鐵路工務(wù)車間政工班長管理情況小結(jié)

鐵路工務(wù)車間政工班長管理情況小結(jié)

tmg.xhlft.com根據(jù)《武漢橋工段政工班長管理考核辦法》武橋工黨201*16號文件要求，強化職工思想政治教育工作，推行班組自主管理，樹立正確的輿論導(dǎo)向，確保職工隊伍穩(wěn)定，發(fā)揮政工班長在班組中“小政委”作用，對政工班長管理開展如下工作：導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強

一、制定政工班長管理制度

根據(jù)《武漢橋工段政工班長管理考核辦法》武橋工黨201*16號文件要求，黃石重點維修車間黨總支及時制定《黃石重點維修車間政工班長考核辦法》，對政工班長基本職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)進行明確，對政工班長檢查考核進行細(xì)化，實現(xiàn)開展工作有法可依，檢查工作執(zhí)法必嚴(yán)。

二、調(diào)整政工班長人選

根據(jù)《武漢橋工段政工班長管理考核辦法》武橋工黨201*16號文件對政工班長應(yīng)具備的條件要求，要求政工班長貼近生產(chǎn)一線，在工區(qū)參政議政，全面參入工區(qū)管理，車間對現(xiàn)有政工班長進行了梳理，結(jié)合監(jiān)護道口較多的情況，增設(shè)了一名監(jiān)護道口政工班長，加強了政工班長力量。三、召開政工班長為主要成員的“5S”整治現(xiàn)場會，推動“5S”管理。針對以“5S”整治活動為載體的自控型班組建設(shè)活動，行動緩慢，成效不顯著，經(jīng)調(diào)查關(guān)鍵是工長不重視，日常重線路維修，輕生產(chǎn)生活環(huán)境建設(shè)，因部分生產(chǎn)生活設(shè)施損壞，影響職工生產(chǎn)積極性，職工逐漸失去以工區(qū)為家的觀念，失去組織凝聚力。部分職工認(rèn)為工區(qū)是公共場所，公共場所公共設(shè)施管不好，搞“5S”整治沒有必要，個別職工甚至認(rèn)為“5S”管理與自己無關(guān)，日常操作起來不習(xí)慣，增加麻煩。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強

針對這一思想狀況，車間及時組織工長參加段組織的孝感“5S”整治現(xiàn)場會，并以此為契機開展新下陸工區(qū)試點創(chuàng)建工作，截止201*年4月19日試點工作基本完成，4月20日車間組織在新下陸工區(qū)召開政工班長為主要成員的“5S”整治現(xiàn)場會�，F(xiàn)場會上個政工班長細(xì)致觀看，積極提問，車間要求政工班長熟悉標(biāo)準(zhǔn)，首先轉(zhuǎn)變思想，以身作則，率先垂范，回工區(qū)積極宣傳、推動工區(qū)“5S”整治活動，從各工區(qū)開展“5S”整治效果來看，政工班長推動“5S”整治效果顯著，政工班長切實起到工區(qū)“小政委”作用。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強

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鐵路工務(wù)線路車間政工班長考核管理制度

tmg.xhlft.com為了加強班組管理，強化職工思想政治教育工作，進一步發(fā)揮政工班長在班組中“小政委”的作用，積極配合工區(qū)黨支部書記做好班組思想政治工作和職工隊伍穩(wěn)定工作，車間黨總支根據(jù)班組建設(shè)的實際，特制定本考核辦法。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強

一、政工班長職責(zé)

1、在工區(qū)黨支部書記的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)抓好班組思想政治工作的落實，黨支部臺帳記錄管理。組織職工政治學(xué)習(xí)教育，了解和掌握班組職工學(xué)習(xí)出勤情況，對缺勤人員要督促其補課，維持學(xué)習(xí)秩序，帶頭發(fā)言、積極引導(dǎo)。協(xié)助黨支部書記組織開展黨內(nèi)活動。

2、進行黨的線路、方針、政策教育，及時掌握班組職工思想政治動向，并及時把職工存在的思想疑慮，除向工區(qū)黨支部和車間黨總支反饋信息外，還要正面引導(dǎo)、正確宣傳，把職工思想引導(dǎo)到黨的路線、方針、政策上來，引導(dǎo)到積極投入鐵路的改革發(fā)展上來。

3、關(guān)心職工生活，協(xié)調(diào)人際關(guān)系，對本班組職工的基本情況要做到“四知”、“五談”、“六訪”。即：知家庭住址、知家庭人員情況、知家庭生活變化、知職工思想動態(tài)；違章違紀(jì)必談、思想波動必談、個人利益必談、評先獎勵前后必談、家庭受挫必談；天災(zāi)人禍必訪、生病住院必訪、調(diào)換崗位必訪、家庭糾紛必訪、休假返崗必訪。傾聽群眾意見，化解職工之間的矛盾，敢于批評壞人壞事，扶正祛邪，增進團結(jié)。

4、加強宣傳工作。及時宣傳黨的方針政策，鐵路改革發(fā)展動向，安全生產(chǎn)環(huán)境等，按期辦板報、櫥窗，營造濃厚的班組思想政治工作和安全生產(chǎn)宣傳氛圍。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強

二、政工班長權(quán)利

1、發(fā)現(xiàn)職工違章違紀(jì)，不按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)時，可以批評、勸阻并予以制止，對屢教不改或冒險蠻干的，有權(quán)建議工區(qū)對其進行處理。

2、發(fā)現(xiàn)威脅職工人身及行車安全，或影響作業(yè)質(zhì)量的情況，有權(quán)停止作業(yè)；發(fā)現(xiàn)危及行車、人身安全和危及國家財產(chǎn)安全時，有權(quán)采取果斷措施做出處理，并及時上報。

3、認(rèn)真落實標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制度，對違章違紀(jì)和直接危及行車、人身安全和冒險作業(yè)的指令，有權(quán)拒絕執(zhí)行，并及時向車間黨總支報告。

4、對生產(chǎn)、經(jīng)營做出突出成績的班組成員，有權(quán)建議工區(qū)黨支部或車間黨總支給予獎勵。

5、在確保安全，有利于生產(chǎn)任務(wù)完成的前提下，有權(quán)建議人員的考核分配。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強

三、檢查考核辦法

1、班組思想政治工作制度健全。每少一項扣10元。

2、每周組織一次班組職工政治學(xué)習(xí)教育，并做好學(xué)習(xí)記錄。每少一次扣10員。

3、做好后進職工的思想工作，展開談心制度，每月不少于兩次，執(zhí)行不好扣20元。

4、每月向車間黨總支匯報一次班組思想政治工作。每少一次扣5元，連續(xù)兩次沒有匯報扣10元，連續(xù)三次扣20元，依次類推。

5、每月要召開一次民主生活會，未召開扣20元。

6、掌握職工思想動態(tài)，每月進行一次職工思想分析，未進行扣10元。7、班組職工隊伍穩(wěn)定，無不良反映，無上訪事件發(fā)生。每發(fā)生一件扣30-100元。

8、加強環(huán)境宣傳，每月辦一期以上櫥窗、板報。未進行扣10元。9、班組職工不得有違法違紀(jì)行為，每發(fā)生一件扣20。

10、發(fā)現(xiàn)職工嚴(yán)重違章違紀(jì)，不與本人談話，發(fā)現(xiàn)一次扣30元。11、職工思想工作要做到位，確保無發(fā)生行車設(shè)備及以上事故，每發(fā)生一件扣50元。

12、加強監(jiān)控力度，杜絕人生輕傷及以上事故發(fā)生，每發(fā)生一件扣100元。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強

黃石重點維修車間黨總支二一年九月十五日修訂

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