好信息交流工作，建好溝通平臺，提升行業(yè)形象。

水協信息宣傳工作把重點放在宣傳行業(yè)的新動態(tài)，新成效，新經驗，為會員提供更多的信息，擴大行業(yè)影響，爭取更多的社會各界人士關心支持供水事業(yè)等方面，堅持對外投稿和對內刊物兩手抓，切實抓好了信息宣傳工作。

抓好了內部刊物《婁底城鎮(zhèn)供水》的編輯，刊物根據當前全國水務行業(yè)特點，借鑒大型期刊編排經驗，從選題到編排緊密契合婁底供水行業(yè)工作重點，重點制作了抗冰救災、水價改革、二次供水等專題，特色鮮明，版面美觀，為各會

員單位了解行業(yè)動態(tài)、政策提供信息支持。協會將刊物發(fā)送給五縣市主要領導、分管領導及主管部門領導，以供決策層加深了解供水行業(yè)，我們的工作得到了市住建局領導和省內其它水司的高度評價。

協會多次召開通聯工作會議，布置安排行業(yè)宣傳工作；各單位文秘宣傳人員認真貫徹會議精神，扎實做好了信息宣傳工作。四年來，協會通聯工作者在《中國供水節(jié)水》報、《湖南供水節(jié)水》報、《婁底日報》、《中國水星》等媒體上刊發(fā)了大量稿件，新化水司在《中國供水節(jié)水》報上刊登一期文藝�？�，廣受好評。協會涌現了一批優(yōu)秀的通訊員，王迎春等人數次被中國供水節(jié)水報等刊物評為優(yōu)秀通訊員，協會獲得省水協通聯工作先進。201*年舉辦了文秘工作培訓班，培訓邀請了婁底日報和電視臺資深人士對新聞寫作和常用公文寫作進行講解，43名文秘工作者、基層通訊員等人員參加培訓，學員倍感受益。信息宣傳工作的出色表現為婁底供水行業(yè)增光添彩，增強了婁底供水行業(yè)在省內和業(yè)內的影響力和美譽度。

五、繼續(xù)保持年年開展聯誼活動的好傳統(tǒng)。

每年開展聯誼活動是婁底供水行業(yè)的老傳統(tǒng)。隨著會員的增加，水協組織開展了各種主題聯誼活動。201*年，由婁底水司承辦開展了迎奧運藍球比賽，雙峰水司獲得第一名；201*年是新中國成立60周年，由新化水司承辦開展了紅歌晚會；201*年由雙峰水司承辦開展了羽毛球賽，婁底水司摘取了團體第一名。各項活動的精彩開展，加大了協會會員的交流，增進了各單位之間的友誼。

同志們，朋友們：

回顧4年的工作歷程，總結協會開展的工作和成績，這是住建局、民政局等政府部門的正確領導、各會員單位的團結合作、各部室的有效工作的結果，凝聚了大家的心血和汗水。借此機會，我代表婁底市城鎮(zhèn)供水協會向各位領導和會員代表表示衷心的感謝！

站在“十二五”的新起點，確保城鎮(zhèn)安全供水，提高城鎮(zhèn)污水處理率，保護水環(huán)境和水生態(tài)，建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會對水務行業(yè)提出了更高的要求，也為我們提供了更廣闊的舞臺。作為婁底水務行業(yè)的管理協調者，我們要

認真貫徹十七屆五中全會精神，搭建溝通平臺，匯集行業(yè)力量，為促進資源的節(jié)約和有效利用，推動城鄉(xiāng)供排水服務水平跨越式提高，支持城鎮(zhèn)經濟社會可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮更重要的作用！

擴展閱讀：鄉(xiāng)計劃生育協會換屆工作總結

鄉(xiāng)計劃生育協會換屆工作總結

我鄉(xiāng)共有14個村、59個村民小組，總人口10343人，現有計劃生育協會組織15個，協會會員1105人。在鄉(xiāng)黨委、政府和區(qū)計劃生育協會的指導下，在各村計生協會的共同努力下，基層計劃生育協會換屆工作順利完成。現將計劃生育協會換屆工作總結如下。一.指導思想

以“三個代表”重要思想為指導，嚴格按照市、區(qū)《計劃生育協會章程》和基層計劃生育協會、理事會選舉辦法規(guī)定的程度和各協會實際情況，認真組織開好會員大會、會員代表大會，做好協會理事會的選舉和理事會長、副會長、秘書長的推選工作，精心組織、周密安排使換屆選舉工作順利進行。二.加強領導

鄉(xiāng)政府成立以鄉(xiāng)長***為組長的換屆工作領導小組，研究部署、制定議程、主持換屆工作。各村計生協會積極爭取鄉(xiāng)、村的重視和支持，高度重視協會換屆工作。制定具體實施方案，做到了精心組織、周密部署、規(guī)范動作，確保了換屆工作的順利完成。三.宣傳動員

充分利用協會的群眾優(yōu)勢，協調社會各方力量，廣泛開

展形式多樣的宣傳活動，廣泛發(fā)動最大限度地組織動員會員群眾踴躍參與，營造濃厚的工作氛圍。四.組織實施

1.各協會組織召開理事會討論出新一屆理事會成員名單，吸收發(fā)展新會員，商定會員代表大會召開具體事項；全面準確地做好會員的登記工作，并張榜公布，接受群眾監(jiān)督。

2.召開計生協會會員代表大會。十四個村及協會選出新的理事會，選舉產生會長、副會長、秘書長、小組長、鄉(xiāng)計生協會選出協會會長、常務副會長、副會長、秘書長、理事。

五.加強培訓

新一屆理事會應及時召開會議，進行崗位分工，明確責任，建立健全協會工作制度，開展協會知識培訓，加強對會員骨干的培訓，按照上級協會部署，充分發(fā)揮協會職能，提高計生協會工作水平。

附：協會理事會名

201*年10月10日

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